连铸述职报告

连铸述职报告篇一：XX年连铸车间工作总结XX年连铸车间工作总结今年以来，在公司和厂领导的正确带领下，在相关车间、科室的大力支持下，我连铸车间充分依靠全体员工，紧紧围绕今年我司工作部署和生产经营目标，以提高经济效益、促进企业发展为核心，同心协力，真抓实干，奋发图强，在各项工作中都取得了较好的成绩。截止乂乂年9月31日止，车间共生产铸坯吨，比去年同期增加吨（今年3#高炉提供的铁水较多）；铸坯合格率%，比公司要求的%高%；平均月产量吨，比去年每月增加吨；最高日产量吨（7月22日118炉），最高月产量吨（8月份），最高班产量吨（6月15日3#连铸机丙班20炉）；铸机台时产量吨/小时，比去年同期增加吨/小时；铸机作业率%，比去年同期降低%（因铁水不足，3台连铸机一般只生产两台机，总有一台机闲置）；中间包平均包龄炉/包，最高包龄66炉（30小时）；最高连浇炉数179炉/组；结晶器铜管平均通钢量吨/支，比去年增加吨/支；月平均漏钢次数为次/万吨钢，比去年同期减少次/万吨钢；全流率%，比去年同期提高%；钢水收得率%。回顾全年，我们始终围绕连铸机顺产、提高钢水收得率和降本增效扎扎实实地抓好了以下几方面工作：1、提高钢水收得率乂乂年钢水收得率仅为%最低的是去年9月只有％。为此车间从今年6月份开始从各个环节严抓细管，并出台对应的管理措施：（1）定期校核行车和轧钢炉头电子称，确保其精度。（2）减少非计划停浇事故。（3）减少漏钢、顶坯、重接等次数。（4）确保设备运行正常，减少因设备和人为操作原因造成的非定尺坯和弯坯数量。（5）提高大包工在浇注末期分清钢水和红渣的能力，把钢水浇完。（6）控制好切头和尾坯的尺寸，并减少废品。（7）制订对标挖潜奖励措施，奖好罚差，提高职工积极性。实施后效果：截止9月底，月平均收得率为%，其中6月、7月、8月、9月收得率分别为%、%、%、%，连续4个月都大于%以上。2、提高拉速（1）6月15日起，我车间在3#机开始做提高拉速试验，单流最大拉速/min,正常最大总拉速可维持在m/min。（2）6月25日起，我车间在1#机开始做提高拉速试验，单流最大拉速/min。（3）中包加高：（增高20cm）。3#机去年已全部加高，9月13日2#机试验加高的中包（累计已加高5个包），均成功。加高的好处是：①随着钢液面高度增加，钢水中的夹杂物有更多的时间上浮，钢水更干净；②能储存更多的钢水；③可以提高拉速，在同样的时间内产量更高，节约耐材，降低吨钢成本！3、降低万吨钢漏钢次数。攻关前状况：去年同期车间万吨钢漏钢次数为次，漏钢次数与三钢相比仍有差距，为此车间制订了攻关目标：力争全年万吨钢漏钢次数W1次。为了攻关该项目，车间和其它科室共8人用了9个月时间做了大量工作：(1)制订合理的温度制度，钢水正点率控制在3〜8分钟，并确保合适的中包钢水温度：1515〜1535c(HRB系列)；1530〜1545c(HPB235)；杜绝高温钢上台。(2)3台机全程跟踪设备安装精度，引锭杆对弧精确到以下；流间距和外弧基准线偏差小于1mm以下。(3)严格执行标准化操作规程，各岗位实行规范化操作。(4)跟踪记录保护渣使用效果，根据现场生产实际情况选用性能良好的保护渣，保证足够的液渣层厚度和合适的融化温度，减少因保护渣润滑不良造成的漏钢事故。攻关后状况：截止到今年9月份共有8个月万吨钢漏钢次数少于1次，最少的为次（1月份）。每万吨钢1#机漏钢次数为次，2#机为1次，3#机为次，车间平均为次，比去年同期减少次。由于漏钢次数的明显减少，连铸全流率达到%，设备损耗减少，钢坯质量上了一个台阶，同时可以加快生产节奏。4、减少废品，提高钢坯合格率。实施前：去年分别对1#机和2#机进行了技术改造，把原来的6米弧改为7米弧、铸坯断面由150mmX150mm改为160mmX160mm，对于新的断面和新的铸机弧度本车间都是没有接触过的，属于新课题，为此不得不重新为其制订新的技术操作规程和合理的连铸工艺制度（温度制度、拉速制度、配水制度），在摸索过程中断断续续有零星废品出现，尤其是9月中、下旬2#机在生产HPB235钢种时出现批量废品，废品达到吨。针对这种情况我们今年主要采取了以下措施：（1）调整二冷室各段喷嘴型号；调整二冷水比水量和各段比例，1#机、3#机零段增加一排角喷，效果比较好；2#机正试用新喷嘴（喷淋角度由65°增大到70°），目前仍在跟踪当中。（2）钢液面高度增加到400mm以上，钢水中的夹杂物有更多的时间上浮，钢水更干净。（3）稳定中间包钢水过热度。（4）利用购买的测振仪测量各流振动台数据，有异常的及时处理和调整（主要是更换偏心轮）；振幅统一为±5mm,2#机振动频率为80丫，1#机、3#机均为75V。（5）加大对二冷室的管理力度。每次停浇后及时检查二冷设备并试水，杜绝掉喷嘴现象和确保喷淋管对中良好。对相关人员奖勤罚懒。跟踪各个结晶器（包含铜管）的使用情况。（6）浇钢过程实行全程保护浇注，并延长大包长水口工作时间，减少钢水二次氧化。（7）技术员对每一组HPB235钢各流取小块样观察铸坯内部质量情况，发现异常及时处理，并定期取样做低倍和金相实验。（8）更换浸入式水口实行标准化操作；P4岗位对钢坯实行巡检制度，有异常的铸坯则挑出、割除。实施后效果：今年1〜9月份连铸废品总量为吨，比去年减少150吨。2#机在生产HPB235钢种时出现大批量废品的情况已经很少，基本能满足轧钢生产的要求。截止到今年9月底，铸坯合格率为%，比公司要求的%高出%，其中3、5、6、7、8、9月合格率均大于%，9月份更是达到了%。