旅行社运作方案

旅行社运作方案业务部业务部计调部导游部散客部行政部财务部票务部宁波吾爱旅游有限公司运作方案学活新、经营开放的特点，特拟定以下运作方，接的职业能力，旅行社实训室建设过程中做到校企结合、虚一家虚拟的旅行社—吾爱旅游有限公司，另一方面为实现虚拟亲身接触旅行社的相关业务，借壳宁波大地旅行社开展实际社的教师与学生投入到真正的经营运作与管理活动中，实现 (3)、业务部经理1人学生担任(教师指导)8人学生担任 (4)、计调部经理1人学生担任(教师、大地旅行社计调经理指导)线路计调1人学生担任(教师、大地旅行社计调经理指导)特色线路计调1人学生担任(教师、大地旅行社计调经理指导) (5)、导游部经理1人学生担任(教师、大地旅行社优秀导游指导)导游员6人学生担任(教师、大地旅行社优秀导游指导) (6)、散客部经理1人学生担任(教师指导)散客部员工2人学生担任(教师指导) (7)、行政部经理1人学生担任(教师指导)宣传策划员1人学生担任(教师指导)客户服务员1人学生担任(教师指导) (8)、财务部经理(会计)1人学生担任(教师指导)出纳1人学生担任(教师指导) (9)、票务部经理1人学生担任(教师指导)票务人员2人学生担任(教师指导) (1)、制订员工手册。此项工作在教师的指导下，有行政部学生具体负责设计策划能力和文字组织能 (2)、制定员工日常行为规范。此项工作在教师的指导下，有行政部学生具体班考勤、礼节礼貌、待客要 (3)、制定部门岗位职责。此项工作在教师的指导下，各部门学生根据所在部门工作内容，编写部门岗位职责，让学生明确把握所 (4)、建立公司会议制度。为规范管理，有行政部制订公司会议相关要求，如会等会议的周期、与会人员、会议内容、会议记录等相关 (5)、值班与交接班规定。为实现上课与实践两不误，根据学生的课表合理安作，提高学生的职业意识和服务意识。 (1)、员工档案。做好招聘计划与招聘宣传，要求学生设计招聘招贴画与招聘 (2)、员工培训计划。各部门根据部门工作要求制订月度工作计划与培训计 (3)、员工薪酬与奖励。建立以积分形式为主的员工薪酬制度，以工作时间和务人员根据业务的实际利润给予 (1)、开发设计旅行社产品。在教师指导下，有学生设计相关的旅游路线，特特色旅游产品，经过筛选形成本社的旅行社产品目录和产品设计开发的基本方法，熟知旅行社运作过程中计调 (2)、产品宣传册的设计与制作。为业务推广的需要，在教师指导下，学生设料，提高学生对产品推广前期用品 (3)、业务拓展及营销方案。为做好旅行社业务市场的开拓，在教师的指导团队，分区域或分校区要求学生开展客户拜访和市场调案，招徕相应旅游团队与客源，锻炼并提高学生的营销 (4)、业务运作程序与要求。在教师的指导下，对相关的旅行社业务开展规范分了解与体会旅行社实际工作的特征与要求，全面掌握旅 (1)、各部门业绩指标。制订各部门工作任务与工作要求，每月25日递交下 (2)、业绩考核办法。业绩考核根据各部门确定的工作业绩指标完成情况进行实际考核，以工作任务完成状况核发部门绩效工资(以积点分形式进行发放)，制 (3)、奖励与处罚规定。根据旅行社的运作规范和日常管理要求，对员工的个 (1)、团队组建。为切实做好“企业课堂、课堂企业”旅行社实训基地的建设，现当代大学生积极向上，敢于挑 (2)、团队精神的养成训练规范。为养成团队应有的素质和能力，创建团队口训和日常训练，养成一支认真营与管理活动，实现旅游学院相关课程学习由书本走向实践，从实教学科研活动，解决了双师教师培养的实践双师教师队伍。能与技巧，强化了学生的实际工作心，全面培养并训练了学生的职业考核的要求，通过在旅行社参与各类工作和实务，结的管理顾问，指导并提高大地旅行社的实际经营与管另一方面实现人才人力互补，选派优秀学生参与或协人生舞台、精彩吾爱--招募进行时邀您的加盟：业务部9名 计调部3名 导游部7名 散客部3名：：地点：始 (能吃苦耐劳、善于沟通、性格活泼、接待能力强)行政部3名 (能吃苦耐劳、善于沟通、文字能力强、善于策划)财务部2名 (能吃苦耐劳、责任心强、仔细认真、具备基本的财务知识)票务部3名 (能吃苦耐劳、善于沟通、具备基本的计算机操作能力)加盟程序：报名(填写报名表)面试录用员集训目的：让员工融入到公司的整个运行管理中，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，加强个人的职业素质，从而打造更高，更强，更精能的集训方式：队列授课(副总)仪容仪表，提高服务意识，树立企业文化，加强了团队之间的沟通集训方式：队列授课(行政部经理)集训方式：列队授课(计调部经理)十人十一足”的游戏，培养集训方式：队列授课(部门经理)集训目的：通过“3只小猪”的游戏，培养职员团队精神。1)帮助学员体会在团队工作中沟通的重要性(2)加强学员对于团队合