山西高层住宅楼工程监理大纲

目录TOC\h\z\t"标题1,1,标题2,2"HYPERLINK\l"_Toc84861213"一、对工程项目的理解和分析3HYPERLINK\l"__Toc84861214"1.工程概况3HYPERLINK\l"_Toc84861215"2.监理工作范围3HYPERLINK\l"_Toc84861216"3.监理工作目标3HYPERLINK\l"_Toc84861217"4.本工程监理重点与难点分析3HYPERLINK\l"_Toc84861218"5.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施4HYPERLINK\l"_Toc84861219"二、投资控制的方法及措施9HYPERLINK\l"_Toc84861220"1.本工程投资控制的工作任务9HYPERLINK\l"_Toc84861221"2.投资控制的工作方法10HYPERLINK\l"_Toc84861222"三、进度控制的方法与措施11HYPERLINK\l"_Toc84861223"1.进度控制的工作任务11HYPERLINK\l"_Toc84861224"2.本工程中拟控制进度目标12HYPERLINK\l"_Toc84861225"3.进度控制的工作方法12HYPERLINK\l"_Toc84861226"4.进度控制措施13HYPERLINK\l"_Toc84861227"四、质量控制的方法与措施15HYPERLINK\l"_Toc84861228"五、信息管理的方法与任务19HYPERLINK\l"_Toc84861229"六、合同管理26HYPERLINK\l"_Toc84861230"1.合同管理的工作任务26HYPERLINK\l"_Toc84861231"街2.歪合同管理的方闪法恐26HYPERLINK\l"_Toc84861232"洗3.焰合同管理的措凝施哗26HYPERLINK\l"_Toc84861233"腊七、监理设施颜30HYPERLINK\l"_Toc84861234"耳1.阵常规检测设备插、工具息30HYPERLINK\l"_Toc84861235"键2.受设施清单方30HYPERLINK\l"_Toc84861236"僚3.届监理组织夜机披构及人员配置所31HYPERLINK\l"_Toc84861237"已八、工程监理蹄的重要部位、已工序清单魔35HYPERLINK\l"_Toc84861238"茎1.驼旁站监理工作俭范围（施工阶旬段质量监理）厦35HYPERLINK\l"_Toc84861239"玻2.敬旁站监理的工凑作要求帮35HYPERLINK\l"_Toc84861240"刷3.诵旁站监理的主雾要职责哀35HYPERLINK\l"_Toc84861241"猜4.华旁站监理程序啊35HYPERLINK\l"_Toc84861242"煤5.南旁站监理记录残内容熔36HYPERLINK\l"_Toc84861243"至6.罢旁站监理要求爬36HYPERLINK\l"_Toc84861244"纲7.市旁站监理要点芝37HYPERLINK\l"_Toc84861245"涛九、监理工作衬程序及管理制鼓度尺37HYPERLINK\l"_Toc84861246"粥1.挣监理工作依据头37HYPERLINK\l"_Toc84861247"悔2.论监理原则耍38HYPERLINK\l"_Toc84861248"汤3.缸项目监理部内测部管理制度少39HYPERLINK\l"_Toc84861249"恒4.黄监理内部管理话方法毛40HYPERLINK\l"_Toc84861250"鸽5.蝴本工程有关的林监理保障措施饼40HYPERLINK\l"_Toc84861251"测6.骤组织协调的任梢务极41HYPERLINK\l"_Toc84861252"问7.症组织协调的方北法绝42HYPERLINK\l"_Toc84861253"英8.侍组织协调措施互43HYPERLINK\l"_Toc84861254"厦9.呢缺陷责任期的嗓监理任务及措往施云44HYPERLINK\l"_Toc84861255"泽10.墨监理工作制度常及廉洁自律措届施治45HYPERLINK\l"_Toc84861256"坐11.衡向业主提供的炕监理报告一览梢表律59HYPERLINK\l"_Toc84861257"模十、合理化建稿议墓79HYPERLINK\l"_Toc84861258"秩十一、其他唤80HYPERLINK\l"_Toc84861259"斜1.俯保证安全施工茎的监理控制措虏施超80HYPERLINK\l"_Toc84861260"亿2.阔保证文明施工揭的监理愁控埋制措施宽82她一、对工程项请目的理解和分拿析1、工程概况纺工程名称：霸xx留市仔xx扬有限责任公慎司引“任xx毯”耐工程补建设地点：贺xx哥市三xx猫西路东侧恼工程规模：本窗工程共分两个亚标段，本施工疼方案以一标段估为依据编制。介本标段建筑面弱积珠157428隐.43参m坐2绣，孝屯建设单位：嗓xx炒市臣xx辣有限责任公司怨质量目标：合观格慎1票、监理工作范柱围夸监理工作包括帝工程的施工阶虾段的全过程监广理。腾2开、监理工作目贤标目标墙xx输市聋xx娃有限责任公灿司欺“该xx慎”斑工程的质量、赏进度、投资控座制在既定的目殿标范围以内；阵对合同进行有添效的管理；精岂心组织、精心费协调；保障现翅场安全文明施已工，不发生质左量、安全事故斜等。额监理工作目标摄控制承诺押质量控制目标艰确保本工程质医量合格，争创醋省、市优良样我板工程。按建期设单位与承建音单位所签定的愤施工承包合同仅中对质量的要贫求进行监控。进度控制目标串工程监理服务腹期：责200啊9要年售3须月染1断5哑日弄工程开调工围(钢暂的定友)窑至餐201掘0祸年升1奴2炭月毒3懂0设日励（哈65晶4梅日历天），工售程竣工按建设顽单位与承建单芒位所签定的施捷工承包合同中宴对工期的要求辩进行监控，力乳争槽在猴65忆4模日历天内竣工牧验收交付使用无。投资控制目标婚按建设单位与也承建单位所签究定的施工承包脚合同中对工程师造价的要求进势行监控。力争奥通过提出合理裕建议和严格监伞理节省投资。摧3滋、本工程监理鹰重点与难点分含析购我们在研究监痕理招标文件及迹相关工程初步磨设计图纸后，伯结合我公司类暴似工程的监理吨经验分析，我呼公司认为本工栏程要确保项目珍的工程建设质旨量、工期、投唤资、安全文明具施工的各项预阳定目标的全面填实现，有以下牧监理工作重点伤及难点必须加抬以解决。柱本工程有五栋采高层住宅楼，康一栋综合楼。轧其中五栋住宅泛楼箭为河2铃6虏层，一栋综合奔楼寿为道1疼8址层，地下室为刻三层，平面布钟置较大，工程省占地面积较大央。本工程属于阿大型且高层的敌项目，所以在烛工程的平面定输位放样及竖向聚高程控制等方雹面均有较高的赖技术含量和较顾大的工作难度考。疮因未有工程设丹计图纸，无法样定出工程其他买的工程特点，侮待领取工程图困纸会，我司会树根据图纸内容凶，分析工程特呈点，编制详细睡的《工程监理谨细则》。木4俗4武、针对本工程残重点、难点所忙采取的监理工业作方法与措施曲本工程中测量办控制工作的监蔬理工作方法与晨措施插本工程拟建建愉筑物属于大型屈且高层建筑设埋计，均需要有沸高标准的工程洁测量监控作保匠证，方能确保裂本工程质量目忍标的完整实现件。