机修车间工作总结14篇(精选)（最全）

2/2机修车间工作总结14篇(精选)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。那么我们该如何写一篇较为完善的总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，盼望对大家能够有所关心。

机修车间工作总结篇一

（1）我们建立健全了各级管技人员职业平安与健康的责任制。行政第一负责人是本车间职业危害防治、职业病预防第一责任人，对本车间职业危害防治工作全面负责；行政副职对行政第一负责人负责，对所管辖业务及分管部门的职业危害防治负详细领导责任；各职能部门负责人对所分管部室的职业危害防治工作负责。使职责落实到人，做到有据可查，有章可循。

（2）根据国家法律法规及集团公司和我公司对职业病危害防治工作的要求，完善制定职业健康与平安和职业危害防治相关的25项规章制度即：

1、机修车间职业病防治工作领导小组

2、机修车间职业危害防治管理制度

3、机修车间年度职业病防治工作方案和实施方案

4、机修车间职业危害防治方案与实施方案

5、机修车间职业病防治责任制度

6、机修车间职业危害告知制度

7、机修车间各班组防护标识牌张贴位置

8、机修车间职业危害申报制度

9、机修车间职业危害防治宣扬教育培训制度

10、职业危害防护设施维护检修制度机修车间职业危害防护设施登记表

11、机修车间可能产生职业危害的设备登记表

12、机修车间职业平安卫生操作一览表

13、机修车间可能产生职业危害的材料和化品登记表

14、机修车间职业危害防护设施检修和维护登记表

15、机修车间劳动防护用品管理制度

16、职工劳保用品发放使用管理制度

17、机修车间职业危害日常检测管理制度

18、机修车间职业健康监护管理制度

19、机修车间接触职业危害因素作业人员登记表

20、职业病危害防治事故处理制度

21、机修车间职业病危害事故紧急救援预案管理制度

22、机修车间职业病危

23、害事故紧急救援预案

24、法律、法规

25、机修车间职业卫生操作规程

（1）向从业人员履行了职业危害告知制度。将作业过程中可能产生的职业危害及其后果、防护措施和相关待遇等照实的告知了从业人员，并向从业人员履行了照实告知的义务。

（2）加强了职业危害日常宣扬，开展了职业危害防治学问培训工作。由车间主管领导带队参与了公司举办的职业病危害防治培训班，并将培训后的阅历及学习内容整理后在每周平安活动日向全车间员工进行宣扬培训。

（3）加强了职业危害日常监测工作。在车间内按要求对产生职业病危害的场所进行监测，并将监测结果进行公布。

（4）在车间会议室设置了职业危害告知栏。定期在告知栏中将车间内产生的噪音及粉尘的数据进行公布。

虽然在三季度做了大量工作，但还存在不足，今后需要加强的方面如下：

（1）准时按要求发放职业危害防治个人防护用品并做好记录。

（2）完善职业档案，加强职业健康监护管理。

（3）各级管理人员和从业人员职业危害防治意识有待进一步提高。

机修车间工作总结篇二

全年完成技改工程108项，总产值3351。97万元，工程提成55。71万元，其中包括炼铁厂7#、8#高炉布袋除尘、矿槽制安及后期改造项目20xx.21万元、炼铁厂新喷煤工程174.51万元、炉料厂20万吨/a石灰工程370.52万元、265烧结机电气安装工程34.5万元、二选厂二期工程524.57万元、烧结厂物流返矿项目211.89万元、265烧结机机头静电除尘改造285万元等大型技改工程。

（1）全年修复各主体厂电机、电焊机等电器设备1432台套；

（2）全年共组织完成了公司大型检修3次，合计24项；抢修

9项；各分厂日常修理1412项：其中动力厂日修628项，制氧厂日修4282项，炉料厂84项，质检处供销大库、电管处合计210项，炼铁厂方案检修8次，烧结厂4次。

（1）全年完成各主体厂日常备品备件加工46822件，其中炼钢厂5759件，h型钢厂16270件，炼铁厂9892件，烧结厂6390件，轧钢厂2354件，基建处地脚螺栓3600余根等，各主体厂紧急备件加工6157件；

（2）修复及加工轧钢厂各类型号轧辊29450件，修复各吨位钢包70余个。

今年2月—12月共完成h型钢精整任务10976吨，废钢回收任务1050吨，较好的保证了生产任务的完成。

机修车间工作总结篇三

岁月如梭，光阴荏苒。又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各级领导的关怀和支持下，各项工作取得了很大进步。现在从xx和施工监督两方面做一简洁总结。

20xx年主要进行了生产部四大类28项施工项目的全日制跟踪质量检验。

1、车间土建工程的监督

2、钢结构平台和循环水路焊接的监督。

我胜利监督完成了车间xx平米钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台;完成了xx车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监督;完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验;以及xx车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我都一一仔细监督。为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量，我自学了钢结构，焊接质量检验标准，焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级xx、xx的标准，把握了焊接缺陷与除锈等级的规范，应用于施工中检验质量，使施工质量进一步提高。

3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监督

我监督完成了xx车间天花板的更换，和xx车间墙体装修与吊顶。与xx公司结下了良好的友情。与xx公司完成了x车间钢平台自流平树脂地面，以及炉台面、车间下层地面、真空泵房、空调器室的树脂地面和纯水池环氧xx内壁的施工检验。发觉了很多质量方面的问题。杜绝了施工托工减料、在材料上作文章、在时间上求速度的弊端。为公司挽回了损失，提高了施工质量。

4、对配套设备安装调试的质量检验

我严格对冷却塔、氩气罐、凹凸压铜排、板换与循环泵、变压器、制冷机、中心空调以及风管的安装调试质量检验。特殊是冷却塔包括x车间和x车间的，中心空调包括x车间和x车间风管的检验。我找出冷却塔存在的问题20多项。已和xx集团多次协商，大部分问题已解决，个别问题正在解决中。空调风管更是令人头疼的事，为了确保质量、不掉粉尘，我们改送风风管为有机内层，但目前国内生产工艺还不成熟，且没有一个厂家的风管不修补就合格。面对这一现实，我看实物、找问题与xx集团和xx公司协商。重新制定检验标准和现场拉力试验、耐酸试验要求，将xx车间的228根有机风管和五车间的230根有机风管逐根检验，并编上号。将无机风管也一一检验。有机该修补的修补，该重做的重做，合格检验写号后才可安装。为达到这一目的我还多次加班，为了赶工期不误安装，并且后半夜2次冒雨、1次冒着暴雪到公司检验风管。受到了施工单位的夸奖和领导的好评。

