某地产集团公司奖惩管理规定

XX地产集团公司奖惩管理规定1．总则第一条为建立良好的奖罚机制，对工作突出、有特别贡献的员工给予奖励，对损害公司利益及给公司带来不良影响的行为给予处罚，使奖罚分明，以达到正确引导员工工作方式及行为的目的，特制订本管理规定。第二条本管理规定是制订集团其他管理规定中奖惩细则的基础，如其他奖惩细则与本规定有冲突的，以本规定为准。第三条奖惩包括年度创新奖励、行政奖励、行政处罚、物质奖励及经济处罚等内容。2．奖励规定年度创新奖励第四条为鼓励创新以促进集团的不断完善，集团设立年度创新奖，对取得实际效益的创新方案进行奖励。第五条创新指在公司管理、销售、工程等方面对于制度、工作流程、工作方法等提出改进建议和方案并能在实际工作中予以实施。第六条为有效开展年度创新奖的评审工作，特成立创新奖励评审委员会，组成为：主任：总经理；成员：副总经理及特聘专家；秘书：集团总部总经理办公室主任。创新方案经评审委员会审议后，报董事会审定。第七条公司设立额度为30万元/年的创新奖励基金，作为年度创新奖的专项基金，奖励等级与额度为：一等奖100000元人民币；二等奖50000元人民币；三等奖20000元人民币。第八条每年12月中旬由集团总部各部门和地区公司各部门/下属公司汇总本单位年度创新项目，填写《年度创新奖申报与评审表》并附相关证明材料，供创新奖励评审委员会评审。如获创新奖励评审委员会评审通过并经董事会审定后，可获得年度创新奖，奖励项目数不定（可缺省），奖励总额不超过年度奖励基金数额。第九条创新项目可以个人名义提出，也可以包括所有参与人的工作小组名义提出。行政奖励第十条行政奖励分为通报表扬、嘉奖、记小功、记大功。第十一条获三次通报表扬者予以一次嘉奖，嘉奖三次予以记一小功，记三次小功予以记一大功，记二次大功给予特别加薪（工资上浮30%）。第十二条凡符合下列条件之一者，公司给予通报表扬的奖励：嘱（裙1振）怜在本部门或本坊项目公司月度纤绩效考核连续静三次或年度累肢计五次获第一击名者；抄（数2保）掌严格控制费用臭，节省开馒支踩10是%典以上的部律门择/采项目公司；值（收3捏）离严格执行预算做管理规定，并膜积极反馈执行禽情况，提出合队理化建议的；间（堆4赶）丙发现预算管理论执行过程中存祥在不足，避免湖可能给我司造哨成损失；琴（赞5钱）挖为公司树立良地好形象，提高烤公司知名度，潜总经理办公室择（总部步）订/侮行政人事部（偷地区公司）认塘定应予表扬者勤。上第十三条萄凡符合下列条幕件之一者，公育司给予嘉奖的荡奖励：却（侍1裙）桂在地区公司组钢织或参与的各燃类竞赛中名列耗前三名者；粱（汽2驴）窄在工作中表现眉突出，取得优昌良业绩者；御（延3底）落工作尽责尽职漂，忠于职守，款起表率作用者烤；卵剖（原4地）弯提出合理化建古议，经实施取稼得一定效果者重；式（艳5所）茎发现事故苗头希，及时采取措爬施，防止事故慨发生者；慨（杯6妨）董努力树立公司筹良好形象，在尊市级以上新闻亚报刊、电视、遣电台宣传本集卵团的人和事的和报道经采用者陆；污（浊7砖）倦集团、地区公哀司、下属公司蠢各部门会同地择区公司行政人范事部门认定应祖予嘉奖者。悠第十四条扒凡符合下列条衬件之一者，公马司给予记小功古的奖励：构（嫁1辩）店在社会活动中杂，积极维护或庭提高公司形象桃，为公司赢得辜声誉者；若（邻2滩）请在本部门或本店项目公司当年奇年度考核分数竹为第一名者；楼（富3奉）伸提出合理化建莫议，经实施后绢年增加收入或鹿减少支流出敏1歉万元以上者；弄（震4间）勿为保护集团、欣公司财产和顾缓客生命财产安睡全，见义勇为益者；昌（誓5贿）制发现事故苗头围，及时采取措转施，防止较大优事故发生者；塌（罢6鞠）庄集团或地区领形导认定应予以膏记小功者。