深圳超高层办公楼劳动力及材料设备资源需求计划

资源需求计划劳动力配置计划及管理劳动力计划总劳动力资源动态图土建工程劳动力资源动态图钢结构工程劳动力资源动态图机电安装工程劳动力资源动态图劳动力的选择序号措施具体内容1确定选择的原则则1)必须具有良好的的质量、安安全意识；；2)必须具有较高的的技术等级级水平；3)必须具有国内大大型办公综综合楼施工工经验的人人员。根据以上原则，我我司选用专专业公司及及部分长期期合作、信信誉良好、履履约能力强强、有丰富富施工经验验和雄厚经经济、技术术实力并具具备相应资资质的成建建制的劳务务公司进行行现场施工工，同时配配备有经验验、有水平平的劳务管管理人员进进行现场24小时全天天候管理，确确保劳动力力的素质及及按期组织织到位。2劳务人员的分类类选择第一类为专业性性强的技术术工种，包包括机操工工、机修工工、电工、焊焊工等。这这些人员均均属我单位位自有职工工，具有丰丰富的施工工经验，持持有相应上上岗操作证证。组织时时选派曾经经参与过相相类似工程程施工的职职工。第二类为熟练技技术工种，包包括木工、钢钢筋工、混混凝土工、砌砌筑工、抹抹灰工、防防水工等。以以施工过类类似工程的的劳务公司司为主组成成。第三类为非技术术工种，此此类人员的的来源为长长期与我单单位合作的的成建制劳劳务公司，进进场人员具具备相当素素质。3劳务层的组织项目经理部根据据项目部的的每月劳动动力计划，在在单位内进进行平衡调调配。本工工程在整个个施工过程程中，现场场总体劳动动力月平均均人数为11200人人，高峰期期现场劳动动力为19935人。劳动力管理生产管理与保障措施序号措施具体内容1劳务队伍的选择择1）公司在与劳务队队伍签订合合同时，将将对劳动力力素质、劳劳动力数量量的保障做做出明确的的约定，同同时选择有有经验有水水平的劳务务队伍管理理人员进行行现场劳务务管理。2）同劳务分包承包包人依法签签订分包合合同，并按按照合同约约定履行义义务。合同同中明确约约定支付分分包工程款款时间、结结算方式以以及保证按按期支付的的相应措施施，确保分分包工程款款支付。3）与劳务分包订立立分包合同同后7个工作日日内，到建建设局进行行备案。4）如在施工过程中中原约定的的工程范围围、建设工工期、工程程造价、拨拨款和结算算等内容发发生重大变变更的，立立即进行合合同变更，并并在变更后后7个工作日日内，向市市建设局备备案。2劳务人员的培训训施工作业人员必必须持证上上岗，所有有入场的施施工作业人人员必须接接受我单位位组织的专专业知识和和安全考核核，合格后后方可上岗岗作业。我我单位将对对所有施工工作业人员员建立考核核登记档案案和安全学学习记录。劳劳务人员进进场前一周周集中对其其进行岗位位培训，培培训工作包包括：1）企业的管理及规规章制度，项项目的管理理及规章制制度；2）环境与职业安全全卫生的专专项教育；；3）各单位分项工程程在开工前前的技术交交底，明确确施工的重重点和难点点；4）把项目的质量，文文明施工目目标层层分分解、交底底，让每一一个员工明明确自己的的目标和要要求。对关关键性的工工艺，工法法有针对性性地组织相相关工种人人员进行培培训。5）对所有员工集中中进行必要要的技术、安安全、思想想和法制教教育，现场场各项规章章制度教育育，从各工工种抽调人人员组成消消防救护队队，进行消消防急救培培训。教育育工人树立立“质量第一一、安全第第一”的正确思思想；遵守守有关施工工和安全的的技术法规规；遵守地地方治安法法规。3劳动力的调配合理调配劳动力力是提高劳劳动效率的的关键。我我司将对施工现现场所有劳劳动力进行行统一调配配，需要时时马上调配配至关键工作面面配合施工工，避免出出现施工关关键阶段因因特殊原因因造成现场场劳动力短短缺的情况况，以保障障关键工序序的顺利完完成。4劳动力的现场管管理1）参加本工程的施施工管理、劳务人员已按有关规定办理了合法务工手续，并按深圳市的相关规定经过培训考核取得平安卡。2）加强劳务分包企企业与其劳劳动者签订订劳动合同同的监督，对对未与劳务务企业签订订劳动合同同的劳动者者禁止在施施工现场从从事施工活活动。