公务员考核评分细则格式

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公务员考核评分细则

公务员考核的内容标准

公务员考核是指公务员管理部门依照管理权限,依据公务员考核的内容、标准、程序和办法,对公务员举行考察和评价,以此作为对公务员举行奖惩、培训、辞退以及调节职务、级别和工资依据的（制度）。

公务员的考核制度是公务员管理中一项非常重要的制度,它有利于发觉和选拔优秀人才,合理用法人才,调动公务员的工作乐观性,从而提高工作效能。本章共五条,对考核的内容、形式、程序、等次及考核结果的效力等作了规定。

第三十三条对公务员的考核,根据管理权限,面面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。

2016年公务员年度考核细则

第一章总则

第一条为深化贯彻落实区委、区政府《关于激励干部真爬坡、敢破难的八条措施》和《关于加强公务员考核激励束缚试行方法》,仔细组织实施本局公务员考核激励束缚工作,充分激发全局公务员工作乐观性、主动性和制造性,结合本局实际,制定本实施细则。

第二条本方法适用于本局处级非领导、科级及以下公务员和经批准参照《中华人民共和国公务员法》管理的人员。

第三条公务员考核坚持客观公平、注意实绩的原则,与本局目标绩效考核相结合,采取领导与群众相结合,平常与定期相结合,定性与定量相结合的方法,按规定的权限、条件、标准和程序举行。

第四条区经科局、科协设立由局分管领导、局办公室和纪检室负责人以及公务员代表组成的公务员考核小组,负责本局公务员年度考核日常工作,协调、处理考核工作中的重大问题。考核小组组成人员5-7人,其中公务员代表人数不少于考核小组总人数的1/3。

第二章考核内容和标准

第五条以公务员的职位职责和所担当的工作任务为基本依据,面面考核本局公务员德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。

第六条考核分为平常考核和定期考核。平常考核每季度举行一次,由局各分管领导对其分管的科长及科室人员举行考核,由局主要领导对局级非领导职务人员举行考核;定期考核以平常考核为基础,实行年终考核的方式,在每年年末或翌年年初举行,由局公务员考核领导小组根据小编区公务员年度考核方法举行。

被考核人年度考核按“四次平常考核的平均分×60%+年终考核得分×40%”算计得分。

第七条年度考核结果分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

(一)考核得分在85分以上,其考核结果可确定为优秀等次;

(二)考核得分在65分以上,其考核结果可确定为称职等次;

(三)考核得分在64分-50分,或具有以下情形之一的,其考核结果应确定为基本称职等次:旷工或无正值理由逾期不归,延续超过3个工作日或一年内累计超过7个工作日的;无正值理由不听从组织工作支配的;行政效能投诉被告诫两次以上的。

(四)考核得分在49分以下,或具有以下情形之一的,其考核结果应确定为不称职等次:妨碍涉及全区经济进展、惠民生、保稳定等重大项目、重点工作推动的;工作责任心不强责任差错2次及以上,并造成本局重点工作推动受阻影响较大等较为严峻后果的;旷工、无正值理由逾期不归延续超过5个工作日或一年内累计超过10个工作日的;无正值理由不参与考核,经教导后仍拒绝参与考核的。

第三章考核程序

第八条平常考核:以被考核人的职位职责为依据,结合单位工作实际,按照被考核人完成日常工作任务、阶段工作目标和出勤状况分层级评价给分,并照实填写《公务员平常考核记实册》。平常考核总分为100分,完成工作状况为80分,出勤状况为20分。考核按下列程序举行:

(一)明确职位目标任务。年初,局办公室将本年度目标及重点工作任务分解到科室,科长再分解到科室人员,做到责任明确。被考核人根据岗位职责及工作任务制定年度职位目标任务,科长挺直交分管领导审核签字,科室成员由科长签字认可后交分管领导审核签字。

(二)制定阶段（工作方案）。被考核人在每季度第一个月5日前,提出本季度的工作方案(包括工作任务、各项任务分值、完成时光),交科长审核签字,再交分管领导批准,按照工作需求,可增强暂时工作支配。