5、提高钢包自开率。去年10月中旬率先在2#机安装和试用马鞍山博威公司的钢包液压机构，并取得成功。今年2月底推广应用到1#机和3#机，自开率达到%，比去年同期提高%。6、新品种试生产(1)2月20日起，2#机进行新钢种HPB300试生产，共计生产吨，全部符合公司标准。(2)3月30日，进行新钢种HRB500E试生产10炉，共计生产吨，全部符合公司标准7、增加结晶器铜管的通钢量。今年车间继续使用首钢长白和齐齐哈尔厂家的结晶器铜管。在使用过程中跟踪铜管的磨损、刮伤情况，上、下线时测量锥度、水缝。我们还依据工艺数据科学制订了《各厂家铜管下线炉数规定》，使得铜管的平均通钢量为吨/支，比去年增加吨/支，节约铜管36支，节省万元。8、员工培训工作。我车间一贯重视对员工的培训工作。今年投入使用钢包液压新设备，为此我车间邀请厂家技术员和设备科、技术科等对车间109名工人进行理论培训和现场实际操作，并指定师傅带徒弟，通过传、帮、带的方式让新工人尽早熟悉本岗位的操作。9、强化安全管理，把安全工作落到实处。安全工作重于泰山，安全工作一向是我车间工作的重中之重。今年向各班组提供了看火镜500副、平光眼镜40副、手电筒60把和防护透明面罩若干，维护好中间包烘烤器旁边和操作室共14个煤气报警器。这些物品、设备的投入使用不仅提高了员工的个人防护能力，也为减少安全事故起到了积极的作用。与此同时，我车间完善了《各岗位安全操作规程》，出台了《安全生产考核规定》、《劳保用品穿戴标准》和《各种突发事件应急预案》，并且成立安全联合检查小组，每个月不定期进行不少于3次的安全检查，发现安全隐患马上整改。由于我们制度到位，责任落实到位，检查工作到位，从而保证了我车间的各项工作都能安全的开展。截止到今年9月底我车间未发生过重篇二：连铸工段XX年工作总结炼钢厂连铸工段XX年工作总结XX年连铸工段在厂部领导的大力支持下，本着“抓安全，促生产，强管理”的基本原则，群策群力，从严从细努力完成了全年的各项工作。现将工作情况做如下总结：抓好安全生产严防工伤事故全年来，我工段坚持：“安全第一，预防为主”的管理理念，始终把安全工作放在各项工作的首位，积极开展“安全生产”活动，层层落实责任，全方位开展隐患排查与整改。各班组坚持进行经常性安全教育，并加大违章违纪的安全事故考核力度，杜绝重大伤亡事故发生。八九月工段根据厂部安排，利用停产时间，对新老员工进行安全作业培训。制定安全，工艺操作规程，让员工切忌，熟背并进行相关岗位考试，以增强员工对实践知识的掌握和突发事故的应急处理能力。工段全年开展安全教育会议48次，安全培训4次，培训人员120个，重大安全事故零起。加大生产力度提高产品质量一年来，各项生产治理制度的细化，推进了生产强度，在“时间就是效益”的理念影响下，设备作业率不断提高，促进了产能的快速发挥，连铸机的作业率大幅度提高。最高日产钢坯2100吨，钢坯收得率%，钢坯全年产量达到吨。通过对中包的改造并投入使用，连铸拉炉数不断提高，最高达到48炉/次，连拉时间达到16个小时/次。经改造中包生产出的钢坯，其夹杂物明显比板包减少了很多。在质量上，加强技术控制，每天点评，每周汇总，每月攻关，对比目标，推进标准化作业，把岗薪与质量指标挂钩，形成有效的质量治理体系。针对钢坯表面横裂纹和内部质量缺陷，积极采取措施。上半年在各班组生产中钢坯脱方较多，针对这质量缺陷，工段调整操作要求，各班拉钢要做到：温度合理，拉速均衡，稳定液面，减少波动。严抓这一环节后，下半年钢坯脱方问题得以改善，质量得以大幅度提高。三．加强管理严格考核连铸工段的管理主要是人和设备的管理。在人管理上提高班组长的带班管理水平和提高岗位工的技术水平。对于班组长，工段基本做到用人得当，奖罚分明，关心爱护，大胆使用。注意引导他们就产量，质量上杜绝溢钢，漏钢事故。和去年相比，工段全年漏钢84次，比去年减少了了10%。而水口班责任心不强，导致大包机构渗钢2次。工段开展了班与班之间的相互竞争，形成了积极良好的局面。尤其是公司每年举办的岗位能手评比，我工段又有两名员工符合评比条件。一是拉钢老员工黄旭义，工作积极主动.认真勤恳，XX年突破个人全年拉钢1550炉，全年无漏钢，技术比武名列前茅的好成绩。二是丙班机长韦健，在他带领下，丙班全年完成了产量第一，质量第二的好成绩。设备是连铸生产和质量的保障。在生产组织和日常管理中，除了完成各班的产量外，也加强了设备的维护和保养。工段明确员工检修和维护职责，要求设备“台台有人管，人人有职责”，并推行操作人员对简单问题的自主维修。全力做好环保工作。在抓好安全生产的同时，我工段积极落实厂部指令，全力做好环保工作，连铸是高温，高危，粉尘作业，工段狠抓作业岗位卫生，并定期对绿化带进行分班护理。存在问题与改进措施.在实践工作中，安全形势依然严峻，今年工段发生5起轻伤事故，说明我们的安全管理还存在漏洞，部分员工还有麻痹松懈思想，这就要求我们必须采取更有利的措施，千方百计保证生产。.生产上由于设备老化，给生产带来一定障碍。上半年的钢坯脱方问题也反映了连铸机辊道设备上没有定期测量校正，引锭没定时调正对中。因而设备点检定修方面还要不断完善，班组生产组织上需要进一步加强。年工段人员浮动变化大，新员工较多，，只懂得简单的岗位操作，没具备工作质量意识，影响工作效率。工段要加强在岗员工的技术培训，进一步提高员工的业务素质和操作水平。XX年1月4日连铸工段篇三：XX年3月连铸车间工作小结篇四：XX年度连铸车间总结XX年连铸车间总结XX年连铸车间在公司党政的正确指导下，坚决贯彻落实降本增效措施，以安全生产稳定顺行为中心，积极采取措施改善指标降低消耗、全面完成公司各项生产任务。