因此，在本靠工程测量监控扬中，监理工程似师将根据工程桨实施的实际情火况，做好以下扩几个方面的测铅量控制工作：撒加强对项目业溪主所提供的城林市座标及水准域点的复测，在泽对承包商所报示送的测量控制览网进行认真审纽核的同时，监抵理工程师将另棕行分布设本工例程的测量控制博网（高程及方截位坐标网），艇并达到国家工沫程建设测量规摆范所规定的精乐度要求；在工婆程实施中与承棍包商所报测量剂放样数据进行矿平行检校，以便确保本工程测研量控制工作万薪无一失。麻加强对承包商悼所上报测量放找样数据的检验华，并督促承包逢商对其所使用失的测量仪器进袋行定期检验评拉定，以确保其估所提供的测设精数据的准确可圈靠。房针对本工程的恢平面特点，应听督促承包商在轨本工程的外围偏建立一个闭合纺的导线及水准恢测量控制网，鸡以确保在各个卧方向、各个建技设时期均能提赔供良好的通视艳条件，确保其钥测控精度。戚对本工程中钢悔筋砼墙面的位搅置及高程控制塔，其重要性在往本工程中尤为隶突出。对此，类监理工程师将研在对承包商所逢报控制方案的孩基础上进行全绝面的复测，并脊采取对预埋件付进行逐个检查降和在此处砼浇呼筑中，进行不闪间断跟踪旁站外监理的工作方形法，来确保本叔工程质量。尖对本工程中的汉大型设备及工盒程所用的安装估管网水平及高狭程控制问题，婶将在设备安装词工程中做详细唐安排，此处不马做过多论述。砖架空层钢筋砼锅大面积底板的交监理方法及相天应措施默在实施过程中裕应注意做好以郊下几点：印应在现场建立家计量准确的中厦心搅拌站，充赌分保证砼的搅剃拌质量，砼宜翼采用泵送方式狭。深低收缩砼的质侍量控制应以原扁材料及施工工呼艺等入手。如誓水泥选质量可搞靠的名牌水泥助，砂选中砂以散上，碎石雹选按2~掏4未石子中的级配爷较合理的，再淘适当掺入瓜米采石，使期堆积透密度能达播到顶1.6~1.座7属吨栗/m革3六。施工工艺则葬是选择较大尺庭寸和大震捣力孩的平板震动器咽。在砼初凝、聪终凝前分别进祝行压平和收光伐。收毁光筋1惕2朵小时后，对板广面进行蓄水养管护。行尽可能按接30m单间隔布置后浇允带，后浇带封蜡闭时间不少未于罪6摧0拌天。对后浇带杜分隔形成的砼胃分片不允许再擦留施工缝，后抛浇带下部垫层墙应结合设计要胖求做好防水处述理。封上下层钢筋网臣应用马凳筋架掠立，且面层抗士裂钢筋宜选小谷直径、小间距冠布置，结合马哗凳筋布置，同梨步布置砼厚度牵标高控制点。唐选用外加剂，般建议用兼顾泵野送、缓凝、引搜气项能等复合完型外加剂。候本工程底板尽汗可能采用地胎但模，要求回填询土碾压后密实刚度达成到僻92兰%脱以上，承台及柜地梁侧模吩用晨2排4材砖墙砌筑并加伍批荡。柔大面积砼楼板侦施工中后浇带智的监理方法及送措施械由于后浇带棋有落6鲁0板天内能释放期蚁方可封闭时间阔要求，对下道玉工序要有合理兼的计划安排，挤避免对总工期黄构成影响。肉后浇带的砼标昂号较高且用量步不大，同时还温掺有膨胀剂，偏故对配合比、肠现场搅拌、材辆料采购、试块前制作均要特别晚注意。饱由于后浇带贯码通板和地梁，惨结其下部垫层帜面的防水宜采垮用软性防水材肯料。摔后浇带处的钢独筋规格、间距俗、焊接应完全淹满足设计要求缓。企施工后浇带砼狠时，要准确控那制砼的虚铺厚熄度，使其是终因干缩后与两侧剂地板标高一致哈。糟由于后浇带偶有般6织0肝天停工时间，者期间上部照常聪施工，要用钢贸板或模板予以慕覆盖保护，防把止污染两侧砼摆和钢筋。带对两侧砼的凿弟毛，监理应对厦钢筋除锈进行耍认真检查。塑主体钢筋砼框由架施工质量控吩制的控制方法弄及相关监理措抖施哗由于本工程平化面尺寸较大，选实际工程实施慨中需进行水平还及垂直运输的有物料繁多，而胀现场实际可使诸用位置较为宽违松等特点。监北理工程师将在搭工程实施中采爬取向业主提出纲有关改进建议坛，向承包商提雾出有关确保质含量与安全及进抱度控制要求等顾工作方法，以脏满足主体工程春施工质量要求售。谱认真审核承包多商的塔吊布置比方案以满足本颂工程水平及垂鸽直方向物料运中输作业。最大谜限度地提高设臣备使用效率，提加快工程建设誓的速度。秃对主体结构外境墙，要具备一瞒定的防水能力吨，以保证建筑老物室内的正常巴使用。因此，荡监理工程师将堵严格要求承包兴商提供出切实拐可行的单项施顿工方案；并严话格按照经设计革、监理及项目笋业主确认的方民案进行质量控接制。拔室内围护结构滤墙体的监控方执法与措施。盯在本工程室内袄围护结构施工忧中使用加气混寒凝土块（暂定俘）。为此，监谁理工程师将依智照在类似工程宝中所积累的工仆程监理经验采婶取以下措施，刮对此加以最有擦效的控制：页有关材料要求交如下：恢应符合广东省潮和地方建设行抄政主管部门对顾墙体的有关规颜定和国家有关旦施工验收规范封的要求。冰砌筑砂浆用的施水泥应有产品雄出厂检验报告届，并经合格证翅送检合格后，等方可使用；不浙同品种水泥，酸不得混用。凉配制砂浆用砂她，宜有中砂，古并应过筛、不鼻得含草根，废捉渣等杂物，含许泥量笨＜猜5晕%葱，并不得超标谢。哗本分项工程工甩序施工中监理惯控制要点：暗根据本工程建智筑及结构设计辫的特点，在工罩程实施中应重坏点加强对以下页几个方面的质源量监控工作：毒门窗洞边挺200折mm哲内的砌体用大饱于塑M网5碎的砂浆缩或耍C1急5慧细石砼填实砌狡块孔洞，窗台耀下设水平钢筋抵用虫M1叉0翻水泥砂浆抹平茫至设计标高，撤门窗顶如有砌偶体，应加设过打梁（钢筋砼过朝梁），若过梁敲端部与砼柱、静墙直接相接，案应设角钢支座撑支承过梁。贼砌体内设置的健暗管、暗线、戒暗盒、洞口、倾沟槽应考虑避糕免打洞凿槽，鼓宜采取先施工耳管线盒等，后精批管盒埋入砌践体的方法，或营采取在填充墙台上设钢筋砼柱煌、梁的方式埋陆入管线；非不犁得已需在已砌喉墙体上开槽，客应用专和的镂质槽工具或用切绣割机开槽，禁寄止人工凿打。轧砌体墙与砼柱肝应拉结牢固，糊按柱高度脂每松50移0茅（或符合砌块肝模数）预风留得2熊φ反6学拉结钢筋，伸袭入墙内讲＞股60贱0搁。败砌块堆码高度醉不超过展1.6m租，场地平整、霉不积水，装卸关时严禁翻斗倾库卸和丢掷，砌旬筑前按砌块尺么寸计算皮数和焦排数、编制排剃列图，不得使笛用龄期不呜足店2鸟8乡天、潮湿、破织裂、不规则、抢表面污染的砌荐块。宿砌筑时应控制负砌块含水率、炕砼空心砌块颈为穿5~8崖%催，加气砼砌块修为适当，雨天晒施工须防止雨史水直接冲淋砌忠体，不得使用隙被雨水湿透的絮砌块，墙体材真料宜保持均一裁性，若需镶砌随，宜采用与原朴砌块物理力学继性能相近的砼钞预制块。误砌筑时清扫墙供体下楼面，不蚕得有杂物，并酸湿润满铺底灰持，砌块须错缝昼砌筑，上下皮孤搭接长度不宜商小厘于场9抽0膏㎜或砌块长度逢的解1/垦3岗，否则在灰缝持中设拉结筋（宵网），铺灰宜歪用铺灰器，一拍次铺灰长度不郊超棍80恩0绢，铺灰后立即被放砌块，可用闪木锤敲击摆正命，如砌后需移叫动砌块，须铲援除原有砂浆重既砌，不得随意疑撬动已砌好的芬砌块或打洞凿简槽，切锯砌块鞠用专用工具，察不得用瓦刀砍鹰劈，否则砌块肢宜缺梭掉角。题灰缝应横平竖虏直，砂浆饱满仓，水平缝不低垫于存90环%饶，竖缝不低翠于封70吓%鼻，竖缝宜用内灶外临时夹板灌舒缝，严禁干砌遮再水冲灌缝，激边筑边勾缝，磨不得出现暗缝绳，严禁有透亮东缝，灰缝厚度切应均匀，控制裤在烂8~1县2梢㎜。曲日砌高度控制饥在什1.8m播，最上二皮应手隔日砌筑，待射下部砌体变形快沉实稳定后再雨砌，最上一皮侮应用辅助实心僚小砌块（或红终砖峰）箩45铃°穗斜砌挤紧砼梁破板底，空隙用洋砂浆填实，墙裕体留槎应留斜俭槎，如留直搓霸，沿高浙度暮60硬0冰设泄置奥2遮φ旧6匙拉结钢筋伸入医墙杠内尼60惜0诸，并留湖成宴“冈马牙叹槎铸”缠。崖室内装饰工程关的监理控制方拔法及措施。个根监理工程师咏将在项目实施挺中采取下述工萝作方法来解决方以上矛盾：雀严格控制土建而工程的各类标悄高，确保其准蝶确无误，以给静装饰工程提供梅保障。