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关于矿山企业多元化安全教育方式的探讨
Summary:安全是亘古不变的话题,若是缺失的话,企业就难以继续正常运行。作为特殊的高危险矿山行业,安全教育培训是为安全提供能力的保障经常性工作,旨在提高人员的整体素养,从而在最大程度上增强企业的生产经营水平。Keys:矿山企业;多元化;安全教育方式1、造成矿山企业安全教育现状的原因分析1.1领导层对安全培训责任的理解存在偏差一些领导认为,外委工地工人的安全培训与他们没有任何关系,是国家的工作,没有明确的安全培训的主体责任。而且,外包工人的合同期限也不长,企业也不愿意在培训上投入太多,投资也就少了。1.2承包商认为安全有矿山管由于长期以来,煤矿安全管理工作的重点是煤矿,而对承包企业的管理,往往都是由煤矿负责,因此,在管理上,存在着一种“空洞”的现象,承包商们觉得,矿山是安全的,不需要他们去操心,因此,在安全方面,他们的积极性并不高。1.3外委施工人员自身接受安全培训的意识较弱因为绝大多数的外委施工人员对于在矿山就业,没有参加过煤矿的安全培训,导致他们的安全意识和法律意识都比较弱,对培训也没有太大的兴趣,这也导致了他们在没有经过任何训练的情况下,就开始了工作。2、应用多元化安全教育方式进行安全教育2.1合理设计培训内容2.1.1与煤矿企业的需求相适应。采用问卷调查等方法,了解哪些岗位是重点,哪些知识要真正理解。2.1.2与专业技术人才培养的需求相适应。针对不同年级、文化不同的人员,采取分级战略,使员工能够了解工作的内容。2.2.2有效进行安全教育培训2.2.1特种岗位作业人员的安全教育培训目前,安全监管建议涉及十多个工种,每个工种都有各自的特点,需要根据相关法规进行安全培训。对特殊作业人员进行训练的目的是提高安全意识,提高其文化素质,认真工作,不能马虎;对安全知识要求较高,对相关业务流程有一定的了解;在安全技术方面,通过实际操作,熟练掌握操作技巧,努力练习,预防错误;在紧急情况下,如果遇到紧急情况,他可以第一时间做出反应,防止意外发生。2.2.2安全管理人员的安全教育培训他是具体的执行者,是安全生产的主力,是实现安全生产的关键。随着时代的发展,人们对他的要求也越来越高,以前的他,都是循序渐进,找出问题所在,但现在,他已经不能满足发展的需求了,必须要有一个懂安全生产的人。要紧抓学习,夯实基础能力,开阔眼界,获取新知识,顺应时代特点;敢于实践,了解新技术,从而更好地为企业做好服务;要加强沟通,扩大大家的眼界,促进他们的发展。2.2.3新进人员的安全教育培训在每年招聘的新人员,尤其是应届生,他们的特征:其一,年龄低,经验不够,几乎没有安全认知;其二,在学校进行学习的时候,并没有实际接触到生产活动,严重缺少实践操作能力;其三,在毕业之后,心理还处于放松的状态,但是却直接让他们上岗,甚至是顶岗,没有师徒的学习过程。对于毕业生的培训工作,根据安全管理方式,勤加练习生产设备,全面了解相关性能,进而形成良好的操作习惯,降低违规操作情况的发生,确保他们每个人的安全。2.3跟踪考核安全教育培训效果安全教育和训练是一项很消耗体力的工作,而对其进行跟踪、评估,则是最直接、最有效的方法。根据评估结果,评估员工的训练意识,了解训练方式的适用性,发现问题,总结经验,完善训练方案,都是非常关键的。因此,在培训结束后,必须重视员工的反馈。其一,是对员工进行定期的技术考核,看看他们在训练前和训练中的表现,是否还需要改进;其二,在生产上,追踪人员在训练前后掌握技术情况,观察他们的技术技能是否有所提高;其三,从社会角度来看,培训对社会的影响,以及培训后的事故发生率是否有所降低。改变以闭卷考试成绩作为考核结果的惟一方法,矫正消极因素,从而使员工的行为更适应生产的需要,从而使培训真正地发挥其应有的功能,达到预定的目的。3、矿山企业安全文化建设3.1先进的文化方向它是人类安全文化的主要构成,所以,从一定程度上来看,它也有着人类文化的特点。企业文化的发展是建立在科技进步和人类认识的基础上,并伴随着时代的发展而不断发展的。每个时代都有自己的安全文化,因此,必须要走上一条新的道路,走上新的道路,宣传自己的现代化理念,将以前的错误,都告诉别人。从消极的安全意识,到积极的转变,以达到健康的自己。要切实贯彻安全生产的精神,推进安全文化建设,实现安全生产的可控制性,就必须以相关的规范作为标准,对员工的行为进行规范,并将其制度化,形成一种自觉的安全意识。深入到员工的心里,让员工的一举一动都能展现出深厚的文化底蕴,再加上人人有责,需要制定相关的制度,明确每个人的职责,每个人的权限,每个人的责任,都要建立起一个完整的管理系统。在安全风险控制方面,制定风险评估体系,从而有效地控制煤矿企业的安全风险。3.2安全物质文化在安全文化的构建中,物质文化是必不可少的。这也就意味着,如果一个企业,在安全生产上,没有足够的资金,没有足够的资金,没有足够的资金,没有足够的设备,没有足够的人力物力,那么,就会出现意外。因此,在企业的安全文化建设中,必须注重物质文化的建设,并在一定程度上加大投资力度,避免走走过场。以一家企业为例,它是一家煤矿开采作业企业,它的六大安全防护体系和其他专业的安全管理体系,以及专用的信息系统,已经达到了二级安全级别,可以保证煤矿的安全。遵守安全体系,并将其全部投入到安全设施的建设中。利用物质的输入,可以有效地消除这种不安全的状况。3.3安全观念文化3.3.1组织承诺企业的管理者,对企业的安全文化,就是企业的态度,如果企业的管理人员,都是一丝不苟的,那么员工们,也会采取同样的态度。因此,只有领导们积极地对待安全文化,并提供巨额的资助,员工的安全意识才能得到充分的发展。企业的安全管理政策、目标等是企业安全文化的重要体现,也是企业的安全生产保证。3.3.2管理参与领导阶层对安全文化的支持,是建立一种安全理念的第一要务。另外,领导阶层要积极参加安全的核心活动,要成为一个好榜样而不是只走个过场,而且领导必须对安全知识有足够的认识,在员工中发挥带头作用。企业的有关规定,领导也必须要做到,在体制面前,大家都是一样的。3.3.3员工授权领导必须充分信任员工,让他们有足够的话语权。授权给他们,就意味着他们能够更好的提升自己的安全意识,更好的思考安全问题,更好的交流自己的安全理念,从而促进企业的安全文化。全体员工必须按时提交科学、合理的方案,每班进行安全隐患排查,并提出整改意见。4、结束语综上所述,安全教育是企业安全工作的重要内容,也是企业安全生产的重要手段。如果员工的知识和技术都不够扎实,那么就不会有安全保障。加强安全教育,是加强企业安全管理的重要途径,是保证企业的安全生产的重要环节。Reference[1]孙伟锋.围绕“三化”夯实矿山安全生产根基[J].现代职业安全,2022(06):52-54.[2]李顺峰,隋亭,宋霞.矿山安全教育培训创新思
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