5、对单晶炉设备到货、安装和调试的检验

6、生产部其他项目的监督

包括各车间制冷机的修理和保养，各车间氩气罐的除锈与防腐，各车间彩钢板房顶漏雨的多次修补，冷却塔的防水项目以及修改核对xx工序作业指导书等。每项工作我都认仔细真的做。还有领导去青岛的那几天，我在百忙中抽出时间，每天白天对各xx车间和各配电室查岗两次，每天夜晚从家骑自行车来公司查岗一次。尽职尽责的完成了领导交给我的任务。

我对每项工作，除了做好每日黑皮本活页记录外，还每天向领导汇报工作，并不定期以书面形式反映问题。自己设计了一套完整具体的表格，记录每项工程的具体状况：包括日期、施工内容、发觉问题及处理方法等，还有表头项目施工单位、负责人、开工时间、结束时间、特别问题记录等。将发觉的问题详细分析，自己解决或联系领导解决。第一时间处理，削减了费工费料和返工的成本，为公司节省了开支，受到了领导的好评。

过去一年存在的不足主要有：

①xx建筑施工图的绘制，还需进一步加强。

②专业施工学问需要进一步提高，以适应各项工程监理的需要。

③组织协调力量，解决问题的力量，需要进一步加强，培育自己独立解决问题的力量，缩短问题处理周期。

今后的努力方向：

将以上成果发扬光大，进一步做好做强;将存在问题努力解决;不断学习专业学问，提高业务素养和办事效率。高标准、高效率的严把每项工程质量关，切实做到“百年大计，质量第一”，把公司各项工程质量，提高到一个新的台阶。

总之，严于律己，宽以待人是我的为人之道。做事坚持原则，廉洁奉公是我的处事标准。遇事镇静冷静，处事干练坚决，思路条理清楚，工作仔细负责。爱岗敬业是我对自己干好每项工作的基本要求。回首昨天，我可以称得上是问心无愧;面对今日，我更是信念百倍的;展望明天，一片光明，任重而道远我要努力取人之长，补己之短。团结同事、和谐进展，在各级管理者的正确领导下，信任我以后的工作，会给领导带来新的喜悦。

机修车间工作总结篇四

回顾即将过去的20xx年里，机修车间在厂领导班子正确领导下，围绕生产为中心，克服人员紧急、设备老化等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过各位职工的共同努力，使得车间的综合管理工作逐步走向正轨。机修车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在机修车间各位职工的共同努力下我们圆满完成各项检修理工作，并且在在工作中准时的查漏补缺，削减了设备的故障率。但是也存在一些需要我们在以后工作中留意的问题。在新的一年里，我们必需保持在20xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行20xx年工作方案过程中，许多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将年来的工作总结如下：

机修车间刚刚组建就准时制定了车间的各项管理制度，并完善了平安工作标准体系，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了仔细梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上完成了车间的定岗工作，编制了各岗位《岗位职责》，明确了各岗位的工作要求和职责，健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。

车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的平安教育、技能培训工作提出了更高要求。车间根据要求，制订了车间的年度平安培训

方案，涵盖了车间平安操作、设备保养、消防学问、平安管理体系等方方面面的内容。并结合车间实际，根据车间方案，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

八月份，车间组织全体职工在厂区领导下进行了平安学问培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增加了车间人员的平安生产意识和平安消防学问。消防宣扬挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防平安意识的重要手段，车间将平安消防宣扬挂图贴在了车间最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣扬的形式，使车间职工坚固树立了“平安第一”的意识，为今后车间的平安管理工作打下了坚实的基础。

今年有新员工职工安排至车间工作，车间领导高度重视，实行了由班组长牵头，详细负责的方式，对新员工的工作业务技能、平安生产学问等进行实际岗位操作培训。在20xx年2月起至5月新员工试用期内，新员工对待工作乐观负责，仔细向学习上岗操作、修理技能，通过三个月的岗位实际操作，已经能胜任车间支配的岗位工作，得到了同事和上级领导的全都确定和好评。

为了保证生产的顺当进行，使生产的设备正常运行得到有效保障，让车间修理人员更好地了解设备，对生产设备进行切实有效的维护、修理、保养，在生产任务较为繁重的状况下，车间依旧组织每月

进行俩至三次的技能学问学习，班长带领本班人员进行培训，为车间按方案顺当完成各设备的检修理打下了坚实的基础。

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为了跟上工厂平安生产标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间平安标准化体系文件的建立工作。因此，车间各班组依据本班上班时间，组织本班员工在活动对平安标准化文件进行了深化学习，就有关平安生产理论学问及相关体系文件要求等，向全体职工做了深刻具体的讲解，并针对设备维护、保养、修理等方面围绕车间实际，对与车间操作息息相关的重要体系文件进行了仔细的学习。

1、更换空压机轴承、三滤（机滤、空滤、油滤）、机油、油表等，清洗换热器、检漏。

2、更换制氮机轴承、三滤（机滤、空滤、油滤）、机油、传送带，清洗换热器、检漏。

3、更换原料压缩机十字头、轴、活塞、缸套、密封组件、吸（排）气阀，清洗油箱、检漏。

4、更换冰机轴承、机油、阀盖、检漏、拆装作业。清洗检漏油换热器

5、更换膨胀机转子，检修理转子叶轮、喷嘴、滤网，冷箱内更

换膨胀节、检漏。

6、液力耦合器检修理，拆装作业。清洗检漏液力耦合器中间换热器、末端换热器

7、锅炉检修理、拆装人孔、更换风机

8、循环水泵更换补水泵

9,、更换生活水补水泵

10、更换装车泵密封器

1、灌区装车泵管线的改造优化作业

2、原料气管线改造

3、锅炉房氮气管线的铺设、焊接等

4、膨胀机氮气管线改造

5、bog压缩机进气管线的改造

6、帮助工程队进行膨胀机的技改作业，拆除原有设备

7、帮助工程队进行纯化器的技改作业，拆除原有设备

机修车间工作总结篇五

20xx年即将过去，这一年是公司进展壮大，也是实施技造的一年，我们车间在公司领导和有关部门的大力支持下，克服种种困难，完成了公司交给的各项任务，保障了设备的正常运行，为公司的试生产和生产奠定了基础，同时也使我们自身素养得到了很大的提高，但是车间有些方面依旧存在着不足之处，现将这一年的工作总结如下：

