教师薪酬管理制度

Word第第页教师薪酬管理制度老师薪酬管理制度1

一、目的

我校为加强幼少语数文体潜能组老师队伍建设，让有力量的老师有更好进展空间，特制定本制度。

二、薪酬的构成

薪酬=月基本收入+课时津贴+年终奖+福利+坐班津贴

其中，月基本收入=月基本工资+级别工资+竞业费+全勤奖

三、老师级别及薪资标准(全体老师实行六天工作制)

1、教研室主任：按我校主任级别行政工资(行政等级由360度考评结果调整)。

主要职责：负责相关教学部(语文、数学、文体潜能组)教学的全面管理工作，每周六天工作制;

2、教研室副主任：按我校副主任级别行政工资(行政等级由360度考评结果确定)。

主要职责：帮助教务进步行老师培训、评课、教材编写等行政工作。(每周六天工作制)。

注：教研室主任(正副职)的年终绩效奖依据全年业绩考核，嘉奖额度在0元—1万元之间。

3、教学主管：按我校主管级别行政工资(行政等级由360度考评结果调整)。

主要职责：帮助教研室主任(正副职)做好教育教学等各项工作。(每周六天工作制)。

4、实习老师：月基本收入XXX元

评定标准：

①新入职并培训合格，已签约的老师;

②初级老师连续两个学期考评总成果低于XXX分(不含60)，降为实习老师。

5、初级老师：月基本收入XXX元

评定标准：

①新入职有相关教学阅历并培训合格、已签约的老师;

②老师考评总成果达：XX—XX分(含XX分);

③经教务考核未达标而降级为初级的老师。

6、中级老师：月基本工资XXX元

评定标准：

①老师考评总成果达：XX—XX分(含XX分);

②经教务考核达标而晋升或降级为中级的老师。

7、高级老师：月基本收入XX元

评定标准：

①老师考评总成果达：XX—XX分(含XX分);

②经教务考核达标而晋升或降级为高级的老师。

8、特级老师：月基本收入XXXX元(以下三项缺一不行)

评定标准：

①老师考评总成果达：XX—XXX分(含XXX分);

②经教务考核达标，且平均升班率到达XX﹪以上;

③8年以上教龄，市级以上荣誉称号获得者。

四、教务考核评定标准：

1、老师等级的考评维度及权重分布

考核维度考核总权重考核主体

稳固率(考核当年春秋两季平均稳固率)XX%教务部

授课水平及专业学问XX%教务部及语数、文体潜能组全体人员

360度综合考评XX%360度考评各层级权重安排：

教研室主任(正副职)XX%;

分管校长XX%;

教学主管XX%;

老师XX%

2、老师考评总成果将进行强制排序，考评结果必需符合各级老师名额比例：

老师考评总成果=考核期内稳固率×XX%+授课水平及专业学问成果×XX%+360度考评分×XX%

特级老师占团队比例≤XX%

高级老师占团队比例≤XX%

中级老师占团队比例≤XX%

五、稳固率计算方法

老师平均稳固率审评时间：当年X至X月或X至X月的平均稳固率(实行就高不就低原则)确定同年X月至次年X月的老师级别，当年X月至次年X月(秋季班)的平均稳固率(实行就高不就低原则)确定次年X至X月(即春季和暑期班级)的老师级别。

平均稳固率=续报下一期的同学总数×升班系数÷该老师本学期所带同学总数

备注：

1、免费或优待金额达XX%学费入班的同学、学校毕业班同学、暂停及外地学员均不纳入平均稳固率计算

2、非毕业班班级为一般类班级，升班系数为：X;

老师第X至XX节课接班的班级升班系数：XX;

