海南国际会展中心施工组织设计

11海南国际会展中心工程施工组织设计中国建筑第二工程局海南国际会展中心工程经理部二零二一年十一月11第一章、综合说明我们在认真全面地阅读本工程有关设计图纸的根底上，针对本工程的特点、难点，结合我司在类似工程中的施工实践编写。在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们对高质量完本钱工程施工总承包工程范围内的任务充满信心。我司一定全力以赴，做好施工前准备、施工现场总体布置及施工过程控制。我们一定发挥我司综合实力强、施工总承包体系完善的优势，建立完善的组织管理机构，落实严格的岗位责任制，实施工程总承包管理，调动一切积极因素，通过对劳动力组织、机械设备选用、材料物资供给、特殊工艺工程的施工，先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最正确组合，用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美表达。严格执行国家现行的有关施工验收标准、质量检验评定标准和我司质量体系程序文件、质量方案、作业指导书，服从业主、监理的指挥和管理，尊重设计，协调处理好周边各界职能部门的关系。〔海南〕旅游开发的企业文化和深厚底蕴，也是我司重新占领海口市高端施工市场的契机，我司对海口市会展中心工程非常重视，作为一项政治工程来做，不仅在前期积极配合业主进行建设规划和方案设计，同时为减少正式施工时的技术、资源等前期准备时间，使工程方案得到有效的落实，我司已着手进行工程前期筹划，已派专业工作组前往海口市对岛内各种资源进行了初步摸底，了解岛内钢筋、砼、周转材料、劳动力队伍、大型设备、根底处理方法等当地情况，根据目前了解到的岛内外情况，结合我司现有的资源，对资源配置和供给进行了筹划，并方案在本工程实施施工管理总承包。一、工程管理目标1、质量目标：满足合同要求，确保海南省优质工程——绿岛杯奖，争创鲁班奖。2、平安文明施工管理目标：确保到达“海口市文明工地〞，争创海南省文明工地。11本工程的平安目标：人身伤亡和设备损坏事故——零火灾事故——零人员中毒事件——零轻伤事故频率——小于千分之三3、工期目标：202111月1〔以书面开工令为准〕，竣工验收交2021年53020211年5304、工程本钱造价控制目标我司将把“真诚合作，全面效劳〞作为整个工作的中心指导思想。把维护业主利益作为第一出发点，树立全局观念，强化总承包管理，科学的协调配合，减少人为因素造成的损失。优化设计，合理调配资源，降低工程本钱。5、环境保护目标ISO14001OHSAS18001CI6、竣工验收目标能否认真做好工程收尾工作，协助业主短时间内办妥各项使用手续将是检验一个总包单位是否具有综合管理能力和真诚合作、全面效劳意识的重要指标。我司承诺在工程竣工验收后积极办妥应由总包商负责的各项手续，即时移交竣工资料，并积极、主动、高效为业主效劳，协调好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐的有机整体，共同促进工程综合目标的实现。二、工程经理、工程班子配置情况我司将选派一名具有房屋建筑工程一级注册建造师资质专业的一级注册建造11〔B5三、工程保修与效劳工程竣工后，严格按?建设工程质量管理条例?、建设部〔2021〕8011第二章、工程概况一、工程建设概况工程名称海南国际会展中心工程工程地点海南省海口市西海岸建设单位海南天利会展效劳设计单位中国建筑设计研究院监理单位深圳市英来建设监理建筑规模总建筑面积约135460m2，展馆建筑面积约78130m2，地下室建筑面积约16500m2，会议中心建筑面积约40830m2工程内容海南国际会展中心工程进行施工总承包，承包范围为总承包管理、施工管理及技术要求中所含全部工程内容。主要包括：〔包括甲方指定分包的所有工程质量、工期、平安等所有的监控和管理；展馆工程〔含会议中心剧院局部〕：土建工程〔包括：土方、根底工程、〔含室外变配电工程〔幕墙工程；防雷工程；甲方指定分包之外的所有工程。会议中心工程〔不含会议中心剧院局部〕：包括土建、安装、装修等全部由甲方指定分包施工，乙方负责总承包管理。工期要求开工时间：以书面开工令为准，竣工验收交付使用日期：2021530日质量标准〔包括甲方指定分包的工作内容获得市级建筑工程平安生产、文明施工工地及市级优良工程。二、工程设计概况1、建筑设计概况：本工程为海南国际会展中心工程，工程分为展览中心和会议中心，为以会议、展览活动为主，兼顾与会议展览有关的其他展示、演示、表演、宴会以及市民或旅游者日常休闲、旅游、参观、体育等商业活动功能的大型综合会展中心。建成后将成为“9﹢2〞会议主办场所和海口市召开“两会〞等大型重要会议场所。工程总建筑面积约135460平方米；其中展览中心为单层建筑，面积约78130平方米，局部设两层配套效劳用房。建筑沿南北向轴线设置各种功能用房，即主门厅、客户效劳中心、贵宾休息区、主展厅、快餐厅等；另外在休息廊两侧一层设有卫生11间、小卖部、票务、银行、邮电等效劳窗口；二层布置洽淡、会议等配套用房。在非会展期间可形成一个小型商业街。会议中心建筑面积40830平方米,为多层建筑，建筑制高点41米。建筑沿东西向设置，主要为大中小会议室，东侧一层为会议中心主门厅，与会人员出入口主要设在北侧，贵宾出入口设于南侧。室内设有5组自动扶梯联系各层；公共区域、内部区域共设有4部电梯，各层均设有无障碍专用卫生间以满足无障碍通行需求。〔16500平方米。2、结构设计概况本工程桩根底为预制桩，展览中心主体采用双向空间刚架和双层网架相结合的跨度的正向和反向的单层钢管网壳组成的双向三、工程周边环境及条件本工程位于海口市西部，海口市长流组团北部，城市南北向景观轴线尽端，用地东侧为香格里拉酒店用地，南侧与规划海口市政府隔滨海大道而邻，西侧金色阳光海景温泉度假公寓，北侧直面琼州海峡。工程用地原为海南热带海洋世界公园。施工场地的主要地质概况自然地表以下40m范围内主要土层一览表层序土层名称层顶标高〔m〕层厚〔m〕1素填土～2中细砂～～3中粗砂～～4淤泥质粉细砂～～115粘土～～～～6气孔状玄武岩～～7微孔状玄武岩～～8粘土～～9粉砂～～10粉质粘土～施工场地的水文条件自然地表以下范围内主要有3层地下水，地下水位年变化幅度为1.00m。四、施工组织设计编制依据1、由中国建筑设计研究院提供的本工程扩初图及相关图集；2、主要法律法规及标准ISO14000OSHMS18000管理标准。3、海口市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定；4、本局质量手册、环境及职业平安健康管理手册、工程管理手册、程序文件及其支持性文件、企业标准。5、建设部推荐重点推广的十项新技术。6、类型相似或近似本工程工程的历史施工经验资料。主要国家标准一览表序号标准名称标准编号1?建筑地基根底设计标准?GB50007-20212?混凝土结构设计标准?GB50010-20213?建筑给水排水设计标准?GB50015-20214?钢结构设计标准?GB50017-2021115?工程测量标准?GB50026-936?建筑地基根底工程施工质量验收标准?GB50202-20217?砌体工程施工质量验收标准?GB50203-20218?混凝土结构工程施工质量验收标准?GB50204-20219?钢结构工程施工质量验收标准?GB50205-202110?木结构工程施工质量验收标准?GB50206-202111?屋面工程质量验收标准?GB50207-202112?地下防水工程质量验收标准?GB50208-202113?建筑地面工程施工质量验收标准?GB50209-202114?建筑装饰装修工程质量验收标准?GB50210-202115?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-202116?建筑电气工程施工质量验收标准?GB50303-202117?电梯工程施工质量验收标准?GB50310-202118?