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文档简介
第1章综合说明1.1工程地理位置、自然条件靖西县武平xx水利工程位于靖西县西南部的xx村和大道街委,距县城22km。境内有靖(西)xx公路自西南贯穿而过,大道片区有三级公路从桥头至大道街,大马片区有村屯公路直达田间。同时,项目区均毗邻靖西至百色二级公路,交通便利。项目区地处属于亚热带季风气候。多年平均降雨量1613.4mm,年平均气温21.10C。工程地貌为岩溶峰林谷地,地势较平缓开阔,耕地连片集中,土质肥沃,土壤特征为第四纪红土母质发育的土壤,主要是粘土、粉质粘土、粉土。1.2工程建设内容根据设计内容,本标段主要工程建设内容包括:支渠硬化3200米,斗渠硬化4860米,农渠硬化800米,机耕路2条,总长1440米。渠系附属建筑物:斗门1个,路涵2处,码头2座,下田机耕桥4座,回车场2个,人行桥2座。1.3主要工程量土石方开挖2887立方米,土石方填筑692立方米,砌石3615立方米,砌砖962立方米;砼及钢筋砼456立方米;钢筋0.32T。1.4工程施工特点本工程为灌区渠道及渠道建筑物配套改造工程,渠道施工战线长,建筑物分布散,相应施工点多面广,所以可以多个工作点同时施工,互不影响。同时,由于是水利工程施工,受农时和气候的影响比较大,只有合理安排好施工时间,才能在规定的期限完成建设任务,根据本地区的农作物栽种情况和气候情况,施工期一般避开主要农业生产期。(1)土方工程施工特点:主要是人工开挖渠道土方,对部分杂质土外运处理。土方人工开挖费工费时,一定要安排好人员,保证建筑工程施工。土方外运受交通条件限制,只能采用小型运输工具。(2)砌石、砌砖工程施工特点:本工程砌石、砌砖工程主要是渠道挡土墙、排水沟和建筑物墩墙。渠道挡土墙、排水沟砌筑按照设计要求,重点一是基础要到持力层,二是墙后填料要采用透水的砂励料,设好墙体伸缩缝(要适当加密)。砌石、砌砖按照规范及设计要求施工,土方人工开挖达标后才能砌筑,砌体面要尽量光滑,减少渠道糙率,勾缝平整、防冲。(3)砼及钢筋砼工程施工特点:砼工程量主要集中在C10砼渠道铺底的现浇,施工时前提是渠道底板要整平达标,防止底板厚度不均匀,底板每隔20米设温度缝,缝宽10毫米,单毡无油接缝止水处理。1.5现场条件1.5.1地形地貌该工程地貌为宽广平坦的岩溶峰林谷地,地势平缓开阔,耕地连片集中,土质肥沃,土壤特征为第四纪红土母质发育的土壤,主要是粘土、粉质粘土、粉土。该工程渠段工程地质条件:渠道、排水沟和机耕路基础全部为土基,为棕黄色、红色粘土,土质密实,饱和,呈硬塑状态,厚1.5~2.5m。1.5.2交通条件该工程施工区域内有土路或砂石路直达施工现场,交通较为方便。部分渠段需要修筑施工便道才能将材料运到施工现场。1.5.3施工用电本工程为线性工程,需配移动式柴油发电机进行供电才能确保砼浇筑、钢筋及模板安装、施工抽排水和现场照明等等生产用电。项目部施工用电可从附近农户接着。1.5.4施工用水本工程施工用水可由当地河渠中抽取,所有生活用水可直接利用当地村民的生活水源。1.5.5通信条件施工现场通信拟采取下办法解决通信问题:在现场办公室设座机壹部,作为公事使用,施工现场全在电信系统、联通系统,在移动系统网络覆盖区域之内,手机信号良好,主要管理人员均使用手机联络。1.5.6建筑材料本工程所需的天然建材包括土、砂、碎石、块石料及空心砖。(1)土料渠道土方回填要求不高,渠道开挖土料可用作本标段的粘土填筑料,防渗质量满足要求。机耕路泥结石路面填土料需要施工现场3公里外取土。(2)砂、碎石料本工程所需的砼粗细骨料由项目区附近石场供给。(3)块石料和空心砖本工程所需的块石料和空心砖由项目区附近石场供给。1.5.7弃渣场本工程施工点分散,且工程量小,开挖后出渣量不大。渣场沿渠线布置,施工弃渣就近集中堆放。1.5.8治安环境鉴于该工程地域面积较为宽阔,施工工期短,在安全保卫工作上应投入一定的人力、物力,维持好治安保卫工作,做好来往行人的安全防范工作。施工时拟在工地设置值班点、一个治安管理室,在交通道口现场设防护围栏实行半封闭式施工。1.6编制依据⑴招标文件、设计图纸、技术条款要求⑵国家及有关行业技术规范、规程、标准①《水利水电工程施工测量规范》SL52-93②《水利水电工程施工组织设计规范》SL176-1996③《水利水电工程施工质量评定规程设计规范》SL176-1996④《水利水电建设工程验收规程》SL223-xx⑤《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》SDJ2491-88⑥《渠道防渗工程技术规范》⑵现场勘察及标前答疑资料⑷本公司以往的施工经验和现有的施工能力1.7施工与编制的指导思想⑴以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求,以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。⑵以“建精品工程,创文明工地”为目标,优化施工组织、施工方案、施工资源、强化现场管理,确保工程外形美观及整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。⑶针对工程特点,以深化细化施工程序、施工方法、施工进度计划,保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键,把保证工期、创优质工程及文明施工建立在合理可行的技术基础之上。⑷以“精”和“严”为准则,对施工全过程的各种活动进行高标准控制,即方案上“精益求精”,工艺上“精雕细刻”,配合上“精诚合作”,管理上“严格要求、严格监督、严格奖惩”。1.8编制内容我公司认真研究了招标文件,设计图纸及技术要求,并对施工现场进行详细的勘察,明确了指导思想,从主要施工技术方案、施工进度、工期、质量以及工程需投入的主要设备、劳动力、安全生产、文明施工等技术组织措施进行了详细的阐述。1.9项目成果目标如果我公司中标,将响应招标文件的全部条款,施工中将优选公司精干力量,按照“建精品工程,创文明工地”的总要求,确保实现以下工期质量管理目标。1.9.1工期目标xx年10月6日进场开工,xx年2月2日完成本工程主体工程施工,施工日历天120天。1.9.2质量目标本工程的质量目标是单元工程质量合格率100%,工程质量等级合格,并一次性达标投产。1.9.3安全目标自工程开工至竣工,杜绝人身伤亡事故和重大机械、设备损坏事故。1.9.4文明施工施工实行标准化管理,创县级文明施工标准化工地。第2章施工准备工作2.1技术准备根据工程的具体特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。1、调查工作本工程工期120天,要经过冬季施工,安宁乡极端最低气温为-3.7℃。冬季可能对施工生产带来一定的不利影响,尤其是砼工程施工。通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查,为总平面布置和施工组织设计提供依据。2、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。3、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。4、根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。5、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底。技术交底各专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人→专业工长→各班组长,技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。6.根据阶段施工进度提前向公司试验室申请砼和砂浆配比,并及时向班组交底。7.