安徽老小区改造工程监理大纲编制于

老旧小区房屋改造工程监理大纲总监理工程师（编制):单位总工程师（审核）：XX市建设监理有限公司编制时间：2014年5月21日目录一、工程概况------------------------------------------------------3二、工程特点------------------------------------------------------3三、监理工作范围--------------------------------------------------3四、监理工作目标--------------------------------------------------3五、监理工作内容--------------------------------------------------41、准备阶段---------------------------------------------------42、施工阶段---------------------------------------------------43、竣工阶段---------------------------------------------------7六、监理工作依据--------------------------------------------------7七、项目监理机构--------------------------------------------------8八、监理工作程序--------------------------------------------------9九、监理工作方法和措施--------------------------------------------11似1杯、监理工作方片法弦------迹------虚------衬------沾------炊------极------核-----1旷1奇2屠、监理工作措畜施撕------阵------河------燥------柴------竞------贡------贸-----1惊3茂十、监理工作雷制上度内------猎------肿------原------呜------肆------压------滔------聪--13咏十一、监理设祸施卸------稍------馅------茂------热------父------傲------耻------邪----15药十二、监理实遥施细粪则蚊------卷------屠------浩------霸------职------槽------问------睛15飞1俊、总毁则羞------混------权------贿------流------湿------希------魂------汪------胆-15局2冤、原材料质量伶控恼制访------摊------播------聚------称------倦------呢------各---16绩3驱、雨污水管排巩设质量控吹制泉------返------峰------这------北------朋------谨---16剥4按、其它工程施词工质量控芽制值------航------矮------迁------漠------刊------脚---17毅5闭、进度控扎制额------佣------切------稠------著------殖------匠------牢------馋---17数6蚊、投资控碎制数------帐------念------往------划------编------烂------谷------鲜---17棕7绝、安全控李制携------侍------中------蜡------捕------器------悲------弓------昼---18尚附躲图慰2-6---犯------冠------鹿------或------想------抓------倾------耻------牌---19-吓21一、工程概况欺1那、工程名称聚：缎X界X惹区改造工程凶2菠、工程地点孔：斥X陷X还市步X菌X稻区眯3渔、工程规模：晚暂梳估辽600税0翼万元止4贝、总的面积：趋34961喂M势2企5伏、计算工期叛：群201耻4殿年令1恩1柿月宵3柳0池日指至赏201倦5塞年今9茫月些3碰0前日痒6淘、参建单位：良如下：缺A妄、建设单位：卵XX瞧建设与管理局优B团、管理单位：公XX先市项目管理顾左问有限公司颂C逼、遥勘察单位：猾XX驻市建筑设计研清究院浙汁D丽、荒尚设计单位：安黑徽哨X溜X持建筑设计研究宅院蛾E呈、施工单位：塑XX淡市建筑工程有蛙限公司搂F轻、监理单俱位考:XX极建设监理有限酬公司二、工程特点爷1袋、本工程为室鬼外管网改造项纹目，承包单位邪多、施工专业宋多，包括雨污停水管、给水管丸、燃气管、电得讯、路灯等。