建筑给水排水与采暖工程施工质量验收标准?GB50242-202119?通风与空调工程施工质量验收标准?GB50243-202120?电气装置安装工程低压电器施工及验收标准?GB50254-9621?自动喷淋灭火系统施工及验收标准?GB50261-9622?电气装置安装工程电气设备交接试验标准?GB50150-9123?普通混凝土力学性能试验方法标准?GB/T50081-202124?锚杆喷射混凝土支护技术标准?GB50086-202125?地下工程防水技术标准?GB50108-202126?混凝土外加剂应用技术标准?GB50119-202127?建筑防腐蚀工程施工及验收标准?GB50212-202128?建设工程施工现场供用电平安标准?GB50194-9329?供配电系统设计标准?GB50052-9530?建筑物防雷设计标准?GB50057-9431?电力设施抗震设计标准?GB50260－9632?砌体工程现场检测技术标准?GB/T50315-20211133?建筑与建筑群综合布线系统工程验收标准?GB/T50312－202134?民用建筑工程室内环境污染控制标准?GB50325-202135?建筑隔声测量标准?GB/T75-8436?环境空气质量标准?GB3095-199637?城市区域环境噪声标准?GB3096-9338?建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法?GB/T7106-198639?建筑施工场界噪声限值?GB12523-9040?建筑施工场界噪声测量方法?GB12524-9041?建筑幕墙物理性能分级?GB/T15225-9442?建筑幕墙空气渗透性能检测方法?GB/T15226-9443?建筑幕墙风压变形性能检测方法?GB/T15227-9444?建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法?GB/T15228-9445?城市建设档案著录标准?GB/T50323-202146?建筑工程文件归档整理标准?GB/T50328-2021主要工程建设行业标准一览表序号标准名称标准编号1?建筑桩基技术标准?JGJ94-942?建筑桩基检测技术规程?JGJ106-20213?建筑基坑支护技术规程?JGJ120-994?基坑土钉支护技术规程?CECS96：975?轻骨料混凝土技术规程?JGJ51-20216?普通混凝土配合比设计规程?JGJ55-20217?混凝土拌合用水标准?JGJ63-898?型钢混凝土组合结构技术规程?JGJ138-20219?高层建筑混凝土结构技术规程?JGJ3-202110?高层民用建筑钢结构技术规程?JGJ99-9811?建筑钢结构焊接技术规程?JGJ81-202112?钢筋焊接及验收规程?JGJ18-20211113?钢筋焊接接头试验方法标准?JGJ/T27-202114?钢筋机械连接通用技术规程?JGJ107-202115?建筑工程大模板技术规程?JGJ74-202116?建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准?JGJ130-202117?混凝土小型空心砌块建筑技术规程?JGJ/T14-9518?砌筑砂浆配合比设计规程?JGJ98-202119?民用建筑电气设计标准?JGJ/T16-9220?建筑机械使用平安技术规程?JGJ33-202121?施工现场临时用电平安技术标准?JBJ46-202122?建筑施工平安检查标准?JGJ59-9923?建筑施工高处作业平安技术标准?JGJ80-9124?玻璃幕墙工程技术标准?JGJ102-9625?建筑玻璃应用技术规程?JGJ113-202126?金属与石材幕墙工程技术标准?JGJ133-202127?玻璃幕墙工程质量检验标准?JGJ/T139-202128?工程网络方案技术规程?JGJ/T121-99主要法律、法规和标准性文件一览表序号法规和标准性文件名称文号1中华人民共和国合同法国家主席令第15号2中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号3中华人民共和国平安生产法国家主席令第70号4中华人民共和国建筑法国家主席令第91号5建设工程质量管理条例国务院令第279号6建设工程平安生产管理条例国务院令第393号7房屋建筑工程和市政根底设施工程实行见证取样和送检的规定建设部建建[2021]211号文8工程建筑标准强制性条文建设部建标[2021]219号文11五、工程范围本工程施工为总承包工程，承包范围为总承包管理、施工管理及技术要求中所含全部工程内容。主要包括：总承包管理：负责对甲方所有工程〔包括甲方指定分包〕的所有工程质量、工期、平安等所有的监控和管理；展馆工程〔78130m2，地下室建筑面积约16500m2：土建工程〔包括：土方、根底工程、主体工程、屋面工程、外立面工程、人防工程；水电安装工程〔含室外变配电工程；室外给排水工程〔待施工图纸完善后，具体施工内容再定；通风与空调制作与安装工程；弱电及智能化工程〔含安防系统工程、自动化办公系统等；消防工程〔另议；装饰工程；钢结构工程〔由甲方指定分包，乙方负责总承包配合及管理；幕墙工程；防雷工程；甲方指定分包之外的所有工程。会议中心工程〔不含会议中心剧院局部，建筑面积约40830m2：包括土建、安装、装修等全部由甲方指定分包施工，乙方负责总承包管理。六、工程特点本工程为大型多功能综合性建筑，地处海口市西海岸，是海南省对外的形象窗口，是海口市“十一五〞“十二五〞期间需完成的建设工程，是“9＋2〞会议配套设施建设的核心内容，也是海口市的重要建设工程，具有重要的政治意义和广泛的社会影响，承建此工程既是一种荣誉，也肩负着重大责任。海南国际会展中心屋盖结构采用钢网壳；网壳形式为连续起伏曲面。它的建成将会成为海口市的一道亮丽景观，可改善城市形象，提高城市地位。11海南国际会展中心构造复杂，既有钢筋混凝土结构，又有钢结构；屋面采用钢网壳盖混凝土叠合板结构形式。内部支撑采用22米跨距钢管混凝土柱支撑。七、工程施工重点、难点1、工期控制576〔暂定开工日2021111〕内完成总包合同内施工内容，工期非常紧张。如何满足业主对工期的要求是本工程重中之重。我们将在工程前期编制整体网络控制方案，施工过程中编制细化的季、月、周本工程工期控制的重点有以下几方面，但不限于：土建结构封顶工期的保证及土建机电一次安装配合以及装修工程的插入时间。垂直运输机械的配置数量和进场安装时间能满足施工物料吊运需求。室外配套工程施工的插入时间。2、工程施工组织管理能力要求高11工工序的连接、工程方案的安排以及各有关单位间的协调与联系，特别是总包管理，都提出了高难度的要求；且该工程工期非常紧，如不合理科学地进行施工部署及流水作业，工程工期就无法保证。3、基坑边坡支护、降水的施工工程临近海边，距海岸线较近，海水潮位的变化对地质条件影响极大，为工程施工期间的降水、基坑边坡支护和地基处理带来极大影响。4、钢结构防腐处理本工程采用了大量的钢结构，因工地现场距海边较近，空气潮湿，所以对钢结构的防腐施工要求高。采用在工厂制作期间尽量将构件外表按要求完全涂漆，现场拼装焊接后补漆的工艺方案。构件涂漆后采用严格的包装措施，防止运输过程中的磕碰。能够最大限度地保证涂漆质量，并减少现场施工周期。5、屋面防水工程结构屋面面积超大本工程屋面面积大，且为曲面，施工质量不易控制，很容易出现裂缝。因此做好屋面混凝土结构裂缝的控制是本工程的重点难点之一。为有效减少混凝土有害裂缝的产生，我们将在混凝土施工中应用混凝土的多掺技术，采用掺加超细粉煤灰和高效防水剂技术。同时为减少有害裂缝的产生，我们将严格按照设计要求在混凝土工程施工中设置后浇带。防水卷材施工在屋面防水施工中我司将控制好原材和细部节点的施工质量，同时将提供给设计院合理的建议供其参考，包括结构找坡。严格各道工序的施工，确保无渗漏。6、现场施工垂直运输体系及机械设备使用的组织协调本工程由于施工作业面大，专业分包多，现场布置的垂直运输设备和机械设备117、机电管线综合布置本工程机电安装工程庞大复杂，专业多，管道交叉及专业工序配合多，综合布置难度大。