幼儿园教工考核细则_第1页
幼儿园教工考核细则_第2页
幼儿园教工考核细则_第3页
幼儿园教工考核细则_第4页
幼儿园教工考核细则_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

蔚蓝花城幼儿园教 工 考核细则一、考核范围:蔚蓝花城幼儿园所有教工。考核方法:1、幼儿园每月根据教工个人工作状况进行量化考核,即加减分核算:1分=3元。2、员工考核基本分数为100分,与加减分数总和后产生个人考核分数,结合分数量化工资;幼儿园根据工作岗位分组进行排名奖励,即班长为一组,配班教师为一组,生活老师为一组,后勤人员为一组,(英语教师加在配班教师中)。每组根据当月各项扣罚和奖励按分数排名次,第一名奖励50元,每学年总结一次,排名最后一名班长视情况降为配班教师或解聘,其它岗位最后一名视情况给予解聘或留职半年试用考查;每学期末的先进个人及先进班集体的评选和每月的量化分数、师德、全勤、事故、执行园各项规章制度等挂钩。3、参加国家级,省级,市级,区级,园内赛教及教研活动成绩优秀者,按如下标准奖励:国家级:500元;省级:200元;市级:100元;区级:50元;园内:10分;4、对于小托班入托的新生,在第一个月给班级奖励每生10元补助。5、各班组在幼儿园班级各项评比中获第一名奖10分,第二名奖7分,第三名奖5分,日常工作及各种大型活动开展较好者酌情加5—10分。6、每月1号班级接到财务幼儿欠费名单于3个工作日内完成催缴任务,奖励班级3分,每月4日—5日完成催交任务的不奖不罚;6日之后还未完成催缴任务并接收幼儿入班扣罚班级5分—10分。7、考核负责人:保教主任、后勤主任由园长进行考核考核。保教人员(班长、配班教师、英语教师、生活老师)由保教主任根据考核细则进行考核记分。后勤人员(保健大夫、财务人员、灶房人员、门卫、)由后勤主任根据考核细则进行考核记分。7、幼儿园各类人员考核要求及考核标准附后。蔚蓝花城幼儿园教工行为规范考核细则一、劳动纪律方面:1、教工应坚持出勤,病(除突发疾病外)、事假提前一天向主管领导请假并填写请假条,病假要在24小时之内送来医院假条或病历。否则扣罚2分。教工病假凭病历或病假条,每天扣30元工资;事假每天扣50元工资;临时事假累计超过三小时按半天计算。旷工一次按事假工资加倍扣罚,旷工2天以上除名。职工擅离职守视情节每次扣10分—100分。2、凡在一个月内迟到一次,扣工资10元,迟到两次以上(含两次)加倍扣罚。3、每天来园和离园时必须自己在门卫处打卡,未打卡一次扣1分,代打卡双方均扣罚5分。4、班级人员早饭要在上班时间之前吃完,幼儿来园接待家长时不得吃饭,发现一次扣罚2分。5、班级人员换班提前得到班主任和主管领导批准,否则双方均扣2分。每人每月换班次数不得超过三次。6、上班期间接不允许当幼儿面接打私人,超过两分钟扣罚2分,期间发短信一次扣一分。7、在幼儿面前吃零食、化妆一次扣罚5分。8、上班串岗闲聊者双方均扣罚5分。9、吃幼儿食物、将食品放在私人柜子中视情节轻重扣罚10-30分。当幼儿面吃东西扣2分,使用幼儿物品扣每次扣2分。10、全园教工上班时间不会客(公务除外),必须相见者在会议室接待,不得将外来人员带入班级、灶房。发现一次扣罚2—5分或5元---15元。11、上班期间不得在幼儿和家长面前吸烟、不得在园内喝酒打牌,发现每次扣罚10元---50元。12、教工在园讲普通话,在幼儿面前讲方言每次扣2分或5元。13、交通工具不放在指定地点(楼西道)每次扣2分或5元。14、不积极服从领导工作安排,不愉快接受临时性工作每次扣5—10分。15、出现长流水、长明灯、随意倒饭、损坏公物等造成浪费想象,根据情况扣1—20分。16、行政管理人员、班长参加会议传达精神不及时、安排不当扣2—5分。17、未及时开关空调、门窗、饮水机等一次扣罚5分。空调温度设定在27度——30度之间,温度设定不合适每次扣罚5分。17、领用或保管物品造成丢失除照价赔偿外相应扣罚2—10分。18、家长对我园工作不满意,提出退园要求,根据情况分清责任扣罚50—100元。二、职工着装、仪表要求:1、上班期间必须穿工作服、平低便鞋。违反一次者扣罚2分。2、提倡教工化淡妆但不能浓妆艳抹,不留长指甲,不涂抹指甲油。发现一次扣罚2分。3、上班期间不许披发、散乱、带耳吊饰物。发现一次扣罚1分。4、个人卫生不好、工作服不洁净、着装不文明者每次扣罚2分。