、生产指标完成情况XX年由于市场原因公司采取减产增效措施，产量、作业率指标受到影响，由于使用低寿命中间包，包寿有所降低，但消耗指标和质量指标比去年仍有提高，钢水收得率保持了较高水平，漏钢事故减少，保证了炼钢系统生产的稳定。二、加强安全基础管理工作实现安全生产无事故XX年车间落实打非治违专项整治活动，结合车间自身实际情况，集中精力抓安全，加大安全宣讲力度，落实省安全生产八项制度，从细处着手深入隐患排查，克服违规操作，习惯性违章和麻痹思想。组织职工定期学背会安全规程，做好安全防护工作，做到不伤害自己、不伤害他人和不被他人伤害，把安全预防工作落到实处，形成制度化，做到人人监督，各负其责，把安全工作贯穿到每个角落，针对不同时期的特点分别开展了煤气、劳保、火灾、吊具专项检查，全年车间圆满完成安全生产零事故的目标。三、以减少事故为中心提高生产稳定水平作为生安的重要环节连铸重点抓稳定生产，降低连铸机缺流事故。针对连铸生产的环节多、关联性强的特点，车间眼睛向内找原因，克服粗放型的的管理模式，转变管理思路，围绕降低事故将操作细节管理作为工作重点。一是导向明确开展全员发动，在各浇钢组以流为单位开展降低事故竞赛，按吨钢事故率进行排名，重奖无事故浇钢工。二是以作业指导书为指针，进一步严格工艺标准，减少操作自由度，使生产进一步规范实现稳定可控。三是对重点岗位连铸浇注工进行工艺培训，从理论上得以提升水平，深刻理解每项操作对生产顺行及质量保证的作用，提高职工整体素质。贯彻连铸以稳定中间包液面、中间包温度、拉速为重点的管理思路。四是要求机长延伸工作触角，向上了解转炉出钢过程，向下关注轧钢反馈的信息，做好生产节奏控制、实现操作的不断完善。紧紧围绕浇钢主线对中间包和结晶器强化基础管理，为生产顺行创造条件。对耐火材料进行定置管理，对保护渣采用分钢种标识，对入厂冲击杯分厂家分批次存放，将入厂时间建档成册，使用过程跟踪管理。建立中间包永久层修补、烘烤、永久层烘烤、拆包残余厚度档案。对每个中间包耐材残余厚度进行跟踪动态了解耐材质量变化趋势，有预防性地开展工作，残包剩余厚度由原来的50mm提高到100mm,为进一步提高中间包寿命提供了保证。制定中间包烘烤制度，规定了大小火烘烤时间，降低煤气消耗。结晶器管，带周转卡上平台，浇钢工根据钢种需要选择使用。每天对下线铜管进行测量反馈使用信息，监控质量波动。XX年共生产合格坯2616277吨，每月连铸操作责任缺流事故次，比XX年的同期次降低％。漏钢事故控制在月4次以下。全年全流率提高到%，四个月达到100%，为减少事故奠定了基础，没有因连铸事故造成对全公司的生产影响。四、严细操作进一步改善铸坯质量今年以来连铸车间总结去年质量问题产生的原因，不断改进操作质量标准，重点采取去除夹杂物的措施。.通过氩封大包长水口，中间包至结晶器的长水口保护渣浇注，实现全程无氧化浇注，减少了钢水的二次污染，提高钢坯洁净度。今年以来连铸坚决贯彻高液面浇注，提升正常浇钢中间包液面由400mm提高到500山山，使钢水在中间包内平均停留时间由分钟提高到分钟，在温度得到稳定的同时改善夹杂物去除能力。品种钢坚持开浇七个流，待节奏满足时全流操作。.加强操作管理，改善铸坯表面质量唐银带钢生产线由于采用强展工艺，而且用户冷轧酸洗，对铸坯质量要求高，今年实现了保护渣系列化，不同钢种使用专用保护渣，减少了操作上波动的影响。操作上坚决贯彻“勤加、少加、均匀加、黑面操作”的方针，稳定结晶器液面，防止卷渣，铸坯表面质量得到提高，保证了深加工性能，得到市场的认可。.强化结晶器及二冷水的的控制，提高铸坯内在质量今年以来紧紧围绕浇钢主线对结晶器进行精细化管理，为生产顺行创造条件。结晶器管理采用分类存放，个个建档，完善维修更换铜管记录，带周转卡上平台，浇钢工根据钢种需要选择使用。每天对下线铜管进行测量反馈使用信息，及时采取措施。以5月份二号机大修为契机，对铸机进行彻底维护。首先，解决了引锭对弧问题，提高对弧精度以完全达到引锭杆自由进出结晶器；其次充分利用大修对二冷室、三冷室杂物、废钢进行彻底清理，以保证二冷托辊自由旋转及三冷室水路畅通。另外由于二冷及三冷水条变形堵塞严重，导致铸坯冷却不均，制约铸坯质量的进一步提升，车间集中力量对水调及集水环进行更换，同时在而令水入口处增加过滤装置，确保铸坯冷却强度均匀，以减少铸坯质量缺陷。.对品种钢实行综合判定，结合冶炼工序的信息将判定结果传到下道工序，在连铸坯出厂前针对不同用户使用。制定了品种钢等级判定标准，综合冶炼、精炼、节奏、更换水口操作等环节，最终注明优良中差随卡片交到下道工序，轧钢根据综合判定结果进行轧制满足不同用户需要。.摸索出不同钢种不同温度下的合理拉速，以作业指导书形式规范操作，制定了合理的二冷配水制度，对不同钢种实现了模式化。通过质量措施的落实XX年连铸坯综合合格率达到%以均匀的成分控制，优质的深加工性能扩大市场，销量实现了快速提升。通过抓落实唐银生产优质品种钢251812吨，带钢边裂率降到%以下，10月份以后达到%，为今年唐银效益提升作出了突出贡献。五、内部挖潜降成本今年以来车间树立“成本第一”思想不动摇，积极降本增效。车间上下转变观念，主动工作，以精细化的管理水平，促进车间成本降低。.头尾坯控制，头坯控制在米以内，尾坯通过分流停浇，是不合定尺尾坯长度数量减少，提高铸坯收得率。.加强高温钢的调温，降低中间包温实现低温快注。