针对此种情况。我单位将组织机电各专业分包商进行深化设计。在各专业分包商进行二次设计后，对图纸进行叠加。利用三维绘图软件，协调各专业管线标高、走向。利用最终的机电三维模型，自动生成机电管线综合布置图、预留预埋图、局部剖面图。11第三章、工程总承包管理一、总承包管理体系1、总承包管理范围及管理目标根据施工合同，本工程承包方式为施工总承包，其中包括三局部内容：总承包商自身承包范围内工作、业主指定分包商实施的工作、业主直接分包及市政设施连接工程。总承包自身承包的工作范围包括：展馆工程〔含会议中心剧院局部，展馆建筑面积约78130m2，地下室建筑面积16500m2：〔；水电安装工程〔含室外变配电工程；室外给排水工程〔待施工图纸完善后，具体施工内容再定；通风与空调制作与安装工程；弱电及智能化工程〔含安防系统工程、自动化办公系统等；装饰工程；幕墙工程；防雷工程；甲方指定分包之外的所有工程。对于该范围内的工作我们将严格按照合同的规定执行，对该局部的进度、质量、平安负责。指定分包商实施的分包工程：展览中心指定分包商实施及进行的分包工程包括：桩基工程、钢结构工程、消防工程作为总承包商，我们将与上述指定分包商签署分包合同，并对该合同下的整个工程负责，包括指定分包工作等。在施工过程中，我们将与业主指定的分包单位衷诚合作、配合，并为其提供照管、协调及效劳工作。11业主直接指定分包工程及市政设施连接工程：会议中心工程〔不含会议中心剧院局部，建筑面积约40830m2：包括土建、安装、装修等全部由甲方指定分包施工，乙方负责总承包管理。对于业主直接分包和市政工程，我们已在总体方案安排时合理、恰当的将其施工周期和施工终始时间列入施工总体进度方案内，以确保整个工程在合同规定的时间内竣工。由此看来，本工程各类分包工程繁多，做好总承包管理工作至关重要。本工程的分包工程和独立承包工程将会很多，通过总包与分包之间的密切配合，应到达如下管理目标：质量目标：分包商承当施工的工程质量到达或超过整个工程的质量目标。工期目标：按总承包方提供的方案，各专业单位按期完成合同任务。平安目标：分包商在其分局部项的施工过程中无伤亡事故。文明施工：分包商应到达工完场清，施工现场到达省级文明工地标准。环境保护目标：分包商必须遵守工程所在地的环境保护规定及文明施工有关方面的要求，保证施工现场周围的良好环境保护和文明施工。竣工验收目标：按照总包的验收方案，做好竣工验收的现场准备和资料准备。2、总承包管理机构在工程施工过程中，充分发挥总承包商作用，成立以具有房屋建筑工程一级建造师资质的具有丰富现场管理经验的工程经理为首的总承包工程经理部，重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力，业主赋予工程总承包责任，认真履行总承包责任、权力和义务，综合协调处理好各方相互关系，形成科学的管理程序，全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。在该工程施工中重视：工程技术管理协调能力。工程工程的筹划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。各分项工程交接口管理管理问题。工程管理机构见下表。11平安总监郑水泉平安管理部部长：郑水17平安总监郑水泉平安管理部部长：郑水17质量总监魏玉清质量管理部部长：魏玉清质量总监魏玉清质量管理部部长：魏玉清总包协调部部长：陈世春施工总平面管理人 商总包协调部部长：陈世春11总调度陈世春总调度陈世春

1111综合办公室部长：于剑锋安 人综合办公室部长：于剑锋商务总监徐佑福商务总监徐佑福

11

弱电及智能化工程承包商11工程书记：郑庆华工程书记：郑庆华室外给排水承包商11工程副经理杨昌龙〔机电〕财务部部长：雷有坤工程副经理杨昌龙〔机电〕财务部部长：雷有坤

桩基工程承包商11海南国际会展中心工程——施工组织设计中国建筑第二工程局海南国际会展中心工程总承包管理组织机构图海南国际会展中心工程——施工组织设计中国建筑第二工程局海南国际会展中心工程总承包管理组织机构图中建二局总承包工程工程经理：刘天军合约商务部部长：吴宏斌中建二局总承包工程工程经理：刘天军合约商务部部长：吴宏斌工程副经理〔钢结构〕工程副经理〔钢结构〕常务副经理：赵洪波物资及设备部部长：字洪高常务副经理：赵洪波物资及设备部部长：字洪高施工机械设备管理人 施工机械设备管理人 设备采购、管理人材料采购、管理人工程副经理陈世春〔土建〕工程副经理陈世春〔土建〕土建工程施工队机电管理部机电管理部工程副总工徐永选工程部部长：贡秀刚工程副总工徐永选工程部部长：贡秀刚中国建筑第二工程局中国建筑第二工程局工程总工徐国清技术部部长：徐永选工程总工徐国清技术部部长：徐永选1计 人1113、总承包管理机构运营模式序号工作范围序号工作范围管理模式1总承包自身承包工作范围对于该范围内的工作我们将严格按照合同的规定执行，对该局部的进度、质量、平安等全面负责。2指定分包商实施的分包工程指定分包商的行为负责，包括工期、质量、平安等。3业主直接指定分包工程及市政设施连接工程4、工程部门职责在该工程经理部上共设重要岗位9个：工程经理1人、工程总工1名、工程副总工1名、主管结构施工的副经理1名、主管机电设备的副经理1名、主管钢111名，另外，为了加强工程的质量、平安管理，从总部另外派出工程的质量总监、平安总监，协助工程工作。10在公司总部都将有相应职能部门与工程职能部门对接。总部各职能部门主要11技术部负责工程施工的技术管理工作；参与编制工程质量方案、工程职业健康平安管理方案、环境管理方案；负责组织各类主要技术方案的编制工作；负责施工过程中的结构预控验算；负责施工过程中的结构变形监测；负责施工过程中的试验检测；负责施工过程中的施工测量管理；负责技术文件收发、归档；负责技术资料及声像资料的收集整理工作，工程阶段交验和竣工交验；参与相关分包商和供给商的选择工作；与质量管理部紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动；负责工程与设计方协调以及总承包商内部的深化设计工作；协调完成并审核总承包自营范围内所有深化设计工作；绘制综合机电协调施工图及机电工程的土建配合图纸；对指定承包商进行的深化设计图纸进行审核并呈报业主或设计审批；负责各专业深化设计的总体协调；向业主、监理和设计提出就设计方面的任何可能的合理化建议；负责工程内部设计交底工作；深化设计图纸的复印、分发、保管及受控管理；组织相关部门进行竣工图编制工作。11工程部负责具体组织和完成工程开工前期现场准备工作，包括各类临设；负责施工机械的日常维护、协调管理；参与编制工程质量方案、各类施工技术方案、工程职业健康平安管理方案、环境管理方案；编制职责范围内工程的物资需求方案；协助实施平安文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；负责组织填写施工日志，做好相关技术资料；参与工程阶段交验和竣工交验；总包协调部编制施工进度总控方案及职责范围内的分级进度方案；审核指定分包及独立分包单位的施工进度方案；负责职责范围内的进度方案的落实工作；负责绘制及调整各阶段施工现场总平面布置图；负责施工现场总平面的管理及协调工作。机电管理部负责机电专业的预留预埋工作，负责防雷接地的安装工作；负责职责范围内的工作与土建等其它专业的协调配合；根据现场实际情况做好临水、临电平面布置图，进行临水、临电设施的安装11及日常维护工作；编制职责范围内工程的劳动力及物资需求方案；负责职责范围内的技术资料的填写。负责塔吊爬升与维护。负责协调机电工程各专业与土建、装饰等的施工配合；参与机电工程图纸深化设计协调工作；协助实施平安文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；参与组织机电工程各专业的分段调试及全系统的联动调试。