5、教师不佩带坚硬、锐利、夸张的妆饰物及首饰,否则给幼儿造成的伤害给予重罚。三、关于幼儿园事故处理办法:1、工作中出现小事故:碰伤、起包、抓伤(不留伤痕)、咬伤等扣当班教师2分—10分。由本班教师主动向家长解释,赔礼道歉,登门看望。所产生费用全部由本班教师承担。2、工作中发生大事故:缝针、烫伤、脱臼、走失等扣当班老师20分—50分。骨裂、骨折住院者,另外承担未报销医药费的30%。并及时看望、家访、为孩子补课,期间所产生的礼品费、交通费自理。3、由于班级教师责任心不强、操作失误或变相体罚等责任造成事故,视情节由班级人员承担部分或全部费用。4、出现传染病、事故隐瞒不报扣20—50分。出现事故、差错不及时处理、沟通,互相推诿,责任人、班长、行政主管扣5—20分。5、发生事故隐瞒不报或处理不当,家长意见大者,扣发当月绩效工资。情节严重者予以辞退。6、幼儿在园区内活动,造成的意外伤害。首先划分区域安全隐患责任。按主责、次责,承担相应责任和事故费用。7、门卫不严格执行门禁制度,造成幼儿走失、园内财产丢失;灶房人员违反操作规程,发生火灾、食物中毒;班级、科室下班未断电器电源所导致的火灾;视情节扣罚50分---100分或150元至全部绩效工资。8、擅离职守、脱岗发现一次扣罚10分或30元,造成严重后果者视情节扣50分—100分或150元至全部绩效工资,甚至承担法律责任。四、道德礼仪方面:1、不得向幼儿家长直接或变相索取物品,婉拒家长的馈赠、吃饭、娱乐等邀请。发现一例视情节轻重给予2-10分的扣罚。2、对家长提出的要求及问题耐心解答,与家长发生争吵、推桑、打架等行为,视情节轻重及影响给予扣罚20-50分或行政处罚。3、同事之间团结协作,互相尊重。不说是非、不议论别人私事,不说脏话。由于自身原因造成园内不团结事件发生,视情节轻重给予扣罚10-50分或行政处罚。4、全园各部门、各岗位所有教工都要对内对外做到“热情接待,微笑服务”保教人员在幼儿来园、离园时要做到站立接待,微笑服务,检查发现或家长投诉者一次扣罚5-10分。员工岗位职责考核班长:目标要求扣罚细则一.领导全班人员,贯彻执行各类教学计划。1.学期末总结班务工作,制定下学期班务计划。2.督促班内人员按岗位职责完成工作。3.与本班人员每周小结工作情况,及时了解班级幼儿发展情况。4.负责指导、安排、检查本班环境布置、整理及卫生达标。5.对幼儿实施正面教育,严禁体罚与变相体罚。1.不按时交计划、总结,当月扣罚3分。2.班内同类问题出现两次,在相应扣罚的基础上加扣5-10分。3.班内出现事故无论与班长有无直接责任均视情况扣罚5-10分。4.对园内布置的各项工作,传达不及时、安排不当,造成未按时、按要求完成,当月扣罚3分。5.出现体罚与变相体罚现象酌情扣罚20~100分。对幼儿态度粗暴,训斥,使用讽刺、挖苦等语言,每次扣5—20分。二、做好日常班务工作。1.对班级各项工作全面负责。2.每月底上交各类记录、幼儿考勤。3.负责催交本班幼儿当月托费。4.每月至少两次班务会,并按工作需要随时召开班务会,做好每次的记录。5.做好家长工作,对家长提出的问题、要求及时解决。6.每月检查一次本班物品、用品,指导正确使用,并保证不丢失。7.每月对本班人员进行月考核量化打分。8.采取各种安全措施,杜绝一切事故的发生。9.及时发现并消除安全隐患,保障幼儿在园安全、快乐的生活与学习。10.保证班级幼儿一日生活安全、规律、有序地进行。11.物品摆放整洁、有序。1.经落实,幼儿考勤出现一例问题(书写不整齐、漏报、错报)扣3分。2.不按要求召开班务会,没有记录或记录不全(要体现当月本班人员的出勤情况)扣2分。3.家长提意见经落实属实,当月扣罚5-20分。4.属操作不按规程造成小事故,对当事人及班长均酌扣罚5-10分。5.由于班级工作管理、协调不当造成影响正常工作扣罚3分。6.由于班级管理疏漏造成物品丢失一次性扣罚3分并照价赔偿7.对本班人员月考核打分不公平、公正,经核实属实扣3分并赔偿。8.幼儿离开教师视线(如上厕所等),每人每次扣1分。9.将开水及危险品放在幼儿可触及到的地方扣10—20分。12.发现安全隐患要及时处理或汇报,否则扣罚2—5分。10.一日环节不紧凑,有脱、漏环节现象,责任人每次扣2分。11.一日环节组织幼儿无序、拥挤、程序不规范每次扣2分。13.个人物品不入柜,摆放在幼儿面前每次扣3—5分。