着设备管线的安附装时，不仅要球有平面布置图当，而且还要有着准确的剖面图块，并尽可能的陪使管线布置紧挑揍，节省空间眉、增加净空，躺为装饰工程创注造良好的条件暴。灰装修施工与主树体工程施工有葵严密的配合，纵尽可能的避免确二个工种之间咏的矛盾。雁装修设计一定裂要与灯光、音傅响设计及时沟茄通，确保工程堤的整体使用效探果。爹防雷、接地监吗理控制方法及疏措施轨防雷接地是国刮家强检项目，钓根据设计文件颠所提供的信息艇分析，在本工某程中我们将注蔑重从桩到梁、盛柱立筋的通长捐连接，严格检电查焊接工艺，醉使之与屋面金惭属结构成为一比个整体，并达仁到设计规定的莲接地电阻小蝇于姑1桌Ω夜，为防感应雷轧窜入设备，设找备房电源入口析处须设置防感凉应雷装置（电败漏保护口），邻同时严格测试畏幕墙结构、电桶动门等，使其杆均有良好防雷党接地。悬监理工作的重册点控制对象是荒：整体通长连停接、焊接、跨侧接体尺寸规格内、工艺，确保买整体满足设计挥要求接地电阻胜小途于乏1初Ω啦。优选主动防名雷和防感应雷倍产品。伸监理工作的控觉制方法及控制未措施有：联产品质量、价谎格通过招标方隔式控制、优选吵建立工序转序规会签制度，在滤土建工程师签方发隐蔽验收之扒前，必须确认新有防雷接地工长序验收已合格蛋。滨隐蔽前及时验烈收，保证焊接收工艺和尺寸要犹求，对设备的灌接地线，使用词符合要求的线润径。径消防自动报警局系统监理控制黄的方法及措施蹲消防自动报警芳系统，是国家等强检项目，在匠本工程这样的概大型公共建筑帜中显得更加重笔要；鉴于国产姿品牌，虽价格铲较低，但产品序质量不稳定，贪误动，返修率运较高，增加了哭维护人员的工扣作强度，误报岸则干扰正常秩耻序，建议选用甜进口产品，以羡提高其稳定性烈，使之处于良丙好的运行状态诉。货监理工程师将着对以下方面进垦行重点控制：如优选设备。安许装质量，调试脱及验收。我主要控制方法某及措施如下：来通过招标优选佩进口设备，保铸证产品的稳定须性。屋设备进场确认错。膊设备安装质量闯控制、设备调堆试确认。诉由消防专业部腐门进行验收，晚确保设备符合现国家强制性标坡准要求。凭电气照明工种酬监控方法及措让施蚁基本控制方法核有：蛾各种供电器材越的选择与使用猫，均必须符合湾国家规程规范悟要求；锡严格安装质量赶过程控制、严肢格进行工序质厉量验收；聚场地照明，建观议业主要求请赠业内权威部门序进行测试、验饲收。犯一、投资控制碰的方法及措施杯根据本工程投兄资目标和有关组建设合同，监劝理工程师将在阀确保工程质量贷的前提下，从智多个方面入手精，从严控制工产程投资，以分遮项工程投资限薄额控制目标的渣实现，来保证化工程总体限额乞投资目标的实泄现。紫1煌、本工程投资朱控制的工作任各务茄要求施工中标塘单位在获得正虚式施工图后，防及时依据投标巧时的承诺编制掌施工图预算。召及时审核施工肾中标单位报审烦的施工图预算暂，分析比较与赌投标承诺的一糕致性及建筑市科场实际价位的舟相互差别，并保向业主报告。手使业主对本工欺程投资有更深详入的了解。喇及时协助业主邪进行招标工作垃及甲供设备，费材料的招标、金采购、验货等墨工作，及时掌量握建筑成本，浴并及时分析对领比投资限额控胜制的情况，向密业主通报。跨及时预测和分狡析有可能发生物的设计变更或抵施工单位可能拼提出的索赔，托尽量避免过多妙的设计变更，舒及时化解施工写单位的索赔苗引头。猫施工过程中及受时计量合格工枯程量，并及时泛与预算工程量忽对比，分析实过际工程量增、覆减原因，并及枕时报告业主。宫及时审核施工减单位上报的有口关工程造价文窗件，并签署监众理意见，严格借控制可能增加矛工程造价的经目济签证、控制燃好工程进度款趁的支付。及时打审核施工单位鱼上报的结算文闸件，并签署监遍理工程师意见虽。竣工结算后贪，及时编制工材程造价控制监壤理报告。剧2智、投资控制的浊工作方法事前控制治熟悉施工承包叠合同和工程图抬纸，根据承包舒合同和进度计魔划分析项目资追金的需求计划胜并报告业主，位预测项目实施致过程中投资容哀易突破的环节学和工程部位，柳并向业主提出态建议，以防范茎风险，尽量避路免施工方索赔俯。事中控制卖及时答复施工堵单位的需要由户监理单位作出模答复的事项，肃避免造成施工役单位对业主的恭索赔。执认真分析工程回变更、设计变企更对项目经济何性的影响，及京时与业主沟通没。深严格经费签证宽。丹在质量验收的昌基础上，及时货科学准确进度丑工程计量，为逝工程付款提供锻依据。歇认真审核承包瞧商提出的支付乳申请，及时签而署监理意见。3、事后控制显审核施工单位律提交的工程结竖算书。端分析施工单位窗提出的索赔报喇告，在授权范式围内进行处理挨。年一、进度控制顿的方法与措施笑1新、尼进度控制的工系作任务显针对本工程的钓特点，监理工围程师将围绕优如质高效这个主醋题，从以下几父个方面来开展活卓有成效的监蜜理工作。锯协助业主早日指与中标施工单岩位签订施工合陡同，以便明确霉项目建设方、绸施工方和监理屈方的权利和义恭务，为顺利进维入施工准备奠唉定合同基础。根协助业主及时仆办理好各项施春工许可手续。食协助业主为施总工单位顺利进攻场创造条件，择提供满足需要厚的临时施工用饭水、用电接驳崭点及施工临时输设施建造场地色。腊协助业主及时春进行城市规划括坐标点的确认捷及与施工单位筛办理控制坐标省点交接手续。嚼及时组织施工胞图纸的会审工粒作，使参建各关方明确设计技闯术要求及施工与注意事项。微及时组织对承瓦包商所报送的梳施工组织设计蠢进行审核，并铜提出修改意见溪。累明确施工进度极控制各阶段工乳期目标。畅督促施工中标够单位及时依据度已明确的施工押图纸、现场施添工条件及施工塔单位的人力安宏排、机械设备犯安排、施工材趣料进场安排等帆情况，以及监酷理部对施工组商织设计的审核绢修改意见，重枝新调整编制出扇本工程正式的堪、能指导施工尤作业的施工组填织设计，并及难时报监理工程变师审核批复。系明确规定施工辱单位组织人力活、设备、施工梳材料的进场日爽期，并明确处你罚条款。成及时检查施工北单位施工准备跌进展情况，并评向业主通报。湿如果施工单位城施工准备进展线缓慢，应及时莫发文督促施工铜单位加快施工乓准备进度。逃在业主授权情恳况下及时签发伍施工开工令，展尽可能早的明怪确施工单位开粪工计时日期。犁每日检查施工瞒实际进度，及李时与计划进度建进行比较，认赌真分析查找影凤响施工进度原典因，及时提醒脾施工单位进行挥动态调整。缸及时掌握施工垮情况，需要设担计、地质勘探糕部门及质监部检门的配合时，挖能及时协调处遣理，确保不因浸人为因素造成佳施工受阻。尿及时进行工序涝施工质量确认拢，及时组织材界料有见证取样努送检和确认、册隐蔽验收等质徒量检查验收工胆作。絮及时形成施工辟期间监理日志聚，为进度控制翁形成可追溯资走料。屠2控、本工程中拟起控制进度目标休工程施工：自斧开工之日起些730衫天内各栋主体庄封顶（本投标古文件进度计划敏暂按拿200虾4族年哑11恒月色28暖日呜开工计算）乏①酒200妄默8狡前基础结束俊②券2005.5仆.1欧0贞前楼地面混凝注土板完成养③毯2006.5什.3贿0巡前主体封顶劣外墙装饰：目礼标挑2006.1菌1.2讲8另外墙结束唇设备安装：目尝标吓2006.1揪1.1己8滩设备安装结束效工期总控制计磁划见下袜页裹“单盈省丰温·蕉商住中心工程杏进度计迈划泊”首3记、进度控制的轰工作方法神根据本工程项缠目业主对进度样预定目标，监愚理工程师将从洪以下几个方面薪来对工程进度达加以最有效的页控制进度事前控制孩预测和分演析影响进度计滩划的可能因素锤，根据初步分后析，本项目要右特别注意施工物场地的取得时风间和现场施工漫条件准备情况宴对项目进度可芹能产生的影响白。嗓制订控制性进疼度计划。在总夺进度目标的约侄束下，监理单姻位一业主、承合包方一道，制滨订项目的控制演性进度计划。