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文档简介
目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程综合说明 ⑧对批准的安全设施所用的材料应纳入供应计划,及时供应。对所属职工要经常进行安全生产和遵守安全操作规程、制度的宣传教育,所用一切机电设备要符合要求,并指定专人负责,定期检查。⑹财务科安全职责①根据安全部门的罚款通知单,对有关单位实施经济处罚。②根据安全部门签认的安全意见,负责对工程费结算兑现。③开展安全成本的核算与分析工作,协助技术、质安、企管等部门搞好工程施工安全的技术经济分析工作。④参加安全检查,及时提出和解决生产中出现的安全方面的问题,不断改善劳动条件。⑤安全奖罚金设专户核算,做到专款专用⑺专职安全员的安全责任①贯彻执行“安全第一、预防为主”的国家有关标准、规范。检查监督各单位在贯彻落实安全措施和方案的执行情况。②督促项目部严格按国家有关文件规定提供实现安全技术措施的经费,并监督检查各单位的使用情况。③参加工程中有关安全设施方案的审查和竣工验收及试运转工作。④经常深入现场调查研究施工中不安全因素,提出改进意见。参与编制“安全技术措施计划”,审查施工组织设计与施工方案中的安全技术措施。⑤深入现场进行安全检查,坚持制止违章指挥作业,遇有严重险情,有权先停止施工,然后报告领导处理。⑥对违章单位和违章行为者,经说明劝阻无效时,有权按“安全奖罚”的有关条款给予处罚。⑦参加伤亡事故和职业危害的调查、分析、处理、上报统计工作。平时检查要认真做好记录。随时向领导提供安全生产情况。⑧督促有关部门、人员按规定及时发放和合理使用个人防护用品。会同有关部门做好防尘、防毒、防暑降温工作。⑨专职人员在执法检查时必须严肃认真,坚持原则,不徇私情,秉公办事,实事求是,与有关部门紧密合作,共同搞好安全管理工作。20.3安全管理制度及办法⑴安全生产责任制度是企业安全工作的核心。其目的是使企业安全生产做到:“层层有人负责,事事有人管理”。纵横向齐抓共管,职责分工明确,增强安全管理的透明度,以确保职工在生产过程中的安全和健康,保护职工的生产积极性,促进企业生产的发展。⑵建立安全生产责任制,从项目经理到生产班组层层签定《安全生产责任书》,实行奖惩制度,从而落实岗位安全责任到人。管理层的安全责任制包括:项目经理、分管生产、行政的副经理、总工程师、以及各职能部门等的责任。安全会议必须作为一种制度固定下来,安全会议作为交流安全工作经验和安全管理的一种手段,项目部必须保持所有的安全会议记录,认真执行上级提出的处理意见和改进措施。接受主管部门及业主、监理的检查,其主要内容如下:⑴项目部组织月度安全会议,通报当月安全工作情况,并提出下月安全工作计划及改进措施。会议由项目部各部门、施工队负责人及有关安全人员参加。⑵项目部每周召开安全会议,对员工进行安全教育或学习安全法规。⑶其他与安全有关的事宜,在每天的生产调度会及每周的生产协调会议上研究解决。⑷安全会议,必须做到人人讲安全,从上至下讲安全,使每个员工都懂得没有安全,就没有质量,就没有工期,就没有效益,让安全深入人心。在本工程施工过程中,对发生的安全事故、事件、不符合项必须及时、如实逐级上报,严禁拖延、隐瞒或虚报。任何人发现安全事故、事件、不符合项或安全隐患必须向安全管理部门或有关领导报告,有关责任部门(单位)必须采取措施,防止安全事故的发生或事故进一步发展。对发生安全事故项目部必须及时、如实向业主、监理人报告,重大伤亡事故项目部必须及时、如实向当地政府安全监督管理部门报告。项目部每月作出安全工作报告,总结当月安全工作情况,分析当前安全工作的形势,提出改进措施。安全报告、安全记录必须从小事抓起,绝不放过任何蛛丝马迹,使每个人不断地敲起安全警钟,让安全警钟长鸣。⑴外部安全检查对于业主、监理人及政府有关安全监督管理部门的安全检查,项目部积极进行协助和配合,并提供检查所需的有关资源,任何人不得拒绝、阻挠。对根据检查发现的事故隐患或安全管理的不足,项目部必须及时进行整改。⑵内部的安全检查①项目部每月定期进行安全检查,安全检查中发现的问题,制订整改计划分解到队、班组进行落实整改。