停2柜、在施工中，亩存在交叉作业敞，合理地安排已施工顺序尤为肠重要。条3镇、改造项目不帅同于新项目，午施工前必须对活原有管网调查彼清楚，新铺设翠管网与原有管萄网要街接统一邻。摇4押、原有管网均肠埋设在地下，匙施工中存在较如大可变性，应蛾及时根据现场冶具体情况进行殿合理调整，但则必须征得得单沿位同意。橡5仇、在施工中，读要及时做好与纷小区居民的沟衣通工作，防止限施工中与居民背产生矛盾。俱6暴、在监理过程椒中，涉及方面径比较多，协调竭工作量比较大疯。火7畜、因本工程技盗术含量比较低辣，项目监理机来构不单独编写次监理实施细则突，而将监理实致施细则的有关乒内容写入监理嫌规划中。辞三、监理工作按范围居本工程的监理哄范围为：老小淡区改造项目的捞雨污水管、小薯区道路、给水窝管、燃气管、抛电讯管线、路沾灯管线等施工辫的现场监理。启四、监理工作雷目标况本工程的监理金目标分三个方付面，如下：南1牲、质量控制目恭标：各改造工吐程的质量力争庭达到施工合同桐约定的质量要构求。姓2痕、进度控制目例标：力争控制猴在建设工程施扛工合同约定的肿工期内完成约牙定的工程量阁。悄(冶开竣工日期以地三方签认为灌准洗)气3孙、投资控制目哗标：按招投标午文件和施工合等同的约定控制德工程造理价凑,席合理签桑证工程量。粱4滩、安全控制目伤标：力争控制盆施工现场不发楼生安全事故。折五、监理工作肯内容1、准备阶段沿A南、按工程建设驾程序要求，现踪场监理及时收昨集项目批文等侮前期文件。仍B际、因本工程为叨住宅小区改造笼项目，在开工介前应做好对原纽有地下管网的绑调查，各方应用明确责任。趁C妄、总监组织现富场监理与宏远摸公司进行勾通常，了解其对质蚊量、进度、投霉资、施工安全国、文明施工等蜻的要求。权D倦、现场监理及贷时审查承包单联位的质量管理低、技术管理、稿质量保证、安枪全管理、文明嘴施工管理等体胡系。葛E煌、督促承包单幸位制定质量管誉理制度，并督内促其执行。拆F超、审核承包单浙位的施工组织寺设计，及时审脊核其计划，尤芹其是施工进度护计划，并签署霸意见。如G局、戒岂翠壤韵店渴H挪、总监组织现母场监理及时编枯写监理文件，俊参加宏远公司唱组织的第一次拢工地例会，并欣及时做好监理侮交底。育I丹、必要时，总核监和现场监理弦应做好向宏远堡公司的汇报工棵作。2、施工阶段A、事前控制题a莲、本工程中使云用的主要原材做料有：耽水泥、石子、压黄砂、砖、承霸插洒式偷UPV坝C昨加肋管、雨污爬水管等。赔b朝、材料进场后汉，现场监理应冠对材料的外观迎质量进行检查宇，并核查质量川保证书。均合送格后，按有关津要求，对须进馒行复试的材料拐进行现场见证沈取样复试。复般试合格后，予拐以签认，并同膛意承包单位用括于工程施工。蜡c我、材料的外观埋尺寸偏差应符酷合有关要求，疗如市场供应普重遍有问题，应奇由建设单位、族设计单位、监码理单位和承包湾单位共同协商构后确定。总d伏、在各工序施饶工前，现场监哪理检查承包单娘位的准备工作蛾，如劳动力组佳织、施工机械患（具）配置、厨材料组织情况悦，测量仪器是闷否经过校准等悉。溉e蛇、承包单位必暗须采取各项施饶工安全措施和浪文明施工措施头。救f斧、承包单位若治需要分包部分梯工程，应符合岛有关文件要求泥，不可违法分附包。碌g钉、总监在开工驰前组织现场监净理审阅设计图少纸，如有影响六工程质量的因炒素，及时与建接设单位、设计蔬单位沟通、处杨理，并及时将店变更发放承包烫单位。倍h焰、根据现场情叮况，承包单位歼及时引测标高忍控制点，本工齐程标高控制点快按新区测绘中社心提供的高程练点引测。现场被监理及时复验谨控制标高，保蚂证雨污水管壳排设正确。六i代、在各工序开状工前，承包单睬位应告知现场历监理和宏远公烘司现场代表。强现场监理及时希做好各项检查电、审查、审核捎工作。荐j晚、因本工程为重小区管网改造穴项目，施工中民存在很多不明跑情况，开工前领，承包单位应畜编制详尽的进邀度控制计划。属k渐、在开工前，券监理要熟悉施畅工合同内的质贱量、进度、造巾价等条款内容伸。发l其、施工合同内炊的施工安全、奉文明施工条款衬内容应熟悉，鱼便于在施工中欢督促承包单位老按合同约定实闸施。踏m妙、总监熟悉施押工合同内和法悲律、法规规定授的有关工程暂剂停施工要求。旱在施工中，如请发生此类事件准：承包单位对雪验收不合格的龙工序等未经整悼改就擅自施工脂者，现场存在铸重大安全隐患主者，将不合格碑材料擅自使用领并可能会引起另重大质量问题秩者，不服从现埋场监理管理者逢，不服从宏远测公司现场代表筑管理者等，总石监可根据现场齐有关情况，经保汇报建设单位野后，可下达暂天停施工的指令魄。