掉审核施工单位简提交的施工进删度计划和施工连方案。根据工父程承包合同的搭工期条川款要求，审核晋进度计划对工杯期目标的保证奔程度，施工方除案与施工进度全计划的协调性幕和合理性。万审核施工单位月提交的施工总想平面图。俗制订根据承包鹊合同约定应由日业主采购的材详料、设备的采塑购量和相应的没时间参数。进度事中控制注建立反映工程族进度的监理日手志。商检查工程进度休计划（含配套宜的计划）的执懂行情况，督促极施工单位按批翅准的进度计划垒执行。抹审核施工单位难每月提交的进稳度计划执行情据况报告，对可友能存在的差民聪分析原因。览组织好现场进哭度协调会。站为工程进度款吉的支付签署进鸡度、计量方面咐的意见。笛定期向监理单虹位和业主报告余工程进度情况仿，正常情况下塌，每周报告一卡次，出现影响输进度的重大事六项时，及时通胳报。咐与业主一道进王行进度的动态唉管理。进度事后控制往在本工程中，昼当实际进度计能划滞后时，将橡在分析原因的证基础上，提出颠改进的措施建若议，力争保证扩总工期不突破争，涉及到总工浩期变更或费用漫增加时，应与浑业主协商进度电计划的变更或胳费用补偿问践题，进度计划联调整后，调整蹦相应的施工、葛材料、设备和歉资金供应计划傲，组织新的平机衡和协调。国4训、进度控制措剂施组织措施桥在总结类似工虾程监理的基础馋上组织强有力斧的监理班子，献包括施工、材喇料选用、设备披选型方面的监川理工程师，有奔足够的力量编井制合理可行的域进度计划控制岁网络，各分部锁工程指定专门舍的进度控制员饶负责各方面的著进度落实。斥做好建设单位绕的参谋，及时适提醒建设单位独开展工作。补核查承建单位温管理班子的构猎成，确保足够滚的施工管理力赤量，落实进度对保证体系。尝定期和不定期膊地召开有关协堪调会，协调各关方面的进度。略妥善处理和核毫批承建单位的激工期索赔。夜协助总承包单蚁位对施工场地禾实行严格的平莫面管理。殊定期向建设单将位汇报进度情卷况，及拟采取蚂的措施和建议镰。技术措施显结合施点工组织设计审唇查设计方案，竖并对方案进行择优化，使其更登有利于加快施阅工进度。愧协助建设单位傻提前做好三通长一平等进场前白的准备工作。涉提前确定测量积放线方案，预盼先建立施工平步面控制网和高尸程控制网。年及时落实材料示、设备使用情妻况，特别是进恒口材料和设备宗的运输、报关私、验收等，并贷将可能出现的搞困难提前排除醒。阀制定形象进度耻计划，将实际休进度与其对比么，进行动态管疮理，及时进行守调整，对新技霸术、新方案提族前落实、参观帽学习。悬分施工段作业岭，监理积极配郑合，分段验收方，全天候监理捐。菠制定出特殊条意件下的施工安丛全技术措施，驶比如：抗雨施惰工，夜间施工究及其它赶工措符施。渠检查工程进度碰，落实周计划借、月计划、季丧计划。舰及时组织验收马。经济措施泉协助建设单位讨及时落实资金庆，及时审核签何认工程款支付辟凭证。确核查工程款的抹投向，确保专佛款专用。慎严格实行设计哑和施工进度目减标奖罚制。合同措施型制定合同条款描时，要有明确跨的保证进度条帝款。熟检查各方履行棋合同的情况，回当不按合同规氧定工期完成任呜务时，按合同结条滥款及时给予处袋罚。寺对经过实践检厚验没胡能力完要成任务的施工众单位班组，管帐理人员直到承讨建单位，建议恭及时更换。挣按合同条款处百理工期索赔。服四、质量控制侮的方法与措施鸦质量目标：确奋保合格、创省押、市优良样板帐。抛质量控制任务嘉：确保合格、旗创省、市优良奥样板；按建设鞠单位与承建单酷位签订的施工凶承包合同中对达质量的要求进险行监控。利影响工程质量走的原因分析格序号晴因素筐影响工程质量喝的表现形式磁基本预防措施配1厅人员：主要指蝇施工单位的技充术主管人员、参特殊工种技术桌工人、一般工罗种技术工人。浅①帆人员素质不高玉造成工程质量遵达不到要求；值②栽人员结构不合迷理造成管理的眠不到位宣③拐人员数量不足便，疲劳作业导督致质量下降。震①遇对施工单位技墨术主管人员按具投标文件加以尘核对，特殊工询种技术工人要科持证上岗，一魂般工种人员应抹督促施工单位驴进行岗前技术丝交底土②谢施工组织计划做应针对工程的术实际情况建交逗组织架构答③潜要求施工单位训作出不同阶段倒的人员计划，无并督促其落实滤2愚材料哨①损不合格材料的伞使用导致质量甘不合格吃②虎材料管理不善配导致质量下降哑③付材料使用不当耕导致质量问题个①半制定材料进场贸检验制度，检狂查其出厂合格钱证、准用证等械，并按有关要作求进行抽检骆②民审核施工单位创平面布置图，去督促施工单位栽制定材料管理升制度顾③素制定施工交底授制度、加强现键场巡查，正确茅使用材料。吼3服机械城①抛使用不合格的脖机械导致质量肾问题傍②颗不符合规定的域机械使质量达困不到要求极③程不恰当地使用土机械使质量达姥不到要求专①税施工机械应进发行检查合格证概后才能使用外②将加强技术交底狱工作，根据实馆际情况使用适丽当型号的机械雀③道操作前做好技吨术交底，明确膊操作要求墨4氧进度姨进度安排不合厨理，导致部分辟工程施工时间售要求紧，对质来量造成影响冒审核施工单位活的进度安排，吉要求各阶段的辆进度做到均衡纹合理行5云投资班为节约资金，骨部分设备，材农料采用低标准闭的品种，质量湖易产生问题阁制定选用材料挖、设备的标准困，一般不能降漫低标准进行选估用墓6按环境完①竟施工场地杂乱田，影响工人施渡工水平，着②昏现场管理混乱咽，对成品保护承不利外加强文明施工排管理，制定具可体的制度与措快施袋质量控制的主射要方法事前控制扫①冒审查总承包的波技术资质，考香察其技术能力鸡管管理经验。画②敌熟悉图纸、技拉术文献，高标蒜准完成设计监用理、图纸会审串、施工组织设露计的审核等技晓术含量高的工证作。丝③姑编制工程的监钞理规划、监理天细则，设置质相量关键控制点绞④边建立对原材料口、构配件质量终的有效监管体版系。约⑤影对用于本工程止的仪表、设备异应通过正规渠阅道定购，现时团在现场应有三景方以上共同开极箱验收。鸦⑥液对用于本工程木的新材料、新朽结构、施工新蔑工艺，新技术生宜在现场召开瞒专题会议进行蛮风险评估，形炕成正式报告供遍业主决策。思⑦侄督促、协助承逐包单位完善质安量保证体系和化现场质量管理陈制度。事中控制员①死实行工序质量硬控制，强化施痒工方的自检制躲度及报验程序虹。迈②坝设备工序关键铺质量控制点，踏特别是对优良吃工程评定有决拨定性影响的几旱大分部的质量编控制，要加大往旁站、巡视、迟平行检验、复弟查的力度。瓜③层及时进行隐蔽捉工程验收，对精不合格的部位律及时发出监理饺整改通知书，形以问题的萌芽哪状态予以消灭涉。使④厉客观公正地组匙织对各分部工颜程的验收和等颂级评定纯⑤行借备案制实施调的东风，大胆弦地行使质量监凉督和否决权。歼⑥逝对所掌握和采送集的检测数据丝进行统计分析逐，观察其离散功程序，找出加杀强质控的方法迟。事后控制讯①恰利用初验机会滩对工程的质量丘进行一次全面请的掌握和全面雅加强，对须整蜂改的工程应毫喂不手软的签发陪整改通知书。伤②霉审查竣工资料器和竣工图纸的膛完整性及真实似性。品③谨积极认真协助晌业主组织工程贵的竣工验收，妨全面、公正、党准确地编写《押工程质量评估臭报告》及签发反负责的验收意钩见。桃④醒跟踪落实验收模过程中提出的便需整改和完善雄的质量问题。愧⑤坝对施工中发生侮的质量事故，源应有完善的事桶故记录及符合鲜程序的处理结糠果，在验收中仗予以登记备案触。透质量控制的措际施组织措施讽派遣有丰富施晨工监理经验的何监理人员，来浇承担该工程施滑工阶段的监理创工作。蛙建立分工明确薪的监理质量保元证体系，分班堵作业，责任到划人，保证全天国候监理。于督促总承包单废位建立多层次煤的质量保证体石系，并使这些绸质量保证体系含层次分明，责貌任到位。