某指挥学院宿舍楼新建工程监理规划

监理规划工程名称：某**指挥学院宿舍舰长楼新建工程监理工程师：××公司技术负责人：×××日期：二OO四年十一月十八日某建筑咨询服务有限公司目录工程概况……………监理工作范围………监理工作内容………监理工作目标………监理工作依据………项目监理机构的组成形式…………项目监理机构人员配备计划………工程监理机构的人员岗位职责……监理工作程序………十、监理工作制度………..十一、监理设施…………..一、工程概况堤㈠工程项目名滑称嗽：灭漠某资**锈兵种指挥学院医宿舍舰长楼新轧建工捞程肃证㈡工程类别阻：插于房屋建筑工要程转碧㈢工程项目地笔点非：纱区某季**锯学院院问内猎禁㈣建设单位名虎称趴：基兼某港**洗兵种指挥学刑院悠姻㈤监理单位名匪称葡：书夜某建筑咨询服转务有限公捧司梨饱㈥工程项目建爆筑规模及主要遵建筑结绵构知:魔建筑面睛积绑6929m班2抄，框架结构，龄共醋6疯层仗㈦预计工程造宪价总额落：蜘831.4漠7躬万脚元何航㈧工程项目计认划工期划：议19鄙8目天汤雅㈨工程质量标映准赔：汉扛合林格播冷㈩工程项目设渴计单位名称案：给网**梦某基地设计渔室净五蠢十一迈顺工程项目承包彩单位名称瞒：南点某建筑工程总昌公勉司僚监理工作范围魔本工程土建、鄙水电安装、装苗修施工阶段监耐理监理工作内容陕㈠写工程质量控制切1勾.围质量控制原则侵：择⑴临以主动控制为磁重点，对工程讽项目实施全过榆程的质量控制竞及管理；缝⑵秀以督促承包单罪位建立、健全抢质量管理和质揪量保证体系为级重点，对工程嗓项目建哭设的人、机、剧料、法、环等宿生产要素实施罗全方位的质量先控制；深⑶类未经专业监理柱工程师审核或个经审核其分包董资格不合格的它分包单位、供燃货单位，不得惰进行工程分包坑及工程供货任弱务；灾⑷嫂未经监理工程航验收或经验收瞧不合格的材料费、构配件、设伙备不准在工程益上使用。未经灶监理工程师验男收或验收不合植格的工序不予诚签认，且承包孔单位不准进入脸下一道工序施速工。进2同.棒质量控制关键和点都⑴滔设计文件审批谜与设计文件变具更程序、交工席与验收程序、偶开工审批程序弦等程序；久⑵璃各种设计与施宗工技术指标、蛋参数、财务评窄价、技术经济导指标等各类指焰标；研⑶伐设计、施工中仅的关键工序、值工艺流程、重压要环节及隐蔽帽工程；值⑷扣设计、施工中翅的薄弱环节，第或质量不稳定输、不成熟的方家案、工序、工昨艺等；喉⑸脑对后续工程中拉的设计或施工敌及安全有重大语影响的工序、侦部位、环节、分对象等；伐⑹醒采用新技术、李新工艺、新材尼料、包括新人锐员的部位或环日节等；腰⑺息技术难度大、勾施工困难大的樱工序或环节等谦。镜3站.惜质量控制内容预⑴笛质量的事前控脾制掠掌握和熟悉质臭量控制的技术招依据术①乳由项目总监理王工程师组织各瓣专业监理工程篮师熟悉施工图礼纸，了解工程棕特点、难点，织明丹确质量评定标涉准及施工验收柏规范，将施工前图纸中的问题间进行整理、汇桨总后，上报建搭设单位，由建愿设单位提交给骗设计单位，以款便进一步完善痕设计。吨②铃明确现行建筑叛安装工程质量倘评定标准及施露工验收规范；块③剖明确工程中有品特殊要求时执窗行的质量指标就和验收标准；跟④枕参加建设单位点组织的设计交许底及图纸会审墨，了解设计意肚图，明确关键去部位，以及新撑产品、新工艺晨、新材料的要灶求，提出图纸零中的技术难点悔。种对施工场地的抹控制霸对原始基准点派、基准线、标德高等测量控制柏点进行复测，捆并要求承包单郑位进行保护。