资料准备:遵照公司及质监站的有关规定,开工前准备好各种样表,施工中随时整理装订成册。2.2物资、劳动力准备1、根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工组织班子。2、做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工、环境保护和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。3、对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。4、根据施工进度计划,分阶段提出材料、机具需用计划,安排好进场时间。5、选择合格供应商,组织好货源,把好材料关。2.3生产准备1、建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、木材三大建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具设备:对于施工中计划投入的施工机械进行提前计划,自有设备进行检修维护,租赁设备签定租赁合同,督促出租方进行检修、自购设备提早订购,满足开工需要。3、修整施工出入口、围墙、大门,铺设现场内施工道路,作好地面排水沟、车辆冲洗台,搭设平面布置图中的临建设施。4、施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。5、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。6、组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。7、提前做好预制、预埋件的加工工作。8、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。9、项目部配备一辆五十铃小货车,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。10、现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。2.4施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司以及项目部共同制定施工准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。详见施工准备工作计划表。施工准备工作计划表序号项目内容时限执行单位1施工组织设计编编制确定施工方案和和质量技术术安全等措措施,并报报审。7甲方、监理、施施工单位2建立施工组织机机构成立项目经理部部,确定各各班组及组组成人员。1施工单位3现场定位放线点线复核,建立立平面布置置和建筑物物的定位和和控制细部部。4施工单位4现场平面布置按总平面图布置置水、电及及临时设施施。4项目部5主要机具进场机械设备进场就就位。3施工单位6主要材料进场部分急用材料进进场。3施工单位7劳动力进场与教教育组织劳动力陆续续进场,进进行三级安安全技术教教育。3施工单位8施工方案编制与与交底编写详细的施工工方案,并并向有关人人员和班组组仔细交底底。4施工单位9编写施工预算计算工程量,人人工、材料料限额量、机机械台班。4施工单位10材料计划原材料和各种半半成品需量量计划。4施工单位11图纸会审全部施工图。10甲方、监理、施施工单位12砂浆、混凝土配配合比各种标号的砂浆浆,混凝土土配合比设设计。8实验室13进度计划交底明确总进度安排排及各部门门的任务和和期限。6施工单位14质量安全交底明确质量等级特特殊要求,加加强安全劳劳动保护。3施工单位第3章施工组织机构及管理人员配备3.1项目经理部组织机构为确保该工程保保质保量按按期竣工,根根据本合同同段的工程程特点和工工程数量,建建立一个高高效率的施施工组织机机构来组织织施工和管管理。在公公司授权下下成立项目目经理部,由由其具体负负责施工管管理,项目目部下设施施工技术部部、试验室室、质量安安全部、材材料设备部部、计划财财务部、综综合办公室室及4个施工队队组织施工工。3.2项目管管理班子配配备项目管理班子配配备情况、项项目经理和和各岗位负责责人的简历历见附后。3.3各部门门职责3.3.1项项目经理①正确贯彻国家各各项政策和和法令,执执行国家和和上级制定定的规范和和规定。②贯彻处项目质量量安全目标标,建立健健全组织机机构,根据据工程情况况,合理配配置所需资资源。③主持全面工作,确确保全面履履行项目合合同。④定期组织质量大大检查,主主持制定改改进方案和和各项措施施。3.3.2技技术负责人人①全面负责本项目目的施工技技术管理工工作,主持持编制本项项目的实施施性施工组组织设计。②督促检查物资、设设备的采购购,加强施施工全过程程的工序控控制,主持持对不合格格品的评审审和处置。③组织推广和应用用“四新”技术,编编写有关成成果报告,组组织竣工文文件的编制制及验收交交接工作。④认真贯彻执行国国家有关的的方针、政政策、法令令、法规,围围绕处质量量方针和目目标及本项项目的创优优规划,开开展经营管管理工作。⑤主持整个项目的的验工计价价工作,督督促解决预预决算工作作中出现的的问题。⑥组织应用统计技技术做好计计划统计工工作,使计计划统计及及时、准确确、齐全,为为项目经理理提供可靠靠的调控和和决策依据据。⑦抓好成本管理,科科学利用资资源,制订订节约、节节支制度。3.3.3项项目副经理理①协助项目经理工工作,主抓抓安全及文文明施工,定定期组织安安全文明施施工大检查查,落实奖奖惩责任。②负责材料采购及及机械设备备调配,根根据工程情情况,合理理配置所需需资源。3.3.4各各管理部门门的责任=1\*GB3①施工技术部a做好工前准备,组组织工程调调查、图纸纸会审,了了解设计意意图;负责责技术交底底。b坚持按基本建设设程序和施施工程序办办事,正确确理解数量量与质量的的关系,贯贯彻质量第第一的方针针。c合理安排施工计计划,组织织均衡生产产,文明施施工。d管理各种构、配配件,非标标准加工件件的技术鉴鉴定工作。e制定切合实际的的施工工艺艺和操作方方法,并贯贯彻实施。对对违章指挥挥和技术指指导错误造造成的质量量事故承担担责任。f掌握施工中的各各种技术数数据,负责责解决施工工中的技术术难题。对对工程质量量中出现的的一般、重重大事故和和质量缺陷陷,提出整整改、加固固、补强措措施。g认真贯彻执行上上级有关计计量检测工工作规定,严严格按规范范、规程操操作,确保保计量检测测结果的准准确性、及及时性和公公正性。h管好用好计量、测测试仪器设设备,按规规定组织周周期检定和和保养,确确保仪器设设备完好,精精度符合要要求。i对工程原材料、成成品、半成成品进行抽抽样检测和和复验,鉴鉴定其质量量是否符合合规定。j搞好现场砼、砂砂浆和填土土工程的施施工控制,按按规定数量量抽样检验验其强度和和密度,并并及时报告告检测结果果。k如实记录和计算算测量、试试验结果,做做到资料清清楚、齐全全、完备。l对因测量、试验验造成的质质量问题负负直接责任任。=2\*GB3②质量安全部a贯彻执行上级有有关质量的的规定和规规章制度;;监督检查查有关质量量的各项工工作。b开展质量宣传教教育工作,协协助工程队队开展自检检、互检、交交接检工作作。c按规定及时上报报质量统计计报表,做做好质量回回访工作,参参加质量事事故调查处处理。d定期组织质量大大检查,配配合有关部部门做好质质量检验评评定工作。e负责制定安全施施工组织设设计,监督督实施、组组织评选、复复验和办理理优质工程程奖申报手手续。f负责对申报验工工计价的工工程质量审审查签证。g对违反施工质量量管理要求求者有权制制止;对有有危害工程程质量的行行为有权越越级上报。=3\*GB3③材料设备部a做好进场物资的的分方评价价,组织合合格材料进进场,做好好机械设备备的管理和和各级维修修保养工作作,按时进进行大修、中中修和小修修。b开展红旗设备竞竞赛,不断断提高机具具设备的完完好程度,做做到正常运运转,保证证工程不间间断施工。c定期进行库存材材料、进场场机具设备备的检查。