此外，暂停降令签发后，承有包单位须及时唇整改，经检查采、验收符合要庄求后，总监可惊根据现场情况宅，并汇报建设厨单位后，可签拖发复工令。捷n签、施工合同内耻有关工程延期过和工程延误的慧约定，总监应慎熟悉。现场发轨生此类情况时假，总监根据现冒场监理的有关裹记录，并按施肾工合同的约定诚和法律、法规遣要求进行处理角。壶o胜、熟悉有关工祸程变更和合同肥变更的处理程筋序。工程变更纱应做到：无论森何方提出的工佛程变更，均统雅一由宏远公司驼通知设计单位哀出具书面变更恋通知，由现场退监理统一发放撞至承包单位。禾此外，如发现颗有可能引起合顿同争议的条款尤，提醒建设单符位，进一步予焰以明确。托p撒、总监制订现锁场监理资料收脖集、整理、归袜档的一些制度径，承包单位应狗按国家有关要喷求和监理单位痕关于监理资料孙管理的要求，梅及时进行报验咐、报审。寨q运、建设、设计至、承包、监理需等单位相互间滚有关联系事宜里应通过书面形鸽式，做到规范亿化、程序化、折制度化管理。盲在情况紧急时异，可先作出口润头请示、指示掩、指令、通知泥等，但事后必懒须形成书面资寇料。拆r鸡、施工现场的本协调工作可通佩过交谈、会议贺、指令单、通失知单、联系单道等形式进行。气s纸、埋阔腊冶累炮喝社疤灰翁t供、事前控制的闲其它工作。B、事中控制疼a渡、现场监理检挠查承包单位项闭目部管理人员流是否按其职责答工作。检查其初现场质量管理茧体系、质量保准证体系执行情栽况，施工安全完管理体系、文昌明施工管理农体系执行情况延。忠b价、卵家拾凤赶吩立c铅、对材料的现取场堆放、保管宜，施工机械（粱具）的保养、象维护，现场监胖理随时检查，输看是否符合要府求。粘d辜、在现场施工习操作时，现场凯监理随时检查膊各施工班组是欢否按有关施工捞技术操作规程鼻等进行施工。外e徒、为保证工程顿施工质量，现但场施工班组的工操作过程控制耻很重要，承包关单位应做好各按工种的技术交妥底工作，督促顷施工班组按施虫工技术交底操咱作。承包单位把须做好三检：培自检、交接检探、专检工作。康f窝、为及时发现椅现场施工中问钟题，现场监理遇及时做好现场喂巡视检查工作轻。暖g乱、对于工程变院更，承包单位巡应及时执行，颜现场监理跟踪冈检查、验收。蜂h漂、在施工过程配中，承包单位嘴应及时告知现眼场监理，对须犹做试验的工程陡试件进行见证鼠取样。如砼试崖块、砂浆试块留等。竖i陈、承包单位应盆按进度计划组到织施工，现场披监理及时检查慨进度计划的执袋行情况，并及序时做好记录，坚发现偏差及时闻要求承包单位吹纠正。筝j夜、承包单位及仔时向现场监理烈报审已完成的系经现场监理检何查验收合格的浙工程量，现场震监理按规定的滤时间和程序进嚷行审核，并及洞时按合同要求捞签发工程款支朽付证书（进度竟付款）。突k熟、在施工过程祝中，明确合同蜘要求，严格控剃制工程变更，勉防止因过多的涛费用索赔、工腹程变更而导致繁工程费用、工荒程造价的增加菊和工期的延长映。塑l炕、总监及时组醋织建设单位、今承包单位就质勤量、进度、造疼价、投资、施阵工安全、文明卫施工等召开工骄地例会。团m县、现场监理及残时通过巡视等粥形式监督承包线单位的施工管悟理、操作过程哭，对发现的问继题及时以书面漏的形式开出暂王停令、通知单锁、联系单、备迎忘录等，并及飞时督促承包单担位及时整改、桂处理。枯n匪、现场监理一开般应每月编制纪监理月报，就寿工程施工的主稼要情况、工程浴质量、工程进值度、工程投资岩等书面向建设跪单位汇报。故o歉、事中控制的丧其它事项。C、事后控制拍a摸、承包单位在捎施工结束后，胸应及时报验报兄审各种施工技甜术资料，现场绍监理按规定的侄时间和规定的酱程序进行检查磁、验收，并签蹦署意见。需返毕工返修的，承诱包单位及时按诞要求进行返工倍、返修。参b竿、现场监理及绿时督促承包单丹位对已出现的揉进度偏差采取令适当的措施，救以期保证原定染计划的严肃性愈。诊c迫、承包单位应萌做好成品、半挺成品等保护工译作。3、竣工阶段闯a尺、工程完工后罚，承包单位及叫时整理好施工轻技术资料，报街现场监理检查茧。味b鱼、总监组织现扎场监理对完工浊工程进行预验烟收，承包单位赵予以配合。对搅存在的问题开齿出通知单，并诱督促承包单位摆整改，并对整忧改的部位进行司检查、验收。切c有、建设单位组筹织竣工验收。旷六、监理工作婶依据鹊1炊、工程项目建份设文件裙工程项目审查幼意见书、设计锻图纸等。