老师第XX节课后接班、幼儿毕业班升班系数为：XX

3、如学员连报暑假及秋季班，只计算一次升班率

六、课时费发放方式

各级老师相对应课时费标准(按班级人数进行分段核发)，详细如下：

实习老师

课时费标准初、中级老师

课时费标准高级老师

课时费标准特级老师

课时费标准

班级人数

X—XX人XX元/次课XX元/次课XX元/次课XX元/次课

XX—XX人每增X人增X元/次课每增X人增X元/次课每增X人增XX元/次课每增X人增XX元/次课

XX人以上每增X人增X元/次课每增X人增X元/次课每增X人增X元/次课每增X人增X元/次课

七、年终嘉奖(全部年终嘉奖的计算周期以当年9月1日至次年8月31日，)：

生源奖：由老师在当年度内所带班级的实际班级人数确定，嘉奖标准：X元/人(免费免费或优待金额达XX%入班的学员不计嘉奖);当期升班率到达XX%以上老师按X元/人计算

八、福利

1、全部专职老师均可享受按国家相关标准执行的社保、医保。

2、转正老师均可享受每月XXX元行政补贴。

3、省外旅游：凡我校已签约老师，工作一年以上且个人当年度的平均稳固率到达XX%(含XX%)以上，且当年请假累计未超过XX天者，可申请参与学校组织的省外旅游(费用由学校和个人各承当XX%);凡我校已签约老师，工作X年以上且个人当年度的平均稳固率到达XX%(含XX%)以上，当年全勤(无请假、迟到、早退、调课)可申请参与学校组织的省外旅游(费用由学校全额承当);教研室主任(正副职)不计稳固率，经业绩考核合格，旅游费用由学校全额承当。

4、省内旅游：凡我校已签约老师，工作6个月以上专职老师，除当年参与省外游的`老师之外，其他老师均可申请参与本年度学校组织的省内旅游。费用在XXX元以内时，由学校全额承当，费用超过XXX元时，超过部分由个人承当。(如使用校车外出旅游，校车费用由学校承当)

九、留意事项

1.老师需承当个人所得税(按国家现行相关规定，超过2000元以上的部分须按国家规定缴纳个税);

2.教学期内带班数量低于X个班的老师，不得拒绝带班，否则此班按XX元/课时(每课时50分钟)倒扣课时费用。

3.老师学期中接替其他老师班级连续授课的，该班最终稳固率=实际稳固率X相应系数。生源奖的发放按原任老师与接班老师的实际授课次数比例发放。例：班级人数XX人，原任老师授课X次，接班老师授课XX次，原任老师的生源奖=XX元，接班老师的生源奖=XX元。

九、本制度自20xx年1月1日起执行。

老师薪酬管理制度2

一、工资方案执行范围：

本工资方案仅适用于本校老师、生活辅导老师。

二、老师工资的核定

本工资方案的制定旨在凸现老师的工资收入水平与对学校奉献相对等的原则，表达优质优酬、多劳多得的原则，在原有工资体系的基础上，调整了工作岗位工资的合理度，降低了薪酬结构中福利的比重，增加了依据力量和实际业绩嘉奖和浮动的工资比重，因此老师的实际工资水平将在年度总收入中加大差距。

老师年度工资收入=月工资X工作月数+基本工资X寒暑假月数+节日福利+年度考核嘉奖+诚信奖+其他嘉奖。其中：

(一)月工资

组成项目：基本工资、工作岗位工资、浮开工资、津贴

发放方法：依据下述各组成项目的工资标准和核定方法确定老师工资结构水平后，每月工资的发放由学部主任依据月度考核(包括工作数量和工作质量)进行调整。工资结算币种为人民币，由学校财务部为老师统一办理工资卡，按规定工资结算日(寒暑假期间由学校详细调整后通知)打入老师本人工资卡中。

1、基本工资：

起点标准——幼儿园650元，学校700元，学校750元，高中800元。

核定方法：

(1)本方案实施前上岗的老师,99年5月1日之前参加筹建的可增长15%,其他老师99年9月1日前上岗的本次调整的额度为10%。

(2)依据每学年的考核结果及本人一贯的工作表现，凡在实际教育教学工作中确能表达出认可贯彻学校办学理念的，或者工作兢兢业业对学校的忠诚度堪为楷模的，或者对维护学校声誉有杰出奉献的，可以每年核定一次增加50——200元。