d加强机具设备的的革新改造造,尽量满满足施工要要求。e对由于材料质量量、机械设设备的原因因造成的工工程质量事事故负有直直接责任。=4\*GB3④计划财务部a编制施工生产计计划的同时时下达工程程质量计划划。b检查督促质量措措施计划的的执行。考考核施工生生产计划完完成的同时时考核质量量指标完成成情况及统统计返工损损失金额,对对不合格品品和无质量量评定的工工作,不报报竣工、不不计完成工工作量;未未经质量管管理部门及及监察人员员签证,不不予以验工工计价。c不下达与质量计计划相抵触触的施工计计划。d加强质量成本管管理和控制制,搞好成成本核算与与经济分析析。e搞好资金管理、加加快资金周周转、确保保工程资金金供应。f组织工程验工计计价,搞好好工程结算算,考核质质量成本,对对质量不合合格的工程程,有权拒拒绝支付一一切不合理理费用,并并会同有关关部门查明明责任。g研究和贯彻优质质优价政策策,搞好单单位工程的的量本利分分析。=5\*GB3⑤试验室a在总工程师和安安质部长的的领导下,执执行现行有有关的国家家标准和作作业规程,负负责生产过过程中的试试验、计量量管理工作作,并对其其工作质量量的准确性性负责。b负责试验设备的的检定、校校验、维护护和保养,保保证能满足足试验精度度的要求。c负责采购物资的的抽样和试试验,为合合格的建筑筑材料进场场及施工生生产提供正正确、完整整的试验资资料。d对试验数据进行行统计分析析,为质量量分析会提提供分析报报告。⑥综合办公室a负责对外来往文文件的收发发和管理工工作。b负责各部门之间间的协调及及对外联络络接待工作作。c抓好施工人员的的计划生育育工作。d负责项目部的治治安和工地地现场的安安全保卫工工作。e负责安排好施工工人员的生生活等后勤勤管理工作作。3.4联络协协调系统施工配合协调是是工程管理理的一个重重要内容,是是决定工程程是否顺利利进行和确确保工期的的关键因素素之一,同同时也是确确保工程施施工质量的的重要环节节。施工配配合协调涉涉及到各方方各面:1、加强与业主、监监理的沟通通“业主满意”是我我公司的宗旨旨,工程项项目经理部部全体人员员应树立“业主是上帝”的思想观观念,把业业主期的工工期和工程程质量作为为核心,为为业主建造造一流的建建筑产品,让让业主满意意。一是是是公司将按按照与业主主签定的总总工期及工工期控制点点组织施工工,并根据据业主的要要求,及时时上报工期期总计划、月月计划以及及周计划。二是按照拟定的进度计划组织施工,按照工期计划我司将投入充足的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。三是按照施工进度计划的安排情况,对施工进度计划进行检查。五是根据施工的实际情况,进行施工进度计划的调整,计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。六是若业主因需要而要求加快施工进度时,可视情况需要安排加班或增加资源投入量,尽可能满足业主要求。2、与设计单位密密切联系⑴在各种隐蔽验收收时要及时时通短设计计单位,让让设计单位位对我公司在施工工过程中的的质量有一一个明显的的监督作用用。⑵对由于施工中需需要作变更更处理的部部位要即时时的反馈给给设计单位位,在设计计单位提交交正式的交交更通知单单后,才能能施工。⑶在施工时对于需需等强度代代换的钢筋筋需经过设设计同意后后方可施工工。⑷对施工图纸中有有不清楚的的地方在图图纸会审中中要全面的的提出,使使设计单位位能够尽早早的给予答答复。3、取得有关政府府部门支持持配合本工程的施工将将涉及当地地镇村政府府、供电供供水等政府府行政部门门,我公司司将积极、主主动、协调调好对外关关系,调动动各方面的的积极因素素,排除干干扰,按有有关规定及及时办理各各方面的报报装报建、竣竣工验收手手续,进行行程序化、规规范化施工工,确保工工程施工顺顺利进行。4、施工单位内部部总体配合合协调(1)按月计划对执执行情况进进行考核、评评定。依据施工总工期期,制定总总的施工节节点计划,在在此基础上上按月制定定月度计划划,并对计划执执行情况进进行考核,评评定。(2)建立月报制度度每月25日递交月报表,详详细反映材材料、图纸纸送审及审审批后材料料进场完成成情况,哪哪些需配合合协调事宜宜,将影响响工程进度度的问题及及设计悬而而未决等内内容,以专专题发文及及月报形式式报告总公公司并抄送送业主。第4章施工部署4.1施工工指导思想想公司本着“质量量第一、信信誉为本、百百年大计、服服务社会”的质量方方针,为实实现本工程程建设的优优质、高速速、安全。文文明、低耗耗的目标而而奋斗。在本工程的施工工中,我公公司将发挥挥特自身的的资源优势势,把本工工程列为公公司的重点点工程,实实施政策倾倾向,加大大人力、物物力、资金金的投入,确确保工程在在项目法施施工管理的的模式下争争创优质样样板工程。项目经理部要以以工程项目目管理为核核心,以优优质、高速速、安全、文文明为主轴轴,加强动动态、科学学管理,优优化生产要要素,精心心施工,大大力推广先先进施工技技术,在创创质量优良良的同时,力力争提前完完成施工任任务。项目经理部对工工程项目进进行计划管管理。计划划管理主要要体现在工工程项目综综合进度计计划和经济济计划,项项目经理部部的进度计计划包括::施工总进进度计划,分分部分项工工程进度计计划,施工工进度控制制计划,设设备供应进进度计划,竣竣工验收。经经济计划包包括:劳动动力需用量量及工资计计划,材料料计划,施施工机具需需用量计划划,工程项项目降低成成本措施及及降低成本本计划,资资金使用计计划,利润润计划等。4.2施工工总体安排排及合理的的施工顺序序4.2.1施工区段段的划分结合弃碴场、进进场道路和和施工便利利,渠道拟拟分段施工工,拟设置置大马片区区、大道片片区二个工工区,分别别配置生产产机械,分分二个工作面面同时进行行施工。以以大道片区区为中心工工区,综合合调度和管管理另外工工区的施工工。大马工区区主要负责责大马灌片片灌溉渠道道、机耕路路施工,大大道工区主主要负责大大道灌片灌灌溉渠道工工程施工,二个工区区同时展开开施工。运运用网络计计划技术确确定关键线线路,并采采取有效措措施确保关关键工序按按计划施工工,同时各各项目采用用提前插入入、交叉作作业等综合合措施,充充分利用时时间和空间间。对非关关键工序则则应根据网网络优化穿穿插安排,相相互衔接4.2.2总总体施工程程序本施工程序遵循循先作好施施工准备再再进行主体施施工;先渠渠道工程、机机耕路工程程后配套附属属工程,先渠道开开挖后渠道道边墙施工工的程序。工工程施工采采用分工作作面按工程程项目平行行流水搭接接作业施工工方法,运运用网络计计划技术,利利用电脑进进行严格的的项目进度度管理,不不断提高项项目机械化化程度和劳劳动生产率率,组织有有节奏、均均衡和连续续的施工。各施工阶段程序如下:主体工程全面施工(第二阶段)主体工程全面施工(第二阶段)施工准备(第一阶段)扫尾完工作队(第三阶段)(第三阶段)4.2.3各分项工工程施工顺顺序针对本工程特点点,确定工工程施工顺顺序见下图图:清除地面障碍渠道道开挖挡挡土墙砌筑筑渠道道边墙抹面面渠底底砼测量控制网外外运土配套套建筑物压顶泥结石石路面第5章施工现场总平面面布置5.1施工平平面布置原原则施工场地布置原原则上按招招标文件、设设计图纸划划定的施工工区域或征征地范围内内。在具体体布置中、根根据本标的的工程特点点和施工地地段的地形形、地质条条件及现场场实际条件件,合理布布局,统筹筹安排,力力求合理、紧紧凑、厉行行节约、经经济实用、方方便管理,确确保各施工工时段内的的施工均能能正常有序序和安全高高效地进行行。同时,尽尽量少占耕耕地,对施施工区及周周围环境进进行有效的的保护。根根据工程特特点,结合合施工场地地地形、交交通条件及及施工管理理的组织形形式,划分分若干施工工标段施工工。本工程程施工总布布置按渠道道走向沿渠渠线进行规规划,施工工总布置按按以下原则则进行:尽尽量提高机机械化程度度,减少劳劳动力使用用量,减少少生活福利利建筑面积积,尽量少少占农田。所所以,本工工程可以尽尽量考虑租租用民房或或雇佣当地地民工,减减少临时工工棚的建设设面积。