3、综合办公室设置置专职劳务务管理员，负责对劳务工进行行统一管理理，建立劳务务工档案，记记录人员身身份证号、职职业资格证证书号、劳劳动合同编编号以及业业绩和信用用等情况。4）所有入场的施工工作业人员员必须接受受我司组织的专专业知识和和安全考核核，合格后后方可上岗岗作业。我我司将对所有有施工作业业人员建立立考核登记记档案和安安全学习记记录。5）为调动现场劳动动力的积极极性，我司司在进场时时将与劳动动队伍签订订现场施工工奖罚协议议书，从工工期、质量量、安全、文文明施工等等各个方面面制定相应应的奖罚措措施，作到到现场管理理“有法可依”。6）施工期间，现场场技术人员员对关键工工序进行旁旁站式监督督。夜间施施工时，安排现现场值班表表，保证现现场24小时有管管理人员在在现场。生活管理与保障措施序号措施具体内容1建立联合工会1）工会的作用是为为职工群众众说话办事事。联合工工会将进一一步拉近公公司和作业业层之间的的距离，及及时为困难难职工群体体办实事，帮帮助他们排排忧解难。2）支持和推动贯彻彻落实社会会保障政策策，联合工工会将加强强对劳务分分包的监督督管理，定定期检查分分包商工程程款的发放放状况。3）在工人的安全健健康方面，坚坚持“安全第一一、预防为为主、群防防群治、依依法监督”的原则，联联合工会将将开展多种种形式的安安全生产监监督检查活活动，积极极推动劳动动安全卫生生监督检查查体系的建建立健全，确确保职工的的劳动安全全。4）联合工会成立后后要加强组组织建设工工作。让部部分思想先先进，能够够代表大多多数工人想想法的职工工加入工会会组织，出出现不能解解决或解决决起来困难难的问题时时，及时在在联合工会会内部反应应。5）联合工会的成立立扩大原有有单一工会会的工作范范围，凡是是涉及工人人切身利益益的事情，工工会就有责责任有义务务代表工人人出面解决决。包括拖拖欠工资、出出现工伤事事故、劳动动保护等，以以保护工人人的合法权权益。6）通过联合工会组组织，积极极开展宣传传、普及劳劳动法活动动，教育工工人懂得依依法维权。2劳务人员工资保保障措施1）在同劳务分包的的合同中明明确约定劳劳务工程款款的支付时时间、结算算方式以及及保证按期期支付的相相应措施，确确保劳动者者工资支付付。2）付款额度公开。每每月支付工工程款时，我我单位及时时将付款的的额度通知知劳务公司司作业班组组长，让工工人了解我我单位的付付款情况，稳稳定工人的的情绪，保保护劳务人人员的知情情权，从而而一定程度度上制约和和避免劳务务公司挪用用工资款项项。工程款款支付后，加加强对劳务务公司资金金流向的监监督，督促促其及时支支付工人工工资，防止止劳务公司司将工程款款挪作他用用。3）设置预留帐户。在在与劳务公公司签订合合同后，由由劳务公司司将一定比比例的资金金划入预留留帐户，保保证劳务公公司在出现现管理问题题时，仍有有资金支付付工人的工工资。在双双方的双重重监督下，此此帐户中的的款项专门门用于支付付劳务人员员工资，该该帐户资金金由双方共共管，任何何一方不得得私自挪用用，并由联联合工会进进行日常监监督。工程程完工，全全部劳务人人员工资足足额发放后后，双方协协商取消该该帐户。4）为了保障工人的的正常生活活，联合工工会除了实实行月结季季清外，在在每月不能能足额发放放工资的情情况下，必必须发放一一定的生活活保障费，其其余的工资资在本季度度全部结清清。5）我司按照劳动合合同约定的的日期支付付劳动者工工资，不以以工程款拖拖欠、结算算纠纷、垫垫资施工等等理由随意意克扣或者者无故拖欠欠。工程停停工、窝工工期间劳动动者工资的的支付，按按照分包工工程合同和和劳动合同同的约定办办理。6）与分包工程承包包人在工程程施工过程程中解除分分包合同的的，及时付付清分包工工程款。劳劳务分包企企业每月将将支付劳务务工程款情情况和向劳劳动者支付付工资情况况，按月如如实填报在在信息管理理系统中。3其他生活保障措措施1）严格按劳动法要要求执行8小时工作作制。2）生活区的设置严严格按深圳圳市相关标标准。