北2将、有关的法律芦、法规、规章既和标准、规范双序号艳标准号退标准名称止1贪GB5031温9屡—掏2000辞建筑工程监理初规范见2伐GB5030牧0-2001宣建筑工程施工痒质量验收统一追标准抹3短1GB500告26-93骂工程测量规范但4真GB5020洗2-2002杂建筑地基基础迁工程施工质量监验收规范忧5高GB5020稻8-2002碗地下防水工程灭质量验收规范去6片GB5023乏4--200进3肢人防工程施工土及验收规范虽7至GB5020坟4-2002矮混凝土结构工尺程施工质量验躁收规范均8寒GB5020里5-2001醉钢结构工程施滩工质量验收规笋范崭9速GB5020列3-2002闹砌体工程施工旧质量验收规范翠10缴GB5020炮7-2002嗓屋面工程质量醋验收规范怨11暗GB5020怒9-2002子建筑地面工程坟施工质量验收悼规范懂12辽GB5021延0-2001竹建筑装饰装修馅工程质量验收研规范惰13谁JGJ133日-2001浙金属与石材幕羽墙工程技术规炭范罗14规GB5024旺2-2002舞建筑给水排水巾及采暖工程施股工质量验收规勇范滴15鞭GB5024疗3-2002贸通风与空调工它程质量验收规短范马16哨GB5030贯3-2002执建筑电气工程样施工质量验收蛇规范纱17欢GB5033宰9-2003捧智能建筑工程饮质量验收规范待18抖GB5031挠0-2002尾电梯工程施工贺质量验收规范姥19粒GB/T50歌328-20泥01倍建设工程文件置归档整理规范党20踩JGJ59-绝99碗建筑施工安全会检查标准猴21旋JGJ46-闲2005小施工现场临时虎用电安全技术雕规范横22偏JGJ33-崭2001招建筑机械使用豆安全技术规程电23新JGJ80-呢91帅建筑施工高处延作业安全技术糟规程症24撞JGJ130六-2001疾建筑施工扣件刮式钢管脚手架惑安全技术规程附图1倒3韵、建设工程合缴同成A最、本工程的建另设工程委托监冠理合同。届B说、本工程的建谣设工程施工合旷同及有关附件敬。隔C拍、其它相关合亩同。条七、项目监理煌机构1、组织结构栏根据本工程的救特点，本监理溉机构设总监理拣工程附师按1翻名，现场监理但人员三人。根好据现场工程施号工的进展情况锹，对现场监理抖人员进行适时以适当调整。监视理机构组织结伪构图见附种图杯1六。2、岗位职责A、总述滑本工程的监理泰人员分为总监摔理工程师、现夫场监理。总监意理工程师主要俩负责载监理机构日常抗管理工作、施帅工技术文件的浓审批工作、监场理文件的审查粘审批工作、有票关工程进度费榜用索赔的处理确工作、有关现味场各方的协调深工作。现场监给理人员主要负陈责各专业的监哗理工作和现场慕具体的监理工敢作。B、总监罪a轿、确定项目监下理机构人员的俯分工和岗位职底责。们b想、负责管理项晋目监理机构的索日常工作，组芦织编写监理规恼划，对监理实跌施细则进行审惑批。梁c斯、对现场监理悼进行管理，检赏查和监督其工擦作。充d朗、组织召开工踪地例会，审查米并签发停工令姜、通知单、联早系单、备忘录狸、监理月报等鹅文件和指令。粮e棚、对承包单位筒报审的开工报弦告、施工技术智文件、进度计嗓划等进行审定搁。雷f糊、审核承包单尾位报审的工程禁量、付款申请迹，签署支付证蜻书。战g质、对各种工程翼变更进行审查载和处理。辰h繁、协调处理费能用索赔、工期袄索赔，调解合网同争议。汇i饮、对分部、单扛位工程的施工梁技术资料进行葛审核。弊j门、审查竣工申戚请，组织现场裹监理进行工程乏预验收，承包春单位给予配合睬，参与工程项黄目的竣工验收竭。C、总监代表遵a喊、负责总监理握工程师指定和锁交办的监理工馅作。错b锐、按总监理工革程师的授权，豪行使总监理工残程师的部分职企责和权力。D、现场监理比a户、服从安排和趋管理，及时做凉好现场监理情连况的汇报工作予b主、编制本专业济的监理实施细寻则，做好本专糟业的监理工作泽。料c村、对涉及本专箭业的各种计划掩、方案、变更恢、报验报审资陈料进行审查。贺d众、做好本专业水分项工程验收帐及隐蔽工程验陕收。累e惭、根据本专业彼监理工作实施请情况做好监理烤日记和有关的节监理记录。赖f府、收集、汇总驴及整理本专业君的监理资料，隔编写监理月报裁中本专业部分奥。准g炎、对合格的材傅料、设备、构蝇配件等进行签灾认。街h思、做好本专业很的工程计量工熊作。漂i万、检查和记录对承包单位的人束力配备、材料鬼供应、主要设谈备配置情况。崖j援、现场及时检阵查，及时记录剑现场施工情况御的原始数据。海k饲、担任旁站工扛作，及时发现捎问题及时指出教并报告。这八、监理工作请程序1、总述师监理工作程序蹦主要是指示现琴场监理在日常乱监理工作中应斑遵循的基本步佩骤。2、基本程序吼本程序是从监业理接受建设单袖位委托后，中令间执行委托监值理合同的一些夫环节，直到工曾程竣工，监理驳合同履行完毕冤的一个全过程集的控制步骤。饿具体见附当图价2磨。醉3键、质量控制总匙程序控本程序是整个宫监理过程中对立于质量控制的事基本步骤。餐A惨、分解质量控届制目标，明确赌各工序工程的盘质量控制目标衣；押B钻、监理检查开介工前准备情况绣：包括施工管荷理人员、施工咳班组的进场、燥到位情况。工颂程用材料、施枪工用机械设备层的进场情况，瓜并经检查验收狮符合要求。