(完整版)超市生鲜蔬果管理手册_第1页
(完整版)超市生鲜蔬果管理手册_第2页
(完整版)超市生鲜蔬果管理手册_第3页
(完整版)超市生鲜蔬果管理手册_第4页
(完整版)超市生鲜蔬果管理手册_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

超市-生鲜蔬果管理手册、蔬果组每日例行工作早班早晨收当日蔬果,拉入处理区域进行蔬菜质量挑选进行包装、打价、补满货架检查蔬果的缺货情况,并补货检查价格是否正确,价签位置是否正确清洁冷藏柜和展示架,包括镜子、边缘及相关区域备好下午补货的蔬菜补货剩余的蔬果,需及时入冷藏库零星物品的收回、检查、处理中班检查展示架及冷藏柜中的蔬菜质量和数量,查看是否缺货用早班准备好的蔬果补货清洁展示架及冷藏柜将品质不良品项挑出处理,收回零星物品清洁蔬果操作间、冷藏室、工作用具离店前关闭展示架的门帘、灯离店前将需入冷藏的品项入冷库蔬果课每日例行工作流程时段重点工作例行工作特别事项

7:30至9:001)品检。2)不良品折价。3)价格异动跟进,POP跟进。4)冰箱(柜)清洁,表面擦拭。5)平台陈列,品目规戈限6)检验昨日库存并补上排面。1)人员工作安排。2)卖场POP整理,品名牌对齐。3)地板、灯管清迂洁。排面整理。装盒、包装、陈歹IJ。收回商品变换,改包装处理。7)相关商品补货。8)作业场工作器具检查保养。9)主管交办事项。每月清洗冷柜,冷冻柜乙次,每月休市日前及于预定货日期注意。每周特价预估注意。周末特价注意商品销售情形,并随时追加。每次补货后必须每半小时喷水一落千丈次。随时整理排面并将损耗品适时折价。9:00至12:001)开市前陈列量至少达85%。2)来货点收。3)来货商品入库并整理冷藏库。4)来货补上排面空缺。5)品检下来不良品修改。12:00至13:00午膳时间13:00至17:001)排面整理补货,下午4:00前货量达100%。2)损耗修改并登记。3)厂商产品订货叫货。4)冷藏库调整差额,并作先进先出,注明进货日期。5)库存备妥高丽菜/大白菜/冬瓜。6)损耗填写及盘点库存,业绩表填入。7)作业场清洁,包装材料备妥。8)早晚班人员交接。*各项商品入库前,必须标明进货日期并填于入库表内。17:00至18:00晚膳时间18:00至22:001)关闭不使用机器电源、清扫工作、仓库整理。2)卖场商品销售状况及掌握。22:00至离店1)排面库存量统计登录。2)检视各项机器是否完全关闭。3)留言晚班事项与早班交接。、蔬果的产品内容大组 中组 分类号新鲜水果 柑桔柳桔类 00105苹果梨类 00110瓜果类 00115杂果类 00199新鲜疏采 叶菜类 00205TOC\o"1-5"\h\z根茎类 0 0 2 10豆类 0 0 2 15花果类 0 0 220菇菌类 0 0 225其他蔬菜 00299加工疏果 加工水果 00305腌制蔬菜 00310干菜类 00315其他加工蔬菜 00320三、蔬果的鲜度管理温度管理方法

经验适宜温度一般蔬果香瓜、木瓜甘薯经验适宜温度一般蔬果香瓜、木瓜甘薯oC~8oC室温室温经验适宜湿度一般蔬果 9o~95%蕃薯、芋头 8o~85%柑桔类 湿度较低冰冷水处理法将蔬果浸在o°c的冰冷水中,降温后取出,并吸去过多的水份。适用于玉米、毛豆、莴苣复活处理法将蔬果茎前切割,置于常温水中,使其吸收水份后复活。适用于葱、白菜、叶菜、芥菜、水芹冷藏法将蔬果放入冷藏库中保鲜散热处理法打开纸箱,予以散热,再常温保管。适用于木瓜、芝果、香蕉、凤梨、哈蜜瓜四、蔬果陈列蔬果陈列要求:丰满,色彩搭配鲜艳,防压伤,先进先出原则陈列方法:圆积型圆排型芹排型交差型格子型段积型投入型并立型堆积型植入型散置型芹积型围绕型面对面型搭配型组合型阶梯型五、蔬果收货与验货蔬菜的收货验货蔬菜的品质检查主要是新鲜度,可以根据目识做判断不良品质如下:叶菜类:叶子枯萎,变黄,水伤腐烂,有泥土茎菜类:叶子发黄,茎折断,变软瓜类:变色,变软,擦伤豆类:枯萎,变色地茎类:长芽,变色,擦伤,出水有切口菜:切口变色,内茎腐烂水果的收货验货检查外箱是否完好,内箱支持物是否够强度检查产地、等级、鲜度检查是否腐烂、有虫、压伤检查果皮光泽、皱纹检查是否开裂、果汁流出检查果实是否脱落蔬果课库存管理一、收货时注意事项:、 应 要求收 货 区组 员 优先过 磅 处理。TOC\o"1-5"\h\z、 为 保持鲜 度 良好 , 应在较 短 时间完 成验收工 作 。、 依 订单记 载 秤类 规 格验收 , 并注意 货品是否 和 箱上标示所述的品名相符。、 可 拆箱验 货 品质 不 良或不 合 格的产 品不办理 。、 订 单内没 有 的商 品 拒绝收 货 。、虽然不可能每包秤重量,但收货区应有抽验的动作二、库存区规划设计:TOC\o"1-5"\h\z、 应 以 厂 商 类 别 规 划 , 并 固 定 位 置 管 理、 商 品 入 库 前 , 在 商 品 外 箱 表 明 “ 商 品 名 ”,“货 架 ”,“单位数、 商 品 入 库 、 出 库 、 补 货 一 定 注 意 “ 先 进 先 出 ”、 库 存 平

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论