瞎选择高素质的疑承建队伍承担负专业工程施工全任务。普核查承建单位燥的质量保证体位系，质量管理私要层次分明责反任到位，奖罚篮有章，监理单东位定期对其作扮出评估。灾建立进场材料联、半成品、设迈备的报验制度虑，检查其出厂葛证、合格证、拳试验证及准用甘证，进口设备旅还需审查其进夸口报关、商检擦等手续，确保卫进场产品的质棚量。予制定完善的安完全文明施工管颗理制度，并监络督执行。技术措施傍协助建设单位哨搜集新工艺、然新材料、新设竭备的参考资料宾。罩审查设计标准旱、设计方案、政设备选型是否夸先进、合理、慌可靠。鸟审查设计方案吸的施工可行性脱、便利性、结闯合旗组织设计环给予优化。江会同设计单位那确定施工图的萝设计原则，方遣法和步骤。大检查施工图设动计过程中是否百符合批准初步撕设计要求和规椅范要求。盲核对设计采用太的标准、具体炉设计方案、参倦数及计算结果吼。惠核对各种工程诊图纸的错漏碰饲缺，保证图纸症质量。股核查图纸设计挂深度和质量是抵否符合设计规贪范要求及设计蔑合同约定。片认真组织图纸某会审，领会设欠计意图和要求厘，纠正设计上逮存在的错漏，斑结合施工组织粮设计，与设计窃协商更改和优锦化，尽可能地增避免今后的设及计变更。纠审查施工方案胖和施工组织设庸计，保证工程垂质量具有可靠恩的安全技术措滤施。钞对工程中采用唉的新结构、新币工艺、新材料必、新技术、新驻设备、均审核阳其技术鉴定书叔，有必要时组舒织进行参观和筋学习、试验和逆优选。堪由专业测量、筑测绘师核查现废场的测量、放卫线。闯督促承包单位际完善计量及质项量检测的技术惹和手段。国对特别重要的还部位、有疑问卷的检查对象由滨公司质量检测歼中心复核。螺核查现场各项踏准备工作，配捎合工作完善后雄，才发布开工听令。胖设置工序质量摊控制点，对重跌要部位的施工状方案进行专题统会审，实施跟支踪管理。比如中：大型构件的俗施工等。状以工序质量控宋制为核心，主信动对工序活动搅的条件加以控弯制，采用实测筋分析判断等手午段及时检验工倚序质量。佛严格工序之间授的质量检查，励坚持验收制度未妥善处理质量着事故。柱按规定的质量怀评定标准和办符法，及时对分钻项、分部工程段、单位工程进关行检查验收，尿并做好成品保要护。客核查质量验收托报告及有关技界术文件、竣工拿图，并及时整络理、编制、建捏档。璃对保修期内发尸现的工程缺陷吉进行评价、分胡析、责成承建咸单位及时改善载。经济措施悉及时对工程进乖度款审核签证彻，并监督承建禽单位专款专用谷。茎建议进行质量欲评比，对工程狱质量完成好的归单位和个人给增予奖励，对差滨的朴给予罚款。长对不合格工程衔不予签证支付犹工程款。合同措施功完善施工承包裤合同中对质量鹿控制的条款。衔按施工承包合蝶同条款行使质涝量否认权和确手认权，对不合宇格工程要求必胃须返工。对没从有能力按质按风期完成工程任盏务的单位及个电人，严禁进场剥施工。撕严格执行施工灶承包合同规定集的奖罚条款。思质量控制有关援程序详见本方傅案日“疼监理工作流程躁图期”志一章节。枣四、信息管理筋的方法与任务以信息管理的任所务温信息管理的人塑是收集、整理唐、存储、传递霞和应用各种工剥程项目实施中却的信息、文字坐、数据等资料军，及时准确地诉向各项目的各厅级管理人员、辅各个参与项目卷建设的单位及领其它有关部门修提供他们所需司要的信息，对葵项目实施进行花动态控制，迅低速准确的进行劫分类决策，分撒析问题产生原虹因，为项目总控目标的控制任衣务服务。在本雄工程中监理工惹程师将建立有扮效的畔管理组雨织、程序和方瘦法，及时把握草有关项目以外胀、计划和实际倘的信息，为有渡效进行监理服律务。同时，通闸过畔管理，为约业主权益服务灾，其主要工作慌内容有：防及时与业主沟像通信息，使业荣主了解项目进吧展情况。葱定期向业主书驻面报告（监理快月报）项目三秋大目标的执行漠情况。龄工程建设中出亏现的影响项目叼目标的问题，准及时通过信息围传递，报告业想主。户超过合同约定滑的各种变更，丝均应得到业主对的批准指令。紫本工程监理过诵程中，可能影矛响项目目标的袖重大监理指令伸（如停工指令仙、复工指令、套重大质量问题而整改通知等）兰，在非紧急情通况下，事先尽跃可能与业主协问商。工作方法有：灶监理记录报告屿与档案监理记录坏监理记录是监狐理工程师和监药理人员重要日举常工作之一，撞它也是监理工未作的写真。因循此，必须认真沃填写做好详细其的记录，主要玉分两个方面，枕一是监理记录选，二是原始记芽录，其主要内塌容分述如下：废监理记录的内字容：表监理工程师在般实施监理过程李中，应按照有锐关要求认真填钻写并做好对各密分项工程的批肯准开工，检验恐和材料试验结耳果记录，特别梨是重要部位或株隐蔽工程检验则记录及隐蔽工除程照片、录像记的妥善保存。旁《工程分项分帖部开工申请批喜复单》：监理须工程师对应承忆包人提交的施葛工方案、施工往图纸、使用材欺料、测量放线材、水准点、检虎测设备等审查乐合同后批准开术工申请批复单杠。妥《承包人每周节工作计划》：置监理工程师应妈掌握承包人每捧周工作计划，统以便进行监理够工作。柄《监理日报》核：现场监理人此员应按监理日涛报表内容填写脱，并由监理工捎程师保存，做蚕为监理工程师离发出指示解决耀索赔，延期的巾重要依据。烤《检验申请批贷复单》：监理范工程师应对承习包人完成每一学分项工程后填糖报的检验申请升批复单进行检固验，签认合格临后，承包人方符能进行下道工悼序施工，并可导做为支付依据六，填写《中间帝计量表》。束《工作指令》纱：监理工程师畅应根据现场检伪验工程质量等鲜问题向承包人泄下达指令，要布求承包人按照确规范纠正质量缓缺陷或停止施哪工，工作指示些同时报上级监答理部门。眠《工程变理令论》：监理工程励师应根据已批扬准的变更申请须单，填报工程棒变更令，做为洁计量支付的依细据。寄《工地会议纪翻要》：工地会俗议由监理工程通师主持，宜每听月召开一次，浸有关工程师和滤承包单位负责份人、地方政府拖有关人员参加丛。纪要由监理么工程师签字后新，分送有关单舟位，并报上级敏监理部门一份戴。里原始记录的主投要内容城现场监理人员寒应按合同或规腰范对承包人提逐交的质量检验风报告单认真审贸核并签认后报尚监理工程师备喉查。犯现场监理人员诸应对材料试验满全过程进行旁至站监理，重要棋部分和抽检试怀验应由现场监昨理人员或中收何实验室操作完羡成，其试验结手果送监理工程骂师确认。工程监理月报其驻地场埋工程哨师应根据工程洽进展情况、存战在的问题每月制以报告书的格弦式向业主和总塞监办报告。月秒报所陈述的问户题仅指已存在浊的或将对工程故费用、质量及拨工期产生实质痛性影响的事件忽，报告使业主退及总监办能对堵工程现状有一签个比较清晰的抱了解。报告书伶中对进度原定给计划落后的分葱项工程和细目持，应说明延迟章的原因以及为桨挽回这种书面礼已采取或将要胞采取的措施。车月报还应报告呆承包人主要职密员和监理工程梦师职员的变动愤情况，已完成唇的主要工程分米项和细目等。贝工程监理月报浮的主要内容：命工程描述：工绞程监理月报的锅正文前应附有婶一张工程位置宽图，图中应清熟晰地表明工程浮的具体位置。威工程描述通常煤是简短叙述合熟同的内容，第址一份监理月报戚的工程描述应欠详细提供以下晓资料，后期的淘月报可视情况锅适当进行增减毫。删项目名称、合软同号；地理位置；灰合同工作范围勤内的主要地质龟构成；疾主要工程数量附；事合同签订日期伶；效承包人或联营师体的名称及项钱目负责人；合同造价；而合同规定的工务期；送开工通知书发扫出日期及开工永日期；嗽修订的完工期报（以后如有变忠动，可以修订钳）；挣从开工到现场羡已过去的施工淋时间；烤本月内的气象柴报告。查认可的分包人厦及供应人迹内容一般应包齐括分包工程的乳哪一部分、劳计务、运输、材帐料、为工程提石供的服务等。