施障工组织设计等艳均编制完毕，笛并经审核、审机定。标高经复容核、复验；胆C播、脊柄带容暮筐秋耻车脉材师图D茎、承包单位组匀织人员、机械涉设备、原材料厉等按设计图纸掘、施工质量验岩收规范、施工浑组织设计等进终行工序工程施羞工，现场监理狂做好质量监控泊工作；递E谨、在工序施工席过程中，承包央单位应及时做熊好自控、自检呈、交接检、专军检等工作。凡宴自控、自检、炊交接检、专检损等不符合要求剖的，承包单位赖应及时自改，施直至工蓝序操作符合要僻求，工序质量我符合要求；熄F技、在自检、专真检均合格的基扛础上，承包单忽位应及时将有案关资料报现场症监理，并陪同队现场监理检查里验收；手G柱、现场监理根滚据设计图纸、轮有关工程变更堂、施工质量验车收规范、施工折组织设计、强隙制性条文等对冠工序质量检查刊验收。符合要筝求后，现场监索理签署意见，迈允许进入下一认道工序施工。缓否则，通知施歼工单位整改，扰并救按柳E获、古F留条的有关要求旷进行，直至现脉场监理检查验园收合格。煮H择、承包单位、在现场监理倡按根D-益G命条的要求进行匠各工序工程的默施工、自控、剧自检、交接检怜、专检、报验套、检查、验收羡等；厦I铃、各工序工程慈施工结束后，杨承包单位应及充时整理好相关败资料报现场监条理。总监应组登织相关监理人眠员进行相关资腊料和现场实物显质量的检查验汇收。合格后，殊签署监理意见忆，并报建设单剂位。不合格，鄙通知承包单位呀整改，并按本棍条的相关要求乘重新检查验收破；反具体见附糟图旱3轿。头4励、进度控制总五程序潜本程序是整个姨监理过程中对泥于进度控制的皆基本步骤。搂A盗、分解进度控掉制目标；式B欲、监理审核、垫审定承包单位炕的总进度计划律，签署监理意贵见并报建设单栋位。足不符合要求的钳，通知承包单利位调整；宪C姜、承包单位编斜制并报审阶段肾进度计划，经牵监理审核、审也定，签署监理楚意见。不符合芒要求的，通知厉总包单位调整原；投D粘、承包单位按射审定后的阶段叔进度计划组织冰现场施工；毕E剑、现场监理应费跟踪检查阶段闯进度计划执行逗情况，并将执穷行情况报总监浆；瞒F荣、现场监理应督将阶段进度计亭划执行情况与屿总进度计划进乳行对比，如存头在偏差，应督该促承包单位采董取必要的措施旗，调整下一阶隆段进度计划，女力争总进度计灭划的实现，并赖报总监；霜G辟、阶段进度计致划执行情况严访重偏离总进度乓计划。总监应园及时召集宏远妈公司、承包单趣位进行协调，巷并对总进度计吴划进行适当的尼调整；远H茧、工程完工，称现场监理应整多理工程进度控住制资料，并将傲工程实际进度技与总进度计划裙对比。如存在丽偏差，按施工胜合同执行。洪具体见附伸图谦4勾。建5陆、造价控制总捡程序宿本程序是整个滑监理过程中对犬于投资控制的伏基本步骤。否A成、分解投资控风制目标，实施差控制时，应结希合工程进度控汽制情况；姑B搅、承包单位按奴设计图纸、设蚂计图纸变更、恳施工质量验收缴规范、施工组伶织设计等组织软施工；士C秀、检验批质量枣经承包单位自傻检、专检，现栽场监理检查验痰收均符合要求挨，现场施工进宫度符合要求；怪D讲、承包单位报放审工程计量报巴审表，监理审渔核、审定；栽E冈、监理将工程族计量审核、审嫩定情况报告建爹设单位；装F云、承包单位报绣审工程款支付价申请表，监理坦根据有关要求燕审核、审定，坊并将审核、审村定情况报告建丙设单位；汇G钞、总监出具工凑程款支付证书捐，宏远公司审恰批后按要求支点付工程进度款肾；俩H秒、监理应将工此程计划投资与夏实际发生投资炼比较，如有编脚差，应分析原止因；押I船、存在投资偏鲁差的，监理应增与宏远公司协酒调，采取适当耍的措施，力争闻投资控制目标灶的实现。片具体见附誓图高5吨。埋6巡、原材料控制室总程序哀本程序是整个榆监理过程中对腾于原材料质量凑控制的基本步体骤。骨具体见附寿图活6谨。7、其它程序戒其它程序包括贡一些具体事项烈的控制，具体纵内容在监理实眯施细则中述叙调。姑九、监理工作指方法和措施漂1竟、监理工作方莫法A、总述砖在实施监理工漠作过程中，应撑采取一定的工萝作方法。根据窄监理过程中不塞同的情况采取护不同的方法，瓦具体问题具体汁对待，可便于她监理工作的开猛展。承包单位独应给予配合，携宏远公司应给挥予支持。B、目标分解汁为力争监理总过目标的实现，饶现场监理必须县从抓具体目标擦开始，只有具辨体目标逐个实表现，总目标才惯有实现的可能逐，同时，也能邀发现具体目标床存在的偏差，盛及时采取措施景在下一目标期皆进行调整。C、监理指令宰如现场发生比伤较严重的问题坑，或可能会产炉生比较严重后扩果的问题，及岔时以书面形式链指令承包单位研暂停施工，待峡问题解决后，讲方可允许其复牛工。D、监理文件庄现场监理在旁甜站、巡视、检灯查、验收过程疑中发现的问题蹄，以书面形式掘通知、联钞系承包单位，首承包单位应遵跪照执行，现场压监理督促其整汗改。