专职安全员负责对整改项目落实情况进行核查,对没有及时进行整改的项目,项目部将采取更加严厉的措施进行处理并对责任人给予经济处罚。②项目部安全生产管理委会每月组织一次安全大检查,由安委会成员、项目部专职安全员及各单位安全负责人组成,对工地施工安全、爆破安全、交通安全、消防安全、施工用电安全、文明施工等进行全面检查,对检查发现的问题形成安全检查纪要,发给有关单位限期整改。③项目部质量安全科每周组织各单位进行安全检查和经验交流,参加人员有质量安全科安全员和各单位安全人员组成,对各单位的施工安全、安全措施的落实情况进行检查,发现安全隐患及违章作业,立即采取措施进行整改。并形成安全检查纪要发给有关单位落实整改。④项目部专职安全员每天进行例行安全监督、检查,深入现场纠“三违”,对违章作业,违反现场安全管理规定的行为,安全员给责任单位发出整改通知单限期整改,并按有关规定进行处罚。对各种安全隐患、违章作业的整改,项目部安全员必须跟踪落实,直至达到安全整改要求。①项目部设立专门的安全专门经费加大对安全先进的部门(单位)和个人的奖励力度,对安全工作做得差的部门(单位)和个人进行惩罚,确保安全文明生产。②项目部每年组织班组和员工开展“安全无事故竞赛活动”,通过竞赛,表彰先进,督促员工时刻保持高度安全生产自觉性。③每年进行安全评比,对生产安全的施工队、班组和个人,经项目部安全生产管理委员会审核批准后,给予物质和精神奖励。④对安全生产有突出贡献的员工,经项目部安全生产管理委员会批准后可给予特殊奖励。⑤对重复违章的人员,责令停止工作,重新进行安全培训,合格者重新上岗,不合格者调离工地。①安全文明必须讲科学,必须对全体员工进行安全科学知识的教育与培训。②项目经理和各级管理人员必须通过上级主管部门的考核合格才能上岗任职。③所有职工必须通过公司、项目部和班组现场三级安全教育,保证职工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌据本岗位的安全操作技能,经过考试或考核,合格者填写《安全教育登记表》,再由劳资部门安排上岗作业。考核不合格者严禁上岗作业。④对采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对作业人员进行专门的安全生产教育和培训。⑤特殊工种人员(电工、焊工、机械操作工、起重工、爆破工等)均经政府有关部门培训。考核合格后发给资格证书才能上岗,并按政府有关部门或上级单位规定的时间参加复审考核验证。⑥项目部在现场张贴与安全有关的标语,并在危险部位悬挂警示标志。⑦项目部定期不定期开展各项安全活动;项目部的各部门、施工队、班组每月举行一次安全学习活动,由项目部专职安全员及班组兼职安全员组织实施,按规定填写记录,保存备查。生产班组坚持开展“三工活动”、“安全日活动”等。20.4安全生产保证措施(1)项目部总工程师依照国家颁布的安全生产法规、政策,结合生产实际,负责组织编制项目安全生产技术措施计划,必要报业主批准实施;(2)安全生产技术措施计划主要内容:包括以改善劳动条件和作业环境,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为主要目的的一切技术组织措施;(3)日常施工项目安全措施由班组长或班组技术人员在危险预知中交底,并填写危险预知表。(4)一般施工项目安全技术措施或作业指导书由技术人员编制,技术负责人审批,作业层技术人员交底后执行。(5)重大和危险施工项目的安全技术措施或作业指导书,由项目部技术部门编写,总工程师审批,并由项目部技术部门交底,技术、安全部门现场监督落实(6)执行安全技术交底制度,安全技术交底由技术人员组织作业人员开会交底,并负责填写单项工程安全技术交底表。(1)施工管理部门结合本项目工期和各施工节点,合理规划、组织和安排人员与设备,在保证各节点施工的前提下,尽可能避免加班连班、交叉作业等不安全因素的产生。(2)各施工部位施工前,施工管理部门会同安全部门和施工单位负责人,对施工现场通道、孔洞、悬空面等危及现场施工人员安全的因素落实整改。(3)施工过程中涉及其他相关方的,施工管理部门做好施工管理的协调工作。