2024年CPSM人员素质要求试题及答案

2024年CPSM人员素质要求试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的四大核心能力？

A.项目管理

B.采购谈判

C.风险管理

D.供应链管理

2.在采购过程中，以下哪项不是采购策略的一部分？

A.产品质量

B.供应商选择

C.采购成本

D.采购周期

3.以下哪项不是采购流程的步骤？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同签订

D.采购订单

4.以下哪项不是采购绩效指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

5.在采购谈判中，以下哪项不是谈判技巧？

A.倾听

B.沟通

C.压力

D.合作

6.以下哪项不是采购风险管理的一部分？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.以下哪项不是供应链管理的关键要素？

A.供应商管理

B.物流管理

C.采购管理

D.人力资源

8.以下哪项不是采购决策的依据？

A.采购成本

B.供应商质量

C.采购周期

D.采购风险

9.以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.采购价格

B.交货时间

C.付款方式

D.采购数量

10.以下哪项不是采购绩效评估的方法？

A.比较分析法

B.综合评价法

C.采购成本分析

D.采购周期分析

11.以下哪项不是采购谈判的策略？

A.合作

B.竞争

C.谈判

D.压力

12.以下哪项不是采购风险管理的方法？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险监控

13.以下哪项不是供应链管理的目标？

A.提高效率

B.降低成本

C.提高质量

D.提高客户满意度

14.以下哪项不是采购决策的原则？

A.经济性

B.合法性

C.合理性

D.可行性

15.以下哪项不是采购合同的管理？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

16.以下哪项不是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

17.以下哪项不是采购谈判的技巧？

A.倾听

B.沟通

C.压力

D.合作

18.以下哪项不是采购风险管理的方法？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险监控

19.以下哪项不是供应链管理的目标？

A.提高效率

B.降低成本

C.提高质量

D.提高客户满意度

20.以下哪项不是采购决策的原则？

A.经济性

B.合法性

C.合理性

D.可行性

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的四大核心能力？

A.项目管理

B.采购谈判

C.风险管理

D.供应链管理

2.以下哪些是采购策略的一部分？

A.产品质量

B.供应商选择

C.采购成本

D.采购周期

3.以下哪些是采购流程的步骤？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同签订

D.采购订单

4.以下哪些是采购绩效指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

5.以下哪些是采购谈判的技巧？

A.倾听

B.沟通

C.压力

D.合作

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购谈判的目的是为了降低采购成本。（）

2.采购风险管理的主要目的是为了规避风险。（）

3.供应链管理的目标是提高客户满意度。（）

4.采购决策的原则是经济性、合法性和合理性。（）

5.采购合同的管理包括合同签订、履行、变更和解除。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述CPSM认证对于采购专业人士的意义。

答案：CPSM认证对于采购专业人士的意义在于提升个人职业素养和竞争力，通过系统学习和考试，掌握采购管理的专业知识、技能和实践经验，提高在采购领域的专业能力和市场认可度。同时，CPSM认证有助于建立职业信誉，增加就业机会，以及在职业发展中获得更好的职业发展路径。

2.题目：请列举至少三种采购风险管理的方法，并简要说明其作用。

答案：采购风险管理的方法包括：

a)风险规避：通过改变采购策略或合同条款，避免可能出现的风险。

b)风险转移：将风险转嫁给供应商或其他第三方，通过保险、担保等方式实现。

c)风险接受：在评估风险可能性和影响后，决定不采取特别措施，而是接受风险。

这些方法的作用在于降低采购过程中的不确定性，保障供应链的稳定，减少因风险造成的损失。

3.题目：简述供应链管理中，如何实现供应商绩效评估。

答案：供应链管理中实现供应商绩效评估的方法包括：

a)设定评估指标：根据采购需求，设定相应的评估指标，如质量、交货、成本等。

b)数据收集：收集供应商的相关数据，如质量检测报告、交货记录、成本报告等。

c)数据分析：对收集到的数据进行统计分析，评估供应商的绩效表现。

d)结果反馈：将评估结果反馈给供应商，以便其改进和提升。

通过供应商绩效评估，可以帮助企业选择合适的供应商，提高供应链效率和质量。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，采购管理面临的挑战及其应对策略。