5.2生产生生活设施布布置说明5.2.1施工工用水、供供电及通讯讯系统1、施工及生活用用水本工程施工用水水可由当地地河渠中抽抽取,所有有生活用水水可直接利利用当地村村民的生活活水源。2、施工供电本工程为线性工工程,拟配配移动式柴柴油发电机机进行供电电,供砼浇浇筑、钢筋筋及模板安安装、施工工抽排水和和现场照明明等等使用用。项目部部施工用电电计划从附附近农户接接着。3、通讯系统项目经理部安装装一台程控控电话机,作作为对外联联络通讯工工具。项目目经理、项项目副经理理、项目技技术负责及及质检负责责等主要管管理人员均均配备手机机,方便联联络。另外外配备对讲讲机,便于于场内施工工管理和指指挥调度。5.2.2场场内施工道道路场内施工道路可可以利用原原有道路网网络,另外外根据需要要修筑施工工便道。5.2.3砂砂、石料供供应及拌和和系统配置置(1)砂、石料料供应本工程施工用砂砂、碎石、块块石料、砼砼管道等拟拟主要与当当地供应商商联系,就就近购买。在在施工现场场设置材料料堆场堆料料备用。(2)拌和系统统①混凝土拌和系统统本工程砼工程施施工主要是是现浇渠道道砼底板,因因沿线较长长,拟分别别在二个工区内内布置移动动式砼拌和和系统,各各拌和站配配分别配置置一套自动动配料系统统和一台JS3550搅拌机拌拌和。②水泥仓库水泥拟采用袋装装水泥,拟拟在各拌和和站分别布布置水泥仓仓库,现场场砌筑等需需用水泥拟拟根据用量量需要,由由水泥仓库库出仓转运运。水泥仓仓库场地适适当垫高并并硬化,铺铺设水泥地地坪。四周周挖设排水水沟,以防防水泥受潮潮结块。采采用砖墙玻玻纤水泥瓦瓦结构,建建筑面积为为100mm2。施工完完成后拆除除复耕。5.2.4临临时生产生生活设施项目部设在大道道工区,主要布置置项目部办办公室、生生活区等。生产设施主要包包括:办公公室、零星星材料仓库库、机械维维修厂等布布设在项目目部内。机机械设备停停置在各施施工工作面面夜间派专专人看管。生生活设施主主要是职工工宿舍、食食堂、浴室室、厕所等等。临时生生产生活设设施采用活活动板房搭搭设,加工工棚用竹木木搭设。室室内设三合合板吊顶,木木门,铝合合金窗,办办公室设地地砖地面。临时厕所用砖砌砌筑,顶盖盖石棉瓦,木木门,花格格窗或百页页窗,地砖砖地面,设设自动冲水水装置。大大门:用砖砖砌成门柱柱,门用铁铁门,漆成成绿色。围围墙用砖砌砌筑,外立立面抹灰刷刷白后书写写绿色标语语及美化图图案。5.3主要临临时设施数数量及临时时用地主要临时设施数数量详见临临时设施一一览表,临时用用地详见临临时用地表表。临时设施一览表表序号名称规格单位数量备注一项目部m29301项目部办公用房房6*5间6项目部办公用房房2监理工程师用房房6*5间1办公及生活用房房3工地会议室6*5m2304项目部生活用房房6*60m23605试验室6*5m2306食堂10*6m2607厕所6*5m2308冲凉房6*5m2309零星材料库3*60m218010机械维修厂6*20m2120二施工区1民技工生活用房房6*100m2600各工区2水泥仓库2*100m2200各工区3食堂10*6m260各工区4厕所6*5m230各工区5冲凉房6*5m230各工区具体详见施工总总平面布置置图。临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间项目经理部930干渠Ⅱ0+000工区区xx年10月66日至xx年2月2日施工区920各施工工区xx年10月66日至xx年2月2日砂石料场1840渠道沿线xx年10月66日至xx年2月2临时道路21250渠道沿线xx年10月66日至xx年2月2合计24940第6章主要分部分项工工程施工方方法6.1工程测测量工程开工前,根根据监理工工程师提供供的水准网网点建立施施工高程控控制网。施施工控制网网的建立要要根据监理理工程师批批准的测量量方案进行行。高程控控制点拟采采用三等水水准测量,从从提供的高高程点引至至现场高程程控制点。高高程控制网网的控制点点均用混凝凝土浇筑半半永久型点点,测量放放样工作将将由专业人人员负责,并并要及时做做好有关工工程记录。施施工过程中中,主要进进行以下测测量工作。6.1.1测测放临时水水准点工程施工之前,应应根据图纸纸指定水准准系统的已已知水准点点,引导至至施工范围围内,设置置临时水准准点,当施施工牵涉到到的水准系系统不是一一个标准时时,应同意意换算为工工程的施工工水准系统统,据此设设立临时水水准点。临临时水准点点设置后,要要逐一编号号,其精度度要求闭合合差不得超超过规范要要求,并标标在图纸上上。根据需需要和设置置的牢固程程度应定期期进行复测测。临时水水准点的设设置要求是是:(1)应设置在坚硬硬的固定建建筑物、构构筑物上,或或者设置在在不受影响响和外界干干扰的稳定定土层内;;(2)在野外每4000m设置一个个水准点;;(3)两水准点之间间能保持通通视。6.1.2平面放放线根据工程的起点点、终点、导导线桩和转转折点的设设计坐标,计计算出这些些点与附近近控制点或或建筑物之之间的关系系,然后根根据这些关关系把各个个放线点用用标桩固定定在地面上上。为了避避免差错,每每个点在接接到监理的的交点后都都要进行复复核,并将将复核结果果报于监理理。平面放放线时,在在工程的起起点、导线线桩、终点点和转折点点均已打桩桩核定后,再再进行中心心线和转角角测量。中中心线测量量时,应每每隔20~30m打一中心心桩,中心心桩的间距距应统一,以以便于统计计距离和施施工取料。然然后根据工工程规定需需要的宽度度用白灰撒撒出开挖边边线。6.1.3纵断面面水准测量量纵断面水准测量量之前,应应先沿工程程的施工线线路每隔1100m的距离设设置临时水水准点,临临时水准点点的精度要要求闭合差差在平坦地地区不得超超过1mmm。以此水水准点测出出中心各桩桩位地面的的高程,以以检验设计计图示地面面高程和实实际地面高高程是否相相同,并以以此来确定定沟槽开挖挖的深度或或渡槽架空空的高度。对工程的渠道的的计量均采采用断面法法。测量要要由专人负负责进行,并并及时予以以签证。放放线时要控控制好导线线桩,以及及起点桩和和终点桩的的监测和保保护。6.1.4复测、定定位根据监理的现场场交桩和书书面资料,对对主要原始始基准点(包括导线线桩、水准准标点)进行认真真复测,在在交桩后7天内,将将结果报监监理认定后后,作为永永久保护,复复测中如发发现有超出出容许范围围的误差,要要及时报告告甲方复测测、纠正,在在重新交桩桩后,项目目部应按上上述程序上上报,直至至准确无误误。6.1.5竣工测测量竣工测量包括平平面测量、断断面测量、平平面控制系系统的复核核。(1)为防止控制桩桩位移引起起测量误差差,竣工测测量前须重重新施测。(2)根据控制桩施施测渠道中中心线,并并在原施工工图断面位位置上布桩桩,定出断断面线,测测量方法同同放样,即即,室内计计算测放数数据,现场场用全站仪仪极坐标法法施测,并并进行校核核。(3)根据规范及标标书要求,检检查轴线偏偏移、坡度度情况、渠渠道底宽、边边坡、高程程、中心线线,对不合合格的进行行整修,合合格后进行行断面测量量。(4)用两架水准仪仪测量横断断面,按原原设计断面面位置测量量,测点间间距用视距距仪测量,高高差较大的的采用经纬纬仪测视距距,并测渠渠道纵断面面图,通过过内业计算算绘图,采采用设计图图纸比例以以便比较工工程实现设设计意图的的程度。(5)地形图的测绘绘,因工程程施工精度度在规范标标准以内,用用原设计图图可以作为为竣工图,但但对有变化化及修改设设计的部份份需另行增增测补充。(6)所有测量、计计算、绘图图资料要项项目齐全,数数据正确,图图表清晰,符符合质量要要求。6.2土方工工程施工6.2.1施施工工序测量控制人工挖运局部部调整平装土运输弃土处理理土方施工工序图图6.2.2施施工工艺与与方法本节规定适用于于本合同工工程所有人人工开挖、回回填、泥结结石路面的的土方工程程施工。基基础土方开开挖注意以以下方面::(1)开挖必须严格格按照设计计断面及高高程要求进进行,防止止欠挖超挖挖。(2)开挖时,必须须考虑地基基上的特性性,选用合合适的开挖挖机械、开开挖方式和和开挖顺序序,以减少少对地基的的扰动。