1、车间健全并实施了各项管理制度，包括《车间考核制度》、《交接班制度》、《库房管理制度》、《检修理管理制度》、《平安管理制度》等，完善了各岗位职责。

2、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会，准时了解员工动态，准时解决工作中的问题，进一步加强车间的劳动纪律，提高车间的分散力。

3、车间更连续进一步推动“六型班组”建设和“比、学、赶、帮、超”活动，使班组员工端正学习态度，树立终身学习理念，主动学习新业务，新学问、把所学到的技能能够运用到工作中去，使工作质量和工作效率得到提高。

4、全面实行“6s”管理，制订并落实了实施方案，使全体员工，尤其是现场作业人员，能更平安、更轻松、更开心、更有效的完成工作任务。

5、将技能培训和“学习圈”活动落到实处，切实有效的对每位员工进行技能培训，营造了良好的学习氛围，制造了有利的学习条件，使每位员工自觉主动的学习，使车间整体修理水平有了很大的提高。

6、库房管理基本进入正规化，对物资进行了分类存放，并对保管员进行培训，库房管理严格根据各项库房制度。

1、建立健全了学习制度，落实了“三会一课”，通过集中学习和自学等方式完成理论学习，仔细落实建设学习型组织的目标要求。

2、每月召开一次民主生活会，仔细组织批判与自我批判，提高了党员自身素养，提升了支部形象，加大了党员影响力。

3、仔细执行公司党委的各项打算，乐观组织各项活动，保持党员先进性，并获得了20xx年先进基层党支部。

4、乐观做好新党员的进展工作，今年车间群众共递交入党申请书13份，支部进展新党员3名。

5、仔细组织开展党的群众路线教育实践活动，根据上级要求，通过制订方案，逐步实施，切切实实进行查摆问题和整改落实，支部和车间取得了肯定的成果。

1、严格执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，加强检修理作业平安管理工作，强化强化车间员工自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位。

2、仔细组织各项平安活动，仔细开展“自检自查”，杜绝平安事故，乐观检查和完善平安管理制度，并严格实施。

3、对车间兼职平安员、群众平安员和员工进行每周一次平安培训，

包括平安操作规程、习惯性违章、反三违、各类票据办理等的学习，使每位员工切实提高平安意识，杜绝违章作业。

4、完善我车间平安标准化，乐观推动平安标准化作业，明确个人岗位职责，把握平安操作规程。对动火作业、高处作业、受限空间作业等作业票的办理，加大监管力度和培训力度，使员工票据的规范办理程序和留意事项。

1、每天对设备、仪表修理和巡检做好记录，并建立台账，准时全面把握设备运行状态，做好备品备件方案工作，做好技改、修理和保养工作。

2、今年各施工单位间续撤走，所以全厂的各类塑料管、板焊接，钛材焊接等以前由施工单位处理的工作都由我车间自己进行处理。

3、正确处理设备突发大事，准时协调组织人员抢修，并分析缘由总结阅历，准时消退设备隐患，把设备故障停机时间缩短在最小范围。

4、实行“工分制”，极大的提高了员工的乐观性和保证了修理质量。严格把握各设备的修理质量，降低修理率，极大地削减了因设备停车而影响生产。

5、节省成本，降低消耗。提高效益不仅要保证质量还要节能降耗，车间严格遵循“能修不换，修必修好”的原则，提倡大家节省材料，并且执行成本核算。

1、技改各类泵、风机，主要包括：

1）、烧碱车间二盐岗位：盐酸泵：cqb65-50-160b和2/1.5b-ah共2台。

2）、烧碱车间一盐岗位：滤液泵：2/1.5b-ah共1台。

3）、动力车间35kv整流变：管道离心泵1台。

4）、动力车间锅炉房：管道离心泵1台。

5）、水合肼车间次钠岗位：次钠循环泵：100zj-i-a42渣浆泵5台。

6）、水合肼车间次钠岗位：更换风机3台。

7）、adc车间硫酸泵房：硫酸泵：100fsb-40l型氟塑料化工泵2台。

8）、adc车间联二脲岗位：打浆泵：65zj-i-a42共2台。

9）、adc车间1#、2#无酸adc和氧化岗位：废酸泵：uhb-zk50-32/40共5台；带机上料泵：uhb-zk65-50/40共2台

2、其他修理作业，主要包括：修理安装泵类2500余次；修理风机类50余次；维护修理缩合釜100余次；拆装人孔盖500余次；维护修理尾气塔10余次；修理带式过滤机100余次；修理换热器类30余次；安装焊接及调试皮带30余次；进行焊接作业20xx余次；配制技改管线（包括pe、pvc管线等）3000余米，更换安装暖气200余次。

3、本年度对仪表更换和修理作业合计3000余次，特殊是对气动调整阀、纠偏开关和压力表的修理和更换较多。

4、根据年初制定方案，校验工作始终持续进行，包括各类仪表和平安阀校验。基本能保证各类仪表鉴定工作。

5、完成公司各项仪表技改方案。

1、基础管理方面还存在不足，对员工思想动态了解不够。

2、对员工的技能培训还需加强，连续提高员工技能水平和思想素养。

3、员工的平安意识还不是很高，自我爱护力量还不是很强。

4、少部分员工缺少工作热忱和责任心，需加以引导和教育。

5、连续增进员工之间的感情，提高车间分散力。

1、仔细发挥各人员岗位职责，特殊是管理岗，对车间暴露出来的各种违反劳动纪律和违章状况的问题严厉 仔细处理。

2、要随时把握员工的思想动态及特长优势，让每一位员工能在舒心的环境中工作，给每一位员工能发挥自己优势的空间，乐观引导大家树立正确的人生观和价值观。

3、连续加强员工的平安培训，着力提高员工的平安意识与自我爱护力量。

4、督促各工段、各岗位严格执行车间各项管理制度。

5、人员素养和水平参差不齐，要进一步加大力度进行培训。

6、多开展一些有意义的活动，增进员工之间的相互信任、相互关心，增进大家的集体荣誉感。

20xx年是我们公司寻求稳定生产之路的一年，随着各项技改项目的实施，我们觉得肩上的担子更重了。企业内新设备、设施不断增加，对车间管理和修理人员的技术水平的要求也随之提高。修理人员不能只是一个单纯工程技术人员，而应当通过学习提高自身素养，将自己培育成为全面复合型人才，以便运用自己的学问为企业制造更大。