项目部以SD267-88《水利水电建筑安装安全技术工作规程》及相关管理规定进行管理,积极开展创建“安全文明工区”活动,并定期开展安全检查、考核、评比,努力创造安全文明的生产环境。(1)施工人员严格执行操作规程和本岗位安全标准,遵守劳动纪律,进入施工现场,按劳保规定着装和使用安全防护用品,禁止违章作业;(2)施工现场入口处,设置明显的施工企业名称、工程概况、项目负责人、安全文明生产纪律等告示牌;禁止无关人员进入施工现场,特殊工作部位实行挂牌出入制度;(3)风、水、电、管线、通讯设施、施工照明等布置合理,标识清晰;(4)施工道路平整、畅通,安全标志、设施齐全;(5)施工机械设备定点存放、材料工具摆放有序,工完场清,车容机貌整洁,消防器材齐备、通道畅通;(6)施工用各类脚手架、吊篮、通道、爬梯、护栏、安全网等安全防护设施完善可靠;安全标志醒目;(7)积极开展尘、毒、噪声治理,合理排放废渣、污水;(8)加强生活、生产区的防火管理,各类消防器材安排专人定期进行维护和检修,以满足AQCX446.5《消防安全管理程序》的要求。(9)工程项目的所有临建设施在施工前,按制定规划、施工措施及施工的具体安排,满足安全生产要求。项目部安全部门,根据AQCX451《绩效测量和监视控制程序》要求,除开展日常安全检查外,还进行定期安全检查和专项检查,必要时可会同相关部门共同进行检查,并填写“安全检查监测表”。安全检查主要内容包括(但不限于):(1)施工人员在施工过程中的“三违”现象,持证上岗情况;(2)安全防护用品的发放和正确使用情况;(3)施工现场各类安全标识、标牌的配挂情况;(4)各类安全防护设施的落实情况及可靠程度;(5)安全技术措施的执行和落实情况以及安全交底记录;(6)设备的安全装置、附件及用电设备的绝缘保护性能情况和完好程度;(7)班组安全活动开展情况;(8)现场文明施工情况等。(1)项目部对安全检查中发现的隐患问题及时向施工单位提出整改要求,对重大隐患项目应填写《安全生产监督检查(事故、事件、不符合)整改通知书》(F452-2)一式两份,施工单位必须在限期内整改,整改项目完成后应填写《安全生产监督检查(事故、事件、不符合)整改情况复查验证意见书》,送交安全部门按《纠正和预防措施控制程序》的规定进行复查验收,对拒不整改的,安全部门有权勒令其停工。(2)限于技术条件和物资条件一时不能整改的事故隐患,视危险程度采用相应措施加以控制,定人定期对事故隐患进行监视,必要时进行监测,并收集相关资料,做好事故预防工作。(3)事故隐患的整改,坚持“三定四不推”原则,在制定生产经营计划时,优先安排事故隐患整改所需的资金、物资、器材,并及时到位。20.4.6事故、事件的调查处理措施(1)施工现场发生的一般性事故(包括机电、火灾、交通事故)、事件和不符合,由项目部负责调查处理,并报相关部门备案;(2)施工现场发生的重伤以上事故(包括重大机电、火灾、交通事故),项目部组织事故调查组,负责事故的调查与处理;(3)事故的调查处理按《事故、事件和不符合调查与处理程序》、《纠正和预防措施控制程序》和《公司生产性事故调查处理规定》执行。项目部将根据公司《安全生产奖惩规定》,以及业主的要求制定《安全生产奖惩办法》,对本合同工程实施中,在职业健康安全工作中做出突出贡献的单位和个人或对违反安全生产规定及事故单位和个人给予奖励或处罚。20.5员工职业健康保证管理措施(1)职业病预防预防原则及组织措施认真覆行《中华人民共和国职业病防治法》赋予企业承担的义务,按照“统一领导、逐级负责、专业管理、行政监察、群众监督”的原则。公司成立“职业病防治工作领导小组”,设置“职业病防治所”专职机构,制定“职业病防治工作管理办法”,规定相关职能部门的职责,共同做好职业病的预防工作,真做好“三同时”工作,并接受地方卫生行政部门的监管。劳动过程中的防护与管理(2)现场管理项目部如产生职业病危害,必须在醒目位置设置公告栏,公布职业病防治有关的事项;在产生严重职业病危害的作业岗位,要设置警示标志和警示说明;对可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所,还要配置现场急救用品、冲洗设备和应急撤离通道。