(3)见习期和培训期老师基本工资酌减100—300元。见习期满或培训期满可核定一次。见习期或培训期满半年后，才可享受第(2)条核定方法。

(4)以上基本工资的调整核定由校长、学部主任和人力资源部主任会同核定。

2、工作岗位工资：

工作岗位工资标准如下：

工作岗位幼儿园学校部学校部高中部

语文、英语550750900(1000)1000(1100)

数学850(950)950(1050)

物理、化学850900

政治、历史、地理、生物750850

音乐、体育、美术、

计算机、常识、思品等600600600

核定方法：

(1)依据班级、学科设立不同的工作岗位，依据工作岗位的职责确定工作岗位工资，一种工作岗位一种工资，老师的工作岗位变动其工作岗位工资相应变动。

(2)初三、高三毕业班老师工作岗位工资分别比学校、高中同学科老师增加100—300元。

(3)学部每学期初依据课务支配考核老师实际工作量状况，由学部主任参照各工作岗位满工作量标准，按学校有关规定核定发放，工作量不满则工作岗位工资不能足额发放。(满工作量标准由学部另行制定文件报经校长批准后执行;老师工作岗位工资核定结果和工作支配表由学部主任报人力资源部备案)

工作岗位工资的核定公式为：实际工作量×工作岗位工资

标准工作量

由于学校工作支配造成工作量缺乏者在所核定的工作岗位工资基础上加10%(对工作量缺乏又拒不支持学校各级各类工作支配者则无权享受此项补贴方法)

(4)老师学期中途调整工作量的，由学部教务处准时上报学部主任，参照第(2)条方法重新核定该老师当月的工作岗位工资。(学部主任应报人力资源部备案)

(3)见习期和培训期老师酌减100—300元。

(4)各工作岗位工资标准的调整需由校长会同各学部主任和人力资源部主任共同核定。

3、浮开工资：

依据本人实际业务力量、综合素养、历年考核结果等因素确定，对以下五项因素分别考虑，整体相加。

幅度范围：

(1)学历职称因素：0—500元;学历中师大专本科讨论生

0—8080—150150—280250—300

职称小二/中三小一/中二小高/中一中高特级

0—5050—100100—150150—200180—200

(2)教龄及获奖状况：0—500元;

教龄1—5年6—10年11——25年25年以上

0—300150—400200—500150—450

(3)综合素养：0—200元;综合素养尚待考证良好优秀

0—5050——150120——200

(4)工作考核因素：±500元;(5)其他因素：0—500元;

核定方法：

(1)新上岗老师依据学历、职称、教龄、以往获奖状况和本人综合素养等因素，核定其试用期浮开工资。试用期满依据试用期考核结果重新核定一次，调整幅度范围为0—20%。

(2)非新上岗老师依据上一年度考核结果，在原有浮开工资的基础上每年核定一次浮开工资，调整幅度范围为±20%。试用期满核定浮开工资不满半年者暂不重新核定。

(3)所谓“其他因素”原则上只针对学校特聘老师或稀缺专业学科的老师适用。

(4)见习期和培训期老师酌减0—300元。

(5)浮开工资由校长、学部主任和人力资源部主任会同核定。

4.津贴

4.1职务津贴标准：

(1)班主任津贴：250—550元(2)班级(段)组长津贴：150—300元

(3)教研组长津贴：100—200元

职务津贴核定方法：

(1)学期初由学部主任依据班级人数、班级中的班级数、教研组人数核定上述三项津贴标准，报校长批准后执行，同时报人力资源部备案。

(2)承当上述职务者，由学部教务、导育负责人进行考核，考核结果经学部主任核实后，确定当月实际发放金额。

(3)职务津贴标准的调整需由校长会同各学部主任和人力资源部主任共同核定。

4.2校龄津贴标准及发放方法：

自上岗之日起在学校工作满一年后的次月1日起开头计算，每月可享受校龄津贴100元，校龄增加可依此类推，500元封顶。重新上岗的老师，可将第一次在校工作的时间按月累计计算校龄津贴发放起始时间。