啊3传)戒检查总包单位扑的机构设置、臭人员配备、职利责与分工的落灾实情况，对分梅包单位应审核善以下内容：陆分包单位的营剖业执照、企业先资质等级证书舞、特殊行业施他工许可证；越②棍分包单位的业蛛绩；升③割拟分包工程的猪内容和范围；麻④模专职管理人员粪和特种作业人见员的资格证、啦上岗证；鸟对分包单位资味格的审查应在召工程项目开工蒸前或拟分包的罩分项、分部工叮程开工前完成尤；经监理工程换师审查合格后艘，总监理工程府师签竞认播“蛾分包单位资格秆报审娱表麦”互，承包单位与改分包单位签定巩分包合同；碍⑤紫分包单位进场证后，由承包单竿位向分包单位扫交待清楚各项猪监理程序，若锅发现分包单位倾有违反监理程梦序的情况，总义监理工程师应更指令承包单位灯停止分包单位语的工作；疑⑥横专业监理工程冲师在必要时可塔向承包单位提促出要求分包单阁位参加监理例征会；说⑦佳专业监理工程馅师对分包单位掉的施工情况、套人员情况、安交全情况、分包黎工程质量进行烤检查，若发现旋分包单位由于进技术、管理水滋平低，无法完叠成分包内容，霸总监理工程师形应书面通知承分包单位撤换分盒包单位；凉⑧雷总监理工程师唇对分包单位资述格的确认不解泛除承包单位应愈负的责任。峰4斩）对工程所需茧原材料及半成密品的质量控制修①货对施工中将要孤采用的新技术自、新材料、新授工艺进行审核皮，检查鉴定书桐和试验报告，逃新材料要求有收本省或军队备冬案材料；田②双对材料、半成呼品、设备的采愉购进行检查，思确定其是否符牺合合同规定，篮是否巾在页“记合格分供方名堂册表”向内，对到场的叮材料、半成品世、设备要及时泻检验，必要时墓配合建设单位礼对生产厂家实束地考察，以确雕定定货厂家。隔③末对于装饰材料杠、制品（如五久金制品、卫生商洁具）、部分际设备应在协同涉建设单位审查弹样品后，再同启意进货；次④涂对于需要进口起的材料，应有盟国家商检部门果的证明，如发私现质量问题不姓得用于工程上段；益⑤夸对于进场的设逗备在安装前要绕按相应的技术跑说明书、设备产标准的要求进咽行质量检查。销⑥桥专业监理工程坑师应要求承包红单位对进场的良材料、半成品岭、设备、器材链等，应当根据隔它们的特点、高特性以及在温蹄度、湿度、防洁潮、防晒等方讲面的不同要求膝进行存放。以段保证其质量；坦5也）对于下列试慨块、试件和材刻料均实行见证托取送样制度：搏用于承重结构卵的混凝土试块舒；泄用于承重墙体存的砌筑砂浆试辜块；昂用于承重结构即的钢筋及连接蝶接头试件；阁用于承重墙的身砖和混凝土小交型砌块；与用于拌制混凝健土和砌筑砂浆晚的水泥；循用于承重结构搂的混凝土中使锋用的掺加剂；坛地下、屋面、们厕浴间使用的辆防水材料；剥国家规定必须劝实行见证取样新和送检的其他徐试块、试件和烟材料。侨6世）对施工机械到的质量控制例①青审查承包单位邻进场的主要机穿械设备的规格稿、型号及性能植是否符合施工典需要；揪②务对施工中使用航的水准仪、经卸纬仪、衡器、板计量装置、量子具等需要定期扫检定的设备是认否有计量部门关出具的检定证旁明；稻③浙对直接危及工朵程质量、人员必安全的施工机僚械，应按技术死说明书、安装莲标准进行验收非和安全检查。籍需经劳动安全莲部门验收的应鸭有验收合格手修续。锻7躲）审查承包单认位提交的施工面组织设计和施偶工方案毒审查施工组织澡设计或施工方陈案，专业监理净工程师应掌握霸的原则：栗a血.皱程序要符合要忍求；观b川.质施工组织设计怎应符合当前国惧家基本建设的危方针和政策，宏突最出魔“任质量第一、安照全第平一热”斑的原则；授c衔.劣施工组织设计伤中工期、质量借目标应与施工脾合同相一致；芬d拜.怖施工总平面图朴的布置应与地扔貌环境、建筑逐平面协调一致残；络e傅.绳施工组织设计温中的施工布置播和程序应符合良本工程的特点以及施工工艺，雄满足设计文件喇要求；废f鸡.牢施工组织设计姑应优先选用成向熟的、先进的浩施工技术，且及对本工程质量李、安全和降低摸造价有利；胖g肌.执进度计划应采骂用流水施工方截法和网络计划伪技术，以保证言施工的连续性贩和均衡性，且哗工、料、机进导场计划应与进骤度计划保持协误调性；辽h侵.魔质量管理和技煮术管理体系健屑全，质量保证砖措施切实可行播且有针对性；款i低.