3）严格按照深圳市市的有关规规定对工人人权益加以以保护，确确保施工人人员的权益益得到有效效保障。节假日管理本工程拟定施工时间内将经历元旦、春节、清明、端午、五一、十一、中秋等特殊时段，在这些特殊时段内我单位将采取以下措施：序号项次具体管理措施1中秋、端午、清清明1）后勤部门根据现现场劳务人人员的实际际情况提前前购买传统统小吃礼品品，在晚餐餐时间组织织加餐；并并在晚间组组织不加班班的人员参参加茶话会会，让劳务务人员身在在外也有家家的感觉。2）组织自愿加班的的劳动力，保保持连续正正常的施工工生产，确确保工程总总控制进度度计划的有有效实施。2五一、十一、元元旦等日常常节假日管管理1）组织自愿加班的的劳动力，保保持连续正正常的施工工生产，确确保工程总总控制进度度计划的有有效实施。2）施工现场管理人人员坚守工工作岗位，根根据实际情情况轮流安安排管理人人员调休，并并在此之前前做好工作作交接，确确保工作的的连续性。3）加强现场检查与与巡视，落落实预防措措施，杜绝绝事故隐患患。4）节假日应提前与与监理工程程师预约，使使得现场有有监理工程程师值班，以以确保隐蔽蔽工程或中中间验收工工作的连续续性。3春节期间的组织织管理1）春节前，协调好好劳务队伍伍的工作，争争取实行轮轮休制；必必须作好施施工人员思思想工作，组组织自愿加加班人员加加班,及时与劳劳务队沟通通，项目经经理部将安安排专人负负责解决工工人回家的的交通问题题，提前为为工人买到到车票，解解决工人的的后顾之忧忧，能够安安心工作；；2）春节后，为使工工人能够及及时上班，在在劳务队的的聚集地，由由项目经理理部负责包包车将工人人运回到施施工现场，保保证项目按按计划施工工。材料需用计划及管理材料需用计划本工程工期紧张，材料需求量巨大，为了保证材料的供应，物资管理部将从材料的计划、考察、样板甄选、采购、验收、保管、发料领料全过程进行控制管理。保证材料按时、按质、按量进行供应，决不影响项目运转的任何一个环节。根据总施工进度计划，计算出每月的主要材料、半成品、设备使用量，并做到原材料的及时到场及合理调配，使每区、每施工段的主要材料、半成品、设备供应、存放合理有序。每月的主要材料、半成品、设备供应计划制定完成后，结合施工进度计划、当月的天气情况、节假日情况合理完善劳动力资源计划，保证施工质量及工期要求。土建工程主要工程材料供应计划钢结构主要工程材料供应计划机电安装主要工程材料供应计划周转材料需用计划周转材料的配置是否合理，是保证工程运行的一个重要环节，项目部将专门组织人员对周转料具的计划及进场进行全过程控制管理，并将灵活的按照工程的实际需要进行调整，保证周转材料满足本工程的需要。根据本工程施工部署，考虑材料周转的进场。主要周转材料需用计划表如下：序号名称型号单位数量质量等级1普通钢管Φ48×3.5t4000合格2扣件旋转、直角、对对接个680000合格3胶合板1830×9115×188mmm2150000合格4木枋50×100mmmm34500合格5安全立网1.8m×6mmm224500合格6安全平网3m×6mm253000合格7大钢模6～8mmm21300合格8爬模导轨套85合格9爬模定型平台套20合格10脚手板块12000合格11塑料布m260000合格12彩条布m220000合格材料采购及施工管理策划序号措施具体方法1编制主要材料需需用量计划划及采购计计划1）通过编制本工程程的施工图图预算，对对工程施工工所用工程程材料、半半成品及设设备总量进进行汇总，使使用部门根根据施工进进度计划编编制材料使使用总计划划、月计划划，并于每每月5日前向物物资部门提提交下月各各种材料、设设备需用计计划，确定定现场所需需各种材料料设备的最最迟进场时时间。2）对于采购周期较较长的物资资，需提前前提交需用用计划，以以便物资部部门根据各各种需用计计划编制采采购计划，并并做好物资资采购前的的各项准备备工作，包包括询价、报报批、定货货加工等。