(3)超过施工图纸纸要求挖深深、挖宽的的部分,用用与此超挖挖基础相同同等级的土土料,或经经监理单位位同意的材材料回填并并压实处理理。(4)底土不得扰动动或被水浸浸泡,挖至至接近基底底标高时,应应保留30-500cm的基基面保护层层,在基础础施工前突突击挖除,经经监理单位位检验后,随随即进行底底部工程施施工。土方填筑、泥结结石路面填填筑注意以以下几方面面:(1)必地影物树物根部并放与料最至需填(2)土方填筑必须须在基础处处理、隐蔽蔽处理工程程和基坑清清理等验收收合格后才才能进行。(3)应根据设计要要求,根据据填筑的不不同部位,采采用不同的的压实方法法,确保回回填土方达达到设计要要求;填筑筑压实度不不得小于0.922;墙回填填土宜用人人工和小型型机械夯实实,压实后后的干密度度不小于1.5tt/m3。(4)土方填筑时,应应采用最优优含水量的的土料,且且土料的含含水量应控控制在最优优含水量±2%范围内,如如果超出,应应采取措施施,如翻晒晒、洒水等等,使其含含水量满足足要求后,再再进行填筑筑。(5)分段填筑时,各各段土层之之间应设立立标志,以以防漏压、欠欠压过压,上上下层分段段位置错开开。(6)必须严格控制制铺土厚度度,不得超超厚。人工工夯实每层层不超过220cm,土土块料径不不大于5ccm;机械械压实每层层不超过225cm,土土块料径不不大于8ccm,每层层压实后经经监理单位位验收合格格后方可铺铺筑上层土土料。(7)由于气候、施施工等原因因停工的,回回填面应加加以保护,复复工时必须须仔细清理理,经监理理单位验收收合格后,方方准填土,并并作记录备备查。(8)填筑质量控制制:土方回填填实行初检检、复检、终终检制度,并并无条件接接受发包方方和监理单单位的检查查和监督,若若质量不符符合设计要要求,必须须返工。对填筑部部位的质量量控制,执执行相应规规范。6.3砌石工程施施工6.3.1施施工工序材料准备砂砂浆拌合基础土方开挖基础砌石石填土随砌随填填压顶、勾缝缝测测量控制砌石工程施工工工序图6.3.2施施工工艺与与方法本节规定适用于于本合同工工程所有浆浆砌、干砌砌块石砌筑筑的施工实实施。浆砌砌、干砌块块石施工实实施必须遵遵照国家工工程建设标标准《砌体体工程施工工及验收规规范》(GB500203--98)的规定定执行。(1)材料①浆砌、干砌块石石所用石料料必须质地地坚硬、新新鲜、完整整、无风化化剥落和裂裂纹。石材材表面的泥泥垢、水锈锈等砌前应清除除干净。其其天然密度度、抗水性性、抗冻性性、抗压强强度等物理理力学指标标应符合施施工详图的的规定。砌砌体表层的的石料必须须具有一个个可作砌筑筑表面的平平整面,块块重小于22.5kgg的片石可可用于塞缝缝,但其用用量不应超超过该砌体体重的10%。②砌筑砂浆使用材材料包括水水泥、砂、水水等应符合合规定,砂砂浆应符合合施工详图图的强度等等级与和易易性的要求求。并具有有良好保水水性能,砂砂浆必须拌拌合均匀,一一次拌料应应在其凝结结之前使用用完毕,砂砂浆的配合合比,须经经试验确定定,并应得得监理单位位同意。必必须严格控控制配料称称量的偏差差:水泥不不得超过±2%;水及外外加剂溶液液不得超过过±1%;砂不得得超过±3%。③砂浆应采用机械械拌和。拌拌和时间自自投料完算算起不得少少于2-3mmin。现场砂浆浆质量以抗抗压强度检检验,同一一标号的砂砂浆试件的的数量28d龄期每2000m3砌体取每每成型试件件一组三个个;试计龄龄期每4000m3砌体取每每成型试件件一组3个。(2)砌筑①浆砌块石砌体必必须采用铺铺浆法砌浆浆。水泥砂砂浆沉入度度宜为4-6cmm,砌筑时时砌体石块块宜分层卧卧砌,上下下错缝、内内外搭砌,不不得采用外外面侧立,中中心填心的的砌筑方法法。②在铺砌灰浆之前前,石料应应洒水湿润润,使其表表面充分吸吸收。灰缝缝厚度宜为为2-3cmm,座浆及及竖缝砂浆浆应饱满密密实,石块块间较大的的空隙应先先填塞砂浆浆后用碎石石块嵌实,不不得采用先先嵌碎石块块后塞砂浆浆或干填碎碎石块的方方法。③砌体基础的第一一层石块应应座浆,并并将大面朝朝下。砌体体基础的扩扩大部分,④和允:移过m和高过m坡超上整过过30mmm。⑤砌体外露面宜在在砌筑后12-118H之内及时时养护,经经常保护外外露面的湿湿润。养护护时间一般般为14天。⑥当最低气温在00-5度时,砌砌筑作业应应注意表面面保护:当当最低气温温在0度以下没没有保温措措施时,应应停止砌筑筑,无防雨雨棚的仓面面,遇大雨雨应立即停停止施工,妥妥善保护表表面;雨后后应先排掉掉积水,并并及时处理理受雨水冲冲刷部位。⑦浆砌石表面必须须勾缝应保保持块石砌砌合的自然然连接,力力求美观、匀匀称、块石石形态突出出,表面平平整,砌体体油染的砂砂浆应清除除干净。有有勾缝要求求的,勾缝缝砂浆必须须单独拌制制不得与砌砌筑砂浆混混用。勾缝缝宜在块石石砌筑24H后进行,缝缝宽不少于于砌缝宽度度,缝深不不小于缝宽宽的两倍,勾勾缝前必须须将槽缝冲冲洗干净,不不得残留积积水和灰渣渣,并保持持缝面湿润润。勾缝砂砂浆分几次次向缝内填填充压实,直直到与外表表齐平,然然后抹光。6.4砌砖工程施工6.4.1施施工工序材料准备砂砂浆拌合基础土方开挖基础砌砖填土随砌随填填压顶、勾缝缝测测量控制砌砖工程施工工序图图6.4.2施施工工艺与与方法本节规定适用于于本合同工工程所有浆浆砌砖砌筑的施施工实施。浆浆砌砖施工实施施必须遵照照国家工程程建设标准准《砌体工工程施工及及验收规范范》(GB500203--98)的规定执执行。(1)材料①砌筑砖块为预制制空心砖,要求选择强度达到设计要求的砌块。②砌筑砂浆使用材材料包括水水泥、砂、水水等应符合合规定,砂砂浆应符合合施工详图图的强度等等级与和易易性的要求求。并具有有良好保水水性能,砂砂浆必须拌拌合均匀,一一次拌料应应在其凝结结之前使用用完毕,砂砂浆的配合合比,须经经试验确定定,并应得得监理单位位同意。必必须严格控控制配料称称量的偏差差:水泥不不得超过±2%;水及外外加剂溶液液不得超过过±1%;砂不得得超过±3%。③砂浆应采用机械械拌和。拌拌和时间,自自投料完算算起不得少少于2-3mmin。(2)砌筑砌筑采用M7..5砂浆座浆浆法分层砌砌筑,上下下错缝、内内外搭接、各各砌层均坐坐浆,随铺铺浆随砌筑筑的做法,要求填满砂砂浆,不得得有透明缝缝、瞎缝、假假缝现象。6.5混凝土工程施工工6.5.1施施工工序材料准备砼砼拌合土方开挖整理立模、固固模浇仓振捣拆模检查查测测量控制砼保保养砼工程施工工序图图6.5.2施施工工艺与与方法本节规定适用于于本合同工工程所有砼砼及钢筋砼砼的施工。砼浇筑前立好模模板,清除除仓内杂物物,报监理理工程师验验收,签发发开仓令,进进入砼浇筑筑工序。(1)现浇混凝土的的施工实施施,必须遵遵照《水土土混凝土试试验规程》(SDJ205-82)的有关规定执行。有关混凝土的试验,应按《水土混凝土试验规程》(SDJ105-82)的规定执行。(2)平均气温控制制在6℃以上,混混凝土施工工应遵照SDJ2207-882的有关规规定,按低低温季节砼砼施工实施施。雨季施施工时,应应按SDJ2207-882的规定执执行。(3)实施施工时必必须及时向向监理单位位提供有关关图纸、文文件、试验验样品和试试验成果及及其分析报报告。凡是是根据试验验成果决定定施工实施施的,应征征得监理单单位同意后后,方可在在混凝土工工程施工中中得以实施施。施工中中必须及时时向监理单单位提供详详细的原始始施工记录录或复制件件,其内容容包括:混混凝土数量量;混凝土土标号及配配合比;各各构件、块块体的实际际浇筑顺序序、起讫时时间、施工工期发生的的质量问题题、养护及及表面保护护时间、方方式;筑气种的混筑混件成分凝的长度发期情理见等。(4)水泥:水泥品品质必须符符合现行的的国家标准准规定。选选用的水泥泥标号应优优先使用普普通硅酸盐盐水泥,不不得使用矿矿碴水泥。选选用的水泥泥标号应与与混凝土标标号相适应应。对于水水位变化的的外部混凝凝土和经常常受水流冲冲刷部位的的混凝土,其其水泥标号号不宜低于于32.5号。A、水泥的品种、标标号不得复复杂。B、运输过程中应应防止水泥泥受潮。C、应专设足够数数量和容量量的仓库贮贮存水泥,水水泥仓库宜宜设置在干干燥地点,并并应有排水水、通风措措施。