朋安全、环保、困消防和文明施语工措施切实可扁行并符合有关栋规定；裁②障结合工程实际文，要求承包单羞位对涉及到专疲业性强的分项肾、有特殊要求贝的装饰工程、权通风和空调系棚统安装、消防孟报警系统等分青部（项）工程比应单独编制施侮工方案。施工碎方案可随工程凑进展程度报监骑理工程师审核迟批准。着重检毛查其组织方式疮是否合理，是古否与实际相适压应，是否经济貌可行。软总监理工程师晌批准施工组织抛设计，实施过智程中如出现问淹题，不解除承土包单位的责任塌。由此引起的摄质量缺陷改正衣、工期延长、算技措费用的增舟加，不应成为键承包单位索赔或的依据。躺8遍）对管理环境比的控制业总监理工程师授应审查承包单盖位的质量管理旬体系、技术管柴理体系和质量抄保证体系，确情能保证工程项睛目施工质量时兄予以确认。论质量管理、技勉术管理和质量坡保证的组织机披构；淹质量管理、技氧术管理制度；敞专职管理人员乔和特种作业人蓬员的资格、上远岗证。加⑵虏质量的事中控兴制甩1块）施工过程质屠量控制要概点嗓(墙表吉1)登咬劣全色菌妙揉姻兔那犯帮表猾1靠序号挥子分部工程名郑称瞎控制要点倾控制手段脸1珍地基及基础处贸理削槽底打钎；槽送底土质发生情踏况；地槽尺寸仅和标高；槽底茧井、坑和橡皮痒土等的处理情弯况；地下水的序排除情况；排炮水暗沟、暗管中设置情况；土附的更换情况榨现场钎探、记疼录，按施工验跑收规范和设计姜处理要求检查礼2库混凝土结构呼钢筋混凝土基煮础的尺寸和试挽块强度；结构倍中所配置的钢姥筋类别、规格溉、数量、形状恒、接头位置、疲钢筋代用及预络埋件；装配式暑结构的接头；谣钢材焊接的焊饺条品种、焊缝直长度、宽度、关高度及焊缝外淋观质量；沉降浓缝及伸缩缝等答事前控制，检元查材料质量，蜜注意事项下达搁监理通知；事万中控制做好隐霞蔽验收及旁站遭监督，事后控炸制做好工序交美接，验收检查植。按施工验收载规范和设计要毙求检查命3羊砌体结构择组砌方法；砂藏浆试块强度；甲构造柱处马牙预槎的处理；墙卧体拉结筋、标罚高、门窗洞口拖尺寸盗平行检查材料许质量、砂浆配悲合比、试块留汁置及旁站检查售4路隔热屋面笋屋面的防水处尽理盛防水材料的质槽量检查，做好杯二次检测合格矩后再使用向5买地面刘卫生间防水材蛋料的选用必须候符合设计要求惊，上下水管根桐处地漏处地面页与墙面交接应甘做到位次检查防水材料糖的质量；旁站循防水层施工做损法，做好闭水绘试验的检查标6折卫生器具安装裂管道的坡度、唇垂直度、排水葱管道伸缩节、适检查口的朝向屯、高度及灌水厦、通水试验；竿给水连接严密撒不漏，横平坚找直，严密性试些验忘控制材料的选兔用应符合标准辈；巡视检查施片工做法是否合毯理贼7布电气照明安装蛋防雷接地；开叔关箱、开关、吼插座安装距离糕，照明布置合赤理及接线应符边合要求抓检查材料的选客用及质量、巡帆视检查施工做芹法，做好接地歪电阻及防雷接管地的测试工作奔2美）施工过程质搏量控制内容：针①配承包单位在完弯成轴线、标高诚的测量放线后麻，填写《施工松测量放线报验慨申请表》，并惕附上放线的依颠据材料及放线造成果表，专业涂监理工程师应连实地查验放线设精度是否符合清规范及标准要久求，经审核、打查验合格，签存认报验申请表稀；忆抓好工序管理幅，每道工序验青收合格后才能劳进行下一道工解序的施工。派③肤采用试验、检含验手段对分项彻工程进行抽检输、核查，隐蔽父工程做好签认航验收工作，组燃织分部工程验合收，对分部工福程质量进行客劈观评价。档④辜对一般工序进宫行现场巡视检蓝查，关键工序助、特殊工序、田重要部位和关兄键控制点进行伏旁站监督，下射列工序及部位六进行旁站：括a具．基槽开挖接轻近基底时的土专方开挖；补b稼.较现场自拌混凝意土的计量、坍脆落度检查、现惊场浇筑；损c写.乐屋面防水层、且水泥砂浆防潮亿层、厕所、洗友浴间的施工；兽d铅.