机修车间工作总结篇六

本月我车间在平安管理方面，重点放在维护设备的正常运行及检修理、加工、项目安装现场的监督管理和服务工作上;全月共查处隐患38项，均已得到整改;查劳动纪律违章8人次，都一一做了批判、教育及惩罚。对职工进行了两次平安教育和出4期平安专刊，确保设备平安、稳定、长周期运行及职工的人身平安不受损害。详细作了以下工作：

1、项目：20万吨合成氨及配套醇烷化项目的前期安装工作现场，鉴于公司实际要求此项目的时间紧、任务重，我车间派出10多名修理工组成安装队，并指定了项目负责人也就是平安负责人，在安装的不同阶段车间都制定相应的危急因素分析，要求负责人每日要开班前会，让参加循环机的安装工作人员都知晓作业中的危急及具体的预防措施。车间管理人员也定期的进行检查措施落实状况，确保此项目按时完成又无任何事故的发生。

2、加工方面：全月加工、预制设备洗气塔两台及20万吨氨醇的大设备的吊装及循环机曲轴箱的就为安装。车间针对这些现场都根据平安标准化的要求进行科学、文明施工。

3、4日参与公司平安处组织的全厂平安大检查，针对查出的隐患属于我车间的都一一作了整改。

4、全月共检修两系统炉底及夹套内壁7台次、压缩机检修17台次、2#合成透平机的检修，车间针对这些检修现场都各项措施的落实状况检查。

5、13日7：00~12：001#尿素检修，关键是天气冷、夜间作业多、交叉作业、连续作业及吊装作业多，且吊装现场的空间狭小等诸多因素于一体，针对这些危急因素，我们车间在12日召开了检修碰头会，要求各负责人及各作业组的分负责人参与，我们根据平安标准化的要求进行风险分析和制定周密的检修方案及吊装方案，要求参与人员现场学习并签字，然后使方案上墙，每一位参与检修的人员都做到“知风险，落措施、懂防范”。对在检修时的确把平安放在第一位，因此此次检修提前完成，又达到零事故目标。

6、本月对职工进行两次平安教育，出四期平安专刊。

7、本月组织车间管理人员对设备、现场、平安进行综合检查两次，对吊叉车及焊机的专项检查两次。对查出的隐患下发到各班，要求各班限期整改，并制定了考核方法。

8、结合平安标准化要求，做好各小修、项修、加工、吊装等现场的监督和管理工作。

9、上旬对车间员工的平安作业证进行了验证。

10、根据李总上月例会的指示，中上旬对本车间17个班组开展了“广西广维爆炸事故”的学习及争论，车间管理人员、孙主任也分别参与了各班组的学习及争论，并要求各班组结合自己岗位进行一次全面的排查，彻底消退设备及员工思想上的隐患，真正做到“在岗1分钟，平安60秒”平安的目标。

11、对20xx年的工作进行总结，找出不足，在此基础上制定20xx年的工作方案及“无个零”目标。

12、中旬对14个班组的反事故演练进行了监督、指导、评比和考核。

13、17~20日与化二车间联合对“公司百日平安督察”的化二变换系统的6项隐患实行包焊的方法进行了彻底的消退。

14、做好冬季五防工作，使此项工作做实做细。

15、25~26日帮助公司安监处对公司全部班组进行了平安合格班组的资料评审工作。

16、下旬制定了车间级的平安合格班组的评定标准并对本车间的全部班组进行验收、评比，奖优罚劣。通过此项工作的开展有力的调动班组对平安工作的重视和推动了车间平安工作的开展。

机修车间工作总结篇七

即将过去的xx年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关怀关心及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺当、平稳。xx年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而一般的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的问题和不足;

1、工作中有急躁心情，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。

2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。

20xx年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好天地宽广告的全部喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。xxx广告xx年的总业务量已突破万，去年万，比去年增长了万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成果，是经过大家的共同努力而来的成果。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和关心，没有你们的支持和关心，也就没有我今日的成果，今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们!

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也熟悉到了自己的不足之处，理论学问水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习;

2、加强现场管理力度;

3、提高沟通力量。肯定要仔细克服自己的缺点，发扬成果，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力气的人，为太阳村的进展作出自己的贡献。最终,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉利、合家欢快、在新的一年里工作顺当、万事如意、感谢大家!

20xx年，是我来到国华公司的第一个年头，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导之下，我圆满完成了实习队支配的各项任务，现就自己一年来的工作和学习，做一个总结，便于梳理，有助于自己在下一步学习过程中，改正缺点，连续进步。

20xx年我参与了港电组织的两次深化电厂的专业培训，通过自己的努力学习，我抓住重点，找出与原来机组不同之处，进行重点攻关，达到了公司的各项培训要求。20xx年2月23日到达国华沧东电厂4月7日结束，为期43天的沧东电厂就地实习，实习期间我们一行20个人，分到热工专业车间炉控和机控两个班组，跟踪了沧电二期机组的调试，期间正赶上沧电一期机组的各种临修和小修。在这43天的时间里，我首先广泛收集沧东电厂热工专业的资料，包括就地热控设备的说明书和集控掌握系统的的各种文字记录。20xx年4月9日到达华电望亭电厂5月27日结束，为期48天的望亭电厂就地实习。20xx年下半年主要参与了八辅热工设备的招评标工作。

在望亭电厂参与调试期间，我和设备厂家通过沟通，广泛收集厂家的资料。通过这些资料的收集和讨论，我渐渐对上汽的汽轮机掌握有了总体的熟悉，就在日常的巡检当中我仔细观看发觉了很多与原先机组的不同之处。1、送风机入口无暖风器使用的是从大风箱引出的再循环管路2、送风机和一次风机风机电机无油站，依据机务专业人员的解释是由于其使用的是滚动轴承而不是滑动轴承。

3、上汽无调整级，因此协调的规律没有使用调整级压力计算出来的能量需求，同时上汽机组也就无蒸汽流量的参数进行监视。

4、直流锅炉无汽包，但是有启动分别器，在湿态运行的时候就是亚临界的掌握手段，一旦转换为干态运行就完全与汽包炉不同的掌握手段。

5、我仔细讨论了微油与等离子的区分，我个人认为等离子更有效和节能。

6、上汽的机组设置了低加疏冷器，七号和八号低加疏水直接进低加疏冷器。

7、上锅和上汽的机组设置低加疏水泵和储水箱疏水泵打至凝汽器，与我以前亚临界机组区分挺大。

8、上汽总计九个油动机，主要区分在于增加了补汽阀，更利于机组的一次调频和机组调压的稳定性。

9、上汽的汽轮机设置了凝汽器立管和凹凸压扩容器，并且和凝汽器分体安装。

10、上汽的deh范围广，由于西门子要实现一键启动，在整个顺控过程中运行参加的操作只有两步，deh将整个顺控操作涉及的步序都进行组态在相同的掌握器中实现了数据的快速采集，假如deh只进行调门的掌握与规律组态，而其它涉及的子组都通过与dcs进行通讯从而猎取数据的话，实现全程自动就比较困难。