D、堆放袋装水泥泥时,应设设防潮层,距距地面、边边墙至少330cm,堆堆放高度不不得超过15袋。E、袋装水泥到货货后,应标标明品种、标标号、厂家家、出厂日日期、分别别堆放,并并留出运输输通道。F、水泥应按到货货时间先后后交付使用用,袋装水水泥贮运时时间超过三三个月,散散装水泥超超过六个月月,使用前前要重新检检验。G、避免水泥的散散失浪费,注注意环境保保护。(5)骨料:骨料质质量必须符符合规范规规定的质量量技术要求求,对不符符合要求的的骨料、监监理单位有有权禁止使使用。天然然砂料质量量要求应质质地坚硬、清清洁、级配配良好;细细度模数宜宜在2.4--2.8的范围内内。天然砂砂的质量技技术要求应应符合《水水土混凝土土施工规范范》(SDJ2207-882)中表4..1.133的有关规规定。但砂砂料中有活活性骨料时时,则应另另作专门试试验论证。粗粗骨料也应应质地坚硬硬、清洁、级级配良好。粗粗骨料的粒粒径分级由由5-20mmm、20-440nn两级组成成。其他质质量技术要要求也应符符合《水土土混凝土施施工规范》(SDJ207-82)的规定。但粗骨料中含有活情骨料时,必须另行专门试验论证。骨料的堆存和运输应符合下列要求:A、堆放骨料的场场地,应有有良好的排排水设施。B、不同粒径的骨骨料必须分分别堆放,设设置隔离设设施,严禁禁相互混杂杂。C、应尽量减少转转运次数。粒粒径大于440mm的的粗骨料的的净自由落落差不宜大大于3m,超过过时应设置置缓降设备备。D、骨料堆放时,不不宜堆成斜斜坡锥体以以防产生分分离。E、骨料贮仓应有有足够的数数量和容积积,并应维维持一定的的堆料厚度度。F、严防泥土混入入骨料。(6)配合比:不同同部位的混混凝土,根根据设计要要求,应分分别满足抗抗压、抗渗渗、抗裂(拉拉)抗冲耐耐磨、抗风风化和抗侵侵蚀等要求求,并同时时满足施工工和易性的的要求。承承包方在选选用的各项项指标及试试验成果经经项目经理理签署后提提交监理单单位批准。在在施工实施不原配计仍向位述件。混凝土的水灰比比应以骨料料的饮和面面干状态下下的混凝土土单位用水水量对单位位胶凝材料料用量的比比值为准,其其量大值不不应超过《水水工混凝土土施工规范范》(SDJ2207-882)的有关关规定。单单位用水量量应计入外外加防冻剂剂的重量,单单位胶凝材材料用量为为每平方米米混凝土中中水泥与混混合材料重重量的总量量。水灰比比应根据不不同结构部部位对混凝凝土性能要要求,由试试验确定,粗粗骨料级配配及砂率的的选用,应应考虑骨料料生产的平平衡、混凝凝土和易性性及最小单单位用水量量等要求,进进行综合分分析确定。(7)养护及保护,混混凝土浇筑筑完毕后,当当硬化到不不会因洒水水损坏时,就就应采取洒洒水等养护护措施,使使混凝土表表面经常保保持湿润状状态。养护护工作应有有专人负责责,并应作作好养护记记录。混凝土表面一般般应在浇筑筑完毕后12-118h内开始养养护,养护护时间为14小时,但但在干燥气气候情况下下应提前养养护,养护护时间为21小时。时时期混凝土土表面应采采用经常保保持水饱和和覆盖物进进行遮盖,避避免太阳光光曝晒。6.6抹面工程施工6.6.1施施工工序施工准备→抹底底中层灰→→抹面层灰灰→养护清理理→验收图2-6抹面工程程施工工序序图6.6.2施施工工艺与与方法本节规定适用于于本合同工工程所有砌砌体三面光光抹面的施施工实施。抹面施工实施必须遵照国家工程建设标准《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98)的规定执行。(1)材料砌筑砂浆使用材材料包括水水泥、砂、水水等应符合合规定,砂砂浆应符合合施工详图图的强度等等级与和易易性的要求求。并具有有良好保水水性能,砂砂浆必须拌拌合均匀,一一次拌料应应在其凝结结之前使用用完毕,砂砂浆的配合合比,须经经试验确定定,并应得得监理单位位同意。必必须严格控控制配料称称量的偏差差:水泥不不得超过±2%;水及外外加剂溶液液不得超过过±1%;砂不得得超过±3%。砂浆应采用机械械拌和。拌拌和时间,自自投料完算算起不得少少于2-3mmin。现场砂浆质量以以抗压强度度检验,同同一标号的的砂浆试件件的数量28d龄期每200m3砂浆取每成成型试件一一组三个;;试计龄期期每40m3砂浆取每成成型试件一一组3个。(2)作业条件1)砌体工程验收收完毕。2)砌体较大缝隙已已清理,并并用砂浆分分层堵塞严严实。3)墙面污物已经经清理干净净(3)操作方法①先在渠道面上部部拉横线,做做好上面两两角的灰饼饼,再用线线锤找垂直直度,做好好两角的灰灰饼。然后后分别在上上部两角及及下部两角角灰饼间横横向挂线,每每隔1.55m左右做做出两排灰灰饼并拉竖竖向通线。待待灰饼稍干干后,做出出横向或竖竖向冲筋。②抹底层灰及中层层灰:将墙面浇浇水湿润后后,抹一层层5—8mm厚的的底层灰,抹抹灰时用力力将砂浆挤挤入石缝内内,表面平平整扫毛。在在底灰达到到5—6成干时,抹抹4—7mmm厚的中层层灰,稍高高于冲筋,用用大杠按冲冲筋刮平,用用木抹子搓搓平,使表表面平整,再再用小竹扫扫帚扫毛面面层。③抹面层:抹面层层灰前,须须根据中层层灰的干湿湿程度浇水水湿润。面面层灰的厚厚度控制在在5—8mm。抹灰灰后,用大大杠刮平。根根据外墙面面作法的不不同要求可可用木抹子子搓平或用用铁抹子原原浆压光。④养护:面层抹灰灰经24小时后,须须根据气候候条件进行行养护。第7章施工进度计划及及工期保证证措施7.1工期期目标控制制性日期7.1.1计划工期期本工程施工工期期计划从xxx年10月6日至xx年2月2日,日历历工期为1120天。考考虑到工程程实施期间间,受雨(雪雪)的影响响,实际施施工天数在在100天左左右,施工工任务相当当紧迫,故故一旦中标标,开工通通知第二天天即组织人人员、设备备、材料进进场,并全全面投入本本工程的实实施。7.1.2控控制性工期期主主要施工阶阶段控制性性计划施工阶段阶段起止日期阶段施工主要内内容第一阶段xx年10月66日至xx年10月88日施工设备及人员员进场,组组建项目部部,清理场场地。第二阶段xx年10月99日至2007年100月10日控制测量,施施工放样第三阶段2007年100月11日至2007年100月20日渠道土方挖、运运,同时组组织材料进进场第四阶段2007年100月21日至xx年1月100日渠道挡土墙砌筑筑和抹面施施工,配套套建筑物。第五阶段xx年1月111日至xx年1月200日渠道现浇砼、压压顶和泥结结结石路面面施工。第六阶段xx年1月211日至xx年1月255日渠道施工完成,建建筑物完善善,准备自自验。第七阶段xx年1月266日至xx年2月2日日自检结束,准备备业主验收收。施工总进度计划划横道图时间工作内容2007年xx年10月11月12月1月2月进场准备,组建建项目部,场场地清理等等控制测量,施工工放样土方挖运,材料料进场渠道砌筑,抹面面施工,配配套建筑物物砼浇筑,压顶,泥泥结石路面面建筑物完善,自自检准备自检,验收准备备7.2工期保保证措施7.2.1组组织保证①从本公司范围内内抽调多年年从事水利利工程施工工的施工队队伍,选派派有类似工工程施工经经验的项目目经理组成成项目部,并并派遣技术术熟练、诚诚实、敬业业,经过工工程施工锻锻炼的工程程技术人员员和技术工工人进驻现现场,参加加该工程建建设。②项目经理部应认认真做好本本工程施工工项目程序序的规划布布置工作。根根据施工组组织设计的的安排,分分轻重缓急急对劳动力力、机械设设备、周转转材料实现现统一周密密的内部调调配,保证证重点和难难点、兼顾顾一般,保保证施工顺顺利进行。7.2.2物物力保证利用本单位在广广西建筑市市场的良好好信誉,加加大人力和和技术队伍伍的投入。调调用足够的的机械设备备,提高机机械作业程程度,加快快进度,缩缩短工期。本本项目部就就近开户,专专款专用,使使工程有充充实的资金金保证。7.3.3制制度保证项目部将建立强强有力的现现场施工技技术组织,与与业主单位位、监理单单位、设计计单位相沟沟通协调。