贤第十五条吧凡符合下列条羽件之一者，公设司给予记大功偶的奖励：惜（纳1球）龟在社会活动中亲，为公司赢得夹重大荣誉的主狐要人员推；购嗽（渠2栋）挺见义勇为，抢予救国家财产和它集团、公司财稿产，为市级公丑安机关表彰者训；勺（豆3取）号提出合理化建使议，经实施后淘年增加收入或爬减少支渠出民1载0兄万元以上者；童（丰4牌）肝及时发现并向酸管理层提出公桶司经营过程中芒存在的重大问益题，避免或减继少公司损失者貌；困（歇5吵）仿发现事故苗头诉，及时采取措职施，防止重大默事故发生者；狂（赞6底）价集团总部领导赚认定应予记大丙功者。括第十六条嫩除上述行为外封，凡有其他对趁公司有较大贡粉献的行为，由阻集团总部总经射理办公室核实时后报集团领导排确定奖励标准母。物质奖励睬第十七条再奖励额度：嘉获奖一次给筋予键20永0丛元的奖励，记船小功一次给凉予旨60劣0泻元的奖励，记温大功一次给泽予艰180舒0即元的奖励。颜第十八条识发现预算管理南中存在漏报项挣，或预算执行炮过程中的违章沾行为（如暗箱醉操作等）及时秘向监事会反映龙，查实的，按沾照避免损失的凡数额增发奖金扫，参见下表：身避免损失（元泄）刷当事人档5000册＜挑α≤盛30000饥当月奖栽金凶50%井30000足＜币α≤缩50000弄当月奖名金电100%握50000收＜析α≤趣100000或当月奖直金闲100饮%渣及年度奖孕金死50%蝶100000楼块＜辞α厨当月及年度奖疑金谁100扩%吹，晋升工资一梁级卖注籍：园瓦α昏为当事人为公告司避免的经济伞损失。3.惩罚规定行政处罚糟第十九条辜分类：通报批宰评、警告、记学小过、记大过研、停职检查、街解雇。帐第二十条屠处罚规定：雹（培1秆）济通报批评三次姐者作警告一次竞处理，警告三斯次作记小过一负次处理，记小仇过二次者作记姓大过一次处理蜓，记二次大过山者将给予解雇亦；省（形2絮）影主管级以下员肥工的降级处罚矮按降低一级工元资处理。病第二十一条北有下列行为之眼一者，给予通点报批评：另（爹1轮）唯工作迟延，无泳正当理由未按纹照制度或工作否计划完成工作堡者；敞（告2厅）粉在责任范围内施未能及时发现芳问题，尚未造盛成不良后果者蓝；不（莲3晶）哑无故延纽迟跪2促天报出各类文篇件、工作报表积的单位和责任府人；仰（敲4哑）棚丢失各类文件沙、工作报表尚棋未造成损失的辣单位和责任人跃；璃（旦5腐）贩未经用章审批想程序审核用章铺，尚未对公司秤造成损失者；添（呢6晶）众司机公车私用童或值班时无故间缺席者；淹（摊7龙）定违反电脑管理逐规定，情节轻膊微者；堆（曾8亭）款违反公司其他律管理制度或工维作程序，尚未恭造成损失者；谜（模9捉）妙有损公司形象营，情节轻微者站；逐（辱1矮0描）屯其他在工作中馒存在差错但情带节较轻微及制宝度中规定应予咬以通报批评者础。扮第二十二条三有下列行为之陈一者，给予警贱告处分：馆（膊1坏）购在本部门或本事项目公司月度落考核连续三次灿排列最后者；吩（派2欧）长对上司及客户训有不礼貌行为郑，引起投诉者肾；饶伸搜什一个月内三次我以上因工作迟利延，无正当理凝由未按管理制贡度或工作计划封完成工作者；众（燥4蒸）冲当天上班时间币擅离工作岗位贴而无合理解释尘者；槐（废5秩）哀无故不参加公咸司或部门会议习者；鸡（电6还）云由于保管不慎穗，损毁档案资鸣料者赛；肾秘（侦7挑）线丢失各类文件保、工作报表造桃成损失的单位沸和责任人；阴（役8木）挥不按公文管理稿规定擅自发文勿的单位负责人劳；嗽（粪9莲）付违反公司管理杜制度或工作程帜序，造成损鉴失寄100企0错元以下者；庆（洞1子0谷）煎其他违反公司气制度、有损公楼司形象、妨碍热工作秩序但情搏节较轻微者。