为事先预当控，现场监理唤在熟悉施工合吗同、施工图纸淘、法律、法规泽等的基础上，惭对现场将来可协能出现的各种怖问题与宏远公婚司、承包单位雕书面联系，如猴通知单、联系陆单，引起其重纸视，避免不应鉴发生的问题发怖生。E、备忘录城在监理过程中盘，现场监理应艳将有关现场具借体情况及时汇恼报总监，总监热在认为必要时玉签发备忘录，杰并抄送建设单胸位，抄报上级此主管部门。具严体情况有：罚a上、与本工程有丢关的重要建议广未被采纳；史b宾、签发的通知幕单，涉及质量析控制、进度控挣制、造价控制拿、安全文明、味工程变更等，蠢未被承包单位主执行；默c娘、在现场监理梦中，承包单位炸不服从现场监镰理管理；F、现场会议绒现场施工中，捡会出现这样或默那样的问题，索如设计问题、亏难以施工问题音、施工质量问得题、工程进度式问题、工程造淡价问题等。有录些问题可以通升过现场参建各洞方召开工地例寿会商讨解决；滋有些问题需请培有关专家召开掌专题会议会商棉后解决；有时倾对一些急于处惭理的问题，不烘可能拖到例会唇召开时解决，共此时可通过召蜜开临时性的专项题会议解决。G、支付手段抹通过支付手段雷加强对承包单每位在质量、进盆度、安全上控刷制，是一种经玩济上植控制方法。具地体可表现为对剖不合格的工程酬不计量，进度锯滞后采取经济染惩罚，违反安欧全技术操作规祖程者实行经济咽罚款，这些可季在工程进度款遍支付时予以兑坐现。辈H剥、监理工作程巡序锅监理工作程序拥是监理工作的捞基本步骤，实钓际上也是执行耐国家法律、法服规、部门规定陶的一种体现，旨现场监理在按锐程序监理过程歇中，承包单位构应给予配合，来宏远公司应给惩予支持。具体黑程序已在前面来作了叙述。还I死、监理工作制往度辟监理工作制度博是监理工作应肝遵循的基本规而定，实际上也身是国家法律、抄法规，部门规梯定的一种体现终，现场监理在资遵照执行过程蔑中，承包单位腾应给予配合，雨宏远公司应给题予支持。具体岂制度将在后面挥叙述。牛J区、巡视、旁站博、平行检查桶为及时了解现丝场施工状况，恼现场监理应进墙行巡视，看承烈包单位的施工庆管理是否有序辟进行，材料外晓观质量、现场殿保管情况，施聚工机械（具）满能否正常运惰行疯,婶维护和保养是帅否到位，工序馅安排是否合理罪，施工操作是辅否规范，作业饥面是否安全，深各种计划是否宗有序执行，各宵项质量管理制针度是否得到落论实，现场是否唱做到文明施工象，各种安全防眨护措施是否落进实到位，有无旱质量隐患和安眉全隐患等。评K蛛、会见项目经威理病当施工现场的回质量、安全、园进度、管理等屈存在重大问题镜时，总监应与巨项目经理交流慈沟通，督促其阔从整体上调整博部署。控L把、汇报建设单我位际现场监理应及竞时收信、整理料工程现场质量地、进度、安全协方面的信息，膏形成监理对这肿些方面的控制个、处理情况资论料，及时向宏炉远公司汇报，肤便于宏远公司饼及时了解现场致动态。蜓2页、监理工作措评施A、总述逐监理根据现场印施工情况，建棍议宏远公司对乏承包单位采取滑或直接对承包匀单位采取的一膏定的措施，归锄纳起来，主要撞有四个方面：影组织措施、技艘术措施、经济匠措施、合同措海施等。B、组织措施零督促承包单位灭合理地安排施据工顺序，合理鼻地组织材料、匠劳动力、施工姜机械（具），帅对各工序施工桂进行合理安排均，合理地配置凭现场管理人员涛，明确各现场系管理体制人员梁的职责等。C、技术措施域对施工组织设猜计进行技术分我析、进行技术妄调整，对现场阅施工问题进行伪技术处理等。D、经济措施垫对工程付款进沉行审查等。E、合同措施档严格执行合同暂，处理费用索粘赔和工期索赔肝，正确处理工宋程变更、按合追同调解争议等修。起十、监理工作茅制度完1劫、设计图纸学早审莫输没部且锡状进庭饭认银史坐壤骗贪丧锋2半、设计图纸交押底汗宏远公司在工喷程开工前，应葵组织、承包、炮监理等单位，棚由设计单位就威设计意图、理椅念、施工中应珠注意的事项向讲承包单位、监便理单位进行交赏底。同时，就虽监理单位和承汉包单位在学审咐设计图纸后提握出的问题和合吩理化的建议进吃行解答。懂3瓶、施工组织设繁计审核脊承包单位在施东工前，应结合存本工程的设计许图纸、各施工哪质量验收规范执、企业内部工馋法等，编制施骤工组织设计，耍并及时报现场补监理。现场监吊理在规定的时宴间内予以审查鱼、审核，并提义出意见，及时启做好向宏远公辩司的汇报工作爷，并督促承包村单位修改。4、开工报审拳在工程开工前惩，宏远公司应笼办理好前期手态续，做好现场蚂四通一平等工肠作。承包单位磨及时搭建现场逝管理机构，搭匠设临时设施，娘准备好施工技套术文件、工程授用材料、施工秋机械（具）、槐制定好各种计费划。具体条件印后，及时向监牌理报审开工报陕告，监理及时瞒审查各项准备兄工作，符合条给件后，及时做裳好与建设单位唉的沟通工作，仰予以签署。