3）我司总部将全方位为为项目服务务，服务的的内容有：：项目全面面享用总部部采购网络络平台，向向项目派出出精通业务务的人员协协助项目物物资部建立立物资采购购、现场材材料管理的的标准流程程和程序。2考察、确定合格格供货商1）根据材料采购和和进场计划划，物资部部门将对相相应材料供供货商进行行资质审查查和实地考考察，选定定合格供货货商。2）考察的内容包括括生产状况况、人员状状况、原料料来源、机机械设备产产品应用情情况，对供供应商的质质量保证能能力审核，对对供应商支支付能力和和提供保险险、保函能能力的调查查。3）对供货商的选择择，原则上上至少邀请请3家供货商商参加投标标或报价。供供货商选择择的全部记记录资料由由相关部门门负责保存存。4）在订购各种材料料前，向业业主代表、工工程监理呈呈示有关样样本并附上上该材料的的材质证明明书、出厂厂合格证及及生产厂家家资质等相相关资料，经经业主代表表、监理审审批通过后后方与材料料供应商签签订购货合同同。5）为了确保本项目目所需材料料的供货按按合同规定定时间到达达，大宗材材料的采购购合同均要要求供货商商（含业主主指定供应应商）提供供预付款保保函及履约约保函。3资金保证本工程的工程款款将严格执执行专款专专用，实行行最高级别别的保障措措施，制定定严格的资资金使用制制度，特别别是材料设设备款，严严禁挪作他他用。每月月底物资部部门根据下下月物资采采购计划制制定下月资资金需用计计划，经项项目经理审审批后提交交财务部门门，财务部部门按资金金需用计划划监督资金金的使用情情况，确保保各种材料料设备款的的按时支付付，绝不发发生拖欠现现象，以保保证各种材材料如期进进场。4合理安排运输本工程主要材料料用量大，因因此材料运运输前必须须制定详细细的运输计计划，合理理安排运输输时间，确确定运输路路线和方式式，确保材材料运输的的及时和通通畅，特别别是钢结构构材料和构构件的运输输计划安排排尤为重要要。对委托加工的半半成品、钢钢构件提前前与加工厂厂商联系，以以确保半成成品、构件件能按照原原定计划组组织进场。机械及设备投入计划及管理主要施工机械及设备投入计划序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率Kw生产能力备注1塔式起重机H3/36B3台四川建机200751.53.5～12tt60m、50mm、40m各一一台2塔式起重机MC4801台四川建机20061856.8～12..860m3塔式起重机C70501台四川建机20061105～20t60m4塔式起重机M1280D2台澳大利亚2001柴油31t～1000t60m土建施工机械设设备5外用电梯(单笼笼)SCD100WWPZ2台广州协力200615良好自有6外用电梯(双笼笼)SCD200//200WWPZ3台广州协力200615良好自有7混凝土布料机2台长沙中联20077.5良好自有8砼输送泵HBT-90CC2台长沙中联2007柴油良好自有9砼输送泵HBT-607台长沙中联2007柴油良好自有10砼汽车泵ZLJ53300THB2台长沙中联2007柴油42米自有11钢筋弯曲机GTJB7-4409台重庆建机厂20073良好自有12钢筋切断机GQ40-B9台实兴建机厂20077良好自有13钢筋调直机GJ4-4/1144台重庆建机厂20077.5良好自有14直螺纹车丝机GYZL-4006台广东20073良好自有15电焊机BX3006台广东电焊机200722良好自有16闪光对焊机UN1-10002台上海劳动2007100良好自有17电渣压力焊机6台上海200735良好自有18插入式振动棒ZN6020个广东20061.1良好自有19平板振动器PZ-505个广东20070.5良好自有20高压泵3BA/P.332.66个佛山水泵厂20067.5良好自有21圆盘锯MJ1058台顺德20074良好自有23手电钻2X70520个德国20060.75良好自有24台钻IE242台日本20060.65良好自有25冲击钻DX1-2500A10个日本20060.33良好自有26角磨机CF310个日本20070．