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文档简介

全技术管理制度危分相定制。本制度了施和方案编、审核、审批本要求和交底求定了各类新新艺结和推广要求2制度适用于本。措及方案2.1必须对位提供施进行认审不合文件有遗漏而导致施事故其重点是：位提供文件是否已通过地施计审查机构查合格。审查施文件是否存在符合国家法强制标之应督促单位就上述方面在交底时进行详细说明。2.2、实效全技术措。2.3险大过一危险大家行论证实人进行现场监督进监测。危险大过一危险大分围可参考《危险大分分全管法》及附表行。2.4安全技措须遵守国有关安全产律业有关安全生产标准范须全面考虑实际情况业环境过可能发生危险因素及建筑周围外境不利因素等必须技术上面体、有效措以预防。2.5安全技术措须需有有文字说明行分级审批。审批流下：由技审批危险大全技术措负人编安全管与编全3)超过定规模的危险较大的分项全施方案应由项责人编有关家进行论证后司2.6未编制安全施及方案全措及方案未获得之前应不得进行2.7施发生设计变更或施案改变须及变更或修改相应的安施及方案。2.8项应根据场及外境实际情况变动对原定安全施及方案进行修订变2.9原定安施及方案修订变更须依照定及理修订手则应停止施作业。10项留存各项施及安全1各项理须建立健和落安全底制度。3.2安全底应向下行终落实到操人员。3.3安全底必须有针对性可操作交双需要书面签字确认3.43.5向其主要管理细3.6理师同的师及理向作业班的并做好记录3.7存在重患的公总或公司理理包3.8各级照规定面签字制度受在书面签字确认关各执一份3.9班每天要向话天作业的要、业高压线、地下管线、明等、天情、动护用品配戴情况等并做好记录，履签字手续出现以下情况时，及对班的实大节性；更新仪器、设备具推广新新机械损坏重大未遂出现其他不安全或安全环境变化3.11并对安全技术交底书进行备案3.12安全技术交底需要涵盖下内容：程名称；施位名称施组名或隶分包单名称；分部分项名称；施部位；施境简介（要说明危险点、危险源）；针对危险点采取的防患措施；有关的安全操作程和防护标准；施全纪律一旦如何采取避险和急救措施交底签字交底审核人员签字（项目技术负责人和安全负责人双签）接受交底人签字；交底时4.1体和设备进入投入使后可投入使。4.2和执行4.3范围如：1)、、以及其它个人品2)手架时；塔式起重机、降机和其它机械设备；材；上级或公司要求需其设。4.4使种特种劳动品应组织案特种劳动合格检测报告及出厂合格等4.5其它手架由责任师组织案人责和搭设班组参加4.6全负责人及搭设班组参加验收4.7理部门、施工班组参加验收。4.8现场大机械设重设备设备租赁装单位负责组织验收，项目任工程师、技术门、安全管理部参加验收。施工现场使用的中型机械，由目专业责任工师组织，项目安全管理部门、包单位参加验收。4.10项目要建立和落实各种施工机

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