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文档简介

第4页共4页2023妇产科医生个人工作总结____年即将结束,回顾过去的一年,医务科全体成员在医院____领导下,深入学____的文件精神,坚持____,齐心协力,努力工作。按照医院的总体部署,重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。取得了辉煌的成绩,现将一年的工作情况总结如下:一、学科建设。按照学院的要求,围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标,根据我院总体规划,进行了学科的设定和人员的编制及培训。(一)学科设置1、临床科室:总数32(1)肿瘤科系:12腹部外科(肝胆胰、胃肠);泌尿外科;胸部外科;头颈外科;妇瘤科;骨与软____肿瘤外科;乳腺外科;放疗1科;放疗2科;靶向介入科;肿瘤内科;血液科;(2)综合科系:总数20急诊科;icu;心血管科;康复科;神经内科;消化内科;内分泌科;保健病房(老年医学科);呼吸内科;肾内科;血液净化;眼科;麻醉科;产科;儿科;皮肤、变态反应科;同位素;临终关怀科;中医科;蒙医科;2、医技科室:总数10放射科(普放);ct\mri;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科;3、门诊:(1)肿瘤科系。(病房承担门诊)。(2)综合科系。(病房承担门诊)。(3)独立门诊。心理门诊;肠道门诊;发热门诊;疼痛门诊。(二)人员的培训根据医院____年工作整体安排,加快专业技术人员的培养,肿瘤专业的进修是____年培训的重点,分期分批派出____人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。____人次参加了短期培训。二、强化核心制度,提高医疗技术和服务水平。(一)临床基础持续稳固,医疗质量稳步提高。继续围绕着“以病人为中心”,不断提高医疗质量,从强化核心制度入手,狠抓医疗技术和服务。医学教,育网|搜集整理以质控考核为抓手,责任落实到科室,对每一位医生进行多层面的考核,直接与收入、晋职和聘任挂钩,取得了良好的效果。过去几乎____%左右的科室拿不到全工资,在年底几乎____%的科室除了全工资之外,还拿到了奖金。____年门急诊患者____人次;住院人数____人次,较上一年增加了____%;出院人数____人次,较上一年增加了____%;危重症抢救患者____人次;平均床位使用率____%同比增加____个百分点;平均床位周转率____%,同比增加了____个百分点。(二)重点扶持,扩大影响,打造特色科室。____年医务科在整体规划上加强了这方面的工作,目的是扩大附属人民医院的影响,尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一伟大目标。靶向介入科作为自治区唯一的特色科室,我们进行了重点的打造,除了给与特殊的政策照顾以外,还积极的向外介绍与宣传。同时积极引进设备,增加科室的硬件实力。特别是医务科于____年____月在____饭店____承办了有关靶向介入技术在肿瘤治疗方面应用的全国性的学术会议,聘请了国内著名的专家莅临会议。扩大了影响,为提高我院的声誉起到了积极的作用。妇产科的重新整合,使我院的“老大难”问题初步得到了解决,科室面貌有了根本改变。科室患者的数量明显增加,医务人员的收入也有了一定的提高。(三)积极倡导新技术开发,开展科研,提高医院技术水平。新技术的开展是提高医院整体医疗技术水平的关键,医务科积极倡导各科室开展技术的开发,不断的完善“三级医院”所规定的技术项目。普外科积极工作,____年完成了三项“三级甲等医院”要求的手术,填补了医院这方面的空白。在科研工作方面也取得了一定的成绩,除了以往科研项目外,眼科、肿瘤内科等科室三个科研项目,在学院评比和推荐中均进入前____名,成功予以推荐。三、热心服务,无私奉献。从____年春节前后开始,按照医院的部署,我科____医疗队冒着严寒、风沙和酷暑等恶劣的坏境条件,深入“集通线”和“集二线”,为铁路职工家属的进行医疗服务。送去了____关怀和温暖,也送去了____医学院附属人民医院全体员工的心意和良好的技术。为当地的百姓解决了“看病难”“看病贵”的问题。我们先后派出医疗、后勤保障人员近____余名,两台大型医疗救助车,十多万元的药品和检验试剂。医学教,育网|搜集整理在近半年的巡回医疗中,为铁路职工、家属以及当地的百姓近____余人次进行了医疗服务,获得了当地群众的好评。为医院赢得了声誉。以上是这一年来医务科做的主要工作,取得了一定成绩。也赢得了广大职工的肯定。但是,距离院领导对我们的要求还差得很远。我们还存在许多的不足,医院目前还很困难,还存在着病员不足的问题,医疗技术水平与兄弟医院比较还有很大的差距,还需要我们继续的努力。我们有信心在新的一年里,继续发扬好的传统,不断学习提高,努力进取,在院党政的正确领导下,为医院的早日腾飞做出我们应有的贡献。