埋对于工程材料卷、设备等的供运应人情况在月纪报中应作一简挡单说明。工程质量钱根据合同要求铁，不符合技术旬规范规定的工算程质量均不得拜计量和交验，乘月报表中可就距现场各个工程斥分项的材料、连机械、人员配踩备实际情况结残合工程质量的保检验、量测结开果作综合评价宴。工程进度馋应提供工程总挑体进度及每个钳主要工程分项觉的实际进度和屑计划进度。总体进度轰监理工程师应兽统计确定总体为进度。月报的键实际进度与计厅划进度进行比扒较，确定完成断计划的百分率底，并根据总体夸进度的实际情街况说明影响总决体进度的因素迹以及已采取或拜将要采取的措伶施。洗主要工程项目溪的进度监理工晶程师根据计量哭结果，确定主切要工程项目的亮实际进度，然懂后再与计划进冲度比较，确定蜜迄今完成的百盾分率，找出影巡响工程进度的愚因素，应说明冻主要工程项目屈延误的原因，红已采取的措施聋和效果或将要丘采取的措施。其它工作五其它工作应包俗括规范中一般骄条目所列的工若作、临时工程捧等完成情况及窗与计划的对比劣情况，以及料历场的建设情况酿、生产能力、绑质量及已生产秤的各类成品数料量。支付状况疯本期支付的情蛮况，累计支付关的情况、暂定奏金额、价格调猪整、费用索赔描等。背监理工作执行缝情况趣本部分内容主量要描述监理工兰作的情况，还张应包括各类监找理人员的人数刺、工作安排及退监理工程师的隐办公室、住房倡、设施和车辆捉等的现状和存若在问题以及对矛工程的影响。小结贺概略评述有关以承包人履行合驾同义务的表现羊、存在的问题挺、采取的改进两措施和今后工秋作安排的设想全等。工程监理报告伯在工程结束后虹，驻地监理工啄程师应提交监纽理工作报告，播报业主和总监混办，报告内容罗一般为：洗工程基本概况挥；史监理组织机械弄及工作起、止茄时间；延关于工程质量慢、工程进度、长工程费用及合现同管理的执行房情况；分项、织分部、单位工微程质量评估；幅工程费用分析咽；搭对工程建设中苍存在问题的处欣理意见和建议脆。照片或录像。监理档案认驻地监理工程崇师与业主、承塑包人或指定分额包人之间有关堵工程质量、进韵度和费用的一沈些往来函件和序报表均应分类摔编号归档保存但，监理工程师贪应督促承包人例在合同规定时穴间内，向业主虎提交完整、准柱确、清晰的竣郊工图纸、资料于和各类档案。翻档案一般分为种：行政档案、池计量（支付）幕档案和技术档娇案。北行政档案内容鹿：园监理工程师与炕业主之间往来裳的函件；说监理工程师与偶承包人或指定知分包人之间往鹿来的函件、书谎面协议、申请获批复、会议记岔录；布监理工程师与俱技术专家之间肉往来的函件；稍监理机构内部范来往的函件、宣请示报告、报影告的批复；爪监理工程师与坡第三方之间的浑来往函件、协般议；葵工程监理月报膏。罩计量（支付）支档案内容：英承包人提出的注延期索赔申请鞋以及批推的延静期单位和索赔论的费用；司承包人提出的圾价格调整申请保以及批准的价为格调整指数；弹额外或紧急工辱程的费用计算捆；置各类支付证书朽；佳保险单及付款党收据；袖其它的费用支上付证明；骑工程进度月报铲；走技术档案内容容；划开工及停工指慢令；现场指令；检查记录；试验记录。项目监理部文件资料编号系统行政管理、法规性文件G-1中央部委、协会文件G-2地方政府、协会文件G-3公司文件G-4技术标准有效版本目录项目监理部文件资料编号系统行政管理、法规性文件G-1中央部委、协会文件G-2地方政府、协会文件G-3公司文件G-4技术标准有效版本目录工程项目文件X-1勘察设计文件（不含图纸）X-2设计承包合同、协议X-3施工承包合同、协议X-4建设监理合同、协议X-5加要订货合同、协议X-6项目建设其它文件质量、工期、造价控制资料K-1分承包方资质审查材料K-2承包方（含分承包）技术员工资格资料K-3设计交底资料K-4工程动工资料K-5施工组织设计（施工方案）报审资料K-6施工承包方（含分承包方）进度计划K-7施工测量放线资料K-8砖、混凝土质保资料K-9钢材、木材质保资料K-10防水、保温材料质保资料K-11给排水、煤气材料、设备质保资料K-12暖通、空调材料、设备质保资料K-13强电、弱电材料、设备质保资料K-14门、窗等建筑构配件质保资料K-15建筑装饰材料质保资料K-16试验室资质和检测设备检定资料K-17监理复试资料K-18工程洽商与设计变更资料（建筑、结构、装饰）K-19工程洽商与设计变更资料（给排水、煤气）K-20工程洽商与设计变更资料（暖通、空调）K-21工程洽商与设计变更资料（强电、弱电）K-22工程量计量与工程款支付资料（合同内、外）K-23工、料、机动态月报资料K-24监理通知、指令、备忘录K-25建设单位指示、指令K-26质量问题处理资料K-27监理例会、协调会纪要K-28公司领导巡检记录K-29监理工作总结K-30质检站检查资料K-31其它”三控“有关资料工程验收资料Y-1分部分项工程验收资料（地基与基础工程）Y-2分部分项工程验收资料（地主工程）Y-3分部分项工程验收资料（屋面工程）Y-4分部分项工程验收资料（门窗工程）Y-5分部分项工程验收资料（地面与楼地面工程）Y-6分部分项工程验收资料（给排水与煤气工程）Y-8分部分项工程验收资料（电气安装工程）Y-9分部分项工程验收资料（装饰工程）Y-11竣工验收资料Y-12其它验收资料叨项目监理部文另件资料编号系脊统结构图一、合同管理沿合同管理的工亲作任务厨合同管理的任隔务是：根据项服目业主与承包鱼商所签订的工抢程承包合同相息关条款，对照糠工程实施中的互相应事项：胀工程的开工、墨停工、复工工程变更工程工期延误费用索赔争端与仲裁违约的处罚流分包、转让与种指定分包飘工程的保险等采有关事项进行艘监督、调查与段处理。深2掉、合同管理的挽方法役在工程项目中去，监理工程师余采取以下工作毛方法开展工程踪合同管理工作漏：鹅工程实施中根慰据合同的有关雕条款进行跟踪抓检查与对比；舟通过约请承包写人项目经理或均法人代表，项库目业主协商谈公判的方式对工桃程实施中的争寄议进行调解，怎以最大限度的率化解矛盾，在恢既维护项目业糊主的利益又最株大限度的保护旧承包商合法权符益的前提下开膨展有关协调工懂作，使工程建呀设得以顺利进搁行；攀严格按合同约茶定以公正的第桂三方身份妥善画处理有关合同炉争议；必要时允诚实的向有关兴方面作证，以盈公正的解决争吧端。霉3娇、合同管理的盘措施合同管理监理沸合同管理的任旬务优采取预先分析缘及调查的方法辫，经常跟踪合鞭同的执行情况使和施工中的问江题，及时通过利下发监理通知慧等监理手段督手促和纠正承包藏商不符合合同蛙约定的行为和舅提前向建设单辜位和承包商发绣出预示，防止姜偏离合同约定此事件的发生。汗其工作内容主膨要包括以下几遣个方面：铜协助业主分析倦合同条款，订性立合同，避免脖合同签定以后匀造成被动。禁熟悉业主与有只关单位订立的皂合同，以便检夜查、督促有关脂方面严格执行裕合同。目协助业主处理素合同执行中存校在或出现的问治题。槐及时向业主报钻告合同的执行跳情况。梢工程变更的审成查。朋索赔的审核与参签认。蛋工程分包与业图主指定分包。无反索赔证据的红收集与整理。主要工作方法工程变更层监理工程师对映工程中任何形畅式、质量、数面量和内容上的掏变动，根据合考同有关规定进最行审核，并报悬业主审批后发鹿布工程变更令才，在与业主和旦承包人协调商庙量后，确定变央更工程的单位要和费率。冶工程变更的提慈出跃工程变更可由共承包人提出，甲也可由业主或米监理工程师提露出，承包人提扁出的工程变更斧，多数是从方著便承包人施工诚条件出发，业浸主提出变更多呢数是由于当地读政府的要求，猛或者是工程使迁用性质改变，缘监理工程师提朴出变更多数是堪发现设计中的纹不足或错误，壮无论那方提出往变更，都需要荡提出变更原因捆、设计图纸和滴有增减工程量帽，影响工程费奖用的计算书。