物资设备部具体负责工程物资设备的采购和供给工作；具体负责工程物资及设备的日常管理工作；具体负责工程物资采购方案、进场方案和统计工作；参与工程质量保证方案的编制工作；配合财务编制资金方案；负责进口物资的检验、报关、清关业务；具体负责与公司总部前方采购供给支持的协调联系工作；及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。负责编制工程物资领用管理制度和日常管理工作；负责物资进出库管理和仓储管理；负责对材料的标识作统一筹划；具体负责竣工时库存物资的善后处理；负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常；参与编制工程质量方案、工程职业健康平安管理方案、环境管理方案；11财务部具体负责工程财务和税务事务；具体负责工程资金方案和各类财务报表的编制工作；积极配合业主财务安排，确保工程资金运作平安，满足工程需要；制定工程的资金需用方案及财务曲线，按月填报实施动态管理；定期组织经济活动分析，向业主提供本钱信息，协助业主进行本钱控制；具体负责本工程保函、保险、信用证的办理和日常管理；参与分包商和供给商的选择工作；具体负责工程款的收支工作；负责工资奖金发放工作；配合合约商务部本钱控制工作和准备竣工决算报告；合约商务部具体负责工程预算本钱的编制及施工本钱控制工作；具体负责工程款请付工作；具体负责本工程分包招标文件的编制工作；具体负责分包商选择工作；参与供给商的选择工作；参与工程质量保证方案的编制工作；配合财务编制开支预算和资金方案；具体负责与业主和分包的结算工作，编制工程月度请款、分包付款文件；具体负责工程合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。综合办公室负责工程人员的调动及日常管理；负责工程计算机及信息化管理工作；建立文件分级传阅保密制度；建立文档传阅流程，确保文件传阅平安、可靠,归档及时、完整，严格控制文件拷贝；11负责对外事务工作；负责工程劳资管理工作；负责工程的后勤效劳工作及对所有分包商相关工作的管理；负责工程保卫工作。质量管理部贯彻国家及海口市地方有关工程施工标准、工艺标准、质量标准；确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；实施工程过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；负责组织编制工程质量方案并负责监督实施、过程控制和日常管理；负责工程全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分局部项工程工序质量检查和质量评定工作；参与相关分包商和供给商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；负责工程创优和评奖的筹划、组织、资料准备和日常管理工作；负责质量事故的预防和整改处理工作。平安管理部负责工程平安生产、文明施工和环境保护工作；负责工程平安防护方案的协调工作；负责编制工程职业健康平安管理方案、环境管理方案和管理制度并监督实施；负责平安生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；参与相关分包商和供给商的选择和管理工作；参予工程部施工方法、施工工艺的制定，研究工程部潜伏性危险及预防方法，11预计所需平安措施费用；负责工程平安救援工作，制定平安生产应急方案，保证一旦出现平安意外，能立即按规定报告各级政府机构，保证工程施工生产的正常进行，负责准备平安事故报告；在危急情况下有权向施工人员发出停工令，直至危险状况得到改善为止；负责平安生产日志和文明施工资料的收集整理工作；协助工程副经理实施与公司联系前方资源的支持和配合。二、总承包管理的措施及内容各分包单位能否按照总包单位制定的总体网络方案和分包节点方案按时供货和1、进度的控制与管理措施建立完善的方案保证体系11分级方案控制111～21〕施工准备工作方案113〕图纸发放方案4〕施工方案编制方案5〕业主指定分包方案6〕主要施工机械设备进场方案此方案要求的是分项工程施工所必须的加工生产设备所需的最迟进场期限，各种施工主要设备机具必须在要求的时间前进场，不得影响正常的施工进度，由于现场狭窄，机械设备在使用完毕后及时组织退场。7〕主要安装设备、材料进场方案8〕验收方案分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，本工程由于工期紧张，总承包对工程进度的控制做为总包单位，将根据现场施工情况向业主和各分包提供阶段性进度方案，11总包部在编制这些方案时将与业主和监理达成一致意见后，各相关单位会签执行。具体措施如下：1〕确定分包单位施工进度目标①、总目标确实定间建议或提醒业主应进行相关的分包工程的招标工作和业主采购的各种材料设备的考察、选样和定货工作。确保工程顺利进行。②、阶段性目标确实定③、短期目标确实定2〕分包单位施工进度管理保证体系113〕对分包单位施工进度方案的控制4〕分包单位施工进度的调整①、总施工进度方案编制的合理性总包单位在编制施工总进度方案时，除仔细考虑每个分项工程的开工时间，②、总体方案调整的可行性1〕审核批准分包商的具体施工进度方案112〕调度管理工作调度工作的主要做法：建立定期巡查制度：建立每周工程例会制度：召开专题会议3〕进度方案的调整11只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时，才可进行逻辑关系调整，且不应影响原方案工期。4〕实施奖惩制度115〕施工进度报告25本月完成实物工程量及形象进度说明；相应于方案的实物工程量完成比例；2、质量的控制与管理制度在本工程总承包管理中建立两级质量保证体系事前控制、事中控制和事后控制。质量保证程序过程控制程序113、施工技术指导及协调制度现场总平面管理临水、临电现场封闭管理测量效劳现场内资源的调配与管理的效劳11发挥其效率。为各专业分包队伍之间的协调效劳建立每周生产协调例会制度和每天生产调度会制度〔即联络会议。总承包〔资料查阅效劳4、合同管理措施11业 主设计院监理公司主合同业 主设计院监理公司主合同总包供给商总承包商第三方检测施工图设计内部管理分包合同分包供给商分包商劳务合同自营工程劳务分包劳务分包总承包合同管理关系示意图合同草拟主办：公司合约商务部协办：工程合约部合同草拟主办：公司合约商务部协办：工程合约部主办：公司总经理合同谈判协办：工程经理、合约经理配合：公司合约商务部合同谈判合同评审与会签与 务部合同评审与会签业 参加：公司财务部、其他相关部门合同签订主 主办：公司总经理合同签订的 协办：公司合约商务部合同用印合 主办：工程合约部合同用印同 务部合同文本传递管 务部合同文本传递合同存档主办：公司合约商务部协办：工程合约部合同变更通知主办：工程经理协办：公司有关部门主办：公司合约商务部协办：工程合约商务人员理 协办：公司财务部、工程总承包部合同存档主办：公司合约商务部协办：工程合约部合同变更通知主办：工程经理协办：公司有关部门主办：公司合约商务部协办：工程合约商务人员合同交底合同交底11主办：工程合约经理协办：公司物资部主办：工程合约部参加：公司财务部 、物资部主办：工程合约经理协办：公司物资部主办：工程合约部参加：公司财务部 、物资部、工程经理 、合约经理等主办：工程经理协办：公司物资部工程合约部主办：工程合约部协办：公司物资部供给商的选择采购合同草拟采购合同会签审批供给商的选择采购合同草拟采购合同会签审批采购合同签订采购合同用印采购合同存档采购合同交底主办：公司物资部协办：工程合约部主办：工程合约经理参加：主办：工程合约经理参加：工程经理 、施工经理等主办：工程合约部协办：工程行政部5、平安文明施工及环境保护控制与措施平安管理我们与各分包单位签订平安生产协议,并加强以下几个方面管理：1〕平安制度管理11平安教育学习平安例会平安生产制度总包管理对施工平安的管理控制流程图：平安教育学习平安例会平安生产制度平安生产目标总包单位平安生产目标总包单位分包单位进场施工中施工前机械设施平安例会平安例会到达要求达不到要求整改(处分)平安检查施工后达不到要求整改(处分)平安检查施工后3〕平安检查落实11及业主，对处分结果进行落实。