11、望亭的吹灰程序采纳与主机系统进行分别独立，减轻了dcs的测点负担，只与dcs进行通讯，而且省煤器采纳压缩空气声波吹灰，与激波吹灰和空气炮有比较大的区分。

12、炉膛火焰电视不是对称布置炉左中部有一个，炉右下部有一个，这种非对称布置的结构。我还是第一次见到。上汽热力机组的除氧器布置在汽机平台以上。

13、望亭机组大小机tsi采纳韦伯公司生产的vm600监测系统和阿尔斯通的s8000振动分析系统。

14、上汽66万超超临界汽轮机有背包减温，相当于低旁二级减温。

15、上汽机组没有opc超速电磁阀，而是使用电子超速爱护系统，无机械超速和危险遮断电磁阀。

16、望亭机组未设胀差测点，而是在#5轴承处设置低压缸缸胀。同时也没有设置偏心测点，偏心靠计算得出。

17、汽轮机组无主油泵，采纳的是交直流油泵始终处于运行状态。

18、望亭汽轮机组盘车是液压盘车，手动盘车在#3轴承处。

20、望亭汽轮机组高中压分缸无bdv，以前我们实行高中压缸合缸，中间设置了紧急泄放阀。

xx、高排逆止阀有两个，不同也以前机组采纳一个高排逆止阀。

22、望亭机组采纳变频凝聚水泵掌握，有利于机组的经济性。

23、望亭汽轮机组大小机eh油站分别独立，有效地削减了系统之间由于相互交叉引起的担心全因素。

24、望亭锅炉在燃尽风挡板处设有燃尽风水平摆角，更有利于燃尽风的掌握和掌握燃烧的充分性。

25、干式捞渣机的使用，使我熟悉到不仅仅是采纳水封的捞渣机才能满意生产的需要。

26、望亭锅炉在省煤器后还有落灰斗，在进脱硝之前先初步输灰，利于脱硝的充分反映。不仅仅是上面提到几点，还有跟踪厂家就地处理问题，调试设备等等，总之通过自己的努力，和公司供应的机会，我进一步充实了自己，肯定将自己的所学应用于港电如火如荼的建设当中去。

从上述总结的阅历中，我深深的感到了热工专业进展的快速性，感到了自己学问的缺乏，一旦自己松懈，放松自己，那就犹如逆水行舟，只有不断地学习，不断地充实自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

1、乐观响应公司号召，完成上级领导支配的各项工作。

2、连续深化开展生产预备工作。

1、建议热工专业内部提前进行所属设备分工，便于以后学习和维护。

2、建议热工专业连续加强自身培训，提高自身业务水平。

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机修车间工作总结篇八

20xx年结束了，回首这一年，我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与进展，我们也在不停的进步；特殊是在公司领导的指导和关心下，我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。有领导的`关怀和支持，我们车间攻坚克难，全年工作顺当，下面就本车间全年的工作，做如下总结：

1.1.我们的人员每天对设备的修理作业进行记录，每周收集各班组设备巡查记录，准时全面把握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或支配相应的技改、修理和保养方案。如：炉内翻渣堵料管现象，在各领导的指导下，我们对料管进一步技术改造，胜利解决了这一老大难问题，避开每个月都停炉打料管，造成不必要的停电，为生产节省了珍贵的时间。就炉盖长期电压高，易漏电打弧，影响了正常生产，也损坏了设备，我们依据电炉工况，在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘，现在电炉打弧现象明显削减。

2.2.准时正确处理设备突发大事（重大设备故障），部门协调，人员调度，组织抢修，同时分析缘由，总结阅历，目标是削减甚至消退因设备缘由儿引起的电炉分闸现象。

2.1.对设备消失故障能够快速的作出反应，仔细分析故障，快速排解故障，从没消失拖修的现象；对设备消失重大故障隐患与车间协商，支配停机时间组织大修；协作生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满意工艺、生产、平安要求，提高设备的使用效益和平安性能。

2.2.对一些修理设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者供应样品，

协作外协单位按质按时完成。

2.3.20xx年我们修理的项目有许多，小项目很多，大项目：如：1#、2#炉的几次炉盖坍塌，我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板，经轮翻上阵，每次都提早完工，为炉盖浇筑争取时间，使电炉正常送电生产。2#炉南面出铁口漏铁事故，造成两辆钢包车烧坏，被卡在轨道上，经全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢包车，修复了轨道，等一系列工作。

今年三月，机修车间“合二为一”，有效的利用了人力资源，在厂长和主管厂长的直接领导下，有针对性的对全场设备做了测评，成立了七个精英班组。

3.1上配料修理班：他们在悄悄的耕耘者我们的上配料系统，在这一年里，依据设备运转状况改进不合理之处，使我们的上配料系统顺畅的运转，；面临长期破损维护的加湿机，在领导的指导下，最终把要投入10万多的设备，改成了只投入2万多，而且生产效率比旧设备翻了一翻，人员的操作削减了一倍，实现了大跃进。

3.2大窑修理班：他们细心的呵护着我们世纪青山的八条青龙，也就说我们说的4条回转窑和4条干燥窑，全年无大故障，运转顺当，为电炉源源不断的供应炉料，无一差错。

3.3电炉修理班：他们每次在电炉大小检修都冲锋在前，无惧高温酷暑，炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀修理等工作他们是大功臣；平常协作炉前工作，电炉的正常生产，他们功不行没。

3.4液压气动班：他们每天在“奔波”，维护着我们的液压气动设备，电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸修理、走油路，接气管。矿热炉、回转干燥窑、配料，全场都是他们的身影。

3.5焊工班：他们是一个焊接手法超群的团队，在1#、2#炉料管自身设备密封设计不足的条件下，又在高温、高空、高粉尘的条件下，完成了密封焊接任务及1#炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊接；他们争分夺秒，每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。