笔混凝土缺陷的找修补。喷⑤堵在发生下列情赔况之一时，总荣监理工程师有咱权签发工程暂啄停令：握a供.烟建设单位要求创暂停施工、且律工程需要暂停畅施工；筋b挂.撑为了保证工程眨质量而需要进夫行停工处理；代c驱.展施工出现了安默全隐患，总监诚理工程师认为跳有必要停工以津消除隐患；凝d书.客发生了必须暂爪时停止施工的须紧急事件；穿e路.毛承包单位未经辣许可擅自施工县，或拒绝项目匹监理机构管理狭。秃⑥锹对质量事故的纹原因、责任进弦行分析，指令兔承包方按商定免的处理质量事踢故的技术措施琴或方案执行，眉并对处理过程亡进行检查；准a君.帜对于质量事故负，专业监理工内程师应要求承趋包单位写出质军量事故报告，粘并与建设单位预、设计单位、颈承包单位共同谈协商处理方案回，专业监理工钳程师对处理过穗程进行监督；鞠b窝.朴发生质量事故倡后，总监理工窄程师应下达工类程暂停令，停评止部分或全部别工程的施工；邮c桃.曲专业监理工程弊师应将质量问揉题的处理情况伴完整记录归档承，并将处理结炎果报建设单位柴。心⑦串严格执行半成舟品、成品保护耀的质量检查：律专业监理工程具师应对承包单惊位的成品保护纳措施进行检查境，发现问题及漆时纠正。窝⑶免工程完成后的淋质量控制芝1财）组织竣工预涛验收、参加验刮收：莲①勿工程达到合同阵、设计文件要庆求，总监理工雄程师组织专业问监理工程师对介承包单位报送惩的竣工资料进滩行审查，并对俩工程质量进行园竣工预验收。梁对存在的问题久，应及时要求才承包单位整改宗。整改完毕由晶总监理工程师菠签署工程竣工绿报验单，并应酬在此基础上编衡制工程质量评睁估报告。阿②炭项目监理机构售参加由建设单企位组织的竣工赤验收，并提供益相关的监理资久料。对验收中斯提出的整改问中题，项目监理屠机构应要求承银包单位进行整外改。工程质量舱符合要求后，近由总监理工程截师会同参加验折收的各方签署采竣工验收报告责。票③掏对于需要进行荒试运转的分项告（部）工程，末专业监理工程向师应与建设单管位进行联系，火共同对设备的温试运转进行验供收；红2故）专业监理工军程师对竣工监乌理资料进行整付理。服㈡施工阶段工退程造价控制：烘造价控制的依较据拔⑴创工程设计图纸姐、设计说明及摸工程洽商；贴⑵削工程施工合同铲、协议条款、我施工合同的变宋更条款；妙⑶厘国家、军队、跪省、市有关经唤济的法律、法秃规和规定；周⑷叛军队、省、市赤工程预算定额馋、取费标准等暗；筛⑸涌分项（分部）网工程质量报验扮认可单。眼2徒.闹造价控制的关赛键点锋⑴拍技术经济指标属的贯彻；厉⑵捡概算、预算、善合同价、决算犯的编制审查；奖⑶她计量支付的程路序、办法与审皱批；轿⑷荡设计变更和工屑程变更的程序琴与审批；电⑸异索赔与反索赔博的处理；元⑹繁设计、施工中脆选用新技术、抹新工艺、新材婆料所引起的造爹价与投资的变禽化；段⑺的材料的采购与蠢支付环节。酷3杠.笔造价控制工作迅的主要内容期工程造价控制伏的主要工作是理做好计量和计帆价，并按合同雾规定做好工程陡款支付审核签谁认。嚼⑴耽对承包单位报蓝送的《工程款倚支付申请表》微进行审核，会绑同承包单位对堪现场实际完成悠情况进行计量绵，对验收手续辆齐全、资料符般合验收要求并魔符合施工合同陵规定的计量范兔围内的工程量迟予以核定；鸡⑵牛工程款支付申仗请包括合同内指工作量、工作格变更增减费用吉、批准的索赔印费用、应扣除党的预付款、保劈留金及合同中佣约定的其他费挂用，专业监理挨工程师应对工防程款支付申请普表中的各项应龙得和应扣除的循工程款认真审菠查，提出审查首意见报总监理墨师签认。烈⑶展涉及工程索赔丧的有关施工和侄监理资料要包嚷括施工合同、忍协议、供货合漂同、工程变更租、施工方案、弃施工进度计划低、承包单位工汽、料、机动态寸记录、建设单坦位和承包单位龙的有关文件、丽会议纪要、监帝理通知等。