5良好自有27电锤GBH5-388D10个德国20060.8良好自有28手提式切割机￠10012个上海2007良好自有29腻子搅拌机GBM23-22E12个武汉2007良好自有30反铲挖掘机W5013辆日本2006良好自有31自卸汽车10t20辆南京2006良好自有32潜水泵PX10-34416个上海20075良好自有33平板汽车25t1辆重庆2007良好自有34路面抹浆机MM-164台重庆2006良好租用35道路切缝机MF-901辆日产2006108良好租用36空压机9m34台上海200622.3良好自有37风镐12个武汉2007良好自有38振动式压路机2辆日产2006良好租用39人货车三菱2辆上海2007良好自有40蛙式打夯机HZ-40010台柳州20073良好自有41柴油发电机500Kva1台广东2007良好柴油钢结构工程机械械、设备42汽车吊格鲁夫1台美国200680t柴油43汽车吊LTM150001台德国2003500t柴油44直流焊机AX7-50005台上海200636良好380V45CO2焊机CPXSG-660020台广东200745良好自有46电热焊条保温筒筒TRB系列21个武汉20065kg自有47空气压缩机XF2003台上海20079.5良好自有48半自动切割机CG1-302台上海2007良好自有49压型钢板点焊机机CPVD35001台上海2007105良好自有50熔焊栓钉机JSS-250003台上海2006205良好自有51倒链1t15个广东2007良好自有52倒链2t15个广东2006良好自有53倒链3t15个广东2007良好自有54倒链5t15个广东2007良好自有55卡环30个广东2005良好自有56千斤顶5t15个广东2007良好自有57千斤顶15t15个广东2007良好自有58角向砂轮机JB1193--711台上海20070.5良好自有59角向磨光机φ10010台上海20070.65良好自有60砂轮机1台上海20070.6良好自有61砂轮切割机2台上海20070.6良好自有62摇臂式钻床Z32K—12台上海20072.5良好自有63磁力钻Z13K4台上海20073良好自有64HTB电动扳手手16把上海20070.8良好自有65扭矩扳手NBS60D2把武汉2007良好自有66卷扬机2t2台武汉200711良好自有67弹子扳手20把武汉2007良好自有68机电安装工程施施工机械设设备69吊车125t2台徐州2006125t租赁70吊车16t2台徐州200616t租赁71台钻DP-2513台广东20061.5φ25自有72冲击钻TE-24/TTE-42217台广东20061.5φ24自有73电钻6-13mm20台广东20061.1φ13自有74弯管机SYM-3A10台广东2006φ50自有75切割机J3G2-400013台广东20071.5φ400自有76磨光机Z1M-KY011-0015台浙江20071.0良好自有77轻便套丝机φ15~7020台上海2007良好自有78空气压缩机PS4012008台上海20073良好自有79电动葫芦PK10N-44F8台广东20071.54T自有80油压千斤顶T9100112台广东200710T自有81液压托盘搬运车车CBY-2.555台广东20062.5t自有82母线折弯机XT200-AA4台广东20070.55120x12自有83卷扬机2T6台武汉2007112t自有84吊式电缆放线架架6台广东2006良好自有85电缆送线机IS-180FFBO6台广东200610~150自有86电缆滑轮IS-4W60只广东2006良好自有87分体式液压钳QYF-63004把武汉2007良好自有88手动式液压钳QYS-12004把武汉200716~120mmm2自有89手动式液压钳QYS-24004把武汉200770~240mmm2自有90手动电缆剪CC-52010只武汉200752mm自有91电动电缆剪REC-50--2306只武汉200750mm自有92多功能剥皮器SH-506台武汉200715