14.幼儿在园期间衣物、鞋帽、脸面不整洁每人每次扣1分。16.大查卫生、日常卫生例行检查不合格,每次每项扣2分。17.幼儿衣物、用品保管不善造成丢失,照价赔偿并扣罚1—2分。18.幼儿餐巾、卫生纸、毛巾、肥皂、饮用水准备不足扣罚1—2分。(包括及时更换物品)19.毛巾、餐巾及时清理、消毒,不合格者一次扣罚2—3分。20.对哭闹孩子不注意、不理睬每人每次扣罚5分三、以身作则,主动承担幼儿园临时性工作。1.不以身作则造成影响,一次性扣罚3分。主班教师:扣罚细则入园1.无入园活动,活动无器械或不组织活动扣罚2分。2.未组织幼儿按时做早操一次扣2分;做操时教师动作不准确,不规范、精神不饱满者一次扣3分,配操没有认真照顾到每名幼儿者每人一次扣1分。3.要求幼儿不带危险物品到园,班级人员未及时发现扣罚2分离园1.不协助保育员清扫教室卫生扣罚2分2.不明幼儿去向,未造成严重后果视情况酌情扣罚3-10分3.幼儿走失按园内重大事故扣款规定执行并免除职务。4.幼儿服装混乱、穿错,视情况对主班教师进行2-5分扣罚。5.离园前做好幼儿的整理工作(仪容仪表、幼儿衣裤鞋、幼儿物品)若家长投诉穿反鞋、穿尿裤屎裤者,扣罚5-20分6.由于疏漏造成幼儿耽误兴趣班课程扣罚3分。7.不热情接待家长,未及时向家长反应幼儿的情况(尤其是幼儿异常表现)扣罚3分。进餐1.餐前无安静活动扣罚1分。2.无故不让幼儿按时进餐、不能确保幼儿进餐时间扣罚2分。3.家长反映幼儿吃不饱(2例)扣罚2分。4.不介绍食谱及促进幼儿食欲扣罚2分。5.餐后无散步活动扣罚2分。6.教师不巡视幼儿进餐情况离开活动室或闲聊、坐幼儿椅子扣罚3分。7.幼儿做值日不面向全体幼儿并且让幼儿干体能以外劳动者扣罚3分。8.进餐时未按要求使用餐盘、碗、餐巾一次扣2分,不能按正确操作程序组织幼儿进餐者扣1分。9.提前或推迟开饭时间扣罚1分。盥洗1.洗手、入厕前后无人组织活动,没发现或不督促及时清理便裤扣罚2-5分。2.幼儿卫生习惯不符合常规要求扣罚2分。3.幼儿手、脸不干净一例扣1分。4.幼儿盥洗时没有人员指导造成水浪费者扣罚2分。午睡1.无故不让幼儿按时就寝扣罚2分。2.幼儿衣服、鞋子放置散乱扣罚1分。3.交接班无记录扣罚2分。4.给需要服药的幼儿未服、错服扣罚5分。5.幼儿睡姿不正确,被褥没盖好扣罚2分。6.组织幼儿午睡未脱外套、未检查危险品、鞋摆放不整齐、幼儿坐在地上穿鞋等每人每次扣2分。7.无特殊情况未在教室辅助保育员值午睡扣罚2分。教学1.不及时更换周计划扣罚1分。2.不按时进行各项活动(早操、教学活动、起床、户外活动),发现一次扣2分。3.无故不按计划上课,私自改课、漏课者发现一次扣5分。4.上课无教具,不熟悉教学内容(拿书讲课、美术无示范、范画)扣2分。5.不及时交教案、教具扣2分。6.教案不及时填写教学效果扣1分。7.教育笔记不够篇幅或抄袭者扣2分。8.不及时借还教具而影响教学工作扣罚2分。9.教学中由于业务不精,给幼儿教授错误概念扣罚3分。10.英语教师上课无人配课扣2分11.无故不参加业务学习扣3分,没有业务学习笔记扣2分。12.教学活动没有面向全体幼儿,活动效果不理想扣3分。游戏1.不按时组织幼儿户外活动或活动时间不够1小时一次扣2—3分。2.组织户外活动时,没有集体游戏或无器械每次扣2分。配班教师:扣罚细则来园1.发现或家长反映接待幼儿态度不热情属实,扣罚3分。2.晨检不认真,将生病或受伤幼儿情况未向家长说明的扣罚3分3.幼儿衣帽放置散乱扣罚2分。4.吃东西、化妆扣罚3分。5.未准备活动器具扣罚1分。6.不配操、及时调整队形、不参与幼儿游戏扣罚1分。离园1.无离园活动或活动无序扣罚2分。2.出现衣服混乱、丢失扣罚2分并照价赔偿。3.幼儿有一例穿反鞋扣1分。4.不知幼儿去向并态度冷淡扣2分。5.门、窗、水、电、各种电器未管理好而造成浪费,未晾餐巾并开消毒灯扣罚5-10分。进餐1.没有及时摆放餐巾或幼儿人手一巾不够扣罚3分。2.餐具未准备好而影响准时开饭扣罚2分。3.不能及时给幼儿添饭而造成吃不饱扣罚2分。4.离开活动室或坐着闲聊扣1分盥洗1.盥洗方法不当,幼儿手脸不干净扣1分。2.盥洗室地面不干净或有水扣罚2分。午睡1.不帮助幼儿脱衣、鞋子。而做其它事的扣罚2分。2.衣物、鞋子放置混乱,不按要求摆放扣罚2分。3.起床20分钟之内没有整理好幼儿衣服、鞋子、头发扣罚2分。4.