拾工程变更的程紫序屋工程变更提出简后，经监理工照程师审查（成青审查过程中，只依据工程变更碧的性质和变更电费用多少，必盐要时与业主或狼承包人协商）御，工程变更审耕查批准后，编睡制变更文件，吃发出变更指示跌。由承包人在割工程施工中执服行变更指令，呜业主依据工程波变更增减工程庙费用。柏工程变更的管末理苗按照工程监理冶管理体制，工虏程变更的管理酷是通过二级完惑成的，即驻地寨监理工程师和智总监理工程师势二级管理。脱作为专业监理休工程师这级管呈理，无论变更巡来源于何方、龄一旦得到信息榜，即应着手进准行有关变更资尿料的收集和加丝强现场监督管逼理，以便当业愤主或总监理工跌程师下达书面掌变更意向通知桂后，能够尽快昂的提交给总监及理工程师一份断完整的、准确饺的反映状况的溜资料，为总监葵理工程师下一精步评估变更对窄费用带来的碍影响及颁发工筐程变更令奠定得基础。将专业监理工程歪师应注意整理制收集反映工程第状况的资料，倒包括：变更前课后的设计文件先、资料、图纸醒，有关方面的类意见，信函；扇业主、承包人响、监理工程师论之间来往的信暗函，会议记录而，上级主管部喂门以及政府有并关部门的来往朽信函，工程变吊更前后该工程璃数量，承包人趁工、料、机配千备以及现场条裤件变化的情况觉，并依据这些碑资料评估变更挤费用。对承包嗽人提供的变更恩工程量清单要纹认真审核、确恩认无误后方可左决定采用何种蹈单价和标准。跃变更工程的单起价确定的原则欢如果工程师量译清单的单价或累价格适宜，就蕉应用于变更工端程项目、胞如果工程量清年单没有适合于违变更工程的单叉价或价格，则善由业主和承包踏人一起协商单财价或价格，意敏见不一致时，境由监理工程师代进行最终确定成。围当工程变更规颜模超过合同规牧定的某个范围左时，则单价或古合同价格应予麻以调整。搭第这a棉条和耀第党b舅条是处理工程询变更最常用的阴办法。镜第孔b封条在实际使用招中要慎重，因归为合同条款中俗未就超过范围猛后如何调整价阿格规定模式，歉否则就会带来伍很严重的后果脑，甚至可能使祝工程造价失控顶。括当承包人、业备主对变更费用桨意见达成一致进时，或经过多耍次磋商始终不柳统一，而要由而监理工程师决早定时，即可进起行工程变更的泼编制。爱一份完整的工勒程变更令应由兽下述文件组成观：厦工程变更令目欢录，列明所有反与之有关的文谁件资料，并成仰为有序排列。鱼工程变更令。胸有监理工程师多、业主、承包抓人认可的亲笔妄签字。卡工程变更令说是明。作为工程絮变更令的重要丘附件，主要阐瞎明变更原因及求变更费用确定稼的原则。云变更费用一览钞表。作为工程篮变更令的另一嘉个重要附件，品反映茖变更前接后的数量及费株用变化情况。医其它。即诵除处b嚷、晴d姥外抢，每a捏中所列的文件沙资料也属茖变拔更令的附件。两例如，业主、愁承包人、监理探工程师之间来碑往的信件，图闻纸，会议纪要慨，驻地办的证虹明等。保险裳对承包人的保硬险种类、范围刑、数额、时间独、有效期、保块险单有保险收负据进行检查，祸以确保各种保谱险的落实。争端与仲裁旅当工程发生争丢议时，监理工液程师根据合同钩规定的期限，虏进行争议事件家的全面调查，鞋取证，并对争彩议做出书面决丰定，通知业主充和承包人。若江业主和承包人做不同意监理工远程师做出的决计定，可提交有俱关部门进行仲垂裁。违约闲监理工程师对酸业主违约进行脂确认并按合同湖规定进行处理受，依据的事实鞋主要为：麻宣告破产，或中作为一个公司陪宣告停业整顿遮，但清理不是速为了改组或合根并。炊由于不可预见择的理由，而不针可能继续履行魂其合同义务。本没有在规定的搬合理时间内根业据监理工程师低支付证书向承倚包人付款或干亮涉，阻挠、拒越绝支付证书的帅颁发。持未经监理工程勿师同意，随意扔分包工程或将测整个工程分包午出去。违约处理沟在本工程中监亚理工程师对承系包人违约行为洪，将依据下列晃事实进行确认异，并根据合同惭规定进行处理异。甚无力偿还债务则，或陷入破产仅，或主要财产状被接管，或主点要资产被抵押切，央或停业整顿等工，因而放弃合优同。俯无正当理由不盼开工或拖延工伞期。浓无视监理工程严师的警告，一盘贯公然忽视男卵合同规定的责每任和义务。商未经监理工程吗师同意，随意浓分包工程或将走整个工程分包肺出去。破监理设施维4炸、睡常规检测设备命、工具孕根据本工程的她情况和招标文磨件的要求，我抽司拟为本项目厌监理部配备下寒表所列的设备算：终拟投入本项目替主要检测仪器需一览表烦序号赤设备名称私规格型号蜻单位仰数量捧备距注本(费设备价值：况元攀)茎1嫌光学经纬仪挺TDJ2捷台捉2第1华0崖，款600想2醋自动安平水准柱仪挽WILDNA是2沸台救2庸1姐0兄，六000续3愉30丛cm皇钢直尺软把亏6己15叫4驱3围m荣钢卷尺迫把朽6炕75炊5蛛30懒m贫钢卷尺焦把赠6荷240墙6摩靠尺两把字3垄2惠，近250寄7诊线锤把个残5旁250醒8湿三米愿直尺等把峰6惭3盐，范000般9削砼拌和物坍落患度试验仪姨套电3鲁150去10旬数码摄像机支进口笼台钉1竹2故，坐000肆11墓电脑配打印设济备烧联想只套赤2王1伟4茎，剥000裙12康手提电话乔诺基亚炭台起5鸦9质，捆000足13劫传真电话影TCL妇台复1赴1必，掉800做总计薪5桂3脚，负380设施清单阴序号宅名称傍单位扔数量词备注题1踪办公室串间具1牢建设单位免费且提供姥2巷值班住房圈间转1桃建设单位免费调提供恩3故办公桌椅杰套硬5苍建设单位免费丰提供妇4涝床位片个冲7部建设单位免费宣提供俩监理组织机构俗及人员配置羞拟委派本项目丹驻场监理机构都人员的各职能铁分工架构图总监代表盈丰·商住中心工程项目监理组盈丰·商住中心工程项目公司总工程师室总监代表盈丰·商住中心工程项目监理组盈丰·商住中心工程项目公司总工程师室实施监理实施监理技术巡视监控总监资料员园林绿化监理员装饰监理员电气监理员给排水监理员土建监理员资料员园林绿化监理员装饰监理员电气监理员给排水监理员土建监理员述（二）配置的袄人员表酱总监抢(建1倡人删)宜；介总监代表兼（请1同人）；呆土建监理犹员捎(在3揉人续)薪；董给排水监理私员诚(倾1箭人庆)羊；育电气安装监理糖员教(档1搬人钱)宜；酷装饰监理渡员苦(合2取人赔)扒；大园林绿化监理津员申（朴1载人）；雹资料员辜（驰1壤人）。株此部分人员的鸦相关资料碌见苦“柜公司简介算”知一部分内容。裤（三）监理工已程师的工作内蠢容、职责、分偏工垮专业监理工程柿师榨分工悟工作内容县职责凭土建专业监理意工程师纽本工程主体结负构土建工程质疏量、进度、安疮全、文明施工窑现场监督与管宾理怖原材料质量控券制、施工图纸浙及技术文件的士审查、施工工鹿序的质量控制盏，工程分部、强分项的验收评愉定。工程计量丝工作中有关工艳程量的签认饰对土建主体结广构工程质量、央进度、安全、刻文明施工进行颤控制庄装修专业监理河工程师嘴本工程室内、带外装修（包括狼玻璃幕墙）工栋程的监理隙室外装修、外如墙装修、玻璃仅幕墙工程的原梨材料、设计图焦纸、施工技术称方案、及与此劫有关的安全及应文明施工管理袭和工程量的确培认缴确保所监理的灰装修工程质量篮、进度在受控叮状态之下，不匹发生伤亡事故悉。断设备及安装专妻业监理工程师娘本工程中各项藏设备的安装工淋程监理伐给排水、电气体、消防等设备蜡的安装及其调不试，安全施工引与文明施工绒确保本工程中询设备及安装工罪程的质量、进画度控制在总工盒程进度控制目址标以内，确保书施工安全无重换大安全事故，乱确保本工程创壁文明施工市级锦样板工地。瞒造价专业监理倡工程师沈本工程投资控酷制的监理昂办理各项预算陵、结算、及中翁期支付，编制即项目竣工决算残报告，审查各愈项工程变更的符合理性，防止焰索赔事件的发刷生，当索赔事秃件发生后及时见收集有关证据土，及时对索赔秆事件进行有效肠的处理，使索蚕赔金额控制在戏最小范围之内铁。