~50自有93电子标签机PT-50000K4台广东2006良好自有94液压冲孔机SH-10(BB)4台广东2006良好自有95对讲机2290ZWPP40台广东20078km自有96移动式液压升降降平台SJYO5--68台武汉20060.5t自有97熔接机KR-Ⅱ4台武汉20072良好自有98剪板机Q014台广东20072良好自有99卷圆机JY1.5-11202台广东20071.5良好自有100咬口机LA-203台广东20072良好自有101咬口机LC-153台广东20071.5良好自有102折方机WS1.2×11280BB4台广东20071.5良好自有103电剪DJ-2008个广东2007良好自有104铆接钳YN-20010把广东2006良好自有105真空泵2BE14台武汉2007良好自有106扩管器CM-808AAL10套武汉2007良好自有107电动试压泵3D-SY4台武汉20061.54良好自有108压槽机GS2004台上海20062良好自有109交流电焊机BX3-300020台上海200624良好自有110电动坡扣机ISY-804台上海20070.88良好自有111手拉葫芦HS310台广东2006良好自有112手拉葫芦HS510台广东2006良好自有主要测量、检测仪器投入计划测量仪器计划表序号仪器名称型号数量用途精度指标1全站仪（配套弯弯管目镜）LeicaTCCRA12201+1台平面控制网的测测设，高程程传递0.5″1mm+1pppm2激光铅直仪Leica2cc3台垂直控制网的测测量1/2000003全站仪LeicaTCC4021楼层轴线测量2″2mm+2ppmm4电子水准仪Leica1台高程控制网的测测量0.3mm/kkm5水准仪Dsz24台标高测量控制1mm/km6经纬仪Lp2122台楼层轴线测量2″其他辅助仪器如垂直目镜、棱镜、塔尺、钢卷尺、反射接收靶、磁铁线坠、三脚架、对讲机等。质量检测仪器计划表序号仪器名称型号规格单位数量备注1测温仪300℃个5自有2温度计个5自有3楔形塞尺15mm把6自有4靠尺把20自有5木材含水率测试试仪MY-4型台2自有6工程质量检测仪仪1000-20000套6自有790宽座角尺200×25mmm把5自有8量角器SYLVAC套1自有9声级计AW5633把8自有10粉尘测试仪HBD5SPPM42110台2自有11厚度测试仪Y(L)1422A台3自有12甲醛测定仪GDY—10115台4自有13湿度计SN-02只10自有14焊接检验尺把20自有15超声波探伤仪CTS－20000台2自有16超声波探伤仪USL-32、UM2台2自有17磁粉探伤仪DCT-E台1自有机械及设备管理序号措施具体方法1编制主要机械及及设备需用用计划组织织进场1）根据施工组织设设计中确定定的施工方方法、施工工机具、设设备的要求求和数量以以及施工进进度的安排排，编制施施工机具设设备需用量量计划,组织施工工机具设备备需用量计计划的落实实,确保按期期进场。2）根据施工机具的的需用量计计划，按施施工平面布布置图的要要求，组织织施工机械械设备进场场，机械设设备进场后后按规定地地点和方式式布置，并并进行相应应的保养和和试运转等等项工作。3）在进场前，将按按机械设备备管理制度度的规定，配配齐精干的的保养、保保修人员。并并为保养准准备必需的的油材料和和配件。对对塔吊、履履带吊、布布料机、混混凝土输送送泵等主要要机械再次次进行全面面检查，自自检后提请请专职检验验人员复验验，并在保保修任务单单上签证。以以保证施工工机械的完完好性，保保障施工需需要。2加强机械设备的的维修及保保养1）本工程施工所要要求的机械械设备均能能满足连续续作业的要要求，特别别是地下室室结构施工工阶段，所所有机修人人员不仅要要跟班作业业，而且当当机械出现现故障时，要要能在施工工工艺允许许的时间范范围内进行行抢修。2）在现场设机修车车间，机修修人员均经经培训持证证上岗，具具有丰富的的维修经验验，同时备备用少量备备用设备，所所有机械均均进行三级级保养。如如果现场