3.6综合班：他们兢兢业业，维护着立磨和布袋除尘，使煤粉能

正常供应；在没有阅历的状况下，很胜利的地根据领导的思路完善的跟换了磨机磨套。

3.7电极壳班：他们悄悄的守候在28.5米，完成加糊工作，无论电极消耗如何，他们总能精确     有序的完成工作。

我们车间以“人”为本，以增加员工个人综合素养、及职业技能为本。这一年里，在领导们的细心支配下，给了我们车间员工许多的学习机会。如：平安技术培训，关于润滑的讲座，焊工、钳工培训，金牌班组长培训，电极自动升降的宣讲会等。这让我们对我们的生产工艺有了进一步的了解，为以后的修理能得心应手。

回顾20xx年，我们厂相对其他同类型厂，发生的平安事故是较少的，我们车秉承公司6s管理制度，乐观开展工作，把平安放在第一位，在几个月的酷热条件下，我们准时预防中暑，也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内，便利班组学习，预防事故。在平安生产上我们车间虽然取得了一些成果，但我们会戒骄戒躁，连续把平安生产放在首位，真正做到“平安生产，预防为主，综合治理”。

总结全年，我们机修车间上下同心同德，在各方面都取得了肯定的成果，也得到了上级领导的充分确定。我们会连续加倍努力，保障设备正常有序的运行，顺当生产。寒冷的冬季不会扑灭我们工作的热忱，我们会连续发扬优点，弥补不足，不断终结，不断进步。把我们的车间建设成一只极具战斗力的队伍，为世纪青山的不断进展做贡献。

机修车间

20xx年12月20日

机修车间工作总结篇九

机修车间自十一月份成立以来，我们在各级领导的亲切关怀大力关心下，在车间全体职工的共同努力下现已初步完成培训的理论学习到公司的实际操作的蜕变过程，雏行基本形式，现把12月份的工作总结如下：

12月份，我们建立了固定资产台帐，个人工具台帐，轮休加班换休制度及实施方法，劳动管理制度及考核方法等。

在卸货期间，我们着重卸货的平安问题与爱护货物不变损坏，平安管理人员亲临现伤检查监督、真正做到‘平安第一’。卸货做到随随叫随到，优质服务。

11月薪安装的脱盐水采暖冻烂之后，我们机修车间在今冬最冷的天气，不分昼夜、加班加点奋战三天，才得以修复，并投入运行。

12月份，我们制作完成了工具箱10个，氧气瓶手推车1辆，拉货小平车1辆，同时装备了电焊机2台气割、气焊工具2套，以及各种检修用工具等。

总之，12月份是本年度的最终一个月，我们虽然取得了一些成果，但距公司要求相差甚远，工作中还存在肯定偏差，我们肯定虚心学习，不断校正。

20xx年，我们将以更高涨的激情，投身公司的建设当中，连续完善各项管理制度，努力提高自身素养，不断提高服务质量，与服务水平，端正态度，接受各方面监督，以平安第一，质量第一位宗旨，做到随叫随到，招之即来，来之能战，战之能胜，为公司的早日投产作出更大的贡献。

机修车间工作总结篇十

机修车间xx年平安工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。基本上实现了年初制定的平安目标。但全年的平安生产形势不容乐观，微小事故还是发生了2起（一起人身损害事故和一起着火事故）。为稳定生产，完成全年生产任务及车间各项工作的顺当开展供应了有力的保障。详细工作总结

车间平安管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的平安管理制度是做好平安工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了《机修车间平安绩效考核条例》、《春节平安管理制度》、《平安学习教育、考核制度》、《班组长、平安员平安考核制度》、《车间级平安合格班组的评比标准及考核细则》、《检修理、项目现场平安考核制度》、《机修车间应急预案》等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让广阔员工有制度可依，有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广阔员工制造良好的作业环境。

2、结合我车间人员多、工作环境简单、现场多、工种杂、交叉作多、新项目介入多、新设备投入多等状况，在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的《各岗位平安风险评价及预防措施》并装定成册，下发到个班组，要求员工学习、领悟并把握。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险，懂防范”。

3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增加员工对设备的疼惜程度。并制定了考核方法。

（1）、对起重车辆实行包机制，做到一班一检，实现各车辆能平安稳定运行及平安吊装。车间对吊叉车建立台帐，并定期的检查、维护和保养，坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。

（2）、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查，对存在问题的焊机，抽调专人进行集中修理，消退隐患，全年共发觉整改焊机隐患39项，大修焊机25台；同时为了保障焊机的作业环境平安和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加工了焊机工具房，车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房1座，这样既保障了焊机作业时设备、人身平安也削减了电工接线的次数。

平安宣扬、教育就是拓宽职工的平安学问面，提高职工平安意识和防范事故的力量。通过宣扬教育，让广阔员工坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的平安理念；进一步提高从业人员的平安素养，把握职业平安技能、自救、互救学问及事故的应急处理力量。为实际的平安操作打下了坚实的基础，我车间详细做法有以下几点：

1、加强平安宣扬，提高平安意识。在公司安监处的帮助下做到各种警示标语准时上墙。全年共张贴上墙标语16幅。

2、全年共出平安板报52期，张贴《平安生产报》48张。

3、做好平安月期间的平安宣扬教育工作，达到以月促年的良好效果。

车间利用板报出四期平安月特刊，宣扬平安月主体：“平安责任、重在落实”。着力增加全车间员工的平安责任意识、进展意识。为此，我们特殊摄制了《平安责任、重在落实》专题宣扬。

机修车间工作总结篇十一

20xx年机修车间克服了人员少、工作量大等困难，全体员工在厂领导的正确指挥下，发挥特殊能战斗的团队精神，以良好的工作态度，克服重重困难，圆满完成了上级下达的各项生产任务，年终向公司交了一份满足的答卷。一年来不论工作任务怎么重，始终把平安放在第一位。逢8开会，雷打不动。对新进员工进行岗前培训。机修人员钳工、焊工多。成天和设备、板手、大锤、氧气、乙炔瓶、焊机打交道，有时检修还要进入煤气区域，危急系数比其他车间相对要大得多。我们从平安教育入手，一切按公司和厂平安员的要求去做。进入零线以下检修支配两人以上，并有专人监护，做到平安生产万无一失。一年中没有发生大小事故，对公司平安工作没有造成经济损失，做出了实实在在的贡献。