组织好废钢坯、废钢筋准备，完善加入制度，浇注周期由平均38分钟，降低到平均37分钟。.车间制定详细的用料支领方案，易损件更换详细记录，做到每一个备件都要有记录，有出处，有效的控制了消耗用量。对以前积压的库存，集中处理，集中使用，有效的盘活了资金。.杜绝托圈、托架一次性使用，车间每班安排专人，处理托圈、托架上的冷钢，只要托圈、托架不烧穿就必须重复使用，有效的降低了车间成本。.车间为进一步降低成本，与厂家结合对火切机切割系统进行改造，增加自动点火装置，取消常明火，仅此一项使车间成本吨钢辅料消耗元/吨。六、积极推进党风廉政.严格实行党风廉政建设责任制。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，统筹安排党风廉政建设责任制工作，一是根据党委要求组织明确班子成员的具体责任及任务要求，体现了“谁主管、谁负责”的原则。二是亲自主持召开领导班子专题会议，安排车间党风廉政建设工作，对广大职工进行教育。三是倾听职工呼声，职工意见能够及时找有关部门解决,车间操作室配备了空调，连铸二操室进行了彻底改造，改善了职工工作环境。.严格遵守廉政各项规定，坚持民主集中制，严格执行重大决策、重大项目安排必须由领导班子集体决定的规定。.坚持以制度管理，奖惩公开，确保了奖金发放的透明度。七、XX年工作重点为搞好XX年工作重点从以下几方面做工作：.扎实抓好XX年的安全管理工作，落实好各项应急预案，贯彻省安全会议精神，重点解决基础管理上的薄弱环节，确保安全生产无事故。.严格抓好品种钢质量工作，对硬线、焊条钢、中高碳带钢等均坚持大包、中包的保护浇注，特别抓密封效果，减少二次氧化，另外协调好钢水节奏，贯彻高液面操作，坚持值班制度，稳定提高品种钢质量，减少质量异议。同时积极配合开发新品种。3、继续抓事故率的降低，全员发动，将提高工作质量的意识贯彻到各岗位，实现全月无非计划拉下。.加强劳动纪律检查完善打卡制度，从思想上进一步强化劳动纪律意识。.针对当前的严峻经营形势贯彻公司节能降耗制度，在生产上积极加调温坯，普通钢种最大限度降低大块厚度，铸坯定尺切割（包括尾坯分流停浇）提高钢水收得率，在节能方面杜绝长明灯、电气设备空载运转等浪费行为，为公司进一步降耗增效做贡献。.加强基础管理工作，搞好现场整治，提高现场管理水平。连铸车间XX-1-4篇五：钢铁厂实习述职报告1天蓝地绿人和气（长钢印象）在长钢生活起来很方便。生活区虽然不大，但麻雀虽小，五脏俱全，衣食住行都很方便。而且长钢有免费的图书馆、体育馆、娱乐室等，俱乐部也言出必行的改造的很漂亮了，还要建游泳馆，这些必将大大丰富长钢职工的生活。而且长钢的人很好，真是天蓝地绿人和气。长钢的工作环境也很干净，很大。就是路不太好走，厂里的路和厂外的主要干道都不好走，有时候占道搞建设，免不了路上这一个坑，那一个洼的，有的地方没有路灯，上夜班的时候骑车总要小心翼翼的。但总的说来，还是不错的。2生于忧患，死于安乐（转炉和连铸部分）转炉部分。转炉工艺流程主要是高炉铁水f混铁炉f转炉f钢包精炼f连铸。本人在转炉上实习岗位是炉前工。主要的工作是测温取样。包括上班时准备好测温管和取样器，检查测温枪是否正常使用，测温，带塞子，倒渣车，扔挡渣球和大包覆盖剂等。关于测温，主要是做好准备工作，本人归纳了测温三看：看是否回零；看套管是否套好；看炼钢眼镜是否戴好；还要注意测温枪的线不能绊住了。转炉出钢温度偏高，比一般钢厂的转炉出钢温度高约100℃，原因是为了满足连铸工艺一定过热度的需要，同时由于工艺中大多没有精炼部分，所以加合金，吹氩调温等都在出钢后进行，导致出钢温度居高不下。这样引起的问题是钢材质量有不好的影响，而且钢铁料消耗偏高，而且转炉寿命降低。但如果启用精炼炉，有可能节奏上不匹配，转炉20多分钟每炉，而精炼往往要40多分钟。转炉炉后取样有不准的情况，比如某一次炉后钢包喂碳线后取样第一样C含量%紧接着第二样C含量%可能是取第一样后没有及时吹氩调节成分均匀造成的，在这种情况下，可以取第三样看看。转炉炼钢工的操作，主要是加铁水废钢后吹氧炼钢，采用恒压变枪位操作，枪位模式是高-中-低枪位操作，操作简单稳定易行。但有时候提枪化渣的时间太短，会引起化渣困难，终渣粘稠，有几次粘稠的程度连测温枪都插不进去。这些情况是少数的，也要努力避免。连铸部分。连铸的工艺流程主要是大包f中间包^结晶器f二冷^三冷f矫直f切割f热送。XX年2月22日上午10点,连铸5号机第2流发生漏钢事故，漏钢量约1吨。初步推测原因，可能是5号机第2流的滑动水口使用周期过长，开口损坏，导致漏钢，也可能是滑板压力调节不对，或者是滑板耐火材料质量不好。漏钢后及时用漏钢槽引导钢水排除，防止把结晶器等装置烧坏，并用耐火材料堵住中间包出钢口。但还是没有堵住，直到钢水从中间包流完，才打走中间包。我在连铸上没有具体的岗位，主要是见习，看到了连铸工艺的全过程，看到了拉钢过程，并且看到了浸入式水口的热换过程，也看到了漏钢的事故过程。觉得实习收获很大。但高温、高强度的操作工作并不适合虽然装了一肚子书但身单力薄又近视的我，我常常很忧患、很郁闷。于是我申请到技术科实习工作。3纵向温度链条，横向温度参数群（技术科部分）在技术科我是实习技术员，主要师从工作严格、生活随和的刘国番师傅，从事连铸工序的工艺和设备的研究、控制、管理。在这里，科长，各工程师，各技术员，都很欢迎我。虽然他们给我的印象为性格有外有内，脾气有冷有热，但时间长了，你会看到所有的人都很接受我，愿意展现他们真实善良的一面。看现场。国番师傅常常对我说，要经常有目的的到现场看看，许多知识和见识都是从现场中来。