




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word第第页《少年能自强》教学设计《少年能自强》教学设计1
设计理念
随着科技进步的日新月异,人才竞争的日益激烈,现代社会对人才提出了更新、更高的要求与挑战,只有自强者才能生存与进展,而如今的青少年是“泡着蜜糖”长大的一代,生活条件比较优越,而且在家里被不止一代人众星捧月般呵护着,事事由父母包办;因此他们自强的精神特别缺失。所以教学时充分了解同学的自身特点,设计符合他们要求的活动,运用图片和媒体,让他们在学习中把握一些自强的方法,尝试做自强少年。
教学目标
认知目标:让同学懂得自强要从少年开头。
力量目标:把握一些培育自强品质的方法,尝试做自强少年。
情感看法、价值观目标:让同学初步培育自强的生活看法,并且渴望做一个自强的人。
教学重点、难点
“战胜自我,自强的关键”这个学问点需要联系同学自身的实际,来探讨战胜自己弱点的方法。这个部分既是本课的重点也是本课的难点。
教法学法
采纳多媒体〔课件──乐曲、图片、文字资料等〕设置情景法、商量法
教学过程
导入:大家好,特别兴奋和大家在一起学习沟通,我想刚刚那首美丽的歌曲肯定还在我们的耳边回响,这首唱歌出了山西的秀丽风光,唱出了黄河儿女的精神风貌!是啊,人说山西风光美,我说山西人更强!自古以来,山西豪杰辈出,如今又走出了一位自强,挑战自我,奉献社会,笑对人生的全国有名农业专家──刘笑。
〔多媒体播放:新闻报道〕
〔多媒体展现:刘笑照片〕
他的胜利足以说明:“少年能自强”。
过渡语:少年是祖国的将来,少年是民族的盼望,少年强则国强。作为少年的我们,怎样就能自强呢?让我们探究刘笑的胜利之路,或许从中会有所体会。
一、树立抱负,自强的航标
〔多媒体展现:挑战人生〕
设问1:当刘笑失败后,是什么力气支撑着他再次卷铺盖上山?
同学:略
老师:有了抱负,就有了奋斗的航标,有了奔头,有了进取的恒久动力。没有抱负,就没有动力,就会轻易地放弃努力,也就不会有今日的刘笑了。所以,树立抱负,自强的航标。〔板书〕
过渡语:志当存高远。要自强,首先就要树立坚决的抱负。
设问2:假如刘笑只有抱负,能胜利吗?为什么?
同学:不能。“一份耕耘一份收获”,必需有顽强的意志,必需有毅力,有持之以恒的精神等等。
老师:刘笑同全部自强者一样,在确立自己的目标后,能执著追求,不屈不挠地坚持,矢志不移地奋斗,所以他胜利了。
设问3:一种抱负就是一种力气。大家心中肯定也有一个美妙的抱负,是什么呢?谁来说一说?〔实话实说〕
同学:当科学家,当航天员,当医生……老师:老师想说的我们决不能以金钱为中心,应当像刘笑一样始终把祖国的利益和人民的利益放在第一位。
设问4:千里之行,始于足下。为了实现抱负,我们该制定一个怎样的打算?
〔多媒体展现:自强打算〕
分解目标后,大家会看到你如今所做的每一件事都与你的抱负亲密联系在一起,抱负不再是遥不行及的事了,只要我们坚持不懈地一步一个台阶向着目标攀登,攀登,再攀登,抱负肯定能实现。
二、战胜自我,自强的关键
过渡语:在实现抱负的征途中,任何人都不会一帆风顺,都会不行避开地遇到多多少少,大大小小的挫折,要战胜挫折,首先要战胜自己,由于人生最大的敌人,不是别人而是自己,能够战胜自己的人,必定能自强。所以,战胜自我,自强的关键。
《少年能自强》教学设计2
一、树立抱负,自强的航标
〔多媒体展现:挑战人生〕
设问1:当刘笑失败后,是什么力气支撑着他再次卷铺盖上山?
同学:略
老师:有了抱负,就有了奋斗的航标,有了奔头,有了进取的恒久动力。没有抱负,就没有动力,就会轻易地放弃努力,也就不会有今日的刘笑了。所以,树立抱负,自强的航标。〔板书〕
过渡语:志当存高远。要自强,首先就要树立坚决的抱负。
设问2:假如刘笑只有抱负,能胜利吗?为什么?
同学:不能。“一份耕耘一份收获”,必需有顽强的意志,必需有毅力,有持之以恒的精神等等。
老师:刘笑同全部自强者一样,在确立自己的目标后,能执著追求,不屈不挠地坚持,矢志不移地奋斗,所以他胜利了。
设问3:一种抱负就是一种力气。大家心中肯定也有一个美妙的抱负,是什么呢?谁来说一说?〔实话实说〕
同学:当科学家,当航天员,当医生……老师:老师想说的我们决不能以金钱为中心,应当像刘笑一样始终把祖国的利益和人民的利益放在第一位。
设问4:千里之行,始于足下。为了实现抱负,我们该制定一个怎样的打算?
