第八章 成本管理

im第八章成本管理最近三年本章考试题型、分值、考点分布题型2012年2011年2010年考点八、、单选题1分2分1分责任成本、标准成本分析、作业成本多选题2分2分—责任成本判断题1分—1分作业成本、责任成本计算题5分——标准成本计算综合题—6分—标准成本计算合计9分10分2分【本章概述】本章为重点章，各种题型都可能出现。主要考点：（1）本量利分析；（2）各种责任中心含义、类型、特点及考核指标；（3）标准成本控制的含义、标准成本的制定、成本差异的计算和分析方法；（4）作业成本。其中成本管理的主要内容、本量利分析和作业成本计算法是2013年新增内容。本章内容第一节成本管理的主要内容第二节量本利分析与应用第三节标准成本控制与分析（重点）第四节作业成本与责任成本（重点）第一节成本管理的主要内容一、 成本与成本管理的含义二、 成本管理的意义三、 成本管理的目标四、 成本管理的主要内容一、 成本与成本管理的含义二、 成本管理的意义降低成本，为企业扩大再生产创造条件；增加企业利润，提高企业经济效益；帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。三、 成本管理的目标总体目标服从于企业的整体经营目标。在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定（1） 成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低；（2） 差异化战略中，成本管理的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。具体目标是对总体目标的进一步细分，主要包括成本计算的目标和成本控制的目标。（1） 成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息。外部信息使用者关注的信息主要是资产价值和盈亏情况，因此成本计算的目标之一是确定存货等资产价值和企业盈亏状况，即按照成本会计制度的规定计算成本，满足编制会计报表的需要。内部信息使用者使用成本信息，除了了解资产价值及盈亏情况外，重点用于经营管理，因此成本计算的目标又包括：通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识；通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施；通过盈亏平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。（2） 成本控制的目标是降低成本水平。在竞争性经济环境中，成本目标因竞争战略的不同而有所差异。实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制。四、成本管理的主要内容一般来说，成本管理具体包括成本规划、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核五项内容。成本核算是成本管理的基础环节。成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高。成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标，如：实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。成本控制的原则主要有以下三方面：一是全面控制原则，即成本控制要全部、全员、全程控制。全部控制是指要对产品生产的全部费用加以控制；全员控制是指要发动全体员工树立成本意识，参与成本控制；全程控制是指要对产品设计、制造、销售的全流程进行控制。二是经济效益原则。提高经济效益不单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，以较少的消耗取得更多的成果，取得最佳的经济效益。三是例外管理原则。即成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上。第二节量本利分析与应用一、 量本利分析概述二、 单一产品量本利分析三、 多种产品量本利分析四、 目标利润分析五、 敏感分析六、 量本利分析图七、 量本利分析在经营决策中的应用一、量本利分析概述（一） 量本利分析的含义量本利分析，也叫本量利分析，简称CVP分析（Cost—Volume—ProfitAnalysis），它是在成本性态分析和变动成本计算模式的基础上，通过研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间的内在联系，揭示变量之间的内在规律性，为企业预测、决策、规划和业绩考评提供必要的财务信息的一种定量分析方法。（二） 量本利分析的基本假设总成本由固定成本和变动成本两部分组成（即成本性态原理）销售收入与业务量呈完全线性关系产销平衡产品产销结构稳定（三） 量本利分析的基本关系式

符号说明和第5章财务杠杆中的符号保持一致，EBIT 利润（即息税前利润）P 单价Vc——单位变动成本V——变动成本总额符号说明和第5章财务杠杆中的符号保持一致，EBIT 利润（即息税前利润）P 单价Vc——单位变动成本V——变动成本总额S 总收入量本利分析的基本关系式息税前利润（IBIT）统一采用下面的符号利润总额对短期经营分析，忽略财务费用、.接产减值损失、投资收益、营业外收支等=净利彳市所得税+利息=FXQ-VcXQ-F=FXQ-V-F【说明】大家直接把此公式理解为包含期间成本的本量利方程式：单位变动成本（Vc）=单位变动产品成本+单位变动销售和管理费固定成本（F）=固定产品成本+固定销售和管理费用手写板图示0801-01重本利基本关系式变形⑤①②③④EB1T=（F—此）Q—F-1＞已知任意4个&