和午睡教师闲聊扣罚2分。教学1.不配合主班教师组织教学活动,坐幼儿椅子,做其他事情扣罚3分。2.不提醒幼儿注意力集中扣罚1分。游戏1.器械未准备好而影响游戏开展扣罚1分。2.游戏中对个别幼儿不予指导,对突出问题不予解决扣罚3分。3.脱离幼儿活动区域做其它事情扣罚2分。4.不能及时为幼儿增减衣服使得三位以上幼儿满头大汗扣罚2分。5.家长反映幼儿没有喝水,确属实扣罚3分。6.不收拾整理器材扣罚2分。保育员:扣罚细则来园1.未做通风工作扣罚2分。2.未做好班级卫生工作扣罚3分。3.未做好餐前准备扣罚2分。4.和同事闲聊扣罚2分。离园1、离园出现幼儿服装或用品混乱丢失扣罚2分并照价赔偿。2.未收拾完洗手间和盥洗室的卫生,没有交接好就下班扣罚3分。3.对家长的询问不予热情回答扣罚2分。进餐1.饭菜没有准备够量扣罚2分。2.饭菜、汤类过热造成幼儿烫伤(轻微)扣罚5-10分。3.不及时打扫卫生、清洗餐具扣罚2分。5.让幼儿清洗餐具扣罚3分。6.餐具、餐巾没有消毒扣罚3分。盥洗1.盥洗方法不当,幼儿手脸不干净扣1分。2.盥洗室地面不干净或有水扣罚2分。午睡1.未达到规定入睡率扣罚1分。2.班级物品散乱、卫生没有打扫干净扣罚3分。3.对幼儿睡眠观察不仔细而造成不良后果视情况扣罚5-20分。4.值班期间离岗(不在本班室内)或顶替、做私活、睡觉扣罚10分。5.值班期间锁门扣罚2分。6.躺在幼儿床上扣罚2分。7.打、与别人聊天影响幼儿午睡扣罚2分。8.不让幼儿及时大、小便或不给幼儿穿拖鞋(光脚)扣罚3分。9.水果清洗不净扣罚2分。10.寝室空气浑浊,难闻或温度过热、过冷均扣罚3分。11.起床半小时之内没整理完寝室卫生扣罚2分。12.不及时清洁更换幼儿尿裤、湿裤、及被褥否则每人每次扣罚2分。教学1.不协助而造成教学活动受影响扣罚1分。2.擅自离开教室,没有给主班配课扣罚2分。3.和主班教师说话、打断课程、影响幼儿学习扣罚2分。4.在幼儿上课时间将幼儿带离活动室(除特殊原因外)扣罚3分。游戏1.器械未准备好而影响游戏开展扣罚1分。2.游戏中不跟随幼儿,对个别儿童的突出问题不及时解决,推委、拖沓,扣罚2分。3.不能及时未幼儿增减衣物,整理仪表(提裤子、系鞋带)扣罚2分。4.家长反映没有给幼儿喝水确属实扣罚2分。英语教师:目标要求扣罚细则教学工作:1.坚持英语幼教化的教学方向,努力钻研最新幼儿英语教学理念和方法。2.不断学习、提高自身的业务能力,并负责向汉语教师传授幼儿一日英语口语。3.认真备课,按时书写教案,准时上课。4.严格要求自己,坚持在轮流班级用英语和幼儿进行日常交流。5.早接待、晚接待时主动、热情与幼儿用英语交流,根据不同幼儿年龄和课程进度,增加交流内容。6.每天将所授课程内容及时向家长公布,并与家长沟通幼儿学习情况。7.每学期末进行全体幼儿的听力、会话、阅读能力的测查。8.除上英语课外,也要配合组织户外英语游戏。保证每班每周要有一个英语游戏。班级工作:1.以主人翁的意识要求自己,将幼儿园的每个班级都作为自己的班级。2.除上课时间必须按要求在各班坚守,并协助主班教师和生活教师做好常规管理及幼儿游戏活动。3.服从所在班级班长的合理工作安排。其它工作:1.服从保教主任的管理,认真完成幼儿园分配的临时性任务。教学方面扣罚:1、上课无生动、活泼的教具,课程形式无趣味性、游戏性,扣罚2分。2、由于自己业务不精,传授给幼儿的单词和句子出现错误,扣罚3分。3、由于自身原因造成班级课程耽误、推迟扣罚2分。4、课程没有实行全程英语(小班半英半汉)扣罚2分。5.不在班级进行早接待、晚接待工作,不用英语与幼儿进行交流、口语对话。扣罚3分。6.不按时公布课程一个班扣罚1分。7.学期末测查幼儿,未达到80%幼儿英语水平达标,视情节给予10-20分扣罚或解聘处理二、班级工作:1、不配合班级工作,不参与早操、用餐、游戏等正常活动,又无正当理由者,扣罚3分。2.无故不服从班长管理而造成班级管理出现问题者扣罚2-5分。其它工作:1.无正当理由不服从调派者扣罚5分。教工备课教研奖惩制度1、教师不能按时制定教育教学计划、书写教案、制作教具、及时填写效果分析,并于每周四3:00之前交于保教室,晚交、少交每次每项扣2分,未填写效果分析每次扣1分。2、教案,教学笔记书写不工整,内容不详实扣2分。3、教具准备不充分,制作粗糙不精美扣2分。4、教具按时归还(教具1周,书籍1月)保证完好无损,不按时归还每次扣1分。丢失照价赔偿。5、交接班表做到随时填写,不及时填写每次扣1分。6、每月28日上交教育笔记(教师4篇保育员2篇)、班务记录、听课记录。未按时上交每项每次扣1分。7、周计划表每周一早孩子来之前贴在家园板,不按时张贴周计划表扣1分。学期末统一收齐上交至保教室,未按时上交扣2分。8、各种临时性工作记录,计划等不按时上交一次扣1分。9、每月不及时更换两次家园专栏一次扣2分。