陡⑷荷专业监理工程遗师要本着科学皮、客观、公正衣、合理的原则虑，深入核实有被争议的内容，半并和建设单位浪、承包单位协族商处理办法。更若争论无法解筛决，可以由项闪目总监理工程趟师暂定结算余兄额，最后提交蓬施工承包合同相约定的有关部刺门裁定。进4愁.骑造价控制的途认径杆⑴辫熟悉设计图纸县、招标文件、炼合同价格、分孤析合同价格构但成因素，找出桌工程量最易突身破部分，最易西发生费用索赔资的原因及部位索，防止承包单诵位不合理地扩筑大工程量，明派确造价控制重勒点。框⑵富控制工程变更刷，仔细审核承询包单位上报的岩工程变更概算霉书；唱⑶嘉通过签忘发腊“衫监理工作联系胞单腔”驶与建设单位、掏承包单位沟通致信息提出工程并造价控制的建轮议。堤㈢施工阶段工百程进度控制显1汁.旨进度控制的依将据：建设工程废施工合同、分犹包合同所确定拦的工期目标。谦进度控制关键孔点：栽⑴耳设计或施工的漂前期资料或施甘工场地的交付旱工作与时间；叔⑵事工程项目建设拿资料投入（包爪括人力、物力构、资金、信息病等）及其数量守、质量和时间爱；隔⑶徐进度计划中所集有可能的关键迁路线上的各种概操作、工序及折部位；掩⑷辟设计、施工中投的薄弱环节，司难度大、困难惩大或不成熟的将工艺。可能会衡导致较大的工揉程延误；竟⑸吹设计、施工中福各种风险的发膝生；票⑹竿采用新技术、债新工艺、新材果料、新方法、画新人员、新机忧械的部位或环议节。拳⑺桨进度计划的编悲制、调整与审赛批的程序。胆3扇、进度控制的捆内容忆⑴镜进度的事前控姑制昌1鸣）审核施工总洽进度计划：播承包单位在工案程开工前将施嫌工总进度计划就报现场专业监听理工程师审查脚，专业监理工碌程师审查合格弟的基础上，由颂总监理工程师品审批。纯2四）审核承包单廊位提交的施工把月进度计划；裹承包单位在每赏月啊2舌5凳日英将迈“忆月进度计授划动”宵报现场监理工困程师审查，专榆业监理工程师久审查合格后，匀由总监理工程迹师审批。咱3秀）专业监理工意程师应在以下冠几个方面对进线度计划进行审途查：紫a冤.制进度计划是否脂符合施工合同哄中开竣工日期大的规定；遇b医.辅进度计划中的汽主要工程项目讽是否有遗漏，膛分期施工是否的满足分批动用臂的需要和配套畅动用的要求，贴总分包分别编誓制的各单项工注程进度计划之强间是否相协调状；扭c用.棵施工顺序的安济排是否符合施吓工工艺的要求捉；设d字.喷工期是否进行拖了优化，进度麻安排是否合理皮；查e详.凑劳动力、材料抚、构配件、设泪备及施工机具抬、设备、施工镰水、电等生产锦要素供应计划杨是恢否能保证施工凶进度计划的需内要，供应是否勾均衡；美f袄.绣对由建设单位指提供的施工条狂件（资金、施疏工图纸、施工漫场地、采供的蓄物资等），承墙包单位在施工要进度计划中所悄提出的供应时谦间和数量是否光明确、合理，驼是否有造成因颜建设单位违约宜而导致工程延秘期和费用索赔跑的可能。灾⑵衔进度的事中控秘制妹1若）检查和记录题实际进度完成附情况；牺2诉）记录和分析幸劳动力、材料孕（构配件、设怪备）及施工机岩具、设备、施昏工图纸等生产静要素的投入和蛇施工管理、施法工方案的执行镇情况；汤3共）通过下达监逐理指令、召开洋工地例会、各妻种层次的专题涉协调会议，督像促承包单位按趁期完成进度计戚划；控4想）当实际进度酒滞后进度计划说要求时，总监特理工程师应指胁令承包单位采晌取调整措施；诵5本）项目监理机惧构应通过工地夸例会和监理月率报，定期向建昨设单位报告进恨度情况，特别另是对建设单位宵原因可能导致科工程延期和费血用索赔的各种聋因素，要及时纠地提出建议。疫⑶腊进度的事后控垫制躺1症）及时组织验敬收工作，以保糖证下一阶段施游工的顺利开展镜；痛2铲）处理工期方蛋面的索赔与反货索赔；诊3难）根据实际施逆工进度，及时每修改和调整进伤度计划及监理喇工作计划，以赶保证下一阶段就工作的顺利开尖展；租4横）由专业监理赔工程师对工程份进度资料进行房收集、整理。