答案：在全球化背景下，采购管理面临着多方面的挑战，主要包括：

1.全球供应链复杂性：全球化使得供应链更加复杂，涉及多个国家和地区，不同文化背景的供应商，以及复杂的物流和运输网络。

2.供应链中断风险：全球事件如自然灾害、政治动荡或疫情等可能导致供应链中断，影响采购活动的正常进行。

3.价格波动：全球市场的不稳定性可能导致原材料和产品价格波动，增加采购成本的不确定性。

4.法律法规差异：不同国家和地区有不同的法律法规，采购管理需要适应这些差异，确保合规性。

5.供应商管理难度：全球化使得供应商分散在全球各地，管理这些供应商的难度加大。

应对策略包括：

1.供应链风险管理：建立全面的供应链风险评估体系，识别潜在风险，并制定相应的风险缓解措施。

2.多元化供应链策略：通过建立多元化的供应链，减少对单一供应商的依赖，降低供应链中断的风险。

3.价格风险管理：通过期货合约、期权等金融工具对冲价格波动风险，或者与供应商建立长期合作关系，稳定采购成本。

4.法律法规适应性：了解并遵守目标市场的法律法规，建立合规的采购流程，确保采购活动的合法性。

5.供应商关系管理：加强供应商关系管理，建立长期合作伙伴关系，通过合作提升供应链的透明度和效率。

6.技术应用：利用信息技术，如大数据分析、云计算等，提高供应链的可见性和管理效率。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的四大核心能力包括项目管理、采购谈判、风险管理、供应链管理，选项D不属于这四大能力。

2.D

解析思路：采购策略通常包括产品质量、供应商选择、采购成本、采购周期等，选项D不是采购策略的一部分。

3.D

解析思路：采购流程的步骤一般包括需求分析、供应商评估、合同签订、采购订单等，选项D不是采购流程的步骤。

4.C

解析思路：采购绩效指标通常包括采购成本、供应商满意度、采购周期、采购质量等，选项C不是采购绩效指标。

5.C

解析思路：采购谈判的技巧包括倾听、沟通、合作等，选项C不是谈判技巧。

6.D

解析思路：采购风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等，选项D不是风险管理的一部分。

7.D

解析思路：供应链管理的关键要素包括供应商管理、物流管理、采购管理、信息管理等，选项D不是供应链管理的关键要素。

8.D

解析思路：采购决策的依据包括采购成本、供应商质量、采购周期、采购风险等，选项D不是决策依据。

9.D

解析思路：采购合同的主要内容通常包括采购价格、交货时间、付款方式、采购数量等，选项D不是合同的主要内容。

10.D

解析思路：采购绩效评估的方法包括比较分析法、综合评价法、采购成本分析、采购周期分析等，选项D不是评估方法。

11.C

解析思路：采购谈判的策略包括合作、竞争、谈判等，选项C不是谈判策略。

12.D

解析思路：采购风险管理的方法包括风险规避、风险转移、风险接受、风险监控等，选项D不是风险管理方法。

13.D

解析思路：供应链管理的目标包括提高效率、降低成本、提高质量、提高客户满意度等，选项D不是目标。

14.D

解析思路：采购决策的原则包括经济性、合法性和合理性，选项D不是决策原则。

15.D

解析思路：采购合同的管理包括合同签订、履行、变更和解除，选项D不是管理内容。

16.D

解析思路：采购绩效评估的指标包括采购成本、供应商满意度、采购周期、采购质量等，选项D不是评估指标。

17.C

解析思路：采购谈判的技巧包括倾听、沟通、合作等，选项C不是谈判技巧。

18.D

解析思路：采购风险管理的方法包括风险规避、风险转移、风险接受、风险监控等，选项D不是风险管理方法。

19.D

解析思路：供应链管理的目标包括提高效率、降低成本、提高质量、提高客户满意度等，选项D不是目标。

20.D

解析思路：采购决策的原则包括经济性、合法性和合理性，选项D不是决策原则。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的四大核心能力包括项目管理、采购谈判、风险管理、供应链管理，选项ABCD均属于这四大能力。

2.ABCD

解析思路：采购策略通常包括产品质量、供应商选择、采购成本、采购周期等，选项ABCD均为采购策略的一部分。

3.ABCD

解析思路：采购流程的步骤一般包括需求分析、供应商评估、合同签订、采购订单等，选项ABCD均为采购流程的步骤。

4.ABCD

解析思路：采购绩效指标通常包括采购成本、供应商满意度、采购周期、采购质量等，选项ABCD均为采购绩效指标。

5.ABCD

解析思路：采购谈判的技巧包括倾听、沟通、合作等，选项ABCD均为谈判技巧。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×