我非常赞同国番师傅的话，每天也是这样做的。结果还真能观察到不少东西。时间越长，越有新知。量定尺。在炼钢厂的连铸车间里，用一根长长的铁链子，我和国番师傅一人牵一头，使劲拉直了，然后蹲下去，把链子放到又红又热的钢坯上，扯直。然后，拿下链子，再量链子的长度，并记录。在多数情况下，链子的长度不够长，我们还要对红热的钢坯分段测量，测量时的感觉就像在炉前测温一样热！而且，往往要蹲下好长时间，再站起来，头脑会因贫血而眩晕，这时候是很危险的。我看见有高血压的师傅的脸涨的通红，我想，我自己估计也差不多吧。所以，我常常建议中途休息一会儿。师傅说：好。却仍然坚持测完剩下的一根钢坯，我们才休息。H型钢厂参观。国番师傅到H型钢厂做质量异议，我也随之参观H型钢厂。在成品跨，不同规格的口型钢都已打捆、码垛整齐，就等着汽车运出去，为祖国建设做贡献。但也有少数钢坯有问题，如腹板裂纹、翼缘烂钢等。国番师傅会对之照相，以备研究。出钢温度偏高。在今年上半年，解决转炉出钢温度偏高的问题以成为炼钢厂工艺质量问题的重中之重。因为转炉出钢温度偏高，则大包、中包温度也随之偏高，钢坯各种质量问题、漏钢事故时有发生。厂长、科长、科室所有技术人员都在研究、思考。为解决这个问题。我不断思考整个工艺过程，统计了转炉、精炼、连铸的几百个温度值，终于让我发现我们要研究的关键对象：即纵向温度链条，横向温度参数群。为问题的解决贡献了自己的一份绵力。4板凳要坐十年冷，咬定青山不放松现在，面临转正了。我也可能会在心理上，人际关系上，发生许多微妙的变化。比如以前实习的时候，是研究生，别人都让着你，捧着你；现在转正了，只是一名普通的技术员，以前的优越感怅然若失啊。又比如，实习时候有补贴，转正之后，补贴多半也没有了，工资也可能不多，这些都是现实的落差，我能承受吗？我想了良久，想到自己做工程师的理想；想到这里宽松的环境和对技术人员的重视；想到长钢的广阔前景终于想通了，打算踏踏实实在技术科做事，并实现自己高工的理想。正所谓“板凳要坐十年冷，咬定青山不放松”。篇六：团委述职报告团委述职报告许昌县实验中学XX-XX学年校团委述职报告尊敬的领导、同事们： 禹建超大家好！本学期在校委会与学校领导、同事的信任与支持下，本人担任了学校团委书记一职。转眼一期过去了，在各位领导和同事的帮助下，自我感觉成长了很多。回顾一期来的工作有成绩也有不足，但更多的是收获。现将一学期的学习、工作述职如下，如有不足之处，请大家批评指正：一、在思想方面不断加强理论学习，提高自身素质。作为团的基层干部，作为一名党员，我在政治思想上与上级保持一致，认真学习贯彻“党的群众教育活动路线”的精神。严格履行党员义务，忠诚于党的教育事业，努力在团员青年中起到模范带头作用。二、在工作方面根据青少年的心理特点，团组织主要以活动为载体,通过开展形式多样、富有成效的活动以引导、教育青少年，促进广大青少年各项能力的发展。现将本学期团委做的工作简要介绍如下：下面我将本学期开展的主要活动逐一汇报：1、校园广播站的开通，播音员的培训，播音员稿件的归档。2、清明节缅怀先烈“学雷锋，见行动”清洁校园活动。3、前新团员入团活动。 4、前少先队入队仪式。5、根据县团委的要求，对全校团员的信息进行了采集。6、根据县团委的要求，把我校团活动和少先队活动积极上传到中国青年“未来”。7、许昌市“五四红旗团委”的材料整理及申报。8、团队活动室的整理及布置，团员资料的分类整理。9、配合政教处开展每周国旗下的讲话。10、通过校园广播站开展了文明礼仪宣传，诚信宣传，安全宣传，行为习惯宣传。11、配合政教处，发动团员进行校园文明监督。12、根据学校安排积极投入到学校的创建工作中。13、理化生实验室的整理。下一步加强班级团支部的建设，发挥团员的积极性。强化舆论宣传效果回顾本学期，校团委的工作得到了各级部门、领导和各位老师的大力支持，在这里我深表谢意，没有你们的支持和帮助，做好工作那是空谈。也希望在接下来的工作中大家能够一如既往的帮助我，而我也一定会更加严格地要求自己，追求更高更远的目标，更好地服务学生、服务学校，为把我校的共青团工作推上一个新台阶而努力奋斗。XX年7月篇二：团委述职报告XX年团委工作述职报告各位领导、老师们：在即将过去的一年里，学校团委在团区委和学校党总支的正确领导下，在学校各部门的紧密配合下，在广大教职工的鼎力支持下，进一步完善工作机制，以服务青年学生为中心，以构建和谐校园为己任，扎实开展德育实践活动，作为校团委书记，现将自己完成校团委XX年工作目标以及履行工作岗位职责情况汇报如下：一、加强理论学习，增强大局意识和服务能力1、本人既是党员，又是团的基层干部，在政治思想上与上级领导始终保持一致，努力学习和贯彻上级团委精神，忠诚于党的教育事业，坚持“党有号召，团有行动”的原则。正确处理好集体利益和个人利益关系，不计较个人得失。2、重视政治理论的学习，阅读时事政治和相关理论。经过一年的努力，自己的政治理论水平有了明显的提高，从而更坚定了共产主义信念。3、本人在任职期间，为人师表，办事坚持原则，遵守学校的各项规章制度，深入学生，与学生相互交流思想，了解青年学生的思想动态，关心团员青年，指导各团支部开展团的各项活动。4、本人平时勤勉自励，严格要求自己，工作学习积极进取，倡导求实精神。不管是对学生教育的系列活动还是团的自身建设，总以踏实的工作作风，务实的工作精神来推动学校团的工作。同时还向兄弟学校学习团工作经验，为学校团工作的进一步开展打下扎实基础。二、踏实工作，服务学校中心工作大局。