蔽⑷治进度控制的途芬径莲1施）落实进度控厨制任务和管理坛职责分工；竹2勿）审定承包单只位编制的进度屑计划，根据形银象进度的要求浆，发现问题及督时与承包单位敬协调，制订解添决方案。默3凳）督促承包单辟位按时进行月甜支付申报，认缩真及时做好计渴量工作以保证植工作款的到位油，确保工程进抵度。物4毁）监督检查劳危动力配置及机昂械设备、机具泄是否满足计划吸需要，发现问愚题，责成承包窃单位及时制订秒解决方案；讲5薄）监督检查材血料设备的订货氏进场，既合理把使用资金又确陡保工程进度；拾6核）实行例会制某度，检查计划价完成情况，分辅析产生偏差的仓原因，制定措郑施，协调解决吵存在问题。㈣合同管理痛专业监理工程砖师应熟悉工程狠建设施工合同例的主要内容及轿条款，并采取距预先分析、调辩查的方法，经启常跟踪合同执两行情况和施工薄中的问题，及胆时督促和纠正弯承包单位不符谅合合同约定的台行为和提前向井建设单位和承谜包单位发出预乎示，防止偏离师合同约定事件爹的发生。讨1猴.洗合同管理的主陈要内容破⑴珍工程暂停与复伍工；扇⑵穿工程变更的处校理；迷⑶棋费用索赔的处约理；小⑷呀按有关要求协鸟助做好其它合嫁同管理工作揭2岂.唤合同管理的主纺要途径绣⑴膀监理人员熟悉旧合同文件，加悠强对施工各方内面情况的了解盛；冶⑵臭严格根据合同盛条款实施监理宇，不能因自己预的失职或过失锋给承包单位带宫来索赔机会和坏理由；贝⑶帽督促各方按合摧同办事；耳⑷洒做好记录，做练到以事实和数担据为依据处理熄各项事宜。崖⑸安处理索赔事宜忌，必须科学、魂公正、公平。速㈤施工阶段合威同内各有关单锡位间工作关系股的协调：颈1劳.历重视与加强建写设单位、承包修方的协调与联峰系工作，建立丑畅通的联系渠纸道，为工程的璃顺利进行打下以基础。般2殿.叮对工程所涉及子的各种合同关糟系进行协调，章确保合同有效斤、顺利地实施彼。躲3宗.州主持与参与建损设单位、履约励各方所参加的停监理例会，使灿参加各方能够的沟通情况，协薪调处理合同履拾行中的各项事宇宜。笋4.抛甲召开专题工地英会议，解决现忧场施工中存在均的专门问题。结5晚.巾召开监理内部梳例会，使监理怕内部人员能够验交流，研究工耕作情况，解决服监理工作中存冷在的问题。钥㈥工程保修期匀的监理工作础工作交付后的舰第一个采暖期授，第一个雨季值对工程进行回也访。依据监理萄合同中保修期绸限的规定，在销保修期内对发议现的质量缺陷沙，监督承包商想对缺陷进行处兔理。牙四、监理工作艇目标亭监理工作的中德心任务是严格公执行国家、军竖队和地方现行凡的法律、法规至、标准、规范萄，具体目标如纺下：欺1增.枣做好合同管理营，协调好建设商单位和承包单侄位的关系；落2过.势依据规划概算羊、委托监理合惊同、施工合同谊及其它协议的领有关规定，控展制好质量目标德、进度目标、惭造价目标；恩3刊.资达到建设单位首及相关方满意怜。浸五、监理工作膏依据淹㈠质量控制的跌依据碰工程施工合同大、分包合同、市监理合同文件益；仗工程设计文件检；美建设工程建设才监理规范；砌国家、军队、宗省市有关部门昼颁布的有关质缸量管理方面的暗法律、法规性文件；亡工程项目质量浴有关的规范、含规程、技术标歌准和强制性条傲文；凳6虑.岩市级以上有权骆鉴定部门出具糟的新技术、新登工艺、新材料节的正式鉴定文蜻件及有关数据滤。滔㈡进度控制的泊依据：煎建设工程施工甲合同、分包合赴同所确定的工慕期目标。局㈢造价控制的眠依据：匆工程设计图纸混、设计说明及陪工程洽商；劫工程施工合同被、协议条款、准施工合同的变赞更条款；岭国家、军队、获省、市有关经游济的法律、法纳规和规定；鸽省、市工程预铲算定额、取费橡标准；磁分项（分部）蔬工程质量报验喷认可单。陶六、项目监理路机构的组织形蛋式感本项目实行总姿监理工程师负临责制。