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文档简介
产品问题的抱歉信范文因产品出现问题的该怎么写?下面为大家推荐的是产品问题的抱歉信范文,欢送阅读参考。亲爱的xx客户:我方于本月18日配送贵司产品,但由于我方没有按贵司的方案安排配送,给贵司带来了很多费事,非常抱歉!对本次配送造成的负影响,我首先以我个人的名义向你致以最诚挚的歉意,假设不是因为我的工作忽略,是不会导致这样的后果,我心存愧疚。假设还有时机的话,也非常希望你再给我时机,我们一定保证以后提供的效劳绝不会再有类似的情况发生,并郑重立下此承诺。针对本次配送质量方面存在的问题,我们从全方位反思并在内部讨论协商,以杜绝类似情况再发生!其它方面希望贵司能再提珍贵,对我方存在的缺乏,请及时指正,我方愿全力合作,争取最大程度的满足客户的要求,到达双赢,也让我方进步更快。我相信在贵司和骏鸿物流的监视下,我们会做得越来越好!谢谢!XXX公司:贵公司客户提供的关于在XXX产品内发现剪刀一事的信息我司非常的震惊,发生了这种问题我司全体员工先向贵公司及消费者致以深深的歉意,在此非常抱歉的向贵公司和消费者道一万声“对不起”,请承受我们的诚挚的抱歉,恳求给予我们完善管理的时机,监视我司整改的实际行动。当我们收到公贵司反响的信息时,我司即刻以高度的责任感为使命,立即成立了以公司高层指导负责,基层与员工积极参与的专案调查小组,从现场环境、人员和相关记录文件逐一展开调查与分析:第一,我们核对了当时的检针设备的检测记录与产品检针记录,所有的产品都有通过检针,检测设备在所有的时间段测试灵敏度都正常,产品检针有三个全检除段,一是绣花片完成后100%检针,车缝完成后100%检针,手工完成后在包装装箱前100%检针,有可能出问题的环境流程因素一一确定正常;第二,在第一步调查中,确定我们的流程不存在问题后,我们恳求贵司把详细图片拍给我们,经过展开分析发现,这种行为是一种有目有方案的蓄意报复的人为行为,因为当时我司正处在一个出货顶峰期,成品仓己放不下,有一局部的成品箱放在车间及前台附近,我们对人员因素进展分检,当时有一职员待工,在人事主管和上级主管找他谈话后,没有改正,随后总经理亲自找他谈话,根据我们的分析,可能他觉的总经理找他谈话伤害了他的自尊,之后他就不断的到劳动局去投诉,而劳动局来调查也并非像他所说的,跟他谈过后就分开了,随后还是待工,影响其它职员的正常办工,最后公司无柰只好补他一个月工资跟他解除劳动关系。第三,离任过程未按公司管理上交工具和利器,办理离任手续,给他把剪刀放进产品装进车间外成品箱的时机。发生了这种事故,我们除了震惊、抱歉,向客户和消费者致以诚挚的抱歉外,更多的是一种警醒和行动,为了表示我们抱歉的诚意,我公司在完成以上调查结果之后,立即成立由厂长指导的整改小组,放在公司战略第一位来执行,从现场环境、场所的整改到流程的培训与检查频率、力度,以及成品的管理和出货前的安检措施进展全方面的整改,彻底的杜绝人为因素可能导致危害的出现。我司总经理及公司近XX位职员工在此除了向您们致以诚挚的歉意外,更多的是拿出详细行动来证明我们抱歉的诚意,以恳求您们的谅解。谢谢!尊敬的客户您好!当您读到这封信的时候,说明您的产品已顺利寄到您的手中了,这样我们就放心了!我们常常担忧,会不会因为快递的原因导致您延迟收到产品了,会不会因为路途遥远而把您的东西压坏了;会不会因为我们的客服MM的回复不够详细而把您怠慢了;在此,我们一并表示最诚挚的歉意!我们多么希望用我们的热情效劳和优质的产品品质来弥补我们的缺乏。几个月内,我们尝试了各家快递,只希望产品能今早、完好的到达您的手中,每一个发出的产品我们的配货兄弟都会仔细审查两遍,复查阿姨都会强迫性的再检查一遍,寄货前都会反复交代快递务必包装严实,再严实,希望能尽可能降低您退换货的烦恼,我们不断晋级产品和效劳,因为我们深深的知道您对品质的要求。。。。。。遗憾的是,这次还是没能尽如人意,给您造成不便,我们无比歉意,我们也非常非常感谢您的包容和谅解。想必您一定是位胸襟宽广、大气之人。我们
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