(3)职业病防护设备的安装及维护对产生职业病危害因素的岗位要安装有效的防护设备,并派专人对防护设备按《设施设备运行控制程序》文件的规定对其进行维护、保养、检修,保证其正常运转。(4)定期监测职防所每年对工作场所按《绩效测量和监视管理程序》的规定进行两次职业病危害因素的检测、评价,及时向用人单位报送“有害因素测定结果通知单”(F446.8-3)。发现工作场所职业病危害因素不符合国家职业卫生标准和卫生要求时,书面通知受检单位按《纠正和预防措施控制程序》的规定采取相应的治理措施。(5)发放个人防护用品项目部对产生职业病危害因素的工作场所或工作岗位经过治理后仍暂时难以达到国家职业卫生标准时,用人单位要向作业员工放发有效的个人防护用品。个人防护用品的管理按《劳动保护用品管理程序》的规定执行。(6)危害告知及卫生培训项目部在员进进入施工区时,必须将工作过程中可能存在的职业病危害及其后果如实告知员工。各用人单位应当对员工进行上岗前和在岗期间的职业卫生培训,培训工作应按《培训实施程序》的规定执行。(7)员工体检(8)工地食堂的卫生要求项目部要指派专人负责工地员工食堂的卫生工作,制定相应的卫生制度,进行定期的卫生检查,保存工地食堂卫生检查记录,保证用餐人员的安全卫生,严防食物中毒。(9)项目部职业病患者享受国家规定的职业病待遇。职业病患者的待遇由所在单位根据其职业病诊断证明和劳动能力丧失的程度按国家现行规定执行。
第二十一章工期保障措施21.1工期目标工期目标:自工程项目开工令下达240日历天内完成本工程项目。工期保障的组织措施1、做好施工准备在施工项目开工前,要熟悉和审查施工图及有关技术文件,编制实施性施工组织设计,落实重大施工方案,各项准备工作尽可能提前,各种有利不利因素应充分予以估计,做好按施工计划尽早开工,特别是配置较强的施工技术人员和施工机械设备、材料等务必限期到位。2、抓住关键工序,保证重点部位施工时紧紧抓住关键工作,确保其节点工期的实现,凡是这项工作有拖延时及时组织加班,确保阶段性工期实现。3、建立例会制度定期召开工程例会,及时检查总结前期计划的执行情况和存在的问题,对已“拖后”的施工项目,研究“补救”的方法及措施,并落实责任人,使施工能按计划顺利进行。4、编制阶段计划并及时调整计划根据项目总体计划进度,编制分阶段的年度、季度、月、旬计划,及时发现关键工序的转化,找出实际与计划差距,确定阶段工作重点。运用微机进行网络计划管理,及时掌握,分析调整进度,使项目实施处于受控状态。当由于设计变更、材料、成品、半成品等供应不及时或其它原因,使进度计划严重拖后时,应重新及时调整进度计划,使之符合实际情况并按调整后的施工进度计划组织施工。5、创造良好的外部环境加强同业主、监理、设计单位及有关单位联系和密切配合,创造良好的外部环境,使影响施工生产的不利因素减少到最小,抓好物资供应和后勤保障工作,做好各种材料、成品、半成品的组织供应。6、开展劳动竞赛开展各种形式的劳动竞赛,保持施工现场持久的劳动热情,活跃劳动气氛,提高劳动效率,使项目如期或提前完成。7、设进度奖为保证施工项目的顺利进行,设立工程进度奖,并把奖金落实到具体形象进度上,以增加奖励的透明度,做到奖勤罚懒,激发职工积极性。8、坚持以定额考核制在工程进行中,以劳动定额为考核基数,分项、分部工程项目采用责任成本承包,把工程进度与职工的经济利益挂钩,确保整个工程的工期。9、合理安排施工安排好季节施工,根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工程的施工顺序。施工中充分利用当地的劳动力资源。10、实行目标管理制施工中坚持突出重点、主攻难点、抓住质量、确保安全、促进进度的原则方法。对影响整体工期的重点项目制定工期控制目标,针对其各具体施工内容分解各分目标,并制定切实可行的针对性措施,以旬保月、月保季度、季度保年、年保整体有效控制网络计划,实现以确保整体工期提前的总目标。11、坚持科学管理推广应用新技术、采用新设备、优化施工管理,利用计算机进行科学管理,向科学、向管理要进度、要工期。12、从组织上实行项目经理责任制,项目经理是施工生产和安全质量的第一责任人,对本工程负全责。