①做好施工图纸会会审,编制制施工阶段段的具体施施工组织设设计,组织织施工技术术人员认真真学习技术术文件、规规范,熟悉悉图纸,做做好技术交交底并下达达作业指导导书,推行行全面质量量管理,杜杜绝质量事事故,确保保产品一次次交验合格格,保证各各项单元工工程、各工工序按计划划有条不紊紊地进行。②按被批准的施工工方案,认认真做好现现场实施工工作,明确确各级责任任,以确保保不出现技技术方案性性的失误,杜杜绝因技术术方案不当当引起的停停工、返工工。③进行施工网络管管理,统筹筹安排工序序,合理划划分流水段段,确保各各项工作能能均衡连续续地开展。7.3.4现现场计划调调度保证由施工计划组根根据监理工工程师批准准的总体进进度计划编编制阶段性性施工进度度计划,各各班组根据据计划作好好安排,并并按日制定定施工计划划单,在此此基础上开开好每天下下午六时的的生产调度度会(班组组长以上管管理人员参参加),检检查当天工工作计划完完成情况并并由生产调调度布署晚晚上加班和和第二天的的生产任务务,同时提提出质量要要求,和安安全文明施施工注意事事项,针对对未如期完完成计划任任务的,通通过参会人人员分析讨讨论,找出出原因,结结合实际情情况采用如如下措施使使滞后的进进度跟上计计划:①增加作业业人员、设设备、周转转材料数量量。②利用晴好好天气加班班加点,抢抢工时采用用“三班制”连续作业业。务要业序间小落人水以元成备保保备7.3.5施施工环境与与地方协调调保证项目部设置专人人,在业主主统一领导导协调下,主主动积极与与工程区所所在地方联联系协调,加加强与施工工有关各方方的沟通及及自身人员员的管理,并并根据现场场情况,对对有可能影影响工程进进度的因素素进行预控控,把干扰扰减少到最最低程度,为为施工创造造良好的社社会环境。第8章工程质量保证技技术组织措措施本工程施工时,把“建精品工程,创文明工地”放在各项工作首位,并将其成果好坏与全体职工收入挂钩,工程施工中我们将以安全施工规程、文明施工达标要求,建立健全质量安全文明施工组织体系,配备专职管理人员,以确保实现我公司承诺的创优良工程的质量目标。8.1质量检检验评定的的依据⑴按设计图纸和招招标文件的的技术条款款,对施工工质量进行行检验评定定。⑵执行水利水电工工程施工质质量评定规规程《GBB176—96》。⑶水利水电工程工工等28.2施工准准备工作质质量管理⑴建立健全施工现现场组织机机构,明确工作作岗位和工工作范围。⑵在施工组织设计计指导下及及时编制施施工方案和和质量保证证技术措施施。⑵做好各专业的准准备工作。①负施标设和定文②组织特殊工种技技术培训,操操作资格审审查或考核核。③施工机机具,试验验设备,测测量仪器和和计量器具具的准备。④做好施工人员技技术交底。⑤按工程设计、施施工设计或或规范要求求,做好工工艺评定试试验的项目目。⑥原材料、成品、半半成品和施施工技术设设施投入使使用前的检检查与确认认。⑦做好接受第三方方质量监督督的准备,为为第三方监监督创造必必要条件。8.3质量管管理工作程程序⑴运用系统工程的的观点和方方法,以保保证质量为为目的,将将有关部门门,各个工工作岗位,各各个环节的的管理和施施工生产活活动严密地地组织起来来,使全体体员工形成成保证质量量的有机整整体,落实实到施工准准备、施工工中和交后后的服务三三个阶段的的工作内容容中,制序和制质使形中控态。⑵实行“三检制”,把好好工序关。要要搞好工程程质量,关关键要对工工程实施全全过程采取取行之有效效的控制,此此外我们将切切实做好“三检制度”的落实,在在班组自检检合格的基基础上,由由各专业班班组进行初初检,最后后由项目专专职质检员员进行复检检,同时积积极配合第第三方的质质量抽查。通通过把好各各工序质量量关,以确确保整个工工程的质量量。8.4质量管管理组织机机构⑴项目经理部设一一名技术负负责人,负负责项目的的工程质量量管理和监监督。⑵项目经理部设质质量安全组组,设一名名专职质检检员,各作作业班组各各设一名兼兼职质检员员,负责分分项工程及及各工序的的质量检验验。⑶质量管理组织机机构8.5质量保保证体系⑴项目部成立以项项目经理为为首的质量量管理体系系,明确各各科室、各各部门之间间在质量体体系中的相相互关系和和职责。项目部结合本公公司的质量量管理体系系,建立本本项目部的的质量体系系,各岗位位应明确到到人。⑵质量保证体系(见见质量管理理机构体系系图)8.6施工过过程中实际际严格的质质量监督管管理制度⑴经常监督检查试试验报告合合格书,如如发现不合合格品或未未经抽样的的原材料坚坚决不准使使用。⑵在施工中质监人人员发现有有严重违反反技术规范范、规程和和质量问题题时,有权权当场制止止和责成限限期纠正处处理。⑶质监人员要经常常深入现场场,做到“三勤”:“脚勤、眼眼勤、嘴勤勤”,项目经理项目经理技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理质量安全组施工计划组设备器材组质量安全组施工计划组设备器材组测量班测量班专职质检员试验员专职质检员试验员各作业班质量管理机构体体系图发现问题及时解解决。⑷做到分项工程有有复核,隐隐蔽工程验验收不遗漏漏。⑸质检部门门对不重视视质量,粗粗制滥造及及隐蔽事故故,弄虚作作假的项目目主要负责责人和直接接责任者,有有权要求行行政领导给给予严厉处处理,严重重的给予行行政处分,直直到追究刑刑事责任。8.7质量保保证技术措措施为确保施工质量量优良,必必须进行目目标控制,施施工人中必必须严格按按照国家施施工验收规规范,三级级检验制度度和经过会会审的施工工图精心施施工,必须须遵照施工工组织施工工,其内容容为:⑴项目施工负责人人在工程施施工前,必必须组织有有关施工技技术人员认认真熟悉图图纸,首先先在内部进进行图纸会会审,以便便将设计中中存在的问问题在多方方会审时以以书面形式式向建设单单位、设计计单位提出出,图纸会会审后及时时把图纸会会审记录整整理,经建建设单位,设设计单位,施施工单位三三方会签后后下发有关关施工人员员指导施工工。⑵严格按照施工程程序组织施施工,并对对主要分部部分项工程程编制具体体的施工作作业方案指指导施工,实实行分阶段段各级技术术交底制度度,对工期期、工程量量、劳动力力组合,操操作方法、质质量标准、关关键要害部部位的质量量保证措施施,作业安安全事项及及措施进行行详细交底底。⑶切实做好分部分分项工程施施工前的准准备工作,施施工人员,测测量人员必必须熟悉掌掌握图纸要要求和施工工规范规定定,确保工工程施工准准确无误。⑷施工中要配备专专职员进行行质量控制制,配合有有关工种测测量定位,放放线定标高高,确保结结构轴线,几几何尺寸,形形状,标高高位置正确确。⑸认真做好各种翻翻样图、表表、单或样样板,并经经技术负责责人审核后后,才能下下达班组进进行配料及及施工。⑹认真做好工种与与工种、工工序与工序序之间的自自检、互检检、交接检检工作,并并做好记录录,若前道道工序不合合格必须经经处理符合合要求后,才才能进行下下道工序施施工。⑺严格把好材料及及半成品质质量关,进场材料料、半成品品必须有产产品合格证证,材料抽抽样试验必必须按国家家施工验收收规范规定定执行,只只有经验收收合格的材材料才能用用于工程。⑻工长及有关管理理人员对各各种施工资资料(设计计变更资料料、图纸会会审记录、测测量定位、验验收、隐蔽蔽工程记录录、技术复复核、自互互检记录、质质量检验评评定表、施施工日记、沉沉降观测记记录等)的的管理和收收集,必须须与施工进进度同步,确确保工作技技术资料的的完整、准准确。⑼工序质量检验和和质量控制制,施工过过程中,通通过对工序序质量的监监督检验,境。⑽质量管理工作要要正确处理理好三个关关系。①正确处理质量与与进度的关关系。工程程质量是通通过数量形形式来表现现的,但是是数量是在在质量基础础上产生的的,因此必必须以质量量为中心,质质量与进度度产生矛盾盾时,优先先考虑质量量,在保证证质量前提提下,加快快进度,从从好中求快快。②处理好技术和业业务管理的的关系,技技术工作和和其它业务务工作都是是企业经营营的重要支支柱,不能能单纯认为为工程先进进管理主要要是依靠技技术工作,忽忽视业务管管理,只有有技术工作作和其它业业务管理一一起抓,才才能使企业业获得全面面的经济效效益。③正确处理质量和和成本的关关系。任何何产品没有有质量都是是无效的劳劳动,降低低成本是提提高经济效效益的主要要途径,但但必须从保保证质量,加加强管理提提高工效降降低消耗入入手,在好好中求省。