2012年高级会计师章节测试

2012年高级会计师章节测第一章经有关部门批准，公司于2010年2月1日按面值了2000万张，每张面值1006%12元/股。认股权证存续期为24个月（即201021日至201221日，行权2010A20亿股（当年未增资扩股9计算公司分离可转换公司债券相对于一般公司债券于2010年节约的利202011年基本每股收益至少应当达到的水平。M公司为一家国有企业，拥有两家业务范围相同的控股子公司A、B，控股比例分别为52％和75M公司管控系统中，A、B两家子公司均作为M公司的利润中心。A、B2009年经审计后的基本财务数据如下（金额单位为万元：2010年初，M公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时，出现了较大的B公司，因此AB公司。以总经理为代表的根据上述资料，分别计算A、B两家公司2009年净资产收益率、总资产率（税（根据上述资料，分别计算A、B两家公司的经济增加值，并据此对A、B两家公司做20091231303060亿元。20082011115%20082011年，公司实现的销售收入、净利润以及每年年末的股东权益、负债(2)公司负债借款利息(5％)2009年起计入当期损益。计算填写下列表格中的息前税后利润投资资本收益率、平均成本和化为的财务目标的实现情况。中原公司的主要业务为制造和销售集装箱,自成立以来一直处于快速发展状态目前公司正生产能力受限、产品供不应求状况,急需扩大生产能力。为此,公司拟通过降低营运水平来

2012年中原公司有甲、乙、丙三个方案可供选择：甲方案，维持公司现有营运政策；丙方案，减少15％的流动资产，同时增加相应的流动负债，再以所得的增添设备。

20112000012%60%分配给投资者。20111231日的资产负债表（简表）如下：2011年12月31 201230%，为实现这一目标，公司需新增设备一台，价值148万元。据财务数据分析，公司流动资产与流动负债随销售额同比率增减。公司如需对外筹资可按面值票面年利率为10%期限为10年每年年末付息的公司债券解决。假定该公司2012年的销售净利率和利润分配政策与上年保持一致，公司债券的费用可忽25%。计算2012年公司需增加的营运计算债券的成本第二章业并比为2∶3，息税前利润为8000万元，市价为72元，在外的股数为1000万股；公司的资产总额为30000万元，息税前利润为3500万元，负债与权益之比为1:1，市10％，预计并购后乙公司能获得与甲公司相同水平的权益净2010年，甲公司加大了对全资产和业务整合力度，确定了“做强做大主2010年2月1日，甲公司以银行存款0.4亿元从A上市公司原股东处购入2019年11月1日，甲公司以银行存款1亿元从A上市公司原股东处再次购入A上市公司40%的有表决权，另发生审计、法律服务、咨询等费用0.15亿元。至此，甲公司持有A上市公司60%的有表决权，控制了A上市公司。该日，甲公司之前持有的A上市公司20%的有表决权的公允价值为0.5亿元，A上2亿元。甲公司从2010年11月1日起，对A上市公司实行了统一监督、控制、激励和约束，努力使A上市公司成为内部一支运作协调、利益攸关的重要力量，进一1.21.2亿元。2010年12月31日，甲公司为了做强做大主业，逐步退出国际旅游市场，以0.3亿元的价格了所持有丁公司20%的有表决权，但仍对丁公司具有控制0.6亿元。根据资料(1)，甲公司2010年购入A上市公司股权是属于横向并购还根据资料(1)和(2)，分别甲公司2010年购入A上市公司股权、拍卖拍得B上市公司股权是否属于企业合并。如果属于企业合并，是属于同一控制下的 根据资料(1)，计算甲公司购入A上市公司股权在合并日或日合并财根据资料(3)，简要说明甲公司所持有丁公司20%的有表决权在甲公司2010年合并财务报表中的会计处理方法。简要说明甲公司2010年取得A上市公司股权和B上市公司股权所发挥的

