专业知识与实务第二章练习题附有答案

专业知识与实务第二章练习题[复制]本章节主要内容

领导理论①特质理论②交易型和变革型领导理论、魅力型领导理论③路径-目标理论、权变理论④领导-成员交换理论

领导风格①早期关于领导的研究②俄亥俄与密西根模式③管理方格图、领导者的生命周期理论④领导者的技能

领导决策①决策过程②决策模型③决策风格1.【单选】关于领导的说法，错误的是（

）[单选题]*A.领导必须具有影响力，而影响力必须来源于组织的正式任命(正确答案)B.领导必须具有指导和激励的能力C.领导是一种影响群体，影响他人，以达成组织目标的能力的人D.领导帮助个体和群体确认目标，并激励他们达到一定的目标答案解析：A

领导的影响力来源于组织的正式任命。

但影响力不仅是管理者才具有的能力，而且它还可以从团队或组织中自然产生并发挥作用。2.【单选】认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（

）[单选题]*A.交易型和改变型领导理论B.特质理论(正确答案)C.魅力型领导理论D.路径—目标理论答案解析：B

特质理论认为领导具有某些固有的特质，而且这些特质是与生俱来的，选项B正确。3.【单选】根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（

）[单选题]*A.良好的调适能力B.自信C.勇于实践(正确答案)D.外向答案解析：C

吉伯认为领导的重要特质应当包含：

①身强力壮

②聪明但不能过分聪明

③外向有支配欲

④有良好的调适能力

⑤自信

勇于实践是斯道格迪尔的观点，选项C错误。4.【多选】关于交易型和变革型领导的说法，正确的（）*A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出(正确答案)B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从(正确答案)C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.变革型领导能为组织制定明确的愿景(正确答案)E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效(正确答案)答案解析：ABDE

交易型领导理论的观点有：

（1）强调任务的明晰度、工作的标准和产出

（2）关注任务的完成以及员工的顺从

（3）依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效

变革型领导理论的观点有：

（1）强调理想与组织价值观

（2）为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效5.【多选】交易型领导的特征包括（

）*A.放任(正确答案)B.激励C.差错管理(正确答案)D.奖励(正确答案)E.魅力答案解析：ACD

交易型领导者的特征包括：奖励；差错管理；放任，选项A、C、D正确6.【单选】根据美国心理学家罗伯特•豪斯的观点，不属于魅力型领导特征的是（

）[单选题]*A.高大英俊(正确答案)B.共情C.自信D.印象管理技能答案解析：A

魅力型领导的特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。7.【单选】魅力型领导者的非道德特征是（）[单选题]*A.为集体利益使用权力B.经常采取双向沟通C.努力提升自己的个人愿景(正确答案)D.支持下级答案解析：C

为集体利益使用权力，双向沟通以及支持下级属于魅力型领导者的道德特征。8.【单选】关于魅力型领导理论的说法错误的是（）[单选题]*A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格(正确答案)D.魅力型领导者也具有非道德特征答案解析：C

魅力型领导理论认为除了研究领导者自身的特质外，还必须考虑所处的情境，以及工作任务的性质，因此具有这种特质的人在并不是在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格，选项C错误。9.【案例】路径—目标理论的提出者是（

）[单选题]*A.罗伯特•豪斯(正确答案)B.伯恩斯C.麦克格雷斯D.布莱克答案解析：A

路径—目标理论的提出者是罗伯特•豪斯10.【单选】根据路径-目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（

）[单选题]*A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导(正确答案)D.成就双向式领导答案解析：C

主动征求并采纳下属意见的领导方式称为参与式领导11.【多选】罗伯特·豪斯在路径-目标理论中确定的领导行为包括（

）*A.支持型领导(正确答案)B.参与式领导(正确答案)C.成就取向式领导(正确答案)D.指导式领导(正确答案)E.权变型领导答案解析：ABCD

路径目标理论提出的四种领导行为：指导式、支持型、参与式、成就取向式。12.【多选】在路径—目标理论中，领导行为与结果之间的中间变量有（

）*A.下属的经验(正确答案)B.领导的成就C.下属的能力(正确答案)D.领导者的个性答案解析：AC

路径—目标理论给出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：

（1）下属控制范围之外的环境因素

（2）下属的个人特征13.【单选】与豪斯的路径—目标理论内容不相符合的是（

）[单选题]*A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的绩效和满意度(正确答案)D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和指导答案解析：C

能力强的下属，适合采取授权式领导风格。指导式领导适合外控型下属。选项C错误。14.【单选】领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括(

)[单选题]*A.领导与下属的关系B.领导风格(正确答案)C.工作结构D.职权答案解析：B

费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：

（1）领导与下属的关系

（2）工作结构

（3）职权15.【多选】依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（

）*A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小(正确答案)B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大(正确答案)C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大(正确答案)E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小答案解析：ABD

选项C、E属于权变理论的关系取向16.【单选】关于领导—成员交换理论的说法，正确的是（）[单选题]*A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”(正确答案)B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导—成员交换的过程是单向的答案解析：A

领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情，很少采用正式领导权威，选项B错误；“圈里人”要比“圈外人”绩效更高，选项C错误；领导—成员交换的过程是一种互惠的过程，选项D错误。17.【多选】以管理者为中心的领导风格强调的有（

）*A.参与B.支持C.独裁(正确答案)D.督导(正确答案)E.关怀答案解析：CD

以管理者为中心的领导风格包括：X理论、独裁、生产中心、产出、任务驱动、督导、指导。选项A、B、E属于以员工中心。18.【多选】斯道格迪尔的1974年研究发现，（

）是决定领导的因素*A.责任B.情境(正确答案)C.人格(正确答案)D.自信E.创新答案解析：BC

斯道格迪尔1974年研究发现人格和情境都是决定领导的因素。19.【多选】俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括（

）*A.关心环境B.关心人(正确答案)C.工作管理(正确答案)D.工作设计E.目标设计答案解析：BC

俄亥俄模式认为与领导行为有关因素有：关心人和工作管理。20.【单选】关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（

）[单选题]*A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属(正确答案)答案解析：D

考查俄亥俄模式的两个维度。关心人的取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属，而非高度工作取向。21.【单选】关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（

）[单选题]*A.密西根模式支持员工取向的领导作风(正确答案)B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展答案解析：A

密西根模式研究发现：

1.员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高度满足感相关

2.生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关，该模式支持员工取向的领导作风22.【单选】关于管理方格理论的说法，错误的是（

）[单选题]*A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导(正确答案)答案解析：D

高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格；

“乡村俱乐部”式指的是高“关心人”、低“关心任务”的领导风格。23.【单选】根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（

）[单选题]*A.管理者既不关心任务，也不关心人B.管理者既关心任务，也关心人C.管理者极端关注人(正确答案)D.管理者极端关注任务答案解析：C

“乡村俱乐部”领导风格的特点是高关心人，低关心任务，选项C正确。24.【单选】根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论，在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是（

）[单选题]*A.“乡村俱乐部”的领导风格B.“最理想”的领导风格(正确答案)C.“中庸式”领导风格D.“无为而治”的领导风格答案解析：B

坐标（9，9）既关心任务，又关心人，被该理论认为是最理想的领导风格。25.【多选】领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括（

）*A.情绪成熟度B.年龄成熟度C.工作成熟度(正确答案)D.职业成熟度E.心理成熟度(正确答案)答案解析：CE

成熟度包括工作成熟度与心理成熟度。

（1）工作成熟度：知识和技能水平--能力

（2）心理成熟度：从事工作的意愿或动机--意愿26.【单选】领导者的生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，具有高工作—高关系特点的领导风格是（

）[单选