20xx年x月xx日高线一次点火胜利。x月x日顺当过钢并投产，给xx集团带来了可观的经济效益，同时也给机修加大了许多工作量。在高线收尾工作中，机修和其他车间都做了大量的工作，检修调整了全部设备，改正了安装时遗漏的各类缺陷。使设备使用完好率在98%以上。保证了高线设备在冬季也能正常运行生产。跟班钳工在班长的带领下，克服种种困难，为高线生产付出了辛勤的汗水。

一年来机修车间对保证带钢生产做了大量有效的工作：对主要大冷床3条爬坡处进行了改造，削减了停车率，提高了生产率。对板坯辊道进行了较好的修理，提高了出材率。对24米跨机组进行有效保养，保证了正常运行。拆装了天井xx风机和精轧xxx风机。多次拆装旋流井xx泵，和其他泵，包括各处各类油泵水泵。技术改造给旋流井x台自吸泵加上压板，成倍提高使用周期，削减了检修次数，节约了许多人工。对沉淀池启动流程重新进行编排，削减了启动时间。多次拆装精轧轴承、万向节头、大小联轴器。并协作检修各型号吊车，保证了生产吊装需求。检修粗轧电动辊道，检修xx人字齿轮座，拆装减速机大联轴器。x次冒险抢修老加热炉、铁厂、高线加热炉x个煤气眼镜阀。

修旧利废无处不在，修补各种型号辊道、电动辊道上百条。万向节修复xx多件，每件进阶xx千多元。各种零部件翻新修复使用弥补了公司备件供应不准时带来的影响生产的不便。给公司节省了几十万元的材料资金。对升降台台面辊道技术改造，xx出炉辊道大修时改造，都提高了生产力量。

xx月份对带钢加热炉、生产线设备进行全面检修。广阔员工在正副主任的带领下，起早贪晚，克服各种困难，不叫苦和累，在公司规定的检修工期内，平安、圆满的完成了任务。

在生产线跟班的钳工、焊工，顶污染，战高温，在班长的带领下，一身油、一身汗地为一线生产付出了艰辛。

各帮助工种的女工，在班长带领下，克服上三班倒等各种困难，精彩完成了各项保障工作，为一线生产做出了乐观贡献，轧钢厂不能忘了她们。

今年又解决了加热炉20个炉门的漏气问题。并有专人拉运氧气、乙炔，保证了全厂平安使用。年初扒旧加热炉，扩大了厂房使用面积。在干好本职工作的同时，干了许多厂内零活：如多次装卸仓库物资、给高线设备加油保养。安装大部分高线暖气。换水泵房阀门方向。改建浴池、焊水箱、解决了职工洗澡大难题。

在抓好生产的同时，狠抓劳动纪律，每天3次考勤，使每个员工都保持最佳的工作状态。

在新的一年即将开头之际，我们将发扬优点、再接再厉、克服不足、勇闯难关。虚心学习其他车间的先进阅历，在20xx年的工作中再创辉煌.

机修车间工作总结篇十二

送走了绿叶红花，迎来了白雪苍茫，伴随着飞速的节奏，充当着社会的螺丝钉，怀揣着对企业的期望，在时间转瞬间，xx的岁月就这样悄无声息的擦肩而过。回过头来看看想想，还真有种说不明白，道不清晰的神伤。xx这一年对我的人生旅程不算有大的起伏，但也浓墨重彩点缀了不少。自从踏上来到这里的火车，就注定了我今年的方向，当然是xx公司很真诚的做了接待我的东道主，我也很荣幸的感受到了xx的魅力。回顾这一年的工作历程，我们机修的大集体在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴实、务真求实，仔细地完成领导和各级部门支配的各项任务。作为机修车间的一员，时刻牢记公司的宗旨，明白自己所肩负的责任；乐观参加各项工作，严格要求自己在工作上一丝不苟，协作大家带好头，同时，仔细学习相关专业学问，不断提高自己的专业理论水平和综合素养。

20xx年在领导和各位师傅的悉心关怀和指导下，和大家搞好同事关系的前提下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，当然少不了各位师傅的引导，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结：

企业时刻牢记“平安第一，预防为主”的思想。在我刚入职的时候，做好了我的三级平安教育，并定期的对我总结考核，坚持每天班前班后会平安学习不动摇。强化我的平安意识，无论是老员工还是新员工，都要求我们从自身做起，有则改之，无则加勉，使平安生产的理念深化人心。

在工作上，在以任群亮为班长的工作小组的带领下，把原料区域的工作做的井井有条，领导更是因人所施，物尽其用。充分了解我们每个人的性格、爱好和特长，充分利用我们年轻人身上的资源优势，准时对工作中比较麻烦的难题做出争论和协商，并很有急躁很惬心的对我们做技能强化和工作乐观性的引导，使得工作得以有序稳步的开展，我们的团队得以健康乐观的成长。

领导高度重视我们班组建设，不断强化措施，使我们班组建设沿着正确轨道前进，在这过程中，让我学到了许多，怎样做好个人，怎样顾及团队的`集体荣辱观。要求我们在思想上明确统一，坚持做到多通气、勤商议 ，把工作决策建立在体现集体才智的基础上，使每个人都有展现自己的机会，使每个人都能有说话的权力。在工作上有领导下属，在工作方案的制定实施上，可以借鉴争论，人人公平，给大家一个自由宽松的工作氛围。行动上瞄准全都的目标，各司其职、各负其责，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。

公司能够很好的贯彻落实以人为本的精神，弘扬扶贫济困的优良风尚，动员全厂全部力气共同促进困难职工帮扶工作，在全公司范围内开展帮扶困难职工募捐活动。公司在今年8月份得知童满飞车祸事故后，得知家境困难，伤情严峻，第一时间拿出了三万元，还乐观组织干部、员工响应此项活动。募捐活动进行得如火如荼，大家的乐观性空前高涨。虽然金额不多，但足已体现出xx公司全体员工对此项工作的乐观态度和对社会贫困人士的无限爱心。这都是公司教育的结果。

融入新的环境，感受新的格局，一切从生疏渐渐地进入我的生活，和我交织在一起，我的一举一动，一言一行都有了新的意义。对于新的工作，我除了学习，的是想方法解决，用自己所学的学问，结合现状，借助天时地利人和，尽我所能。我是原料小组的一员，当然原料的行车啊，抓斗啊，皮带廊啊，各大除尘系统，风机房电机，减速机全部的设备都参加了修理。这中间也穿插了焙烧组和成品组，可以说整个厂区都曾有过我的身影，虽然我的力气很绵薄，但是价值同样是等效的。