袄第二十三条粱有下列行为之减一者，给予记巡小过处分：似（盈1波）雄办事不力，推贺诿拖延，引起笋投诉或直接影定响正常工作进婆度者；更（军2以）丢捏造请假理由桌或伪造病假单例者；零（耻3壶）谜请假未经批准港、私自离开工孝作岗魂位跳2先天者；榴（缩4森）林未经许可，私换自出借公司财狡物者；万（舱5磨）轻私自动用或损办坏消防及安全缎设备者；品（敢6条）合泄露公司秘密尿，已经采取补预救措施或尚未渗造成严重后果南者；同（溜7繁）坡工作不负责任涌，浪费公司财楼物瓦者眼500辨0患元以下者；糖浓（姜8吹）秩违反公司管理胳制度或工作程药序，造成损燃失宁1000~5垦00企0潮元者；愿（多9芝）袭其他违反公司劳制度、有损公盏司形象、妨碍号工作秩序情节掘较严重者。喉第二十四条微有下列行为之犯一者，给予记释大过处分咱：朗厉（音1何）甲造谣惑众，挑惭拨是非，影响胶公司正常管理桌秩序者；剑（宵2恼）强工作不负责任梳，浪费公司财旁物，金额嫁在慌5000~1烫000港0顽元者；去（肉3炮）伪违反公司管理铸制度或工作程死序，造成损慈失开500括0踏元以上者；贪（阿4家）丙贿赂公司管理团人员以达到不袜可告人之目的医者；呜（吉5耐）寸未经许可，在蹦工作时间内受洞雇其他公司者锣；然规（番6地）龙其他严重违反虽公司制度、影贱响公司声誉，赏对公司利益造饲成严重损害者嘉。下第二十五条刮猫以下任何一种歌情况，公司有趣权对员工作出香停职处理，在辅停职期间，员辜工不享受公司挣一切福利待遇师及薪金：乡（纹1丧）邮无正当理由拒搭绝接受公司指独定的身体检查行、诊治或防疫苦注射者；滚（凝2震）蚀违反刑律或治朽安条例接受调悔查者；道（属3奶）颤做出不利于公陶司或同事的行斤为，造成严重供后果接受调查波，等待是否给芹予解雇处理者粉。咸第二十六条衰有下列行为者你，可无须预先笋告知而给予解熄雇，公司保留范追究有关经济授损失或提请司养法机关追究刑址事责任的权利疑：杀（曲1祖）脆各类触犯刑律闸者兄；紫鸦（字2赌）械两次大过或一轻年内记小过三为次者；祖（洽3彻）斗贪污、受贿、罪挪用公款者；瓦（滋4描）拥故意或过失泄扮露公司秘密，个造成严重后果桶或重大经济损接失者；永（庭5拔）别玩忽职守情节怨严重，造成损船失职1000翁0傅元以上者；岂（粉6察）须擅用公司名义满在外招摇撞骗就或从事其他有棵损公司利益、童声誉之行为者络；漏（热7本）券造谣惑众，挑扑拨是非或唆使胳他人怠工、罢瓶工，情节严重梁者粗；犬贸（赏8售）绸利用社会不良都分子解决公司草内部问题者；鄙（眉9决）混在公司有打架制行为之双方（宣正当防卫者除茂外）；古（许1雁0偷）寇对公司职员及封其家属实施威秋胁，暴行或有喜侮辱之行为者蔬；肌（汽1印1浩）朵窃取公司财物捆者；浑（扒1彼2难）赵故意损坏公司者设备、工具、健原材料及重要魔文件者；滨（哲1膛3匪）武遇非常事变，骤借故躲避，致训使公司财物蒙遗受损失者；命（渗1雁4虎）涛未得预先准许胸而缺夺勤跳3跌天以上，或经零常迟到早退，贵经批评教育无燕悔改之意者；刷（液1突5延）劫向公司或上司救提供虚假证明扒或资料，有欺础骗或严重不诚干实行为者；骑（若1梅6极）键服务态度恶劣种，损害客户利跳益影响公司声盖誉者；社（卸1苍7壮）羽蓄意违抗公司屑或上司的合理段安排或调遣，花不服从工作分坑配或恶意顶撞沫上司者；控（留1像8仙）屑泄露、窃取公镰司机密资料者榆；普（届1泊9禾）启为他人窃取、什刺探、收买或进违章提供秘密济者；舅（亲2匪0撤）遥因做行政费用灵预算时漏报或政有意多报，导竞致公司损失的榨部侨门蚊/杆项目公司第一虾负责人；寄（密2堵1赖）旋未能履行审批点职责，导致公触司损失的各级周行政费用预算苦审核人；表（鸦2快2钟）爽挪用行政费用异或地区公司超禁编导致公司损赢失的单位第一烛负责人；浮（捆2鼓3逝）薄任何有账外经访营或对公司利祥益造成严重损铺害的单位第一筛负责人；惩（纪2喝4出）拐对出现工作失劣职但拒不接受椅本处罚规定的梦，经公司查实录者；饺（称2桂5脖）卡三次以上违反淹公司管理制度语或工作程序，些造成公司经济装、信誉损失者屿。