宝贝计划专卖店创业计划书企业名称:__宝贝计划婴儿用品专卖店创业者姓名:_________________________________________日期:__________________________________________通信地址:_________________________________________邮政编码:__________________________________________电话:____________________________________________传真:__________________________________________电子邮件:__________________________________________目录一、项目介绍------------------------------------3二、市场分析------------------------------------3三、成本预算------------------------------------3四、盈利状况------------------------------------4五、市场风险预测----------------------------------4六、人员机构配置----------------------------------5七、市场营销策略----------------------------------5宝贝计划婴儿用品专卖店计划书项目介绍:项目名称:宝贝计划婴儿用品专卖店经营范围:以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主,兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。项目投资:10—14万元回收成本期限:15个月(预计)样板店地址:桂林市兴安县(具体地址待定)项目概况:先组建宝贝计划婴儿用品总店,在此基础上,创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。企业宗旨:一切为了宝贝计划。二、市场分析:(一)市场需求分析:1、玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车,低档童车价格大约在60—100元,中档童车价格大约在150~300元之间,高档一点的在500元以上,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费,所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不仅仅局限于童车童床,还有学步车等等。如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店,可以给消费一般的家庭带来实惠,生意肯定兴隆。2、孕前孕后培训也是一个新兴的行业,据市场调查,在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇,通过培训后,使其能够正确的操作。(二)目标群体分析:儿童车、童床、婴儿日常用品0~2岁的婴儿。由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。选择在县级以上城市开店,可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。孕妇的孕前孕后培训主要是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程,主要是产前的身体锻炼,饮食合理搭配及科学的锻炼;产后的小孩护理及营养搭配,常见的小孩注意事项等方面知识,让准妈妈准爸爸们科学的呵护自己的小孩。