XX年，校团委在党总支和校长的指导下，在教育处和班主任的配合下，在教研组和处室的合作中，在我们全体团委干部的努力下，努力建设有春元特色的和谐校园文化。本人在任职期间，能针对教育方针和教育工作重点，根据团区委和上级团委的文件精神，找准学校团工作的着力点，以各种活动为载体加强青少年思想道德教育，培养爱国主义、集体主义精神，多方面培养学生的综合素质。通过周一升旗仪式、国旗下讲话，团课，入团宣誓等等活动来激发学生们的爱国热情，培养学生的使命感和责任感。同时努力营造积极向上、健康文明的校园文化，倡导良好的校园精神文明氛围，校团委结合学生特点组织各项活动，如认真组织“光辉的旗帜“主题教育活动，选派我校高三学生陈泽新参加“娄底市中小学生光辉的旗帜主题教育演讲比赛”，报送10篇优秀作品参加全市征文比赛，都获得优异的成绩，因此，我校也获得了优秀组织奖；组织“红心向党成才报国”读书教育活动，报送5篇优秀作品参加全市比赛；组织选送学生参加“中华颂XX经典诵读大赛”和“中华诵XX学生规范汉字书写大赛”暨湖南省首届“书画我最牛”选拔赛等，学生们踊跃参与，并在竞赛中获得较好成绩，涌现了一批具有一定潜质的学生，在活动中发现自我，增强学生的集体主义观念。三、立足实际，服务团员成长成才。1、扎实做好团的自身建设，圆满完成团委委员的换届增补工作，顺利完成XX年团籍转入工作和XX级团籍转出工作。2、认真完成本年度团外积极分子的培养和吸收优秀青年入团工作，认真完成党外积极分子培养和推优入党工作。今年四月，我校有97名优秀青年光荣加入团组织，为我校共青团注入了一股新鲜血液，今年六月，我校有彭沙沙等10名优秀共青团员被吸收入党。3、认真完成团委工作计划，积极参与上级团委各项活动，被开发区团委评为“五四红旗团委”。四、正视不足，努力迎头赶上子在川上曰：逝者如斯夫！逝去的时间沉淀下了成绩也有遗憾。如果有成绩，则应归于上级领导的支持和帮助和学校各部门、各班班主任、校团委各委员的配合，如果有工作上的失误和不足，主要是自己主观上存在的一些认识和工作上经验的问题，主要存在的有：1、虽对团工作有满腔热情，但遇到复杂事情时，没有注意工作方式、方法，而往往事与愿违。2、随着社会的发展和学校教育形式的发展，自己的工作水平和知识面有待提高。发展未有穷期，奋斗永无止境。展望新的一年，我将以更饱满的热情投入到团的工作中去。以上是本人一年来的述职，如有不当之处，恳请各位领导、老师批评指正。述职人：成志红XX-12-9篇三：团委工作报告（印发稿）围绕中心凝聚力量在推进中冶集团科学发展做强做优中发挥生力军和突击队作用——在中冶集团XX年共青团工作会议暨庆祝建团90周年纪念大会上的报告张玉霞（乂乂年5月3日）尊敬的各位领导、同志们：这次会议的主要任务是：认真学习贯彻团的十六届五中全会和XX年中央企业共青团工作会议精神，落实XX年中冶集团工作会议要求，总结XX年中冶集团共青团和青年工作，部署XX年工作任务，表彰XX-XX年度中冶集团共青团先进集体和先进个人，隆重纪念中国共产主义青年团建立90周年，团结和动员广大团员青年为推进中冶集团有效转型、科学发展、做强做优，开创中冶集团共青团和青年工作新局面而努力奋斗。下面，我受共青团中国冶金科工集团有限公司委员会的委托作工作报告。第一部分：乂乂年主要工作回顾XX年，在集团党委的正确领导和中央企业团工委的关心指导下，集团各级团组织全面贯彻落实团的十六届四中全会和中央企业XX年共青团工作视频会议精神，按照中冶集团第一次团代会的要求，围绕集团党政工作中心，服务企业科学发展，服务青年成长成才，继续夯实组织基础，深入推进创先争优，共青团和青年工作取得了新成绩。一、明确形势任务，统一思想，营造共识，狠抓青年思想引领乂乂年以来，国内外经济环境更加复杂多变，国家宏观调控加剧，信贷政策收紧，钢铁行业持续低迷，集团的生产经营遇到了前所未有的冲击与挑战。面对严峻的发展形势和艰巨的发展任务，集团各级团组织结合企业发展实际，始终坚持用社会主义核心价值体系、用科学理论教育青年、引导青年，坚持抓理论学习，坚持形势政策教育，用最新的理论成果武装青年头脑，坚定了青年的理想信念，激发了团员青年在企业改革发展中的工作热情。第一，开展形式多样的形势任务教育。集团团委积极组织广大团员青年认真学习团中央、国资委、中央企业团工委、集团领导的讲话精神，特别是认真做好中央企业青年工作会议精神的传达学习贯彻工作。集团团委结合企业实际，在广大团员青年中广泛开展了我与祖国共奋进形势政策教育活动。集团各级团组织共开展46场形式多样的活动，内容包括座谈会、培训会、报告会、先进事迹宣讲会、行动学习等，参加活动的团员青年达3260余人次。中冶建工团委通过开展与信仰对话，为青春导航主题团日活动，引导广大青年坚定信念，永远跟党走；中国一冶团委要求下属团组织建立青年思想动态台账，以便及时掌握青年思想动态，做好思想引导工作；中冶赛迪团委在对团员青年思想充分调研的基础上，开展了我为公司发展献计策活动，将思想引导与企业形势教育有机结合起来；中国十七冶团委通过设立我帮你电子邮箱，将引导青年与推进团的重点工作相结合，增强思想引导工作的时效性；中国二十二冶团委以践行企业理念演讲活动为载体，创新了形势任务教育的方式方法；中冶京诚团委开展了京诚之歌词曲征集评选活动，以此引导广大青年员工融入企业核心文化和管理理念，增强了凝聚力与向心力。中冶建设、中冶铜锌、中冶国贸等团组织也开展了形式多样的形势任务教育活动。第二，以建党90周年为契机深化青年思想引领。