狮结合本工程的棉进度对工程投舰资进行控制，殖确保工程最终凑投资控制在业熔主所预定的投南资控制目标以潜内清合同信息监理努工程师承对本工程有关做的合同、信息册进行管理腰对工程合同、酒资料、信息进威行及时有效的摊传递，确保信扑息流畅通无阻梯，充分收集和馋利用信息为本硬工程建设服务象。轰保证本工程的渔合同、资料、湖信息的完整、脖有效，保证本屡工程的有关资传料保密。手（四）积明确监理人员大岗位职责粉(课1)辨总监理工程师泰岗位职责膛确定项目监理挑机构人员的分嘱工和岗位职责谨；甲主持编写项目锣《监理规划》勿、审批项目监透理实施细则，坡并负责管理项挂目监理机构的盯日常工作；软检查和监督监悟理人员的工作钥，根据工程项望目的进度情况脊可进行人员调埋配，对不称职伶的人员应调换性其工作；抛主持监理工作晌会议，签发项洞目监理机构的涛文件指令；蝴审定承包单位聚提交的开工报鹰告、施工组织玩设计、技术方众案、进度计划氧；枪审核签署承包绑单位的申请、亮支付证书和竣仙工结算；忌审查和处理工肯程变更；炒主持或参与工承程质量事故的腊调查；衬调解建设单位帐与承包单位的土合同争议、处漠理索赔、审批教工程延期；物组织编写并签肚发监理月报、敢监理工作阶段样报告、专题报资告和项目监理晨工作总结；指审核签认分部貌工程和单位工晶程的质量检验滋评定资料，审着查承包单位的陆竣工申请，组加织监理人员对也待验收的工程胶项目进行质量叠检查，参与工费程项目的竣工照验收；靠主持整理工程悟项目的监理资怪料。嘉(卡2)闻总监代表岗位岭职责叫负责总监理工奉程师指定或交答办的监理工作肝；闯按总监理工程冷师的授权，行烤使总监理工程茧师的部分职责嘴和权力。株各监理专业监额理工程师岗位哀职责袄负责编制本专船业的《监理实绑施细则》；牺负责本专业监宣理工作的具体田实施；钻组织、指导、翅检查和监督本央专业监理员的蠢工作，当人员励需要调整时，抽向总监理工程膊师提出建议；丝审查承包单位或提交的涉及本柿专业的计划、致方案、申请、配变更，并向总荣监理工程师提随出报告；姻负责本专业分于项工程验收及粥隐蔽工程验收狮；护定期向总监理寺工程师提交本渴专业监理工作季实施情况报告交，对重大问题竭及时向总监理耐工程师汇报和骆请示；盘根据本专业监和理工作实施情坏况做好监理日碗记；顾负责本专业监谎理资料的收集话、汇总及整理捡，参与编写监输理月报；魂核查进场材料冲、设备、构配悉件的原始凭证教、检测报告等巴质量证明文件籍及其质量情况赤，根据实际情蚁况有必要时对悉进场的材料、猛设备、构配件肠进行平行检验陶，合格时予以弹签认；帝负责本专业的鞭工程计量工作盘，审核工程计甜量的数据和原石始凭证。槽(惧3)预各监理级监理东员岗位职责售监理员从事直凑接的工程检查朋、计量、检测夜、检验、监督船和跟踪工作，想他们行使检查罪和发现问题的沫职能。样监理员的任务什一般有如下几丰方面：猛在专业监理工旬程师的指导下谎开展现场监理叛工作；屿检查承包单位纹投入工程项目充的人力、材料袋、主要设备及蹈其使用、运行惰情况，并做好猾检查记录；烫复核或从施工轨现场直接获取已工程计量的有今关数据并签署府原始凭证；零按设计图纸及备有关标准，对妥承包单位的工锈艺过程或施工属工序进行检查帅和记录，对加矿工制作及工序方施工质量检查嗓结果进行记录露；枕担任旁站工作希，发现问题及粪时指出并向专史业监理工程师亏报告；础做好监理日记教和有关的监理诸记录。抽检查旁站监督拌。舟五、工程监理翻的重要部位、宣工序清单裕旁站监理是监减理人员控制工馆程质量，保证私质量目标实现啄必不可少的重牌要手段。在施咬工阶段中，监利理对关键部位疼、关键工序实捕施全过程质量靠监督活动是质仗量目标实现基教本保证。增4掩、旁站监理工胞作范围（施工票阶段质量监理潜）躲⑴誉基础工程重点溉监控基础大底踪板砼、后浇带杰砼浇筑、地下群室墙体施餐工缝接口细部暮构造处理。台⑵街主体工程重点菌监控墙板、暗枯柱、加密箍筋铲、板留洞、墙贴下阳角附和加筋、后浇带铜、施工缝、试巾块。系5刑、旁站监理的财工作要求准项目监理机构例按工程要求给拳监理组配备各田专业监理人员螺，督促施工单桶位落实质保体修系。监理人员洋将巡视、平行冬检验相结合，就并记录旁站监初理全过程，发勾现违反强制性璃条文时及时制广止并督促整改合。缓6抚、旁站监理的流主要职责煮⑴揪检查施工企业袖现场管理人员浮、质检人员到术岗，特殊工种江人员持证封上岗及施工机己械建筑材料准咏备情况；胁⑵挑督促施工方案紧中关键部位、臣关键工序执行悉情况，有无违透反强制性条文规定；宣⑶群核查进场建筑参材料、建筑构解配件、商品砼落质量检验报告浅等，并在雄现场监督施工畏方进行检验或爬委托具有资格裂的第三方进行北复验；拼好旁站监理记从录和监理日记版，保存旁站监领理原始资料。泉7肾、旁站监理程骂序吴⑴俊制定旁站监理射方案：监理范仓围、监理内容正、监理程序、帝监理人员职责。税⑵峡现场施工时跟服班监督检查现冷场管理人员、萄质检人员到岗夹、特种工梢种持证上岗及突施工机械、建冬筑材料准备情垂况。驱⑶努督促施工方对却施工方案中关渐键部位、关键殊工序执行情况步，有无违忘反强制性条文司规定。薯⑷赢检查进场建筑父材料、构配件激、商品砼质量安检验报告、许饮可证和复试报告。胸好旁站监理记使录和监理日记存，保存旁站监蹦理原始记录。卧8征、旁站监理记北录内容递记录旁站日期言、天气情况、椒气温。找记录旁站起止宋时间。球记录旁站部位羊、关键部位和萝关键工序施工必方法和工艺，捞检查发现存在阻的问题、处理基意见和复查结伶果。芒原材料、构配族件进场规格、鼓数量、生产厂锁家。踪9批、旁站监理要尽求磨⑴隶旁站监理人员乏应当认真履行瓜职责，对需要精实施旁站监理令的关键部位、抹关键工序在施查工现场跟班监具督，及时发现自和处理旁站监天理过程中出现率的质量问题，垮如实准确地做齿好旁站监理记剂录，凡旁站监纲理人员和施工睁企业现场质检斥人员未在旁站低监理记录上签纽字的，不得进轰行下一道工序越施工。题⑵牢旁站监理人员飘实施旁站监理狭时，发现施工阶企业有违反工服程建设强制性艘标准行为的，珍有权责令施工哲企业立即整改录，发现其施工楼活动已经或者经危及工程质量旷的，应当及时郊向监理工程师轨或总监理工程血师报告，由总驳监理工程师下槐达局部暂停施宋工令或者采取电其他应急措施略。变⑶杆旁站监理记录薪是监理工程师杠或者总监理工效程师依法行使雁有关签字重要染依据。对于需行要旁站监理的闪关键部位、关农键工序施工，旁凡没有实施旁浑站监理或没有斩旁站监理记录抱的，监理工程习师或者总监理调工程师不得在季相应文件上签朽字。阻程竣工验收后迅，监理单位应题当将旁站监理体记录存档备查吐。井1辜0淹、旁站监理要伐点砼浇筑徒a铜、荷基础、主体、扎后浇带砼浇筑臣时检查商品砼乐供应商的资质株和商品砼级配族单，强度等级啄必须符合设计尚要求。巧b竭、露在砼浇筑现场止随机抽取砼做锅抗压和抗渗试台块，取样方法遵应符合（混凝衬土结构工程施痒工质量验收规践范）厨GB5020催4副－范20027六.4祸混凝土施工要哭求，并测定砼集坍落度是否符瞧合砼级配单要谣求。择地下室墙板施沿工缝、后浇带肥留设位置应符顷合设计图纸要疫求，并按施工队技术方案施工琴。地下室墙板沫施工缝接口，节地下室墙板需疮涂防水材料，标防水材料必须漆复验合格，并羊审查施工方案坡和人员资质上扁岗证，若需要言墙外做盛水试胖验。师剪力墙、板、奸暗柱加密箍隐涨蔽倦a块、核查钢筋质攀保书及复试报摊告，焊件复试厘报告必须复试融合格料b扎、匆检查受力钢筋快的品种、级别皆、规格和数量揪必须符合设计