装饰装修工程质量策划实施方案

装修装修工程质量策划推行总结方案装修装修工程质量策划推行总结方案PAGE27装修装修工程质量策划推行总结方案精选文档西咸新区空港新城幸福里棚户区改造项目装修装修工程质量策划方案编制：审查：审批：中铁十七局企业第二工程有限企业西咸新区空港新城幸福里项目部.精选文档目录一、工程大体二、工程质量创优目标三、质量创优组织机构及职责四、质量控制重点及重点环节五、工程质量管理举措六、工程质量管理控制七、成品保护举措八、季节施工质量保证举措九、施工试验管理十、施薪资料管理第十一、质量声像资料的采集与整理第十二、质量创优的资本投入计划.精选文档一、工程大体该工程项目位于咸阳市渭城区底张镇朱家寨村。占地50亩，该地块共设5栋18至20层高层住所，5栋六层以下建筑。工程属棚户区改造项目、民生工程。总建筑面积万平米。2014年元月11日动工，工期两年。整体简介本工程整体简介见表。表整体简介序号项目内容1工程名称西咸新区空港新城幸福里棚户区改造项目2工程地点咸阳市渭城区底张镇3建设单位陕西省西咸新区空港新城安居置业有限企业4设计单位上海中建建筑设计院有限企业5监理单位西安兴业建设监理有限企业6施工总承包单位中铁十七局企业第二工程有限企业7承包范围建筑工程、装修装修等.精选文档建筑装修大体建筑装修大体见表。表建筑装修大体序号项目内容1建筑功能含五栋高层住所及配套的公寓、居委会、派出所、活动中心的生活小区2总建筑面积万平米3层数高层住所18—20层、隶属建筑2—6层4建筑层高地下部分地下车库一层、地下室一层序号项目内容5地下部分车库、库房建筑功能地上部分住所、商业6外装修外保温、真石漆楼地面公共部分：水泥地面，住户：瓷砖门窗塑钢门窗为主、部分钢制防盗门、钛镁合金门7内装修墙面瓷砖、乳胶漆等顶棚洗手间吊顶、其他乳胶漆踢脚瓷砖8屋面部分瓦坡屋面，其他水泥地面.精选文档二、工程质量创优目标严格按新的质量查收标准及质量查收系列规范推行，坚持“三高”、“三严”原则，即“高的质量意识”、“高的质量目标”、“高的质量标准”、“严格的质量管理”、“严格的质量控制”、“严格的质量检验”，保证工程质量达到合同中要求的质量标准。最后争取达到“长安杯”质量目标分部工程质量创优目标对建筑装修装修工程的十二个子分部工程进行质量创优目标分解，建筑装修装修工程质量优秀率100%。工程质量创优指标完工一次交验合格率100%；子分部工程优秀率100%；分项工程优秀率95%以上；内外装修工程知足保障房交房标准、规范要求，细部做法一致、雅观，观感质量好。.精选文档三、质量创优组织机构及职责、质量创优组织机构为了增强各项创优举措的落实，成立以项目经理为领导，项目副经理和总工程师中间控制，各专业工长管理监察，各专业施工队班组长监察详细操作的项目质量创优组织机构（见图），形成从项目领导层项目管理层作业层的质量管控制系统。组长：侯毅副组长：陈小波副组长：崔建雄技质物财合综安现分术量资务同合全场包尹罗张赵陈乔刘吴马华南涛世允艳帅温自庭南琪丽江强涂墙吊门水料、顶窗暖班地粉组班班刷砖长组组班班长长组组长长图质量创优小组组织机构图.精选文档、质量创优责任制1）项目经理质量创优职责2）项目总工质量创优职责3）质量检测部经理质量创优职责4）工程技术部经理质量创优职责5）机电安装部经理质量创优职责6）工长职责7）班组长职责.精选文档四、质量控制重点及重点环节工程质量控制重点部位屋面、室内洗手间、地下车库顶板防水工程、土方回填外檐及外墙装修工程室内顶棚、墙面、地面散水、台阶、明沟变形缝细部办理质量控制重点环节准备阶段的质量控制施工阶段的质量控制1）技术控制2）工程丈量控制3）资料质量控制4）机械设施的质量控制5）计量控制6）工序质量控制7）特别过程质量控制8）工程更正控制9）成品保护10）采集整理施薪资料.