〔多媒体展现:自强打算〕
分解目标后,大家会看到你如今所做的每一件事都与你的抱负亲密联系在一起,抱负不再是遥不行及的事了,只要我们坚持不懈地一步一个台阶向着目标攀登,攀登,再攀登,抱负肯定能实现。
二、战胜自我,自强的关键
过渡语:在实现抱负的征途中,任何人都不会一帆风顺,都会不行避开地遇到多多少少,大大小小的挫折,要战胜挫折,首先要战胜自己,由于人生最大的敌人,不是别人而是自己,能够战胜自己的人,必定能自强。所以,战胜自我,自强的关键。〔板书〕
战胜自我,就是要克服自己的弱点。金无足赤,人无完人,每个人都有自己的弱点,农业专家刘笑也不例外。
让我们来听听刘笑的`心声吧!
〔多媒体播放:心灵单独〕
老师:刘笑的故事听完了,原来,他也曾经有过这么多的弱点,请大家绽开想像,想一想他是怎样克服自身弱点的?
同学:略
老师:他勇于并擅长战胜自己的弱点,所以才自强、才胜利。
请大家分成小组相互沟通,取长补短,并预备选出代表轮番发言。
〔多媒体展现:过论沟通〕
1、找一找我们身上有哪些弱点?
2,想一想我们有哪些克服的方法?
我们可以参考教科书p54的七个锦囊妙计,也就是七个掌握。老师:三人行必有我师,信任大家肯定会战胜自我,成为强者!
三、扬长避短,自强的捷径
过渡:老师出示一张白纸,并在上面画一黑点,问:大家看到了什么?
同学:一颗黑点
老师:黑点当然存在,但大家却忽视了这张白纸。黑点好比一个人的短处,空白则好比一个人的特长。特长总比短处要多的多,我们在确定自己努力方向的时候,应依据自己的特长还是短处来确定?
同学:每个人都各有长短,各有千秋,我们应依据自己的特长、天赋、爱好以及社会需要来确定自己的努力方向,做到扬长避短,肯定能有所作为。
老师:为什么要依据特长来确定努力方向呢?
让我们在教科书中查找答案吧,请大家阅读教材p55页最终两行和p66页前两行,回答下列问题。
同学:主动性会得到充分发挥,即使非常辛苦,也定是兴致勃勃,心情开心,即使困难重重,也不会灰心丧气。
老师:扬长避短的人,往往事半而功倍,反之扬短避长的人,则事倍而功半。因此,扬长避短,自强的捷径。〔板书〕
设问5:请大家看黑板,战胜自我与避短二者冲突吗?为什么?
同学:略
老师:只要我们了解了二者的含义,这个问题就迎刃而解了。
〔多媒体展现:认清区分〕
弱点是我们前进道路上的拦路虎,我们要自强,就必需战胜它,且也能战胜它。短处则应回避。同学们想一下,假如刘笑不回避身体残疾的短处,行去当兵,他能成为一个优秀的战士吗?生活悄然地为他关起了这大门,同时又为他打开了一扇新的窗户,让他扬长避短,扎根土地,而开拓了一个崭新的天地。
老师:有没有同学把扬长避短用在学习方面呢?〔多媒体展现:明辨是非〕
学习中的偏科现象是不是扬长避短?
如今我们学习的功课都是基础性学科,大家只要通过学习都能把握,不能以郑渊洁为例作为自己偏科理由。另外,随着年龄的增长,随着接触事物的增多,每个人的爱好爱好有可能发生改变。所以,千万不行有偏科的想法,要努力学好各门功课,争取全面进展。
课堂小结:通过本节课的学习,我们从刘笑的事迹中找到了少年自强的三个法宝:
树立抱负,战胜自我、扬长避短。
作业布置:请大家创作1条能表达自强的“名言警
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国喷浆车行业市场发展分析及投资战略前景预测报告
- 劳动简单合同2025范本(18篇)
- 翻译服务合同书(16篇)
- 2025年中国数字陀螺测斜仪行业市场规模及投资前景预测分析报告
- 2025年猪肉项目可行性分析报告
- 2025年插片机项目评估报告
- 2025年瓷连接器项目投资可行性研究分析报告
- 2025年体重秤健康秤市场调查报告
- 有关银行承兑质押合同7篇
- 瓜果种植投资协议书范本
- 2025年第三届天扬杯建筑业财税知识竞赛题库附答案(1001-1536题)
- 2025科技辅导员培训
- 树木修剪合同协议
- 新疆维吾尔自治区2024年普通高校招生普通类国家及地方专项、南疆单列、对口援疆计划 本科一批次投档情况 (理工)
- 智研咨询发布:2025年纸浆模塑餐饮具行业市场规模及主要企业市占率分析报告
- 2025年CCAA《管理体系认证基础》考前必练题库500题(含真题、重点题)
- 中西融合餐厅的经营管理与团队建设
- 农民工工资专用账户管理制度
- 项目执行进度实时跟踪表(电子版)
- 2025年智慧工程考试试题及答案
- 大宗商品供应链管理规范
评论
0/150
提交评论