4〕平安生产控制文明施工与环境保护管理措施文明施工总目标施工现场总体方案分包单位施工过程总包管理对文明施工的管理控制流程文明施工总目标施工现场总体方案分包单位施工过程总包单位总包单位材料堆放整齐工完场清道路整洁生活区卫生其他整改处分到达要求达不到要求检查1〕要求各分包单位开工前，编制文明施工方案，有针对性地从现场管理、整改处分到达要求达不到要求检查11单位必须按规划要求堆放材料设备，做到堆码整齐。2〕现场划片分区，由各分包单位进行承包管理，总包部监督各分包单位的3〕工程部每天组织由各分包单位平安员组成的小组进行检查，检查内容为4〕在施工过程中采取一系列措施，合理安排工序，强噪声施工机具必须采在施工过程中始终贯彻绿色施工LEED7、施工总平面管理本工程施工面积大、施工单位多、材料种类多、施工场地大，对总平面管理总平面供水和排水管理现场排水系统畅通是保证现场文明施工的重要工作，总承包商对整个现场排11总平面用电管理施工用地管理货物堆放定置管理11随着工程的全面展开，大批货物将陆续进场。为了实施施工总平面图布置，3-7垂直运输管理为了加强垂直运输的管理，采取如下措施。1〕确保垂直运输设备处于完好正常运行状态设备的进出场、提升、升节以及设备的性能、租用等进行专门研究、测定、2〕合理组织和调度垂直运输机械的使用8、协调管理措施11关系。同时协助业主协调政府建设行政主管部门、城管、公安交警等部门工作。9、信息化管理MIS、P3E/C软件界面视频界面1111第四章、施工部署一、施工总体部署1、总体部署思路从机具设备配置和资金前期投入，以保证工程按期实现。3、施工总体安排根据施工总体安排进行施工顺序选择。按照先地下，后地上；先结构，后围11定位放线预留、预埋定位放线预留、预埋根底结构防水主体结构回填土屋面结构砌筑工程水电安装地面工程室外工程门窗工程清理收尾装饰工程竣工验收混凝土保护层垫层、防水层基坑验收土方开挖地基处理4、施工前期准备合同准备技术准备11组织我单位技术部门及与本工程相关人员，编制更加详实的施工组织设计，根据审批的施工组织设计，在工程总工程师的主持下，对工程施工人员进行分级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工中的重点和难点、施工工艺、施工进度方案等。现场准备11对于场外周边对基坑变形敏感的重要设施建议业主请有相应资质的检测单位进行第三方检测。二、土建、钢结构施工区域、施工流水段划分IIIIII1＃13＃1，V1VI区及2＃地下室为1个土建劳务队伍。第I施工区〔展馆局部一〕施工流水段的划分：I11第II施工区〔展馆局部二〕施工流水段的划分：II11第III施工区〔展馆局部三〕施工流水段的划分：III22第IV施工区〔会议局部一〕施工流水段的划分：IV11第V施工区〔会议局部二〕施工流水段的划分：V11第VI施工区〔会议局部三〕施工流水段的划分：VI11I、II、III、IVII→I→III→IV具体施工区段划分见?附件??五、施工区域划分示意图?。三、机电安装施工流水段划分我单位将按上述区域的划分，安排专业工程师管理、协调各机电分包单位的11施工工作。四、分阶段具体施工安排1、根底施工阶段〔1202111月52021年212〔2〔年11月22日至2021年3月10日完成。2、主体结构施工阶段按照施工区划分，方案Ⅰ至VI区同时施工，施工方案自2021年1月24日－2021年6月30日完成。其中地上混凝土结构施工方案安排158天〔2021年14日－60日7〔1月25日－2021630日。3、幕墙、装饰施工阶段215〔2021年7月1－2021131日294〔2021年7月1—2021年420完成。4、机电安装施工安排〔1〕预留预埋阶段在土建结构施工时是机电安装工程的预留预埋阶段。本阶段的工作尤其重〔2〕专业施工阶段本阶段是机电安装工程的关键阶段。施工内容包括风管、水管安装、电气桥11架管线安装、暖通空调设备安装等大局部安装工程量。〔3〕装饰安装交叉阶段〔4〕综合调试、竣工收尾阶段2021年521日至530五、施工总平面布置1、施工总平面布置的原那么11〔1〕塔吊的设置7QTZ601040〔2〕砼输送泵布置本工程砼输送采用汽车泵和地泵两种设备，其中砼汽车泵设置5台，其位置可根据现场具体浇筑砼位置移动设置，砼地泵设置2台，主要用于地下室砼浇筑；〔3〕井架的布置6台井架用于装修施工。井架具体位置见总平面布置图。3、办公临建布置〔7.2m×3.6m〕40CI4、生活临建9220202112500m2,分生活区、功40180222个。5、生产临建的布置31000m21#钢筋、木工加工车间位于展览中心西侧；2#钢筋、木工加工车间位于会议中心西北侧；3#钢筋、木工加工车间位于会议中心北侧；11为满足砌筑抹灰之用，现场设置3座砂浆搅拌区〔含水泥、砂堆场〕。12021m2；6、围墙及大门施工现场已设置封闭式围墙及大门，围墙采用砖砌围墙，高度2.0m。在大门入口处布置“八牌一图〞等工程信息。7、场区道路10m5m800m；8、排水系统9、施工总平面的管理〔1〕管理原那么〔2〕管理体系由总包工程部负责施工现场总平面的使用管理,由专人统一协调指挥。建立11〔3〕管理方案的制定〔4〕管理方案的实施1〕根据工程进度方案的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施方案，包含时间方案表、责任人、执行标准、奖罚条例。根据工程施工进度方案，统筹施工场地的使用。11根据工程施工进度方案和业主方的总体进度方案，合理分批组织分包单位进场，总承包单位提供施工场地、材料堆放场地、宿舍、办公用房、水电接驳点、楼层配电箱等设施。各分包单位进场前必须向总承包单位提供其施工与构件堆放的场地面积、3〕总承包单位在每个施工区域、楼层开设供水龙头，以便各分包单位用水的方便。在各楼层设置配电箱，以确保分包单位的用电方便。4〕为了保证施工现场的良好环境，各分包单位必须做好各自施工废弃物的5〕为了保证总承包单位、各分包单位施工人员、管理人员、材料供给商、6〕现场主要管水管线设置标志标牌，防止意外损毁。对场区内的排水系统进行统一的管理，定期或不定期进对分包单位进行检查，防止污染河涌。7〕分包单位必须向总承包单位提出施工用电申请，并依据总承包单位制定的接驳点驳接，各自负责用电计量。总承包单位负责对用电线路进行日常的围护管理工作，保证日常施工用电。对分包单位进行不定期的现场施工用电检查，杜绝事故发生，杜绝乱拉乱用的现象。8〕依据施工机械进场和退场拆卸方案结合平面布置进行综合管理。对现场生活区进行统一管理，建立统一的生活管理制度。施工现场所有施工119〕建立现场管理制度、门卫制度，对进入施工现场的施工人员进行登记，10224对各施工队伍和分包单位进行质量、平安、机械操作等方面的交底。得工程监理和业主批准后，在建立的统一管理写对进出关键区域的人员进行限制。并依据施工进度逐步控制减少进入关键区域的人员数量。16〕施工现场内的木材加工间、易燃易爆仓库禁止烟火。施工现场应当设立11六、施工临时用电用水方案1、施工临时用电：临时电源状况55500KVA，2座上下压配电房，临时用电电源从配电房内开关引出。1#31000KVA2#2500KVA21250KVA施工用电负荷计算1〕计算公式P=1.05～1.10〔K1∑P1/COSφ＋K2∑P2＋K3∑P3＋K4∑P4〕P——供电设备总需要容量〔KVA；P1——电动机额定功率〔KW；P2——电焊机额定容量〔KVA；P3——室内照明容量〔KW；P4——室外照明容量〔KW；COSφ——电动机的平均功率因数〔0.75～0.78，一般；K1、K2、K3、K4——需要系数，见表1。需要系数〔K值〕 表1用电名称数 量需要系数K数值3～10台电动机11～30台K130台以上电焊机3～10台11台以上K211室内照明K3室外照明K42〕展览局部负荷临时用电机具〔施工现场用电机具表如下：施工现场用电机具表名 称型 号功率〔KW〕台 数总功率塔吊604240龙门吊30130砼输送泵1102220插入式振动器1．