加强作风纪律建设,做到一切行动听指挥。(三)保证工期的施工措施1、加强机械化作业程序以提高施工进度(1)配备数量充足、机械情况完好、配置合理的机械设备。(2)加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,提高机械设备使用率。定人定机,实行机械使用、保养责任制。(3)实行操作证制度。对操作人员进行培训、考核,持证上岗。(4)编制机械配件计划,超前定货加工,并有足够的库存量,保证机械正常运转。2、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验3配备精干的施工组织管理人员和有经验的技术骨干,加强施工管理。4、加强物资设备保证供应(1)编制材料供应计划,并备有足够的库存量,保证工程物资供应。(2)作好冬雨期物资储备。(四)保证工期的技术措施1、优化施工方案认真审查《施工设计图》,全面了解设计意图。在施工全过程中,在保证总工期不变的条件下,随着情况的变化将不断优化方案,优化和调整施工方法和施工计划,并制定相应的保证措施。2、加强技术管理,为项目的顺利实施提供技术保证。(1)保证技术管理力量,建立技术管理体系。(2)完善各项技术管理制度,在工程实施中严格执行。3、严格现场技术管理,落实技术质量承包责任制。开展质量自检、互检和班前、班中、班后三检制,广泛开展全面质量管理和QC小组活动。重要工程部位、重要工序除按设计控制外,都应以试验、监测信息为依据,必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。对难点工程或工序,要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关,从难点分析入手,有针对性地研究、开发技术方案、操作工艺和实施措施,提高施工技术水平。4、实行技术人员现场值班制现场施工要有技术人员跟班,随时解决各部位、各工序存在的技术问题,随时检查和指导领工员和班组的工作,做到施工交底要及时,施工放样要及时,压实度检查要及时。
第二十二章冬、雨季施工措施冬季施工措施工程区属气候温和地区,因此工程全年施工,可能遇短期冬季施工问题,其中主要是土方回填、混凝土浇筑施工等。(一)土方填筑工程⑴填筑面上的积雪和积冰层在填筑下一层材料之前清除干净。⑵负温条件下,采取快速连续作业,用重型振动碾碾压实。当日最低气温在0℃以下且风速大于10m/s时,停止施工。⑶负温下填筑出现冻结时,经监理工程师同意可采取减薄铺设厚度,增加碾压遍数,不加水的方式进行施工。(二)混凝土工程当日气温稳定在5℃以下时,混凝土浇筑按冬季施工方法进行。⑴施工时间避开寒流,并尽量在白天较高温时段浇筑和收仓。⑵新浇混凝土表面收仓后立即进行覆盖保温,并在一定养护期内不受冰冻影响。⑶加强骨料备料,满仓储存各种成品骨料,加大堆高以利保温。⑷尽可能地缩短混凝土运输时间,当采用自卸汽车运输混凝土时,及时用遮盖物覆盖车厢顶部,以防运输过程中冷空气对车厢内混凝土表面的风干、结冰。⑸混凝土浇筑完毕后,外露面、易受冻的边角部位等用塑料薄膜和草袋等覆盖保温,并注意混凝土脱模后及时覆盖养护。(三)其他冬季施工措施⑴所有施工设备冷却液改换成抗冻冷却液。⑵设备尽量采用电动设备,油动设备要求采取有效、可靠的防冻手段。⑶加强填筑备用料,防止冬季土料开采强度下降,以满足冬季土料填筑强度。⑷现场各种外露管线采用保温材料包扎保温,防止输水等管线冻结冻裂。⑸为现场施工人员发放防寒,保暖等劳保用品。⑹及时清除施工道路上的积雪和结冰,加大道路转弯半径,路面上铺洒防滑材料。雨季施工措施(一)一般措施⑴雨季施工前,对施工场地原有排水系统进行检查,必要时增设排水设施,保证水流畅通。在施工场地周围结合永久结构物加设截水沟,防止地表水流入场内。⑵受洪水威胁的地段,增设专职值班人员,随时掌握周围水情和汛情,并配备必要的防洪抢险的物资及抽、排水设备等。⑶及时了解天气预报,观察天气变化情况,合理规划作业区间及机动工程。⑷雨季施工时,特别是雷暴天气,加强对供、配电设施及用电器材等的维护管理,防止因雷击,漏电等发生人员伤亡或设备损坏等事故。