第9章资源需求计计划9.1劳动力力安排计划划(1)按本工程工期期120日历历日的要求求,我们将将通过单位位考察指定定一批优秀秀的技术人人员进驻本本现场,并并签定劳务务合同。进进场前进行行入场安全全知识教育育,认真组组织技术交交底。特殊殊工种持证证上岗,按按进入场后后迅速进入入工作状态态。(2)本工程施工高高峰期计划划投入:BB2标段约192人。(3)劳动力要比进进场日期提提前5天落实,劳劳动力安排排由单位调调配。(4)对于部分劳动动力配置量量大的施工工项目,在在施工计划划安排时,尽尽可能与农农忙季节错错开,减少少农忙季节节对劳动力力的需求,避避免因农忙忙回家务农农的人员过过多而影响响工程的正正常进行,确确保工期进进度。(5)劳动力安排计计划表详见见后附的劳劳动力配置置计划表。劳动力配置计划划表时间工种2007年xx年10月11月12月1月2月3月4月5月土方民工100353510机械工5555瓦工20909090木工0222辅助工5606040合计1301921921479.2施工工机械设备备投入计划划本工程的主要工工作内容是是土方的挖挖、运、填填和渠道边墙砌石、底板板砼、三面面光抹面及及机耕路泥泥结石路面面、部分钢钢筋砼工程程施工。投入入的主要机机械设备为为土方运输输、材料运运输设备以以及砂浆、砼砼搅拌振捣捣设备、抽抽(排)水水设备、土方方填筑设备备等。由项目目经理统一一调度,专专人管理,加加强维修保保管。投入入本工程的的施工设备备及进场计计划见下表。投入本工程的施施工设备及及进场计划划序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kww)生产能力本项目施工中的的用途进场时间1经纬仪J21台西安测量仪器厂厂2004测量xx.102水准仪DSZ32台南京光学仪器厂厂2004测量xx.103测距仪D20001台南京光学仪器厂厂2005测量xx.104水泵自吸泵2台蚌埠隆华集团20054*2.54*36m3//h排水xx.1015台200220053*4515*30m33/h土方及材料运输输xx.103长兴20064*2.54*3m3//h砂浆拌合xx.103台长兴20074*2.54*3m3//h砂浆拌合xx.113长兴20061*7.55m3/h砼拌合xx.122长兴20075m3/h砼振捣xx.1210长兴20075m3/h砼振捣xx.123台山东大信200640m3/hh土方填筑xx.111台山东大信200580m3/hh土方开挖xx.101台广西玉柴工程机机械2005120m3//h机耕路泥结石路路面xx.19.3主要材材料及进场场计划本工程的主要材材料包括水水泥、砂、碎碎石、块石石。投入本本工程的主主要施工材材料及进场场计划见下下表:主要材料及进场场计划表序号材料名称单位数量进场时间1水泥T513xx.10-xxx.12砂m32023xx.10-xxx.13碎石m31214xx.12-xxx.14块石m33905xx.10-xxx.1225砼空心砖块65870xx.11-xxx.122第10章安全全生产与文文明施工措措施10.1安全全生产措施施10.1.1安全管理理总则(1)坚持“安全第一,预防防为主”的方针,制制定安全管管理措施,做做好安全教教育工作。定定期或不定定期地组织织安全生产产大检查,发发放不安全全因素通知知书,“治理隐患患,保障安安全”,发现问问题及时整整改,对事事故处理坚坚持“三不放过”原则。(2)“增强全员安全意意识,提高高安全管理理水平,实实现安全无无事故”是本项目目管理目标标。安全实实行一票否否决制。10.1.2安全管理理体系本项目部成立以以项目经理理为首的安安全管理体体系,明确确各科室、各各作业班组组之间在安安全体系中中的相互关关系和职责责。安体立部管各明人。安安全体示10.1.3安全管理理措施(1)施工现场工作人人员必须按按照安全生生产、文明明施工的要要求,积极极推行施工工现场的标标准化管理理,按施工工组织设计计,科学组组织施工。(2)总设设禁内安等(3)施工现场工作人人员必须严严格执行《建建筑安装工工程安全技技术规程》和和《建筑安安装工人安安全技术操操作规程》。(4)施工现场临时用用电线路,设施的安安装和使用用必须符合合建设部颁颁发的《施施工临时用用电安全技技术规范》(JGJ46-88)的要求,用电线路必须按临时用电施工组织设计架设严禁任意拉线接电。安全生产保证体体系图(5)电动机械和手持持电动工具具的安全装装置应符合合国家有关关标准和安安全技术规规程,在做做好保护接接零的同时时,应按要要求装设漏漏电保护器器。(6)施工现场必须设设有保证施施工安全的的照明,危危险潮湿场场所的照明明以及手持持照明灯具具,必须采采用符合安安全要求的的电压。(7)施工机械应按照照施工总平平面图规定定的位置线线路停置,不不得侵占场场内道路,施施工机械进进场后需经经过安全检检查,合格格后才能使使用。(8)现场的特种作业业人员必须须按GB50036-885《特种作作业人员安安全技术考考核管理规规定》经专专门培训、考考核后,持持证上岗。(9)各种施工车辆严严格按要求求行驶,加加强检查,禁禁止酒后驾驾驶,防止止交通事故故。(10)基坑开挖后,安安全员要经经常对基坑坑边坡进行行检查,随随时查看地地面有无开开裂现象,防防止塌方滑滑坡,对危危险区域设设防护栏杆杆,夜间设设红灯警示示。(11)施工人员应正确确使用劳动动保护用品品,进入施施工现场必必须戴安全全帽,高处处作业必须须挂安全带带。严格执执行操作规规程和施工工规章制度度,禁止违违章指挥和和违章作业业。(12)每月进行一次安安全检查和和安全评价价,检查按按建设部JBJ559-888《建设施施工安全检检查评分标标准》的要要求进行。(13)建立防火责任制制,并按国国标设置警警告牌和配配置相应的的消防器材材,并设置置监护措施施。10.2文明明施工措施施文明施工是现代代化施工的的一个重要要标志,是是施工企业业管理工作作综合素质质的反映,针针对本工程程的自身特特点,我们们将把创建建文明建设设工地与安安全质量管管理放在同同等地位对对待,贯穿穿于项目实实施的全过过程。主要要保证措施施如下:10.2.1组织管理理措施(1)健全管理组织施工现场成立以以项目经理理为组长,主主管生产副副经理、项项目总工会会副组长,“四科一室”各工区负负责人管理理人员为成成员的施工工现场文明明管理领导导小组,管管理领导工工地的创建建文明建设设工地工作作。(2)健全管理制度①个人岗位责任制制——根据文明明施工需要要按专业、岗岗位、区域域等分片包包干,分别别建立岗位位责任制。②经济责任制———依据相关关人员的文文明施工职职责列入经经济考核中中,一同“包”、“保”、检查与与考核。③检查制度——工工地每月由由组长或副副组长牵头头,综合办办公室主办办、组织有有关人员进进行综合检检查,按专专业、标准准、工作面面全面检查查并制定相相应表格,填填写检查结结果,张榜榜公布。④奖惩制度——制制定相关奖奖罚细是,坚坚持奖罚兑兑现。⑤持证上岗制度———施工现场场所有工作作人员一律律挂牌持证证上岗。(3)健全管理资料上级及业主关于于文明施工工标准、规规定、法律律法规和要要求等资料料齐全,各各阶段施工工方案应有有对文明施施工要求的的文字表述述。施工现场施工日日志中应有有文明施工工内容。文明施工检查资资料、活动动等及时记记录归档。10.2.2现场管理理措施(1)开展“整理、整顿、清清扫和素养养”活动。①整理——对施工现场存在在的人、事事、物定期期进行分析析,按照施施工要求区区分需要或或不需要,合合理或不合合理,对不不需要、不不合理的给给予及时处处理。②整顿——通过上一步整理理后,把施施工现场所所需要人、机机、物、料料等按照施施工需要,科科学合理安安排定位,使使人、物、场场所在空间间处于最佳佳结合。③清扫——定期对施工现场场的设备、物物品、场地地加以维护护打扫,保保持现场环环境卫生、干干净整齐,无无垃圾
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