4.3服装费津贴：

体育老师每学年补贴350元，用于购置运动服。

4.4其他补贴：

在校期间，学校鼓舞老师在学校住集体公寓，任课老师每人补贴住房补贴80元，班主任、班级组长、教研组长等每人补贴住房补贴120元。不在校内居住的不发放住房补贴，可凭月票报销50元/月。

开学期间每位老师享受伙食补贴150元/月，寒暑假按事实上班天数计算，标准为5元/天。

(二)节日福利

发放标准：老师每年约在2000元左右(采纳现金或实物福利形式)。

发放方法：

(1)每学年开学初，由校长会同人力资源部和财务部主任核定福利总额预算。

(2)学校将在每年春节、五一劳动节、老师节、元旦等重大节日时，依据本学年在校生人数和经费运行状况，进行总量掌握调整发放。

(三)学年考核嘉奖

嘉奖标准：

在学期考核中，每次优秀为5分，良好为3分，合格为1分，基本合格为0分，特别奉献者可加1—3分。设n1为上学期考核等级，n2为上学期考核等级，则：

幼儿园——500+(n1+n2)×650;

学校部(1—6班级)——600+(n1+n2)×800;

学校部(7—9班级)——700+(n1+n2)×900;

高中部——800+(n1+n2)×1000;

发放方法：

(1)为表彰老师的奉献精神和突出的教育效果，每学年依据两次学期考核结果一次性发放，由于考核的'滞后性，学年考核嘉奖的详细发放时间为下一学年的9月底。

(2)中途上岗的老师依据实际在校工作的时间，按月计算应得嘉奖。

(3)凡中途辞职、违约或因重大违纪等原由被学校辞退的老师视为当年度考核不合格。

(4)当年度考核不合格，学校做出辞退或校内转岗处分确定的，一律不发放此项嘉奖。

(5)学年嘉奖的发放由学部主任依据考核结果和嘉奖标准核定，报校长批准后执行。

(6)学年考核嘉奖标准的调整由校长会同人力资源部主任和财务主任共同核定，报校务委员会批准后执行。

(四)诚信奖

嘉奖标准：

学校设立诚信奖目的是嘉奖仔细履行合同的老师，依据学校与老师签订合同的期限不同，诚信奖的设置如下：

签订一年合同的老师，履行合同期满可获得2500元的嘉奖;

签订两年合同的老师，履行合同期满可获得3000元/年的嘉奖;

签订三年及以上合同的老师，履行合同期满可获得4000元/年的嘉奖;

发放方法：

(1)确定诚信奖标准的合同年限以年为计算单位，超过一年缺乏两年的根据签订一年合同的标准发放诚信奖，以此类推。

(2)诚信奖在履行完合同商定的年限后一次性发放。

(3)本方案执行前签订的较长期合同的嘉奖标准，按本方案执行后实际履行的合同期限计算。

(4)凡中途辞职、违约或因重大违纪等原由被学校辞退的老师视为未能仔细履行合同，不能享受此项嘉奖。

(五)其他嘉奖

组成部分：

学部嘉奖金、住房嘉奖基金、进修嘉奖基金，稳定性奖、中考、会考和高考专项嘉奖等。

发放方法：

(1)学部嘉奖金在每学年开学初，由校长会同人力资源部主任和财务主任，依据各学部同学数量核定学部每学期发放总额。学部主任依据学校相关文件确定在当月工作中需要表彰的老师，每月发放人员及金额报校长批准后计入当月工资。