13033平板式振动器66．6砂浆机224钢筋弯曲机3．7622．2钢筋切断机5．5422钢筋调直机7214圆盘锯3412木工压刨6212木工电钻3824砂轮切割机3618水泵2．22044水泵7．5537．5交流电焊机21KVA50420硅蒸流电焊机20KVA8160对焊机150KVA2300打夯机817．6套丝机3412室内照明200室外照明80用电负荷计算：根据用电机具负荷表，经过计算：11ΣP1=823.9KWΣP2=880KVAΣP3=200KWΣP4=80KW113K1＝0.5；电焊机台数50K2＝0.6，K3＝0.8，K4K＝1.05，COSФ＝0.75。总用电容量为：3〕会议局部负荷1500KVA2500KVA1383＋1500＋2500=5383KVA5500KVA，能满足施工现场临时用电需要，1#配电房、2#配电房各设置1600KW的柴油发电机作为备用电源。施工现场临时配电线路的布置1〕1#、2#配电房内变压器、上下压开关柜等电气局部工作内容由业主委托专业单位设计、施工。2〕16，配电箱的布置及供电线路走向详见。1#、2#、3#配电站从1#配电室引出，1#配电站供现场1#、2#、3#、4#、5#、6#、13#配电柜用电，2#配电站供设置在钢结构加工区，3#配电站供设置在电白二建办公生活区。1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#配电配电柜供钢11结构加工区用电，16#配电柜供沪宁钢结构分包单位办公、生活区用电。1850m，满足两个施工区同时施工用电需求。4〕钢结构局部设备施工用电布置由沪宁钢结构根据现场实际情况布置。5〕会议局部设备施工用电布置由电白二建根据现场实际情况布置。6〕施工现场三级箱根据现场施工机具情况布置。接地TN-SPE作接地保护线，与施工现场一级箱接地排相连，从一级箱引出的各分支回路的PE线均与一级箱的接地排作可靠连接。在各个配电箱、钢筋木工加工机械、固R＜4Ω。重复接地点要有明显的接地符号标示。平安用电及电气防火措施：1〕严格贯彻执行?施工现场临时用电施工验收标准?GJG46-2021，各类用电人员须掌握平安用电根本知识和所用设备的性能。2〕用电专业人员在使用设备前必须按规定穿戴和配备相应的劳保用品，并3〕现场所有机械及照明除作保护接零处，还必须在设备的负荷线首端设置漏电保护装置。4〕建立平安技术档案，临时用电工程要按期检查，作好接地电阻的测定记录，对漏电保护器的性能定期检查测试。5〕施工现场所有配电装置及用电设备安装必须井然有序，并保持有足够的平安操作距离。6〕接拆电源必须由专职维护电工进行，严禁非电工拆装电气设备及乱接、乱拉电线。7〕现场配电箱、开关箱应加锁并有防漏水设备。电气装置、设备的明显部1111〕施工现场临时用电按照三级配电二级保护要求执行，用电设备的末端电气控制箱按照一机一闸一箱一漏要求配置。12〕现场主要用电设备点和生活区配置灭火器、砂箱或水箱，配备数量要满足消防要求。13〕现场成立临时用电施工管理机构，设置临时用电维护管理班，安排专职电工负责临时用电的检查、巡视、维护、记录、管理等日常工作。临时用电管理组织机构海口国际会展中心工程临时用电组织机构如下：组长：刘天军副组长：赵洪波2、施工临时用水：临时水源状况DN150临时用水布置1〕临时给水布置DN150、钢结构拼装厂、钢结构加工11。考虑到防火要求，设置消防取水口，安装消防栓，以预防火灾隐患。0.5m。2〕临时雨水布置：500*500mm?海。3〕临时污水布置办公、生活区污水：施工现场污水：1〔签订定期清运协议。DN200PVC1管道布置详见?海口国际会展中心工程临时排水平面布置图?。4〕管道试压及通水试验临时给排水管道的维护与管理111〕临时给水管道过路段应增设钢套管保护,阀门和水表设置在平安地带或设置在阀门井内。2〕教育好施工人员，人人养成节约用水的好习惯，管好水、用好水。3〕加强用水管理，维护好临时施工用水管路，严禁出现滴、漏无人维修现象。4〕临时用水定期抄表计量。平安保障措施1〕建立健全平安管理体系，建立平安责任制，健全平安教育，平安检查、平安事故调查及处理制度以及现场文明施工管理制度和防火制度等。2〕对所有进场人员进行平安教育，定期组织平安活动和平安检查，严格执行特殊工种持证上岗制度。3〕施工要有平安交底，实行班前交底，班后总结，过程检查，发现平安隐患及时整改。4〕做好“三宝〞的使用和“四口〞的防护。5〕施工用电严格按“施工现场临时用电平安技术标准〞JGJ46-2021执行。临时配电箱要有门、有锁、并做好标识，漏电保护器要定期检查。6〕施工现场动用电、气焊时，应配备灭火器，电、气焊渣、余火余热要注意及时处理；电、气焊时对易燃物品要做好隔离措施。7〕施工现场氧气、乙炔、油漆等易燃物品要妥善保管和使用，材料仓库应配备灭火器材。临时用水组织机构海口国际会展中心工程临时用水组织机构如下：组长：刘天军副组长：赵洪波成员：刘东、陈世春、耿世才、各分包单位负责人、总包单位专职管道工、各分包单位专职管道工。11第五章、主要施工资源配置方案一、物资供给方案1、物资供给风险预测与控制1.1、市场资源风险1.2、运输风险1.3、生产与供给条件风险1.4、不合格品风险1.5、自然灾害风险111.6、技术风险：2、主要物资材料投入方案〔投入方案为：I、II1个流水工段的周转材料，III、IV、V、VI区投入2个流水工段的周转材料，主材根据施工进度方案安排分阶段、分批次采购进场，以此以利资金方案的安排。2.1、主材的采购方案海南会展中心工程主材采购方案表序号主材名称各阶段需求量合计根底阶段主体〔含屋面〕１钢筋〔ｔ〕20211500017000２商品砼〔ｍ３〕100004500055000３防水材料〔ｍ２〕30000180000210000４砌块〔ｍ３〕510013000181005其它材料2.2、周转材料的采购方案海南会展中心工程周转材料采购方案表钢管3000吨模板70000平米木方1500立方3、主要物资投入保证措施、做好材料供给方案。根据施工进度方案编制物资需要量方案；了解市11、与多家供给商建立供求关系。防止混凝土生产厂家因故停产，造成供给不及时；对需求量大的钢材，为确保供给及时，将联系多家有实力的供给商。3.3、严格合约条款，对供给时间作出明确的规定，并严格执行。、做好材料储藏。根据月度方案，超前采购所需材料，保证现场材料储藏能满足工程十五天需用量。、做到材料专款专用。企业总部将不调用工程部的资金，从而确保工程部能有足够的资金保证采购需要。二、施工机械设备、测量、检测设备配置方案1、施工机械设备、测量、检测设备配置方案能力的浪费。我们根据自有机械设备情况将在本工程拟定投入以下施工机械设备、检测仪器如下表：表一：拟投入的主要施工机械设备配置方案表〔土建〕序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份进场时间出场时间A土方机械1反铲挖掘机WY1006台中国2021年09-9-2909-12-92小型挖掘机4台中国2021年3自卸汽车15t16台中国2021年4装载机T1502台5光筒压路机YZ18C1中国2021年09-9-2909-10-156振动夯实机6台7立式打夯机H20115中国2021年10-5-2010-6-20B砼、砂浆机械1砼汽车泵IPF100B-8E275台中联2021年09-12-1510-7-31112混凝土喷射机2台2021年3插入式振动棒LIR—5520中国2021年4平板振动器ZB114中国2021年5砂浆搅拌机JQ3504中国2021年6砼地泵HBT802中国2021年C起重机械1塔吊QTZ65107中国2021年09-11-110-6-202物料提升机SMZ15006中国2021年10-6-1011-2-103汽车吊25t6中国2021年D钢筋加工机械1钢筋对焊机UN1-1503中国2021年09-11-1010-6-302钢筋切断机GQ65B6中国2021年3钢筋成型机GJ7-406中国2021年4钢筋调直机GTJ4-144中国2021