(三)竞争对手的分析:目前兴安县出售出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品为一体的公司或店铺寥寥无几,现在的店一本是单一性的,不是集中为一体的,而且这样做也是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别由总店然后发展成一片区为分店的一家连锁店。三、成本预算(一)样板店的成本预算15000元样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用:200元(2)店铺租金及押金:9000元(3)装修:20000元(4)工资(1个月):8000元(5)购买产品及维修保养费用:50000元(6)咨询顾问及资料费:5000元(7)公司其他开支:10000元(水费、电费、管理费、卫生费及流动资金得等)总计:12000元左右(估计)注:总预算里面还包括员工的首期上岗培训费用。四、盈利状况(一)、连锁总店业务收入来源:A、出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品。现在很大部分的家庭里面只有一个小孩,不管是男孩还是女孩,都是家长们的掌上明珠,家长们都舍得为自己的子女花钱,针对这一现象,本店采取了出售其婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品,来满足每一个小孩家庭的需求,相对这样出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具来说,这样显得奢侈,但是很多家长为了孩子,还是舍得花钱。B、出租婴幼儿童车、童床。现在很多家庭出生的小孩只有一个,如果购买一个童车或者童床势必会造成浪费,本店将为准妈妈们准备了童车童床的出租,这样相对来说,就要节省一点开支,这也是资源的合理利用。C、孕前孕后的孕妇培训。现在的准妈妈准爸爸对孕前的营养饮食搭配、孕前的护理和孕后的营养饮食搭配、小孩的照顾等各方面的培训,培训费是按每节课多少钱来计算,顾客如果使用会员卡,可享受月底结算和打折优惠的特权。D、婴儿游泳馆。婴儿游泳是国内兴起的一个行业,在国外非常常见。因为婴儿在游泳时,可以对其全身的肌肉关节韧带均得到运动,心理放松,神情喜悦,运动所带来的外周刺激反馈至大脑皮层,对脑神经的发育有着良好的作用。E、家政服务信息。本店与当地的家政信息公司进行合作,为各位需要家政服务的家庭提供家政信息服务,盈利在于与家政公司合作的提成。(二)、连锁店业务收入的次要来源:A、本里本店的会员卡是本店次要收入来源,会员卡有效期为1年,然后经过续费后,方可继续使用,会员卡办理卡费是20元,续费费是10元,本卡将采取实行实名制,实行一卡专用。B、赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的赔偿比例表,按比例赔偿)。五、市场风险预测:(一)竞争者的出现,是本店主要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计,统一宣传资料,统一会员卡销售,统一营销管理,统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力等办法。(二)玩具、童车、童床是对儿童的伤害最大,是本行业的最大风险所在。为了避免此类风险,可采取以下三种方法:(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系。(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。(四)、产品售后服务:产品售后服务是关键。本店将对购买和出租童车、童床的用户建立客户信息档案中心(信息档案中心将属于自愿原则,顾客有权不建立)。将定期派遣技术人员为顾客购买的产品进行定期检查或者接到客户的产品故障报告后派遣技术人员进行上门服务维修,保证其产品质量(质量保修解释:凡在本店购买或者出租的童车、童床,在购买2个月内,免费更换其配件,超过2个月后,免费维修,但

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论