(2)其他各类嘉奖的发放均依据学校现行规章制度执行。

老师薪酬管理制度3

一、全职老师薪酬

1、作业辅导工资：与兼职老师基本工资相同。

2、午间托管工资：按炊事人员工资标准ⅹ0.5

3、全勤奖：50元/月〔迟到或请假不发〕。

4、考核奖：200元/月(依据量化考核分数计发)。

5、加班费：6元/小时〔由校长审核批准后方能计算，凡属于布置的任务没有完成者，不算加班〕。

6、职务补贴：校区负责人依据其履行工作职责状况，根据校区负责人〔本校区全体老师的平均考核分数〕考核结果，每月发放最高200元职务补贴。财务负责人依据其履行工作职责状况，每月发放最高200元职务补贴。

二、兼职老师薪酬

1、基本工资：根据所辅导同学数计发工资，执行标准为13人以下600元/月；14--16人700元/月；17--19人800元/月；20人835元/月，每增加1人加发35元。

2、考核奖：参照全职老师考核方案中的有关项目考核，详细指标为：

一、考勤〔150分〕

1、加强时间观念，按时上下班，不迟到。迟到一次扣2分。严格请销假手续，有事需提前1天请假〔特别状况除外〕，请假需经校长批准。事后要准时销假。一个月内请假一天的，取消当月全勤奖，两天以上〔含两天)按比例扣发工资，五天以上的，予以辞退。凡不请假擅自离岗者，一律按旷工处理。(120分〕

2、上班时间内不准做与工作无关的事情。〔30分，发觉一次扣3分〕

3、旷工除扣旷工期间的两倍工资外，并视对学校影响状况酌情处理。

二、作业辅导〔220分〕

1、主动参与教研活动，扎实搞好集体备课，提前备好个案。主动参与每周六下午的集体教研活动。〔30分，好30-26分，中25-20分，差19分以下〕

2、维持课堂良好纪律。同学不得任凭出入教室，不能消失混乱、吵闹现象。保证辅导时间，在规定时间内，无特别常状况不得让同学离开或让家进步入教室。〔40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下〕

3、耐烦辅导同学，教给同学解决问题的方法。检查同学作业要认真，要针对作业记录本逐一落实，不得遗漏。检查完要签字，以示负责。〔50分，好50-42分，中41-36分，差35分以下〕

4、周六上午要有打算地进行学问梳理、归纳、总结、讲解，每周每学科至少进行2个班级的学科学问讲解，以有效提高同学的学习成果。〔30分，好30-25分，中24-20分，差19分以下〕

5、加强电话教学。对所辅导的同学进行电话回访，每个同学至少两周打一次电话，并做好记录。〔50分，每少1人次扣3分〕

6、放学前5分钟到学校门口接同学，做好点名统计。20分钟未到者，要准时联系原学校或家长，查明缘由，准时处理。要求同学留意中途平安。家长接同学,实行接送卡制度。〔20分，接同学消失漏落现象，每人次扣5分；除签责任书自己回家的`同学以外的，若不根据接送卡制度接同学的，一次扣2分，若消失责任事故，追究有关责任人的责任〕

三、午间托管〔180分〕

1、接同学与晚辅要求相同；上学前20分钟将同学平安送入原学校。〔30分，消失漏落同学现象，每人次扣5分〕

2、帮助炊事员组织同学有序领取饭菜，催促同学到指定地方清静就餐。保持环境清静、卫生，教育同学养成良好的卫生习惯。〔40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下〕

3、老师是同学在校平安的第一监护人。加强平安管理，实行坐班管理制度，老师要在所负责的班级内坐班，管理同学，组织活动；同学必需在教室内活动，不得任凭外出。有午休的季节，要保证同学睡眠时间；没午休的季节，饭后支配适当的消遣活动。(90分，好90-76分，中75-51分，差50分以下〕

4、关怀爱惜每一个同学，对生病的同学要准时通知家长并帮助就医，不得漠不关怀，延误病情。〔20分，好20--16分，中15--11分，差10分以下，消失因对同学有病关怀不够而被家长反映的，一次扣10分〕

四、宣扬招生〔250分〕

1、大力宣扬学校的治学策略，细心解读学校在晚间作业辅导、午间托管、百思迪威英语教学等方面的胜利阅历和有效措施，