年5直螺纹加工机6中国2021年E木工机械1圆盘锯MJ2353中国2021年09-12-110-7-302平刨MB537A3中国2021年3压刨MB104A3中国2021年F土建安装机械1砂轮切割机20中国2021年10-6-2010-11-202电动套丝机6中国2021年3电动试压泵4中国2021年4手动试泵4中国2021年5电动弯管机4中国2021年6电动开槽机4中国2021年G其它1潜水泵40中国2021年09-9-3010-6-30112柴油发电机200KVA1中国09-9-3010-10-31表二：拟投入的主要施工机械设备配置方案表〔钢结构制安〕序号机具名称规格数量主要用途A钢结构制作1行车10t、20t8制作吊装2汽车吊50t2制作吊装配合3拖车东风40t2运输4数控切割机CNCSG-60001下料5半自动火焰切割机CG1-302下料6钢管弯管机2下料7相贯线切割机CNCXG-8001下料8剪板机QC12Y-16/25001下料9组立机HZJ-18001组对10H型钢翼缘矫正机JZJ-8001矫正11龙门式埋弧焊机LMH-50002焊接12气体保护焊机PWOER50510焊接13逆变焊机RAC50020焊接14焊条烘干箱ZVHC-602焊条烘焙15碳弧气刨机ZX5-630K4焊接处理16磁力座空心钻机WA35006钻孔17龙门式数控钻床PD20211钻孔18摇臂钻Z-30501钻孔19角向磨光机Ф10040打磨20抛丸打砂机QH69121除锈21无气喷涂机GPQC及GPQ203油漆涂装B钢结构安装1履带吊250t4吊装112汽车吊50t2吊装配合3半自动切割机CG1-302现场切割4气割设备4套现场切割5千斤顶10t、20t10现场6手拉葫芦3-5吨8矫正7活头扳手19-60mm10安装工具8管钳700-900㎜20安装工具9链钳1000㎜20安装工具10空压机8气刨与防腐辅助11起重滑车H3×1G〔L〕10措施工具12气体保护焊机PWOER50510焊接13逆变焊机RAC50040焊接14焊条烘干箱ZVHC-604焊条烘焙15保温箱1500C40焊条保温16碳弧气刨机ZX5-630K10焊接处理17角向磨光机Ф10040打磨表三：拟投入的主要测量仪器配置方案表序号仪器名称型号规格数量国别产地制造年份备注1全站仪莱卡12011瑞士场区控制2全站仪拓普康GTS6021日本场区控制3经纬仪蔡司010B1德国轴线控制4经纬仪蔡司010B1德国轴线控制5激光经纬仪1苏州轴线控制6精密水准仪DS11苏州标高控制7水准仪莱卡NA21瑞士标高控制8水准仪1上海索佳标高控制950米钢尺3上海1110对讲机8中国11计算器CASIO-fx4800p4日本表四：拟投入的主要检测仪器配置方案表〔土建局部〕序号仪器名称型号规格数量国别产地制造年份备注1坍落度仪6台国产坍落度测试2砼试模24个国产砼试块制作3砂浆试模12个国产砂浆试块制作4检测尺3m4支国产质量检查5台秤20kg1台国产计量6台秤500kg1台国产计量7环刀50个国产土工试验8鉴定钢尺50米4支国产测量表五：拟投入的主要检测仪器配置方案表〔钢结构局部〕序号仪器名称型号规格数量备注1游标卡尺0-3002测量长度、厚度等2游标角度尺0-360º2测量角度3钢卷尺5-100m10测量长度4直角尺0-300、5004测量直角、垂直度5焊接检验尺0-402测量焊缝尺寸6超声波探伤仪PXUT-271对焊缝内部缺陷的检测7洛氏硬度计HR-150A1检测高强度螺栓等的洛氏硬度8数字式覆涂层测厚仪TT-2201检测涂、镀层厚度9水准仪DS32测量水平及标高10经纬仪J1、T22测量水平及竖直尺寸11螺纹环塞规M16-M645套测量螺纹12Ｘ光射线探伤仪XX-25051检测、测量13数显钢材无损分选仪SWGY－11检测、测量14数显钢材无损分选仪SGF－18２检测、测量15超声波探伤仪CTS-2305检测、测量16万能材料试验机WF-301检测、测量1117万能材料试验机WF-1001检测、测量18数显材料试验机SCS-201检测、测量19液压万能试验机JWE-501检测、测量20冲击试验机XCT-501检测、测量21压力试验机200T1检测、测量22分析天平JG-328A3检测、测量23金相分析仪2检测、测量24钢材全自动化学分析仪2检测、测量25数显硬度计HSRS-451检测、测量26分度头F11160A1检测、测量2、施工机械设备的管理2.1、机械设备的管理：操作人员必须持证上岗，大中型机械设备要执行定机、定人、定岗位原那么。机械操作人员要认真执行岗位责任制，按规定的作业工程和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。2.2、机械设备的维修保养：932.3、机械设备的报废：到达或超过折旧年限，不能保证平安生产且无修理、改造价值的，技术性能113、施工机械设备供给保障措施、为了保证本工程的需要，我方将针对本工程特点，并结合我方施工机械资源实际情况进行最正确搭配，由我司进行统一部署、调配。、我方指派专人负责机械设备的调迁和管理，编制合理的机械设备供给〔组25t、在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械三、劳务队及劳动力方案1、劳务管理制度根据工程工程需要，以我司所使用的劳务合格分包商或指定的劳务分包商、工程部按月对劳务分包商的作业签发?合同履约单?，安排施工任务，并检11对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑和安排，保证满足施工需要。对劳务施工人员劳开工资的发放实行实名制签字的工资发放表，确保工资的可靠支付。劳开工资按时发放2、劳动力安排方案劳动力安排方案表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备根底施工主体施工装饰及安装收尾阶段备注土建工程钢筋工58080105木工5100100105混凝土工2404055架子工10205010机操工10103010瓦工54060305防水工230/4010电焊工3820205抹灰工540208010机修工226102装修技工24730电工156102测量工44442试验工2222杂工21010302安装工起重工20钳工20油漆工6301011管道工101510040电焊工210154010通风工10030电工2101510040杂工2410202钢结构工程构件制作12736036030安装190190162总计16996197312002373、劳动力管理劳动力管理要点：我司直接聘用的劳动力，将由我司专职管理工程师直接安排其工作，统一、集中管理。安排各分包提交劳动力需要、供给、安置方案表交公司及业主、监理审批，以确保劳动力的供给能满足现场施工生产的需要。必须向劳动者提供良好的生活设施、工作环境和平安用品。4、劳动力供给保障措施114.1、劳动力储藏保障4.2、劳动力素质保障〔1〕进场前，加强对工人的质量、平安、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。〔2〕为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，〔3〕做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一〞的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。〔4〕选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成工程管理班子，实施和管理本工程。〔5〕建立完善的质量负责制，使每位参与本工程施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。〔6〕对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。