(三)个人工作记实。被考核人每季度最后一个月28日前,照实对该考核时段完成的工作目标任务和履行职责状况举行小结。

(四)分层级评价。科室人员由局分管领导在征求科室主要负责人意见的基础上予以评价;科室负责人由局分管领导在征求主要领导意见基础上予以评价;处级非领导干部由局主要领导在征求班子成员意见基础上予以评价。

(五)平常考核评价内容和标准:制定季度工作方案和完成工作记实10分、完成本季度工作目标任务50分、工作质量10分、工作效率10分、出勤情况20分,详细标准如下:

1、被考核人按时制定季度工作方案5分,未完成此项不得分;照实（总结）季度个人工作状况5分,未完成此项不得分。

2、分管领导根据被考核人《公务员平常考核记实册》上所列本季度应完成的主要工作任务、暂时工作任务、完成时光逐项举行考核,所有完成的得50分,未完成的,解释理由,由科长签字确认,按该项分值举行扣减。

3、对被考核人工作质量评定“好”(受到区级表彰或一定性评价)、“普通”(工作结果达到任务要求,基本遗憾)、“差”(工作结果达不到任务要求,影响工作顺当完成,或因此使本局工作受到批判等负面评价)三个档次,各档次分离对应10分、8分、5分。

4、对被考核人工作效率评定“高”(提前完成工作任务)、“普通”(按时完成工作任务)、“低下”(工作拖沓,未准时完成工作任务)三个档次,各档次分离对应10分、8分、5分。

5、分管领导以局办公室签到册和行政效能及作风检查记录为依据,对被考核人出勤情况举行评定。“全勤”得20分,每迟到一次扣0.5分,无正值理由不在岗一次扣1分,旷工一次扣4分,扣完为止。局办公室负责日常签到管理工作,局行政效能督查小组负责对出勤情况、行政效能、工作作风举行督查。局行政效能督查小组原则上在工作日的上午9:00时、下午13:00时以及不定时对各科室人员在岗情况举行抽查,未签到且无正值理由不在岗者,视为旷工。参与全局活动、会议出勤状况(因工作缘由除外)纳入考勤。

(六)考核结果反馈。将被考核人平常考核的状况及考核得分、评价意见和改进提高的要求准时反馈给被考核人。平常考核工作于每季度最后一个月30日前完成,考核结果由分管领导留存。

第九条年终考核按下列程序举行:

(一)个人自评。由被考核人根据职位职责、年度工作目标任务及有关要求举行总结,对本年度德、能、勤、绩、廉举行自小编评价,合理给出相应分值(满分为100分),并在肯定范围内述职。

(二)民主测评。由局考核小组主持,在肯定范围内了解群众、相关职能部门对被考核人的评价,合理给出相应分值(满分为100分)。民主测评普通实行民意测验和民主评议的方式,范围由局考核小组确定。

(三)分层级评价。按照被考核人平常考核、个人自评及民主测评的状况,对被考核人本年度的德才表现和工作实绩分层级举行评价,并给出相应分值(满分为100分)。

年终考核总分为100分,个人自评、民主测评、分层级评价各占30%、40%和30%。

第十条公务员年度考核结果按照平常考核和年终考核的状况综合评定。按下列程序举行:

(一)局考核小组算计被考核人年度考核得分,结合平常考核、个人自评、民主测评的状况,提出考核等次建议。

(二)局考核小组将考核等次建议提交局党组(班子)集体研究打算。

(三)对拟定为优秀等次的公务员在本单位范围内公示五个工作日。

(四)将考核结果以书面形式通知被考核公务员,并由公务员本人签署意见。

第十一条公务员对年度考核结果不服的,可按有关规定在自知道考核结果之日起三十日内向本单位申请复核;对复核结果不服的,可以自接到复核打算之日起十五日内,向公务员主管部门或者上一级机关提出申诉;也可以不经复核,自知道考核结果之日起三十日内挺直提出申诉。

第十二条局考核小组准时将年度考核结果根据干部管理权限报组织、人力资源社会保障部门审核备案,并将《公务员年度考核登记表》存入公务员本人档案。《公务员平常考核记实册》留存备查。

第十三条对公务员激励