建筑施工企业负责人施工现场带班制度

/（一）带班职责及工作内容项目部负责人要把保证平安生产作为第一位的责任，切实全面驾驭当班平安生产状况，加强对重点部位、关键环节、紧急源点的检查，细致落实平安生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡察；并指导现场人员平安作业。刚好发觉和组织消退事故隐患和险情，刚好制止违章违规行为，严禁违章指挥；排查隐患并要求相关人员立刻落实整改，现场无法整改的隐患问题，必需下达整改通知单；限期整改并按期复查验收。当现场出现重大平安隐患或遇到险情时，刚好实行紧急处置措施，并立刻下达停工令，组织涉险区域人员刚好有序撤离到平安地带。并报公司生产、平安部门探讨处理。严格落实制止“三违”相关规定，刚好制止违章违纪行为，在现场发觉违章问题，立刻纠错并按规定赐予惩处，严禁违章指挥。解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立刻报生产技术部。严禁超实力组织生产。对公司领导干部走动管理执行状况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行惩处。现场发生危及职工生命平安的重大隐患和严峻问题时，带班人员要立刻组织实行停产、撤人、解除隐患等紧急处置措施，并刚好向公司主要领导、生产平安部门报告。项目部成立时必需建立项目部负责人施工现场值班带班制度；负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写，由资料员负责整理，并存档备查。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应托付项目相关负责人负责其外出时的日常工作。工程项目进行紧急性较大的分部分项工程施工时，项目负责人必需到施工现场进行带班检查。紧急性较大的分部分项工程附附表。（二）、考核规定1、项目部现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人100元。2、现场带班人员请假后，项目部未刚好支配人员造成空岗的，每次扣罚项目负责人100元。3、带班期间出现平安事故的，分轻伤伤、一般、严峻、特殊严峻等状况赐予200元、500元、2000元、10000元罚款。4、对限期整改的隐患问题未刚好复查验收的，每次扣罚责任人200元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节赐予责任人不低于400元的惩处。5、由企业平安生产部门对带班执行状况进行监督考核。五、相关要求1、现场带班人员要高度重视，细致履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，削减外出，深化现场靠前指挥，切实把平安生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊状况必需向上级请假，并通知相关部门支配人员替班，同时将替班人员通知相关部门及人员。3、现场带班人员必需严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要细致记录检查问题，并由单位现场负责人签字。5、现场带班人员在巡查中所发觉的违章行为，一并赐予单位和责任人进行惩处，情节严峻的要进行相关教化。6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在平安生产上，切实深化一线真抓实干，为员工创建良好的平安生产环境。六、监督检查对项目部日常带班状况，由公司平安部门对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等状况。七、本制度由公司平安生产部门编制并负责说明。八、本制度自下发之日起执行。2014年8月20日一、基坑支护、降水工程

但地质条件和周边环境困难的基坑（槽）支护、降水工程。二、土方开挖工程

三、模板工程及支撑体系

四、起重吊装及安装拆卸工程

（五、脚手架工程

六、拆除、爆破工程

七、其它

二、模板工程及支撑体系

（

三、起重吊装及安装拆卸工程

（四、脚手架工程

五、拆除、爆破工程

（一）接受爆破拆除的工程。

（二）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中简洁引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

（三）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物平安的拆除工程。

（四）文物爱惜建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区限制范围的拆除工程。六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

（二）跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。

（三）开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。

（四）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

（五）接受新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的紧急性较大的分部分项工

建设工程施工单位项目负责人带班生产状况记录表工程名称：

序号日期带班生产过程中发觉问题及处理状况带班生产人签名备注

注：

1.本表由项目负责人（或代行其担当管理工作的人员）填写

2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明

XXXXX建筑工程有限公司施工企业负责人带班检查记录

施工总包单位XXXXX建筑工程有限公司工程名称检查日期

月

日

检查内容依据JGJ59-2011及相关法律法规、规范标准对包括紧急性较大分项分部工程在内的平安管理和实物状况；施工现场平安生产带班履职状况，包括：现场以往日、周检查发觉的隐患整改状况等。检查负责人

形象进度

序号存在隐患状况要求完成整改的日期以及整改回复方式

隐患代号重复隐患隐患内容

1

2

3

4

检查的评价和下一步工作要求：

带队检查负责人签名(并盖企业章)：项目负责人签名：

注：1、本表可印制成记录本，以便利现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位