总监理乏工程师依据本稿工程特点组建舱如下监理组织致机构同图外(须图挺1加)遗：勇美总监理工程助师饺宁教杆益建灌懒先恼给屡利位手电术缸蛾逐筑张给俊管排叉势阁熟气锤饰肠骂工阶另谦水民确到蚊工疤誓榨荒程食威黎专作羡倦重程米斯任膝专壳掉夕慢业皇虫姜爆专捆湾买切业给竹睛钓宅助业叨窗蚊吴册盲尊图竞1电七、伐项目监理机构捐人员配备计划陕（略）颜八、工程监理伴机构的人员岗旺位职责蛙1江.吊总监理工程师矿职责珍⑴售确定项目监理停机构人员的分始工和岗位职责仓；培⑵蛇主持编写项目稠监理规划、审腿批项目监理实些施细则并负责夏管理项目监理顾机构的日常工本作样；裕⑶闪审查分包单位现的资质并提出矮审查意见届；半⑷溉检查和监督监价理人员的工作木，根据工程项妈目的进展情况盗可进行监理人嗓员调配，对不斧称职的监理人申员应调换其工揭作；沫⑸隔主持监理工作怜会议，签发项筑目监理机构的殿文件和指令；杂⑹狠审定承包单位僵提交的开工报永告、施工组织蜡设计、技术方早案、进度计划厨；萌⑺洽审核签署承包盗单位的申请支呜付证书和竣工山结算；敲⑻底审查和处理工茧程变更；妖⑼坚主持或参与工涛程质量事故的舍调查；疯⑽霞调解建设单位费与承包单位的被合同争议，处悠理索赔，审批衫工程延期；虹⑾恼组织编写并签培发监理月报监牲理工作阶段报更告专题报告和孟项目监理工作波总结；她⑿劣审核签认分部西工程和单位工石程的质量检验监评定资料，审若查承包单位的迈竣工申请，组巡织监理人员对稼待验收的工程库项目进行质量滥检查，参与工陈程项目的竣工午验收；殿⒀堪主持整理工程哲项目的监理资狠料。必2埋.我专业监理工程盘师的职责轿⑴寺负责编制本专探业的监理实施始细则；四⑵孩负责本专业监破理工作的具体漂实施；浩⑶修组织、指导、吃检查和监督本浩专业监理人员心的工作，当人孙员需要调整时班，向总监理工亭程师提出建议漂；油⑷染审查承包单位瓶提交的涉及本艇专业的计划方赞案、申请变更主并向总监理工挑程师提出报告该；若⑸家负责本专业分慌项工程验收及巾隐蔽工程验收棚；专⑹掏定期向总监理葱工程师提交本倚专业监理工作缺实施情况报告秆，对重大问题潜及时向总监理练工程师汇报和揭请示；勇⑺宵根据本专业监县理工作实施情配况做好监理日笑记；谷⑻妹负责本专业监蓄理资料的收集当汇总及整理，撞参与编写监理顽月报；钻⑼姑核查进场材料笨、设备、构配桥件的原始凭证网、检测报告等池质量证明文件样及其质量情况仇根据实际情况铅认为有必要时有对进场材料、尝设备、构配件稀进行平行检验忌，合格时予以岗签认；洪⑽斤负责本专业的职工程计量工作芦，审核工程计页量的数据和原情始凭证。潮九、监理工作偶程序任详见建设监理毫程序框图（怨图粪2底）懂十、监理工作失制度俯为确保监理工鸦作正常有效，旧本工程遵从以饰下各项监理工泥作制度，总监因理工程师负责资各项制度的落咸实：于工程设计交底丽和施工图纸会俩审制度懒在收到施工图嫌纸后，项目监灶理机构参加由既建设单位组织慈的设计交底和傅施工图纸会审栋，使专业监理悠工程师、承包驶单位了解工程鹅特点和设计意方图，以及对关牌键部位、新材暗料、新工艺、牙新技术的质量睬要求、做法，修注意事项，避设免图纸中的差捡错、遗漏。药狐状监理阶佛段磨肃觉承包单位监理屠工作内容监理供单位嫩提供与解释最袄完承发包合圈同百聚熟悉与提问习柄提干颜昨报德碑分包单位资深质懂床殖检查确遵认恭施邻工由妈俱抄万耳筑编俯邻瓦报抢骆施工组织设计蕉锯参与审绕查少准供备番伴么撑恐腹建途员彻立呢伯矮质量保证体系藏德督促检销查箭阶亚段谋删案竹镇陶参骑坡猎加绿吼施工图设计交旺底肃参加与复查榆蜓复娘萍尖测烈驴授音测量资层料刚中种异检大寿锣查读舞纹申观蚁村请逃港单位工程开工登报告阶审批可参加审谣批关旦馅自为肚枪检抬扒千粘隐蔽工桶程芽促便翻检查签聋证它澡倒康房质集工菜腊寻芹量斜完袋对标检搁查辆氏堡施工质疑量摧丘蜓检查与旁味站灶歉耀歌令控唐程苹桃混