集团团委开展了高举团旗跟党走，‘三五’开篇展未来主题征文活动，进一步激发了广大团员青年爱党、爱国的热情，进一步引导广大团员青年以更加坚定的理想信念和更加高昂的精神斗志投身到实现集团三五规划的实践中去，为三五规划开好头、起好步做出积极贡献。集团团委组织开展了学党史、知党情、跟党走主题教育活动，各级团组织通过形式多样的教育载体，共开展各类活动206场，参与活动13500余人次。中国二十冶团委通过学理论，增魅力知识竞赛、专栏党史宣传、红色教育等形式，教育引导团员青年坚定永远跟党走的信心与决心；中冶医院团委组织团员青年参观中共一大会址，进行革命传统教育；上海企业团工委、中冶置业、中冶国际、中冶海外、中冶财务、中冶纸业等团组织也以多种形式开展了庆祝建党90周年活动。二、融入中心工作，立足岗位，创新创效，服务企业科学发展集团各级团组织紧密结合企业实际，围绕企业生产经营中心工作，积极推进青年创新创效活动，有效开展青年节能减排及安全生产工作，贯彻落实青工技能振兴计划，带领广大团员青年爱岗敬业，苦练本领，矢志成才，以实际行动服务企业科学发展。一是坚持开展五小活动、导师带徒活动、青年qc小组活动等传统创新创效活动，在此基础上，创新工作方式，改进工作方法，将青年创新创效工作与打造一流青工队伍相结合，积极为广大团员青年搭建成才平台。中冶华天团委积极组织青年员工进行科技创新，XX年青年员工申请专利7项；中冶连铸团委不断深化导师带徒活动，不断规范完善规章制度，定期检查工作效果，定期开展导师带徒评优活动；中冶东方团委加强建设导师制培养制度，按每位青年员工的特长特点分层次培养，为青年员工尽快融入公司中心业务奠定了坚实基础；中冶赛迪团委开展了以中冶赛迪的国际化之路为主题的英文青年人才论坛，为青年提供了展示舞台；中冶南方团委发起并推进项目经理助理活动，帮助青年员工熟悉和体验项目运作流程及项目管理规范，为公司储备管理人才做出积极贡献；中冶焦耐团委组织开展青年大讲堂活动，以讲座的形式分享技术创新的成果和设计经验，极大地激发了青年员工的创新热情；中国五冶团委建立青年夜校的长效机制，并注重整合资源，拓宽渠道，结合青工的实际需求安排课程，努力打造共青团工作品牌；中国三冶团委积极开展以我为重点工程做贡献为主题的青年突击队活动，XX年全年共立项13项，保证了重点工程项目的按期保质保量完成。二是以青安杯劳动竞赛为抓手，大力推进安全生产、青年争先主题实践活动，不断强化青年员工的安全生产意识，不断改进完善青年安全生产示范监督岗岗位职责。全国冶金系统冶建赛区XX年青安杯竞赛活动总结表彰会由中国华冶科工集团有限公司承办，共表彰先进集体40个，先进个人42名，青年员工充分发挥了突击队作用，为企业的安全生产工作做出了积极贡献。中冶沈勘团委结合公司安全年活动开展了查隐患，保质量，降能耗安全实践教育活动；中冶宝钢技术团委全面推行青安岗管理台帐，并就青安岗工作定期在公司安委会上做专题汇报，提升了工作的影响力；中国华冶团委实行青年安全生产监督岗挂牌上岗制度，有效地促进了安全生产工作，并以此为切入点，创建青年文明工程。三、彰显人文关怀，紧贴需求，打造精品，服务青年成长成才集团团委一直把服务青年作为共青团工作的一项重要职能来抓，强调在实际工作中对青年日益多样化需求的准确捕捉与快速适应，重视对青年的人文关怀，努力打造精品活动，夯实团建基础，创新吸引、凝聚和服务青年的方式、方法，让青年切身感受到团组织的关心和温暖，不断增强团组织活动的覆盖面和影响力。与此同篇四：XX年团委度述职报告（精华篇）XXX年度xxx学校团委述职述廉报告XX年已经即将过去，一年来，在学校党委、上级团委的领导下，在诸位老师们的悉心关怀和指导下，积极开展各项工作,使团委的工作办出特色，在各方面都取得了可喜的进步。这一年来。感受很深，收获很大，自己主要围绕以下几个方面开展工作。一、加强教育管理，不断提高团员的思想政治素质。1、我校团员队伍的总体素质是好的，但也存在着素质不高的问题。为了全面提高团员的思想政治素质，一年来校团委以上为重点，开展工作。一是进行了开展增强团员意识教育活动。增强团员意识教育活动工作是团员素质评估，增强团员意识的一项重点工作，根本宗旨是为了提高团员的思想和政治素质，进一步激励广大团员发挥模范作用。二是有益身心健康的活动，寓教于乐。一年来，校团委围绕学校各时期的中心工作、根据广大团员青年的特点，抓住契机，不失时机，充分发挥校园舆论的导向作用，有计划、有目的地开展各种活动。配合学校工作，提高团员的素质。一年来团委在体育、文化等方面取得了可喜的成果。在XX年8月份组织的任城区艺术节活动中，xxx选送的《光荣呀，中国共青团》大合唱，获得第一名的好成绩。三是大力地开展了成人宣誓活动，有目的、有计划的开展各种团员外出活动。如：三月份我校团委组织部分团员代表参加了“学雷锋，走进敬老院”活动，增强了乐于助人素质。一年来，积极对团员进行公民素质教育、爱国主义教育、遵纪守法教育。在十一月份，举行了XX级文明礼仪宣誓活动，培养了团员积极向上的思想品质和爱国主义情操，增强社会责任感。四是每个支部每月做好“三个一”活动，一期墙报、一次手抄报、一本团日记，并定期检查评比，每学期进行奖励，做到评比专人负责，规范记载。二、踏实认真工作，积极努力创新一年以来，能针对教育方针和教育工作重点，利用上级文件精神，找准学校团工作的着力点，深入实施中学生素质培养，良好习惯养成计划，青年志愿者活动以及共青团建设等，以各种活动为载体加强青少年思想道德教育，培养爱国主义、集体主义精神，多方面培养学生的综合素质，努力成为跨世纪一代有用人才。