组织结构案例-wru公司的困境_第1页
组织结构案例-wru公司的困境_第2页
组织结构案例-wru公司的困境_第3页
组织结构案例-wru公司的困境_第4页
组织结构案例-wru公司的困境_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

WRU公司的困境

WRU公司是一个中型企业,专门设计生产高级装饰品。以前,装饰品的市场很稳定,WRU采取职能型结构,当时公司运行得很好,可以和低价公司相竞争。过去三年中,市场对装饰品的需求在持续增长,新的装饰品被不断开发出来以满足人们增长的需求。推出一个新的装饰品的平均周期是12至15周。WRU不幸地发现,自己已经不能够在这个不断变化的市场中成功地竞争。整理课件问题1问题2问题3问题4产品进入市场很慢企业从市场上收集信息很慢,从而导致很多创新机会没有把握住企业内部交流很少许多信息在向上级递交时遭到反对,却没有谁知道原因是什么WRU公司的问题?整理课件总经理会计部经理雇员设计部经理生产部经理销售部经理雇员雇员雇员雇员雇员雇员雇员雇员雇员雇员雇员WRU公司目前的组织结构整理课件战略环境技术发展阶段影响组织结构设计的因素规模整理课件WRU公司的组织结构选择?项目型组织结构VS矩阵型组织结构整理课件适用矩阵型组织结构的前提1存在产品或项目机会多而资源却相对稀缺的压力2有两种或多种生产形式的需要3组织环境是复杂的、动态的整理课件重新设计的WRU公司矩阵型组织结构总经理项目管理办公室项目经理会计部经理设计部经理生产部经理销售部经理项目经理项目经理雇员雇员雇员

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论