〔8〕推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立鼓励机制，奖罚清楚，及时兑现，充分调开工人的积极性。〔9〕加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。11第六章土建工程主要施工方案第一节施工测量1、总那么本工程的一个重要特点是单层建筑面积大，结构复杂。为保证建筑物轴线及混凝土墙、柱等平面位置的准确性，确保测量工作的高效率、高精度，测量工作严格GB50026—2021为方便建筑物定位、细部放样工作，先建立能覆盖整个场区的国家二级导线网，作为首级控制和建筑物平面控制的依据。本工程平面控制采用矩形控制网，以控制建筑物的各主轴线，作为楼层细部放样的依据。细部放样采用计算与测量分开的方法，先计算各细部的放样数据，经复核无误后，进行现场测量放样工作。使单位测量工作时间缩小到最短，以提高测量精度和速度。高程控制网采用分级布网的原那么，先高精度、后低精度。首级控制采用国家四等水准闭合水准线路，作为是工程测量依据。沉降观测水准基点联测采用国家二等闭合水准测量，闭合线路，作为沉降观测依据；沉降观测采用国家三等水准测量，附和水准线路。2、施工测量组织2.1、测量人员本工程的测量工作，将派有丰富经验的具有中级职称以上的测量人员负责该工程的施工测量工作。612根据本工程特点和精度要求，平面控制和建筑物放样采用全站仪，轴线投测采S3S1Ni004113、平面控制及高程控制3.1、平面控制本工程首级平面控制采用国家二级闭合导线网，控制网要覆盖整个场区；为便于施工导线点采用平—高点〔平面坐标—高程。A选点、埋石11图6-1

在了解和收集资料的根底上，采用野外现场踏勘相结合的方法，制定出合理的方案；当与国家或地方城市点联测时，应同时考虑联测方案。钢筋在设计和选点时，应利用已有点位，并使所选点位构成良好图形。钢筋所选点位，相邻点要相互通视，受施工11干扰少，不易破坏的地点，同时有利于建筑物或构筑物放样。根据图上设计的点位位置，用全站仪进行初步测设，然后埋石〔导线点结构见6-2。B外业观测等埋石稳定后，采用全站仪〔测角精度为5″，测距精度为5mm+5ppm〕按国家二级导线的技术要求进行角度和距离测量；38″，1/14000，16√n，n1/10000。内业计算经检查、核对计算所用的外业记录及起算数据无误后，采用南方测绘公司研制的“网平差易〞软件进行严密平差；平差后的精度评定：包括单位权中误差，相邻点位误差椭圆参数，最弱点点位中误差和最弱边边长中误差等。3.2高程控制本工程高层控制采用国家四等水准测量，把高程引测到导线点上作为施工时高程的依据。水准测量采用DS3水准仪和双面水准尺，往返观测。11100m，5m，10m，实0.2m，3.0mm，5.mm，闭合差≤20√Lmm，L4、建筑物的定位、放样4.1、会展中心平面控制会展中心工程的平面控制采用矩形网控制。根据导线点坐标和建筑物角点坐标进行坐标反算,计算放样数据,采用极坐标法,C4.2、会展中心细部放样圆弧局部放样采用偏角法和矢高法相结合的方法；其他局部采用辅助线法。4.3、会展中心竖向控制会展中心内控法，分布在展厅内。5200×200200mm×200mm5、建筑物的高程传递5.1、在首层的墙柱上标定出高程控制线。5.2、在每层的柱子及墙体浇筑完后，向上传递高程。在室内柱子及墙体上定出+0.50m的标高线上，并弹墨线标明，以供室内地坪线抄平和室内装修用。5.3、引测高程采用DS1水准仪和50米钢尺。但对钢尺必须做加拉力、尺长、温度改正，并应往返数次S量，确定标高传递的准确性。116、沉降观测6.1、水准基点的布置10，9506.2、沉降观测点的布置与埋设9—18+5006.3、沉降观测水准基点的联测水准基点要与国家水准点进行联测或采用独立高程系统，水准基点间的联测按3沉降观测a沉降观测按国家四等水准测量的技术要求进行，采用闭合或附合水准线路；b〔沉降速度≤1mm/100dcS1d沉降分析ab数据处理采用沉降分析软件处理，原始数据要进行回归分析；11c绘制建筑物荷载、时间、沉降量回归曲线，沉降速度曲线和等沉降量曲线图；d工程竣工时编制沉降观测成果表，编写沉降分析技术总结报告。11重复提升搅拌三次重复提升搅拌三次第二节基坑支护和降水工程1＃9445m2，底板顶标高为－5.45m、-5.85m、-8.65m，设计功能为停车场和设备用房；2＃地下3800m2，底板顶标高为－6.95m，设计功能为停车2021m2，底板顶标高为－7.15m，设计功能为设备机房，4＃950m2，底板顶标高为－9.7m，设计功能乐池。由于根底埋深较大，施工周期长，为确保根底施工顺利进行，在土方开挖前须采取基坑支护和降水措施。1、基坑支护基坑支护方案的选择5m1:1.3,60C20护面，内配12＃电焊钢丝网，钢丝网以Ф8短土钉固定〔长度为500mm，间距为1000mm；水泥搅拌桩〔1〕施工工艺流程：位移关闭搅拌机械拌制水泥浆搅拌下沉注浆搅拌提升重复搅拌下沉桩机就位9.0-15.0m，500mm，350mm，桩顶平地60kg30mm，位移关闭搅拌机械拌制水泥浆搅拌下沉注浆搅拌提升重复搅拌下沉桩机就位11〔2〕浆液配置与输送60±50.50～0.55。配制与输送：搅拌灰浆时，应先加水，然后水泥投料，每次灰浆搅拌时间不得φ32射入搅拌叶的出浆口。〔3〕搅拌机钻进施工设备就位：移动水泥搅拌机到达指定桩位对中，为保证桩位准确，必须使用定位卡，桩位对中误差不大于10cm，导向架和搅拌轴应与地面垂直，垂直度的偏离不应超过1.5%。)。40～60r/min1m/min〔进1，原地喷浆半分钟后，改逆时针方向搅拌及喷浆提升至设计桩顶。第二次钻进：以同样方式再次顺时针方向钻进喷浆，但不能影响搅拌机的继续钻入，直至复搅到设计桩长后，改逆时针方向搅拌及喷浆提升到搅拌头露出地面。两次循环钻进成桩：经过上下两次循环钻进提升，使水泥浆在桩孔内搅拌4次，喷浆4次，此桩完成作业。然后，移机到下一桩位施工。〔4〕计量装置计量装置采用国家计量部门认证的监测仪器进行自动纪录。采用电脑记录仪，用以监控喷浆桩施工中浆体输入量的连续性及均匀性，及时掌握钻机在喷浆过程中喷入软土层的水泥浆计量，它能逐段按层分析浆体的输入量，通过安装在灰浆泵上调控装置，使输入量满足设计要求，并能自动打印记录。〔5〕工艺参数m/min，0.4～0.7m/min，r=40～60r/min，11送浆管的长度一般不大于50m；P=1.0～1.4Mpa，P=0.2Mpa，60±5Kg/m〔包损耗。〔6〕问题及处理措施问题原因分析处理措施喷浆阻塞1〕水泥受潮结块。2〕制浆池滤网破损以及清渣不及时。1〕改善现场水泥存储环境。2〕加强设备机具维护、检修。速度失稳设备自身速度控制系统问题。2〕机组人员操作不标准、不熟练。1〕不合要求设备不得进场。2〕搞好岗前培训。喷浆缺乏1〕输浆管弯折、外压、泄漏。2)输浆管道过长，沿程压力损失大。1〕及时检查、维护管道。2〕制浆池位置适当。进尺受阻1〕地下存在障碍物。1〕及时停机移位，排除障碍。2〕障碍难以去除，与设计联系。〔7〕质量控制除了参照国家有关标准外，还应着重注意以下几点：1〕严格控制水灰比，须用计量容量配制浆液。2〕搅拌杆的垂直偏差不得超过1.5%，桩机与桩位的对中误差不得大于10cm，成桩后的桩位偏差不得大于10cm。3〕搅拌桩桩体应搅拌均匀，外表要密实、平整。4〕桩顶标高和桩身应满足设计要求。5)水泥浆灌入量无异常过少现象。6)成桩7天之内不得开挖基坑，并禁止使用机械挖掘，桩头要小心整理，不得用重锤敲击，桩头应整平，并高出基底标高2～3cm。放坡支护5m1:1.3,60C20喷锚支护本工程基坑采用大开挖，放坡采用二级放坡，第一级放坡坡率为1:1.3,第二级1160C2012＃〔500mm，1000mm；0.45～0.55，注浆饱满；灌浆时采用底部注浆方式，注浆导管顶端插至孔底，在注浆同时将导管匀速缓慢拔出，以保证孔中气体能全部逸出，灌浆完毕检查确认后立即插入土钉；A施工工艺开挖土方、修整坡面→制备、安放钢筋→编钢筋网、焊接固定钢筋→喷速凝细石混凝土→养护→开挖下一层土方B施工技术