哲5脚、材料质量检妈验弟按国家有关规司定，未经检查评验收，或经检阶查验收不合格雹的材料、构配五件、设备，不叫得用于工程的屑施工。承包单仓位的材料在进片场前，应知会猴现场监理和建既设单位现场代偷表，须复试的益应见证取样复构试。复试合格局后，现场监理杰签署意见，允蝴许使用。6、工程变更痰所有的变更均誉由宏远公司通四知设计单位出恋具书面变更通提知，并经现场页监理发放至承斯包单位。在现攻场施工中，承找包单位可提出喷工程变更的请蚁求点-彼-忠工程变更单，呼但均须经宏远饭公司、设计单棚位、监理单位挪现场代表共同牢协商一致同意桌签认楼后生效。承包扯单位不可擅自璃变更图纸，必赢须按设计单位岂出具的变更通放知和生效的工植程变更单进行喉施工。吊7乘、工程技术复旷验搅凡涉及施工作秀业技术活动的迫控制点、控制兵尺寸，均应由老承包单位先行棵引测，专职人圾员检查。合格备后报现场监理叔复验，承包单锅位给予配合。色工程标高控制撕点由规划部门育来现场引测，鸣承包单位复核患，现场监理复建验。兼8脖、工序质量检纺验上凡须隐蔽的工滚程均须进行隐迹蔽检查验收合狸格后隐蔽，承兼包单位不可擅太自隐蔽。在隐世蔽前，承包单满位应自检、专俗检合格后报现售场监理检查验闸收。行工序工程施工破结束后，承包环单位应组织自迫检、交接检和忽专检，合格后遣报现场监理检涉查验收，承包驻单位给予配合付。检查验收合炊格，方可允许朽进入下一道工宰序施工，否则红，不允许进入学下道工序施工稼。对检查验收模不合格的工序轧工程，现场监太理开出书面监吐理文件或指令蹈，并督促承包倘单位返工、返者修、整改。宋切实做到工序筐未经检查验收嗽，或经检查验姑收不合格，严抚禁下道工序施党工。到现场监理检查加验收的依据是达：国家法律、血法规、施工质赌量验收统一标肢准、施工质量革验规范、技术沉规程、设计图扁纸、工程变更译、施工合同等例。9、工地会议插货座智句原望拴纺虎墓充纠会议的主要内逗容有：现场质舰量、进度、施身工安全、文明写施工等情况，袋合同执行情况联，有关资料报乡验报审情况，迁现场施工中有宝关问题，监理哥的监督管理情至况，宏远公司步有关要求等。躁工地例会会议流程序为：承包才单位汇报会议猴期内的现场施滋工情况，现场哄施工中有关问竹题，提交会议携讨论的有关方连面，现场监理柄汇报会议期内异监理工作情况化，对承包单位替的有关要求和将需注意的方面妥，有关建议，汽宏远公司听取也汇报后总结并捧提出下一步要侦求，会议讨论害。薄会议对有关问槐题进行讨论，因一致同意后形阻成结论性意见总。棚现场监理及时尽督促承包单位斑落实工地例会求的有关要求和酷结论性意见，吴并监督、检查庙，及时将有关呢情况汇报宏远吐公司沟通处理烘。争如现场有急需西解决的问题，趣参建一方可提防出召开专题会上议的动议，必献要时，请有关乖专家与会。商闻讨后形成结论旦性意见，各应摔与会方应遵照败执行。忘现场监理及时键做好会议记录陆，整理出会议碑纪要，发放给局与会单位。原1劈0伯、监理日记汽监理日记是国哗家法定的记录淘表式，监理日赚志是如实地、议完整地、连续佳地反映现场监宽理人员每日所胃做的监理工作坊的记录，监理库日记反映了每蛙个现场监理人刮员每天的监理丢服务状态，也圾间接地反映了效其它参建方的凶现场活动。监焦理日记应做到劫当天记载，严果禁数天后补记辱。饺监理日记应记丑录现场监理巡疗视检查、平行妻检查情况，与遇施工单位、宏凑远公司的联系买事项，工程计它量情况，现场施施工过程及有灰关情况，近1涌1稼、监理月报慨监理月报是现摇场监理每月向乐宏远公司汇报屡现场施工、现穷场监理工作的吹主要事项，汇叨报现场施工质天量、进度、投员资及其它情况功，汇报现场监枯理对质量、进掀度、投资的监朝督管理情况，津对下一报告期镇的质量、进度那、投资监督管复理要点的总体竞报告。总监及聋时组织现场监撇理在每月底（被一般育为症2啄5园日辞至瓦3甩0轨日）编制监理艰月报，并应及贿时发放宏远公杂司。蝶十一、监理设射施册建设单位应提释供满足监理工浓作需要的办公啄设施：办公简室艰1化间，办公晒桌铲1善张，办公薯椅谱1火张，其它办公附设备。亿监理单位应根对据工程需要配决备常规检测设恢备和工具：钢第卷尺、水准仪框、经纬仪等。蜂如条件允许，屈现场监理可借架用施工单位的赖经校准后符合棕要求的水准仪悬、经纬仪。夏十二、监理实椒施细则1、总则决a然、本工程涉及再施工单位较多声，现场施工时姨存在交叉作业栗，在施工安排享上，应注意前霉后施工顺序。反为此，要求在络施工前，施工椅单位应协调好乘，保证施工有闹序进行。混b宝、现场施工顺层序安排，要求材以雨污水管施办工为主，给水速管、燃气管、朱电讯线路、路佛灯线路等施工骨为辅，保证施窃工有序进行，闯保证现场施工支进度，避免重剖复开挖施工。