司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ公司。，实现了式发展。在一系列并购过程中司根据目标公司的具体情况，主要采取，收购乙公司。乙公司是XYZ公司于2000年设立的一家全资子公司，其主略，2010年6月30日，采用承担乙公司全部的方式收购乙公司，取得了控制权。当日，司的股本为100亿元，资本公积（股本溢价）为120亿元，留存收益为50，、允价值与账面价值相同。并购完成后司2010年整合了乙公司财务、研发等部门和人员并追加2亿元对乙公司进行技术改造提高了乙公司产品技术等级，、并联方关系。2008年12月31日，司支付现金4亿元成功收购了丙公司的全部可认净资产（3.23.5亿元，取得了控制权。并购完成后，司对丙公司引入了科行机制管理制度和先进同时追加3亿元A股上市公司，丁公司与司并购前不存在关联方关系。2009年6月30日，司经批准通过定向增发1亿股60％2009年下半年以来业绩稳步攀升。分别确定司并购乙公司、丙公司和丁公司的合并日（或日，并分别说明东方为上市公司（下称A公司）是一家以餐饮为主业的大型企业，主要从事饭店、自助酒店、中西餐、服务，兼营商场（限百货、旅行社等经营管理。有关资料如10A公司承担。1800万元。A120%2160万元用银行存款支付给了母公2011年AA支付以及偿债等方式并购了同地规模相当的乙饭店，拥有乙饭店80%的表决权资本。乙饭店资本5亿元，处繁华地段，2011年实现净利润3亿元；70%。按照丙度假村公司章程规定：股权以其持股比例享有相应的表决权。③A公司于2011年8月1日支付500万收购了丁餐馆，丁餐馆位于，资本600万，A公司收购后拥有丁餐馆70%的表决权资本。丁餐馆2011年度实现净利润100万，其中，1～7月份实现净利润40万。④A公司投资于戊旅行社，拥有戊旅行社80%的表决权资本。戊旅行社资本500万元，由于市场竞争激烈，2011年末已资不抵债，净资产为-100万元。⑤A公司投资于汽车修理公司拥有该公司5%的表决权资本对公司没有重大影响。公司资本为4000万元，拥有先进的修理设备，在竞争中占据有利地位，A公司的大90%有表决权。C公司为2012年4月1日新成立的公司，截止2012年6月30日，C司持有货币2400万元实收资本2000万元资本公积500万元未分配利润-100万元A公司2010年持有D公司70%的有表决权，基于对D公司市场发展前景的分析判断，2012年7月10日司以现金5000万元作为对价向乙公司 了D公司10%有表决权股份，从而持有D公司80%的有表决权。，①A公司收购甲出租汽车公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企③请说明A公司对合并司的中所取得的资产、负债入账价值的确定基础，并说④请说明A公司支付的对价与取得的司净资产账面价值之间差额应如何进行处理以A公司支付的审计费的处理原则。根据资料(2)，分析、判断A公司并购乙饭店，从并购双方行业相关性、并购的形式和意愿上划分上述并购分别属于哪种类型？分析该并购可能给A公司带来的利益？分析A根据资料(3)A2012年上述业务是否形成合并？如不形成企业资料：2011630日，PS1000PS公司在合并前采用的会计政策相同。当日，P公司、S公司资产、负债情况如下表所示。2011年6月30 假定P公司和S公司为同一内两家全资子公司，合并前其共同的母公司为A公司。P公司每股面值为1元，市价为10.85元，对S公司进行吸收合并。自6月30日开始，PS公司净资产实施控制，该日即为合并日。P公司应如何对该项合并假定P公司和S公司此前不存在关联关系，每股面值为1元，市价为8.元，P公司取得了S公司70%的股权，试编制方于日的合并资产负债表第三章权激 一批优秀的管理、技术人才。为了实现规划和式发展，2009年12月，甲51520人员名下，以使其获得分红收益。虚拟的授予总额为当年净利润的10%。(2)的授予：依据每位技术骨干的人力资本量化比例，确定获授的权数。2010年1月1日，司向其15名技术骨干授予合计10万份；这元的价格10万股司术骨干离开司估计2011年至2012年离开的技术骨干为3人，所对应的2万份。假定不考虑其他因素。