精选文档完工查收阶段的质量控制五、工程质量管理举措质量控制和保证的指导原则质量控制的重点举措现场质保系统负责人履行线监察线施工负责人质监负责人饰屋楼涂门饰屋楼涂门面面梯料窗面面梯料窗施施面施施质质面质质工工施工工检检质检检员员工员员员员检员员员员各专业施工班组图5-1两大质量保证控制线表示图工程质量预控创优培训.精选文档1）进行质量意识的教育2）增强对分包的培训增强资料供给商的选择和物质的进场管理1）资料供给商的选择2）明确物质采买程序3）资料采买与进场管理增强对图纸、规范的学习增强合同的预控作用过程质量监控对分包的管理对技术方案的管理过程控制的有效制度1）质量例会制度、质量会诊制度、每个月质量讲评制度1）每周生产例会质量讲评2）每周质量例会3）每个月质量检查讲评2）样板制度3）三检制及检查查收制度1）三检制2）检查查收制度.精选文档检查查收制度以下列图。图检查查收流程图.精选文档4）挂牌制度1）技术交底挂牌（见图5-2）。2）施工部位挂牌（见图5—3）。图技术交底挂牌图施工部位挂牌3）操作管理制度挂牌4）半成品、成品挂牌制度5）问题追根制度6）赏罚制度质量保证举措1）劳务队伍素质保证.精选文档2）成品保护举措3）季节性施工的质量保证4）经济保证举措5）合同保证举措六、工程质量控制装修工程各分项质量控制重点门窗工程1）门框安装2）门扇安装3）门扇合页安装标准4）门锁安装室内顶板类装修1）吊顶安装误差要求2）吊顶隶属物安装3）室内吊顶、灯具室内墙面类装修1）墙面电盒安装2）室内墙面砖3）室内墙面阴角4）室内墙面阳角5）室内踢脚线6）室内墙面石材.精选文档室内穿墙类装修面砖工程质量控制重点细石混凝土地面和水泥地面质量控制重点耐磨地面质量控制重点外墙装修工程质量控制重点1）外墙大角2）外窗台3）外墙转角4）外墙分格缝5）外墙干挂石材、外墙涂料6）外墙干挂铝合金板7）外窗室外工程质量控制重点主要装修分项质量保证举措抹灰工程质量保证举措木门安装质量保证举措铝合金窗安装质量保证举措钢质防火门安装质量保证举措吊顶工程质量保证举措室内涂料工程质量保证举措矿面吸音板墙面质量保证举措面砖铺贴质量保证举措.精选文档细石混凝土地面质量保证举措水泥地面质量保证举措花岗岩楼地面质量保证举措金属架空地板楼面质量保证举措外墙施工质量保证举措七、成品保护举措在装修工程阶段，各安装工作大批插入，设施要进场，平面立体交叉作业多，搞好已完施工项目的成品保护，是成立正常施工次序，改良施工环境，减少施工浪费和保证工程质量的一项重要管理工作。所以，成品保护的成败是保证产质量量的重点环节，必然成立有效的成品管理制度和举措。现场成品保护管理及分工1）现场成品保护管理2）成品保护工作的分工装修施工阶段的成品保护1）饰面工程2）屋面工程3）楼地面工程4）涂料工程5）门窗工程.精选文档完工交验时期的成品保护八、季节施工质量保证举措冬期施工举措冬期施工准备1）技术准备2）生产准备3）资料准备冬期施工技术举措1）地下室室内精装修2）外墙装修工程冬期质量保证举措雨季施工举措雨期施工部署雨期施工准备雨期施工技术举措雨期技术保证举措夏天施工举措.精选文档九、施工试验管理试验准备主要管理方法试验工作的主要内容主要试验记录主要试验管理.精选文档十、施薪资料管理工程资料管理职责项目经理部推行项目经理、总工程师负责制。成立健全岗位责任制，明确各部门及有关人员职责。1）项目经理职责2）项目总工程师职责3）质量部经理职责4）工程技术部经理职责5）资料设施部经理职责6）机电安装部经理职责7）资料员职责工程资料编目与组卷要求单位工程完工所需的施工技术资料.精选文档十一、创优声像资料采集及整理照片采集及编排要求装修工程照片的采集1）工程全貌；2）外墙阳角；3）外墙立面；4）首层雨棚、外窗；5）首层台阶、踏步；6）首层大门；7）首层大堂：8）电梯前室：9）楼梯栏杆及下口踢角细部：10）楼梯踏步；11）楼梯走廊全景、墙面、天棚、踢脚、地面；12）主要房间内全景、墙面、天棚、踢脚、地面；13）门窗安装细部；14）洗手间全景和各部位细