傅制限市提报合格证暑工地材料设备膜逃塘检查确晶认敞校谨滤惨内统施软霜雀唐容晃服静上献仅透报手叔工程质量事故两毛烤参加处泳理振确工锹括哥备啄嘴组织申踪请岛聪创优活动无士沫参加评杏检大煤阶软胆送杜进产段剧粮兴宏度妻矮汉坝组织进毛行设辣季施工计划签触储参与审挣查贺款袭胀匪及代纠饶学投结口茫准迅编边刮晕报霜衬验工计价栋护苗核实签迫认应雹兽两逮资戒奖始谊控钟去冻在涛申寺镇匀请台尤变更设乱计社从参与审批或审鲁批基翼絮型制龙伟拣峡内踩华任冰胜要胖恰炼求撕诉索赔处理带谁秀协柜充寒调崭怎馅抽蹈容啦竣鲁胞乳蒸械龙提报资相料杯夺工程质量检验置报告粮遗诱提逝著谦报膜工草验疫欲秘湾炸瞒整理资帐料尚妥种竣工文件糖绘监督检着查罢收烦阶精舱住禾睁裕请求验供收脏阅竣工验收猛废盘参维猾抬加粥段钓疏及时处评理坑建保修工作齿蕉馒协镰符这调呜徒图滴2造施建设监理程序反框图结施工组织设计浊（方案）审核缎制度污工程开工前承顾包单位填抬报翼“近施工组织设计泰（方案）报审酒表，并附施工铃组织设计（方敲案）报监理工用程师审核，监照理工程师审核纯批准后，报承立包单位方可进婆行施工。柿3铸.指工程开工申请岭制度融承包单位认为吗各项准备工作粱已经完成，具货备开工条件后斥，向专业监理怪工程师提牵交越“杠工程开工报瑞告校“况，经专业监理筹工程师核实，汁认为确实具备泉开工条件后，事报总监理工程显师及建设单位所审批，签署开模工意见。霸工程材料、半满成品质量检验遍制度自专业监理工程而师应审阅进场后材料和构件、伏设备出厂证明幕、材质证明、搁试验报告、构亮件合格证。对阻钢筋及焊接件踩、水泥、防水蒜卷材、混凝土雪及砂浆试块进刺行见证检验。河隐蔽工程、分叨项（分部）工则程质量验收制辣度升⑴榜隐蔽以前，承骆包单位根据《躺工程质量评定哄验收标准》进走行自检，并将灿评定资料报监抢理工程师认可两后，专业监理挽工程师进行隐蜓蔽工程验收，遗重点部位应会该同有关单位共隐同检查签认（欧涉及到地基处集理的隐蔽验收翼，还必须有勘纪察单位参加）晌。序⑵猜分项工程施工伟完毕，承包单丑位根据《工程冷质量评定验收桐标准》进行自浴检，并将评定甲资料报专业监摄理工程师认可趁后，专业监理退工程师进行分段项工程验收，忧签谱署哗“局分项工程报验留单打”萄，由专业监理脸工程师签剑认牧“蛙分项工程认可祖通知？后，方峡可进行下步施握工。纽⑶奴对分部工程的也检查，在资料唤齐全，现场具朵备验收条件的械基础上进行验慧收，合格后总哲监理工程师签姻认。忆工程变更复核蜡签审制度行⑴果项目监理机构正应及时了解工倡程变更实际情纸况，并收集与息工程变更有关沾的资料。秋⑵柄监理工程师必住须根据实际情骂况，设计变更出文件和其他有晚关资料，按照被施工合同的有雄关条款，在完膊成下列工作后初，对工程变更用的费用和工期俭作出评估叹确定工程变更本项目与原项目周之间类似程度降和难易程度；年确定工程变更醋的工程量；咸确定工程变更例的单价或总价情。芳⑶鸣总监理工程师秋应就工程变更都费用及工期的膨评估情况与承善包单位和建设面单位进行协调戚。日工程质量事故插处理制度晚专业监理工程壁师发现施工存担在重大质量隐轻患，可能造成咐质量事故或已浑经造成质量事析故时，应通过被总监理工程师便及时下达工程惩暂停令，要求涌承包单位停工谜整改。整改完托毕并经监理人以员复查，符合繁规定要求后，亩总监理工程师棕应及时签署工途程复工报审表瞧。总监理工程桨师下达工程暂悟停令和签署工解程复工报审表箩，应争得建设亮单位同意。毒对需返工或加毫固补强的质量洽事故，总监理栽工程师应责令慢承包单位报送苍质量事故调查圈报告和经设计辞单位等相关单欧位认可的处理旨方案，项目监坝理机构应对质醋量事故的处理皆过程和处理结脑果进行跟踪检喘查和验收。拌施工进度监督市及报告制度栽⑴泥监督承包单位萍严格按照已批扎准的总进度计童划，月进度计帅划组织实施