能求第5个（二）边际贡献方程式边际贡献（M）=FXQ-VcXQ=（P-Vc）XQ=mXQ边际贡献率顼/QF顷压变动成本$=V/QF^=Vc/F}边际贡献率+变动成本率=1边际贡献方程式=净利彳市所得税+利息=PXQ-VcXQ-F=M-F=mXQ-F注意：以上的F、此都是常数息税前利润（IBIT）=净利;i弟所得税+利息=FXQ-VcXQ-F=PQ（1-Vc/F）-F=销售收入X边际贡献率 -F3.加权平均边际贡献率【例1•计算分析题】某企业生产甲、乙、丙三种产品，固定成本500000元，有关资料见下表（单位：元）：产品单价单位变动成本销量甲1008012000乙907515000丙95808000要求:（1） 计算各产品的边际贡献；（2） 计算加权平均边际贡献率；（3） 根据加权平均边际贡献率计算预期税前利润。（计算结果保留两位小数）**［答疑编号5687080101:针对该题提问］*显示答案

『正确答案』（1） 甲产品的边际贡献=12000X（100—80）=240000（元）乙产品的边际贡献=15000X（90—75）=225000（元）丙产品的边际贡献=8000X（95—80）=120000（元）（2） 甲产品的销售收入=12000X100=1200000（元）乙产品的销售收入=15000X90=1350000（元）丙产品的销售收入=8000X95=760000（元）总的销售收入=1200000+1350000+760000=3310000（元）总的边际贡献=240000+225000+120000=585000（元）加权平均边际贡献率=585000/3310000X100%=17.67%（3） 预期税前利润=总的销售收入乂加权平均边际贡献率一固定成本=3310000X17.67%—500000=84877（元）二、单一产品量本利分析（一） 保本分析含义是指企业在一定时期内的收支相等、损益平衡的一种状态，此时企业利润为零。当企业处于当期销售收入与当期成本费用刚好相等时，可称之为达到了保本状态。保本分析，又称盈亏临界分析，是研究当企业恰好处于保本状态时量本利关系的一种定量分析方法，是量本利分析的核心内容。（二） 计算公式保本销售数量息税前利润（HEIT）=PXQ-VXQ-F保本销售数量EEIT=FXQ-VcXQ-F=OF保本销隹1(手写板图示0802-01Fm=m/p边际贡献率'保本点，又叫盈亏临界点，记作^=EEIT=FXQ-VcXQ-F=OF保本销隹1(手写板图示0802-01Fm=m/p边际贡献率'F=边际贡献率（三）安全边际和安全边际率安全边际与保本点保本销售额/量+安全边际额/量正常销售额/量保本作业率+ 安全边际率=（P-V安全边际与保本点保本销售额/量+安全边际额/量正常销售额/量保本作业率+ 安全边际率=（P-Vc）X安全边际（量）EBIT来自安全边际销童的边际贡献，手写板图示0802-03安全边磴与EMTEEIT=SX边际贡［、JEEIT=（P~Vc）（Q~Qee）=业寻、皿―顿）曷|A"-/uuVEBIT=a际贡献率x安全近际金额1元收入中边际贡献 收入（安全边际），手写板图示0802-04销售息税前利润率=或至边际室X边际贡献率疗 &1元收入贡献利润=>1元收入安全收入所提供的边际贡献通常采用安全边际率这一指标来评价企业经营是否安全。表8—1为安全边际率与评价企业经营安全程度的一般性标准，该标准可以作为企业评价经营安全与否