（一）强化宣传阵地建设，营造积极向上的校园氛围。1、与团委各老师密切配合，全校总动员办好校报《凤凰台下》。2、加强阳光大课间活动，丰富学生的校园文化生活，发展他们的个人特长、兴趣。4、充分利用了板报、手抄报，围绕当前校内外的重点、热点问题或者是重大时事纪念日等契机，每月组织各班级的主题板报评比，这样既进一步丰富了学生的校园文化生活，又能起到宣传教育的作用，从而进一步培养了学生的全面素质。（二）加强团队建设，增强团员意识，进行团员先进性教育团支部不定期地进行班级团支书谈心工作，对遇到困难的支部，特别是低年级的支部，提供指导和帮助。团日记是反映团员心声的园地，政宣部通过团日记的评价工作，收集同学的意见、建议，了解同学们的思想动向，及时向学校有关领导汇报、反映，并及时沟通协调。在四月份，经学生科、团委、学生会的共同努力下，成功地筹备，组织召开了新一届“双代会”。通过此次大盛会，到会代表选举产生了新一届团委委员，这是一次承前起后的大会，继往开来的大会。在团委的指导下在五月份召开了“五四表彰大会”，有楚遵鑫、孙雨薇等10篇七：钢铁检修述职报告述职报告XX年即将过去，回顾一年的工作，感受颇深。我于乂乂年7月份从不锈钢检修队调入分公司检修工程室开始担任不锈钢区域工效员的岗位工作，之前主要从事不锈钢检修队冷轧作业区的实习技术员岗位。在担任不锈钢区域工效岗位5个月以来，总的来说就是收获较多、压力较大。调入科室后，对分公司的各项规章制度有了更深刻的了解，科室工作与检修队有很大差异，在这里我感受较深的就是机关严谨、高效、务实的工作作风；也让我从宏观上全面而深入的熟悉了不锈钢各区域设备状态、各区域检修状况。至于压力方面，这可能主要是由于本人的工作方法还没完全掌握的原因，对工效岗位的要求还没有完全摸透，在很多处事方法上还不够成熟，也有一些客观原因就是不锈钢区域的检修特点决定的，个人觉得这个区域的检修特点就是检修计划性不强、检修节奏快、负荷大、人力稍有不足，给检修准备工作及检修施工上带来不少压力。下面就将我近一年来的工作进行总结：一、对现场检修设备的熟悉自进入工效岗位，记得领导就要求熟悉自己所管辖区域每一条产线的每个设备，要做到熟知各设备工艺特性及检修要求。为此，自己着重对设备进行了消化理解，收集了各产线的设备资料，并根据收集的资料到现场进行了实地考察。之前，我就一直在不锈钢检修队工作，对不锈钢热轧、冷轧区域都已较熟悉，当然很多细节上面还需要不断深入，主要对炼钢连铸区域较陌生，通过这几个月资料学习、现场跟踪以及向现场老师傅请教，现在对这个区域也基本上熟悉了。总的来说，通过对这些设备的不断熟悉，丰富了自己的现场经验，也给我后期的工效管理工作带来了便利。二、现场工效管理1、定修前的组织与策划在定修的组织与策划上，主要是和队里合作，进行定修前的各项准备工作落实，按照“七分组织、三分实施”的原则来悉心的组织策划，使得分公司各项检修任务有序、圆满的完成。在5个月的工效岗位上，共计编制完成不锈钢炼钢区域12H以上定修策划书5次、1780热轧区域12H以上定修策划书5次、冷轧CAL机组48H定修策划书1次。通过这么多次各区域产线停机定修的组织与策划，我认为：一次检修任务的成功完成，首要的就在于定修的组织与策划，也就是定修的前期准备工作要做足，项目调研、人员准备、工器具准备、施工手续办理等要逐一落实到位。2、定修现场的跟踪与协调在5个月的工效岗位上，我共计跟踪与协调不锈钢各区域大大小小的定修22余次，并完成每次定修的定修总结工作，检查出定修现场的各类违章与不规范行为30余次。通过对定修现场的跟踪与协调，让我更加深入的了解到每个项目的实施过程。3、现场检修信息的沟通与反馈在检修信息的沟通与反馈上，基本上做到了一些现场检修信息的反馈与沟通，但总体感觉自己在信息敏感性上还有很大欠缺。三、存在的不足1、现场检修项目的消化吸收上有待细致深入。因为只有对各检修项目熟知之后，作为工效才能合理进行检修项目分配、人员协调安排，以及对检修现场的管控、检修进度的掌握等。2、与业主的沟通上还需主动与积极。很多检修信息的主动权都在于业主方，我们作为协力方，理应主动积极的与业主进行沟通，也是更好的服务于业主的一个要求。3、现场检修信息的沟通与反馈上面还缺乏敏感性，随时掌握现场第一动态，是工效岗位的职责所在，但往往现场发生的一些故障、抢修以及临时停机检修都未及时掌控，形成信息真空，现场很容易发生意外。四、下一步工作计划下一步的工作，将主要围绕工作上的一些不足加以改进，使得自己的工作方式、方法等都能更上一层楼。我也深信，通过脚踏实地的努力，定能为公司的发展贡献自己的价值，个人的工作定也能得到长足的发展。检修工程室：陈小光XX-12-7篇八：连铸车间各岗位职责(00)连铸车间岗位职责一、机长岗位职责1、机长是本班的安全生产第一责任人，同时也是各项规章制度落实的第一责任人。是当班机组最高生产、安全指挥者，享有对各项工作落实裁决权。2、做好本班人员的管理工作，人员考勤，负责各岗位人员工作完成的评定工作、对各岗人员安全负有监护职责，负责奖金、工资分配等具体工作。3、积极主动与调度系统沟通，协调组织好本班生产，确保本班生产稳定、有序的进行。严格执行机长确认制。有权调动班组所有成员，解决生产中出现的突发事件，确保生产正常运转。4、严格按生产工艺制度组织生产，自觉维护公司、厂部、工段的各项制度的落实，向各级领导反映情况。要如实公正。5、自觉维护工段的交接班管理制度，积极主动为下班创造有利的生产条件，杜绝交接班生产中盲