司为一上市公司，201011200股，这些职员从2010年1月1日起在该公司连续服务3年，即可以4元每100股司从而获益。公司估计该在授予日的公允价值为18元。201015％；第15名职员离开。2008年1月1日，A公司为其100名管理人员每人授予10000份，其年净利润平均增长率达到10％。每份在20×2年1月1日的公允价值为24元。2008123118820092008年～200918200912318名管理人员离开20091231102008年～20102010123181210％A200811320A公司，A15名职员离开；第二值权。第五年末，剩余35人也行使了增值权。北方公司是一家大型国有控股公司，控制甲、乙、丙三家境内上市公司，公司为例为42%，公司的主要决策由当地的国有资产管理部门控制。由于最近三年公司业绩发展迅公司在4月18日授予公司董事（包括独立董事、监事（包括监事会）和高级管理人员共人等待期为年的万。年月25日公司发布了2009年度财务公司打算回购一半的（即400万股）作为股权激励的来源技术骨干虽然于2008年在A上市公司工作时曾经因泄密公司重大商业公司总经理为公司业绩的发展贡献突出，为表彰其突出表现，决定授予其100万的。由于董事会成员一致认可，对于其特殊表彰不必经过股东大会的特别批准。 北方公司总经理分别担任甲、丙两家公司的董事，且持有司5%以上有表决权的但未参与丙公司的股权激励计划经股东大会批准可参与司的股权激励计划。由于司在2010年7月30日被查出占用，公司及董事、监事、高级管理人员、公司股东、实际控制人等都受到中国的行政处罚。资料二：乙公司是一家网络上市公司，公司主营业务风险较高。201011日，为奖授予日每股的公允价值为15元。协议规定：①乙公司向50名高级管理人员每人授公司3年平均净利润增长率达到12%;②符合行权条件后每持有1股可以自2013票将失效。2010年至2013年，乙公司与有关的资料如下：2010年5月，乙公司自市场回购本公司500万股，共支付款项4025万元，到12%;每股的公允价值为16元。12.5%；每股的公允价值为16元2020133月，482400万元，相关以下激励措施：丙公司为其100名中层以上管理人员每人授予100份现金增值权，这20101132012123166名管理人员离开；20124员离开，有40人行使增值权取得了现金，2013年有30人行 2014年有10人行使增值权取得了现金计算乙公司2010年、2011年、2012年因支付应确认的费用，并编制相关会计第四章期保分利用衍生品市场对MN原材料进口进行套期保值。发言三：公司应当利用衍生品市场开展MN原材料套期保值。针对MN原材MN原材料预期进口进行50吨橄榄油。A公司为规避购人橄榄油成本的外汇风险，于当日与某金融机构签订了一份3个月到期的远期外汇合同，约定汇率为1欧元=45元，合同金额为2010年12月31日，欧元对远期汇率为l欧元=44.8元，的市场利6%；2011年1月30日，欧元对即期汇率为1欧元=44.6元2012年1月1日，司预期在2012年6月30日将销售一批商品A，数量为100BB的标的B的2012630日。2012年1月1日衍生工具B的公允价值为零商品的预期为1100000元年6月30日，衍生工具B的公允价值上涨了25000元，预期下降了25000元。当日，B公司将商品A，并将衍生工具B结算。某工程企业签署300万的设备采购合同，合同约定1年，企业同时持有一300万 的1年期定期存单按照外汇风险套期可以用非衍生金融资产或负债为套期工具的假设企业一年期利率6％，合同约定的付款时间为2010年12月31日，签201011日。111：6．85，11：6．75；61：6．721：6．70，12311：6．80。

2009年10月1日，XYZ公司(记账本位币为)在其子公司FS有一项司与某金融机构签订了一项外汇远期合同，约定于2010年4月1日卖出FC5000万元。XYZ公司每季度对净投资余额进行检查，且依据检查结果调整对净投资价司的上述套期满足运用套期会计方法的所有条件。XYZ公司的账务处理如下(单位：第五章融资产转资料一：4月30日，司因急需流动，经与中国银行协商，决定以应收乙公司的货款234万元为质押，取得5个月的流动借款210万元，合同年利率是6%，每月月末偿（3）9月30日，归还流动借款本金210万元和9月份的利息费用1.05万元资料二：7月1日，司将其持有的账面价值为540万元的可供金融资产给丙日以548万元自丙公司购回该项可供金融资产，司会计处理如下供金融资产548万元，商银行约定，应收丁公司商业汇票到期，中国工商银行不获收付款时司附有连带还款责任考虑到丁公司生产经营状况和资产负债状况良好充裕信用记录良好司判断，，（1）41850，资料四：6月11日，司将分类为可供金融资产的一项权益工具投资给戊公司，价款812万元，已于当日收存银行。当日，司与戊公司签订一项看跌合约，该的行权日是12月11日，行权价是824万元司根据历史经验，经咨询专家意见以后判断，在行权日，该项权益工具的投资公允价值为814万元，司会计处理如下：，6月11日未终止确认该项权益工具投资实际收到的价款812万元确认为一项负债，逐项判断司对上述行权日该债券的公允价值为300万元。