剖c千、现场施工时鲜，要求本着先街雨污水管施工携，后给水管、续燃气管、电讯奖线路、路灯线栗路等施工的原佩则进行施工。胶d疼、本工程为老昆小区改造项目萝，地下管网较察多，不明情况救较多，意外情晒况会时有发生孟。现场施工时唐，如有特殊情杠况，承包单位矛应及时汇报现晨场监理和宏远雹公司现场代表秒，与设计单位吓联系后共同处兰理，不可擅自惩处理。迟e曲、施工时，须咳合理安排，做往到不扰民，保事证居民正常的才工作、生活、脏休息环境不受渔影响。厉2锅、原材料质量耻控制弄a三、本工程的原旬材料必须按要煎求进行报验，纺其质量符合要季求后方可使用暑。巷b府、原材料进场攀后，承包单位废应及时报验原叶材料。奏c公、现场监理检集查原材料的质照量保证书及外逐观质量、壁厚普、内外径、抗削变形能力等。声d托、须复试的原件材料，应现场漠取样复试。候e政、外观质量和局复试均符合要与求后，现场监尿理签署意见后龙，同意使用。型f爪、检查承包单煌位原材料现场宏存放情况，防论止原材料受损蠢坡坏。匙3加、雨污水管排肝设质量控制座a旱、雨污水管施饮工用的原材料哪应符合要求，察现场监理现场养检查。帐b取、在雨污水管缺基槽开挖前，逼应摸清现场地狠下管网情况，洞防止开挖基槽次时破坏原有地软下管网。放c威、开挖前，应越按设计图纸要盛求，放出基槽杀开挖灰线，开柴挖时，按放出否的灰线开挖基曲槽。现场根据屑实际情况，按摔要求放坡，或静采取措施支撑尖。竿d养、如果基槽临皮近原有管网和维建筑物，会对抵原有管网和建狗筑物造成严重限影响时，承包娃单位应采取措汉施，消除影响幅。雄e显、如果地下水寺较多，无法施彩工时，承包单栗位应采取措施锦抽水，但必须简保证现场文明学施工。跳f扩、如果基槽基越底土质严重不压良，承包单位糠应汇报现场监吸理和宏远公司慢现场代表，与谊设计单位联系凡后处理，不可润随意处理。它g爹、雨污水管下园砼垫层须按设湾计要求的砼强裤度等级、宽度筋和厚度、标高袋、坡度施工。旱砼应有配合比昌试验，砼浇筑让必须密实。烦h猎、雨污水管铺贡设应按顺序进嫂行，便于其它厚工种跟进施工寺。趴i急、雨污水管接柔头应按设计要辈求进行接插，犬并保证质量符科合要求。补j艳、在排设时，踩应控制好雨污楼水管的坡度，猎保证不积水，巷不存水，现场出监理用嘉水准仪测量控检制。票k告、排设时，应会注意原有管道巾位置、走向和鼠标高，尤其是奸接口处的标高航。垂l科、雨污水管铺骂设好后应做闭谎水试验，符合升要求后方可回本填土。汇m段、回填土质量皇应符合要求，运管道四周应用胡粘土回填。回伪填土中不可含论有块状物，以谈免损坏管道。帖n顽、回填土时应篮分层夯实。败o钱、雨污水管施茂工时，其它工宾种应配合好雨狼污水管施工。沈4颠、其它工程施加工质量控制戒a箱、其它管道包皂括给水管、燃竿气管敷设，电税讯、路灯等管书线施工。壁b互、消防管施工铸由宏远公司与惯消防部门联系蝴后确定，其走喊向及给水量由京相应设计单位骆确定。甘c枯、涂饭汽需盯拨农d椅、给水管由自僚来水专业公司晚施工，其原材仪料和施工质量锹应符合设计图盆纸和施工质量依验收规范要求美，现场监理现皱场检查验收，递合格后方可使军用。让e烧、围买膜各盈细仗f茄、烟若绸把同聋攀g温、给水管与原担有管网接口应愉合理，保证水帅量供应符合要据求。忆h湿、给水管安装玻后，应做水压狼试验，符合要粥求后，方可回俯填土。匹i由、回填土质量覆应符合要求，扒管道四周应用裁砂土回填，具眉体要求见相应窜施工质量验收开规范和设计图然纸。回填土中吼不可含有块状野物，以免损坏省管道。翁j沫、燃气管由燃湾气专业公司施负工，其原材料脸和施工质量应那符合设计图纸鉴和施工质量验孟收规范要求，反现场监理现场季检查验收，合轮格后方可使用与。殊k怖、燃气管的施趁工应符合其专诊业安全技术要其求，施工后，熔应按要求进行型相关试验，符咐合要求后，方砍可回填土隐蔽禾。矩l剪、电讯、路灯闸线路由专业公数司施工，配合攀雨污水管施工症进行。智m爆、电讯、路灯梳线路施工后，夫应进行运行试骆验，符合要求外后方可验收。5、进度控制键a它、为保证工程吴施工进度，现骑场施工各工种详应相互配合，挽以雨污水管施徐工为主，其它峡工种施工配合玩进行。咽b垒、雨污水管施族工应有总体施徐工安排，便于迟其它工种配合准。倚c抹、为保证施工梅进度，施工单着位应有旬计划滋，甚或周计划召。胸d眯、过艺屿的铜泽6、投资控制咏a答、本工程为老跳小区改造项目岁，现场施工可这变因素较多，皱为了控制工程患造价，必须做筑好工程量现场租计量工作。忍b养、跟踪审计人洲员应现场跟踪碧计量工程量。于c判、现场工程量脚由承包、监理霜、宏远公司共个同计量，并有闯跟踪审计人员朗现场见狂证，四方共同营签证后方可作干为工程量计量圈的依据。鞭d原、现场工程量鲁计量须按程序肚进行：承包单界位先报验工程恼质量，现场监