2023妇产科医生个人工作总结(二)____年,我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关心支持和各职能部门的帮助下稳步发展。我科认真贯彻实施《母婴保健法》,积极配合医院努力打造我院成为____库区二甲精品医院的工作,以优质化服务模式拓展服务领域为核心,努力提高业务水平。现将我科____年的工作总结如下:截至____年____月____日为止,我科门诊接诊____余人,____年同期为____余人,同比增长____%,住院病人____人(其中分娩人数为____人,包括顺产和剖宫产,占总住院病人数的____%),____年同期为____人(其中分娩人数为____人,包括顺产和剖宫产,占总住院病人数的____%),同比增长____%,开展手术台次____台,____年同期为____台,同比增长____%。业务收入约____万,____年同期约为____万,同比增长约____%.从数据上的统计可以看出:虽然____年全年的住院病人总数比去年同期有大幅度的提高,但是分娩人数增长比率始终不多(____%比____%)。总结原因主要有以下几个方面:1.妇幼保健院的强有力的竞争。2.社会上的私立医院多以妇产科为专科,他们给我们带来的压力也不容小觑。3.自身宣传不到位,平时和周围的病人交谈中得知,外界的许多人不知道我们医院对产科病人有哪些优惠的政策,住院分娩的价格,以及有如此优雅舒适的住院环境等。科室目前最主要的任务是如何把产科病人的量提高到一定的高度,积极配合医院的宣传,在报纸上,网站上,以及电视节目上把我院的产科优势向社会各界强力推出。严格控制产科病人住院分娩的费用,尽量降低住院费用,在提高产科病人数的同时,争取妇科病人数也有更大的突破。加强与患者之间的沟通,让患者百分百的满意。积极开展新技术,提高医疗质量,确保医疗安全。以促进我院向____库区二甲精品医院大步迈进。2023妇产科医生个人工作总结(三)我科在护理部的领导下、在科主任的大力支持下,全科护士齐心协力,圆满完成了年初下达的护理工作计划。同时,积极投身于“创三甲”活动中,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过持续质量改进,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:一、优质护理服务1、进一步改革护理工作模式,落实分组责任制整体护理,每名护士负责患者数为____人,并为所负责的病人提供连续、全程的基础护理和专业技术服务2、继续实行apn排班及弹性排班,注重年资新老、能力强弱的搭配,并能充分体现对病人的连续观察。3、制定科学有效的绩效考核制度,与护理质量、患者满意度、护理难度及技术要求挂钩,体现优劳优酬、多劳多得,充分调动护士工作的积极性,使护士对工作满意度____%。4、护士长每天对科室危重病人进行评估,检查护士掌握所负责病人的诊疗护理信息,督促开展健康教育、康复指导和心理护理。5、不断提高患者满意度,满意度达____%。全年无护理纠纷、投诉。二、临床护理质量1、建立护理质量质控小组,职责分工明确,每周开展质控检查有记录,认真落实各项护理安全规章制度。2、严格执行查对制度,在治疗、给药前至少同时使用____种方法核对患者身份,落实率____%。3、规范使用腕带“腕带”,使用合格率____%。4、规范使用各种护理警示标识,使用率____%。5、正确评估高危患者跌倒/坠床、管道滑脱、压疮的风险因素,评估率____%。并落实有效的防护措施。6、急救物品齐全,处于应急备用状态,定专人管理,班班交接,质控护士不定期检查,急救物品完好率____%。7、加强药品的安全管理,专人负责,每周清点。高危药品有标识,定点存放,定点配置。符合率____%。三、院感工作1、严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,护士长及院感质控护士定期自查。2、严格按照《医疗卫生机构医疗废物管理办法》及我院医疗废物管理相关制度的要求正确处置医疗废物。3、严格执行《医务人员手卫生规范》,掌握正确的洗手方法,规范洗手达标率____%。4、无菌物品合格率____%。5、严格执行安全注射制度,一人一针一管执行率____%。6、积极主动接受院感知识培训,做到每人每年不少于6学时。四、培训学习1、每月开展专科知识培训,种子护士在科内____开展护理技术操作培训及分层次考核。护理技术操作考核达标率____%。2、每季度开展护理核心制度培训,护理人员知晓率____%。3、在岗护理人员参加全员理论考核每年____次,考试合格率____%。4、参加护理部____的全院护理操作考核,达标率____%。5、每月____疾病护理查房、业务学习各一次,____护理部参与的查房二次。遇到疑难病例及时____全院护理会诊。6、____开展应急预案培训,护理人员知晓率____%。7、____开展专科急救技能培训,培训率____%。护理人员技术操作合格率____%。8、根据不同层级要求,完成全年继教学分及护理集中培训学时,达标率____%。五、教学科研1、轮换具有带教资格的护理人员负责___

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