当日，司未终止确认该项10年期公司债券。3006%（等于实际利率，每年末支付利息。20111231310），（2司与乙金融资产管理公司签订协议司将其划分为次级类、可疑类和损失类的共100笔打包给乙资产管理公司，该批总金额为8000万元，原已计提），，，（3）2010年4月1日，司将其持有的一笔划分为可供金融资产的国债给丙该笔国债购回，回购价为到期日的公允价值。当日司终止确认了该项国债，并将所转移20万元计入投资收益。，，2010年7月1日，司将该笔国债购回，为3.5%。同时司与丁公司签订了一项回购协议，3个月后由司将该笔国债购回，回购价为303万元。当日，司未终止确认该项国债，不确认处置损益。，2010年8月1日，司将该笔国债购回，，（5）2010年9月1日司与己商业银行签订一笔转让协议，司将该笔90%还该笔时，也不能向司追索。当日司终止确认了该笔90%的收益权，并确9万元。，，：正确的会计处理的可供金融资产应终止确认，确认处置损益。同时应根据看涨：10（310－300） ，理由由于甲银行将转让后不再保留任何权利和义务所有权上的风险和已经，贷：可供金融资产——成本，公司承担司也不再对所转移的具有控制权符合金融资产转移准则中规定的部分转，99（110×90%）贷：。司将应收乙公司的货款给中国银行，价款为263250；在应收乙公司货期无法售退回金额为23400元，其中，销项税额为3400元，成本为13000元，实际23400元。。假定不考虑其他因素，司与应收债权有关的账务处理家企业销售一批商品给乙企业，货已转发，上注明的商品价款3个月。相关销售商品收入符合收入确认条件。 234 200 34（2）3234000 234 234期借款231660元，则甲企业有关账务处理如下：2312234第六章绩评价与价值管、A公司是国内具有一定知名度的大型企业，近年来一直致力于品牌推广和规模扩张，每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价，A公司采用了综合绩效评价方法，从能力、资产质量风险和经营增长状况等四个方面对各控股、为便于操作，A公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标净资产收益率作为标准，对净资产收益率达到15%及以上的子公司总经理进行水平为该总经理当年年薪的20%。AM2010年的相关财务数据：M公司业绩指标的测算，M83分，管理绩效定性90分。分别计算M公司2010年净资产收益率、总资产率、总资产周转率、应收账款周M公司综合绩效评价分数，并依据综合绩效评价分数判断其归属的评价级别和判断A公司仅使用净资产收益率作为标准对子公司总经理进行是否恰当，，DL20000200万元，今年是预测期的第一达到2％，以后可以长期保持2％的增长率。基于公司过去的能力和投资需求，预计EBIT为销售收入的5％，净营运资本为销售收入的1％，资本支出等于折旧费用。公司的D／E（负债比权益）保持不变，一直为0．4资本成本等于债券的年资本成本，债券的年资本成本为7.54％公司的所得税税率为25％公司的收益率与市场组合收益率的协方差为30％，204.7846％。，54618830%100060600万元，留存收益3000万元，长期借款为 400万元，应付债券为1600万元，短期借款160万元，平均在建工程为2000万元。企业的平均资本成本率为 14.95% 为25%。第七章部控A国有大型企业公司（以下简称A公司为加强内部控制制度建设，聘请某会计（1）B20116B公司董，C公司也没有响应的管理制度，因此仅凭感觉认为乙公司董事长是本公司总经理，（3）D公司工程项目管理。2012年5月，D公司开工建设职工活动中心，2010735003950万元。据查，该工，同意并有工会具体负责工程项目的实施和对工程价款支付的。随后私定将工程交由某施工队承建。在工程即将完工时，施工队，。向提出，职工活动中心应有配套建设设施，建议增建保龄球馆认为这议。。，（4）E公司重大设备采购控制不严。20125月，E公司决定从国外引进两台具有世界领先水平的生产设备。经某客户推荐和联系，E公司指派一副总经理带队赴国外丙公司实地期间团仅了所要采购设备的和影视资料，未进行6月15日，E公司按照合同约定支付了设备款。