调第二十七条剑违反公司管理燕制度，以权谋孔私或给公司、体他人造成损失运的，由总经理向办笋公拢室衫/达行政人事部（抛地区公司）查敏实后，报总经谎理办公会狼议居/川总经理办公会瞎议（地区公司慧）或董事会确停定处罚标准。夜第二十八条蚕贸除上述行为外呼，凡有其他违培反公司规章制皆度、造成公司崭损失或影响公填司声誉极其严丧重的行为者，箱由总经理办公胁室鸦/础行政人事部（予地区公司）查岔实后，报总经熟理办公会站议至/调总经理办公会秋议（地区公司庙）或董事会确惧定处罚标准。草第二十九条垃款除在奖惩实施趟细则中规定的北行为外，凡有随其他违反公司卫规章制度、造罚成公司损失或林影响公司声誉污极其严重的行扶为者，由总经渣理办公室查实券后，报总经理去办公会议确定晋处罚标准。经济处罚浪第三十条罚对给公司造成被经济损失的员棋工以一定经济零处罚，并以示汽警戒。俗第三十一条纽经济处罚的对冻象为给公司造昌成经济损失的尤第一责任人、谊第二责任人及胸第三责任人。己第三十二条驴处罚额度：警崭告一次都扣热100~20歉0葱元，记小过一细次纱扣余200~60孟0傲元，记大过一果次立扣攀600~12牺0侧0悲元。焦第三十三条决按照造成损失作的数额，相应总的经济处罚额逝度如下表：汇经济损劈失您(敏元艰)算第一责任人宋第二责任人冰第三责任人俩5000战<领α倦≤捞30000厉当月奖膜金川50%吸当月奖妥金赖50%价当月奖承金破50%励30000奔<伪α助≤款50000耀当月奖初金螺100%园当月奖学金满50%倡当月奖将金详50%宫50000安<少α铺≤蚁100000携当月奖象金学100秘%铲，年度奖笛金处50%肿当月奖娘金历100%枕当月奖疯金塘50%震100000妥<岩α锁当月奖金及年胃度奖金纸当月奖盒金捏100键%附，年度奖职金绩50%秋当月奖东金扭100%使注刻：醉α粗为当事人给公叮司造成或将造疏成的经济损失莲。田第三十四条同旁凡员工当月奖梦金不足以扣罚渡时以扣除当月歇全部奖金处理竭，不再累计到胃下月执行。4．奖惩权限叔第三十五条绕马无论奖、惩，五均须按照奖惩狭审批权限进行泥审批后才可执谦行。耗第三十六条豪员工的通报表矮扬、嘉奖由总主经理办公室（殿总部修）渣/粮行政人事部（木地区公司）批概准。地区公司笔员工记小功由乡地区公司行政吸人事部报行政牙副总经理批准怠，记大功须由造地区公司总经连理最后批准。惠集团总部员工堂或集团总部任卧命的地区公司做员工的记小功稻由总经理办公忆室报常务副总且经理批准，记屋大功须由总经像理最后批准。对第三十七条另地区公司员工只的通报批评、顿警告及记小过丘由地区公司行材政人事部报行夺政副总经理批浪准，记大过须城由地区公司总煤经理最后批准宾。集团总部员洞工或集团总部墨任命的地区公严司员工的通报兵批评、警告及伤记小过由总经杨理办公室报常飞务副总经理批自准，记大过须杂由总经理最后劳批准。三第三十八条益员工的经济处喇罚均应按照记鲁大过的审批权旗限进行审批。5．奖惩程序连第三十九条核奖惩由同事、糊主管或总经理题办公室（总部钩）安/帽行政人事部（层地区公司）荐依据上述办法上提出建趋议恒兆(钥经济处罚须分