(二)土方开挖⑴雨期开挖注意边坡稳定,加强对边坡的监测。⑵开挖施工时,及时排出工作场地内的积水,采取挖集水坑、设截水沟、修挡水埂,加大抽水设备排量等方法解决。(三)土方填筑⑴雨季施工,严格执行SDJ213-83、SDJ220-87、DSJ338-89规范中的有关降雨停工标准或监理工程师的指示。⑵填筑面适当留坡,以利排除积水。⑶作好填筑面保护,必要时用塑料布等覆盖,防止坡面冲刷。⑷雨前用振动碾快速压实表面层填料,并注意保持填筑面平整,防止雨水冲刷。⑸雨后填筑面经处理检查合格后,方可复工。(四)混凝土工程⑴小雨时搭设防雨棚可以进行浇筑,中雨或大雨时则停止浇筑,雨后排除仓内积水,并做好混凝土缝面的处理。⑵混凝土备料及拌和系统采用遮雨棚防雨,混凝土运输车辆全部搭设防雨布。⑶修拦水堰、排水沟等设施,防止周围的雨水流入仓内。
附表:附件一:拟投入本标段的主要施工设备表附件二:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附件三:拟投入本标段的劳动力计划表附件四:计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件五:施工总平面图附件六:临时用地表
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1反铲PC2004日本20081.0m³施工区2推土机TY2202中国2008162大坝、泄洪工程3手风钻Y-288中国2007大坝、泄洪工程4潜孔钻机100B4中国2009泄洪工程5移动空压机9m³/min4中国2007大坝、泄洪工程6装载机Zl-502中国2007施工区7自卸汽车10t12中国2006施工区8振动碾YZ121中国2008大坝、泄洪工程9蛙夯机HW701中国2007大坝、泄洪工程10振动平板CM801中国2008大坝、泄洪工程11洒水车8t1中国2007施工区12水泵65WQ304中国2008输水工程13水泵50WQ254中国20083输水工程14变压器4中国2008大坝、泄洪工程15氧焊切割设备2中国2006大坝、泄洪工程16风镐G102中国2006大坝、泄洪工程17液压破碎锤2中国2008大坝、泄洪工程18平板汽车8t1中国2006大坝、泄洪工程19液压千斤顶1t2中国2006大坝、泄洪工程20链式起重机1t2中国2006大坝、泄洪工程21手提式砂轮机φ100mm2中国2006大坝、泄洪工程22汽车吊8t1中国2008施工区23混凝土搅拌机JZ3502中国2007拌和场24载重汽车CQ192103中国200610t大坝、泄洪工程25水泵25m³/h6中国20083输水工程26自卸车5t6中国2007施工区27手推车1t12中国2007施工区程28钢筋切断机GQ603中国2007加工厂29钢筋弯曲机GQ50-13中国20077加工厂30钢筋调直机GJ4/143中国20075加工厂31交流电焊机BX1-5008中国200720加工厂32直流电焊机ZX6303中国200720加工厂33电动磨光机X7-3003中国20071加工厂34氧气切割机LGK8-1003中国20071加工厂35浆液搅拌机WGJ-1002中国2007大坝36灌浆泵BW1502中国2007大坝37Leica全站仪TCA18004中国2007施工区38Leica水准仪NA24中国2008施工区
附表二:拟配备本标段的实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1数显酸度计PHS-3C1中国2006810试验2电热干燥箱WE-202-32中国2006950试验3砼振动台ZT1010型2中国2006920试验4水泥标准养护箱HS40B1中国2007560试验5砼渗透仪ZS-402中国2007570试验6砼贯入阻力测定仪HG-80型1中国2006640试验7砂浆凝结时间测定仪ZKS-101中国2007630试验8砼含气量测定仪C170/D3意大
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