8月初，两台设备运抵E公司，涂了油漆就将其给了E公司，其实际价值不及售价的十分之一。。，、该在工作借宿后，向A公司管理层通报了内部控制审计的情况。针对所属全资子公司在内控部控制方面存在的问题，A公司召开由公司、A公司董事长：这几个公司内部控制薄弱给企业和国家财产安全造成重大损，超预算的工程支出一律不予批准；第二固定资产采购责任制，建议由各子公司技，从内部控制角度，分析、判断并B公司、C公司、D公司、E公司内部控，资料：司为大型国有企业，下设A、B、C三个全资子公司。2010年至2012年，公司到。为此司上级主管部门成立工作组进驻司进行清理整顿，追查其亏损和的基本建设和技术改造项目建设，这些建设项目占用了大量，导致银行大幅增加，且，、、，定后发现，原概算600万元和决算金额1000万元均存在错误。概算金额的错误，主要是工程量核定超过设计图面积以及某项工程用料套算错误而多列支概算210万元；决算金额的成同乙公司商谈装修事宜，未组织包括财会人员在内的相关专业人员对乙公司会同甲公司编制的概算和决算进行审核，竣工决算阶段也未组织竣工决算审计就匆匆办理了，2、20102A董事会没有进行充分的可行性研究，即批准投产建设D型机器生产线，预计总400020113A司董事会发现D机器没有市场前景，即停止了35003、B20112月至20129月期间，开工建设了职工活动中心。职工活动中心项目工程预计总投资3600万元，实际决算金额5200万元。经发现，该工B公司福利部施管理并对工程各项价款的支付进行李副总经理通过私定施工单位捞取了回扣并利用工程价款支付“一支笔”权从中公司财产和。4、20118，CE虑到该项目已经在筹备之中，其他董事也没有极力。2012年2月，该项目因缺口而暂时中止，此前已投入3200万元。针对司及其全资子公司工程项目建设的情况及存在的主要问题，分析其会计内部控制存货货币方面的相关内部控制制度的设计进行评价并对其健全性和有效性进行检查与门经理进行。丙职在核对品装运证和相的经批的售单后开销售具体序为：根据已批准的商品价目表填写销售的单价，根据商品装运凭证上的数量填写销售发票的数量销售的其中联交财部门丁员以登记与售业务关的总和明细账开具账单部门在收到发运单并与销售单核对无误后，编制预先连续编号的销售，应收账款账簿会计部门定期向顾客催收款项并寄送对顾客异议进行专门追查由独立的信息部门负责管理。会计部门相关人员负责在系统中及时录入所有与应收账款。在付款凭单经被人员批准后，应付凭单部门将付款凭单连同供应商及时送交会计部门并将未付款凭单副存在未付款凭单中会计部门收到附供应商的付款凭单。根据权限交人后将未付款单连同件交复人复后交财务纳人员W纳人员W据此办支付手登记现金和行存款账并每。的保管有仓库保管人员Y专门负责备件的调用由公司生产部经理负责备件的转移由备件使用车间的Z货币控元以下的，有财务部经理；单笔付款金额在10万元以上、50万元以下的，由财务总监审批；单笔付款金额在50万元以上的，由总经理。财务门主管员为格法代人的同学纳人为财务管的第八章预算管理、预算会计与会甲事业单位（高等学校）已实行国库集中支付制度和采购制度。2012年发生直接支付方式，用于支付甲单位人员工资；40万元采用财政支付，用于办公等一A(以下简称A单位)为实行国库集中支付和采购制度的事业单位。除完成国2011A3000万元。111月，A数为300万元，财政支付的用款计划数为100万元。1至11月，A单位累计经营亏损为300万元。A201112月预算收支及会计处理的有关情况如下(A单位经营收入适用营业税税525％，不考虑其他税费)：1日，A单位收到银行转来的“财政支付额度到账通知书，通知书中注明的本月额度为100万元。A单位将额度100万元计入“零余额账户用款额度，并增加财政收入100万元2日，AA公司签订技术转让与培训合同。合同约定：AX专利技术转A12520日向A公司提供技术培训服务；A公司应于合同签订之日起5A501220日完成技术培训服务后，AA150万元的技术转让与培训服务费。3日，AA公司预付的款50万元，已存入银行，A5050万元。5日，A单位收到银行转来的“财政支付凭证”和供货商的，A单位直接增加事10万元，并减少“零余额账户用款额度”10万元。，6日，A单位按采购程序与B供货商签订一项购货合同一台设备，合同金额110万元。7日，A单位收到B供货商交付的设备和购货，注明的金额为110万元，设备已验收入库。当日，A