兼职平安员始终，从另一个层面更加要求了我的责任。我要协作车间规程，做好每天班前班后平安会议记录，并组织辅导大家乐观绽开平安学习，准时与大家沟通，共享新的平安生产学问。定期的组织平安考试，共享自己所想，所感所悟，弥补自己的不足，把平安方案也列入到工作方案中去执行。

在生产过程中，除了做好每天的点巡检工作，在新成立的加油小组中，我扮演的角色也不行小觑。机械润滑犹如人的血液，假如设备的润滑保养不到位，面临的后果那是相当的严峻，所以我们的工作就显得尤为重要，尤为必要，一刻不能马虎大意，时刻做好记录，不定期的抽查巡察，细到每个死角，每个转动部件，每个运转设备。可以说有时候不止一次的转遍整个厂区，相当于走好几公里地呢！

后期新工地的奋斗浪潮中，更是我人生新的一页，之前我从未在工地上干过活，也从没想过会在工地上干活。这种新的模式考验了我，这种艰苦的条件历练了我，让我多少有点吃不消。我不能说我做的有多好，一根钢筋也好，一袋水泥也罢，哪怕是一块砖头，我要不去搬，他很可能就会放在哪。少了这些基础型材，工程还会顺当吗，所以我也尽了绵薄之力，也的确只能做到这些。

企业制度渐渐趋于完善，改革创新势在必行，势必需要谏言献策，但我在这方面的贡献还是相当的少，信念是百分百的。

工作中许多微小的地方和领域做的还是不够认真。当然任何事都不行能做到百分之百，但是我信任没有最好，只有更好，只要始终坚持这种不变的信念和不放过的决心，任何的纰漏在我们的监督和巡察下都会消声匿迹。

平安方面，在顺当完成工作任务的的状况下，搜集更丰富的平安学问，营造良好的学习氛围，盼望公司在平安方面的投入应当在加大，确保公司更稳健的成长。

技能方面，乐观参与公司组织的各项活动，乐观参与培训学习，增长学问，丰富阅历，提高技能。

改善意见方面，一切从实际动身，无论是生产还是生活，只要有好的想法和建议，肯定踊跃谏言。

出于家庭的负担，个人婚姻的紧迫，盼望工资能够适当的增加，当然个人贡献会。

总之，在xx年的工作中，我会连续努力，仔细学习树立正确的科学进展和人生观，弥补不足的同时争取更大的进步，明明白白做人，踏踏实实做事。努力提高文化素养和各种专业技能，为xx做出应有的贡献！

机修车间工作总结篇十三

为了更好地总结这半年来的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的车间管理工作，现对上个月的工作总结如下：

常项工作方面我们主要围绕以下工作进行;

1、严格执行公司的各项管理制度。

2、要求各班组的班前会必需进行平安提示，使它成为平安理念、平安学问的第一宣讲阵地，同时也能使公司的各项制度、决议、通知准时上传下达到位。为了使这项工作规范化，标准化我们车间5月份试行了每周进行两宣讲六强调的每日班前班后会的主题活动。

3、利用工作的空闲时间实行视频，下发考试卷等手段加强对员工的平安、业务技术学问的培训。同时规定每月的6号和16号为必需学习培训的时间。

4、准时参与公司的各类集体活动和学习培训活动。

5、每月10召开班组长会议，每月28号召开全车间的工作总结及下个月主要工作方案布置支配会，准时沟通和处理工作中存在的问题。

6、深化现场准时发觉问题，现场的问题现场办以提高工作的效率。

1在20xx年上半年的工作中，我们在“时时讲平安、事事要安全”的平安理念指导下，车间注意平安培训和日常提示工作，实现了零事故的奋斗目标。今年我们车间提出了“关注细节，平安第一，强化执行，持续创新”的机修人工作理念。但是我们时刻糊涂地熟悉到平安工作任重而道远，只有不遗余力，时刻关注平安防范，才能使平安工作不断迈向新台阶，最终杜绝平安事故的发生。

1、x月份车间完善和补充了车间班组及个人考核评优细则。根据公司班组建设要求，进行了班组建设的推动工作，利用一切手段充分挖掘班组长的技术和管理潜能，通过提高班组长的管理水平不断提升全员的战斗力，进而提高车间全面的管理水平和工作效率。

2、随着试生产期的结束，我们要求员工从思想熟悉上和实际工作上都要向“为焦化生产保驾护航，想方设法为保生产，保稳定，保连续”上转变，同时要搞好后勤及生活设施的完好通畅。本车间内各设备的管理制度、运行制度、润滑制度等都已落实到位，确保人员平安操作，设备平稳连续长周期地运行。

今年x月份我们进行了已下工作：

1、完成了炼焦车间晾焦台刮板机刮板更换及机件固定工作。

2、帮助厂家处理完锅炉遗留问题。

3、完成了总经办下达的136块广告牌的制作、安装工作。

4、完成了1#、4#运焦皮带加护板工作。

5、完成了2#受煤坑的技改工作。

6、完成了两台熄焦车车筐的大修工作(更换螺栓、底板及气缸修理)。

7、完成了1#空压机的搬迁安装工作。

8、完成了1#焦炉地下室污水及上升管水封回水的导流总管的铺设工作，减轻了污水对熄焦车轨道的侵蚀腐化，延长了使用寿命。

9、完成了捣固机导向轮，凉焦台刮板托辊及生产所需的急件的加工工作。

10、准时完成各车间各部门要求的各项检修维护协作协调工作。

11、按时完成了上级领导交办的各项临时新增工作任务。

1、管理还不细不实，还有待有待于在关注细节方面连续努力。

在平常的工作中我们深刻地体会到，管理不仅仅要强有力地执行制度，还要乐观地做好日常的提示、整理、整合工作。管理有时更多的就是服务，诸如平安提示、业务培训、平安培训、公司制度的宣讲贯彻、工作简单消失的问题的提前告知，这些都是管理的范畴和手段，它也是对管理过程的一种掌握。过程消失了错误那我们就难以得到想要的结果。

2、对员工的培训的方式、方法还有待于进一步的转变。在公司生产系统的逐步完善下一步要更多地采纳现场培训的方式，让大家在身临其境中感悟和提升。

3、在人性化管理的理念下，要更进一步的提高常项管理工作的水平，使车间的基础管理工作更扎实，更好的服务于以后的生产。

4、在人员思想的引导教育上还需更加努力。思想不转变工效减“一半”，可见思想教育的重要性。所以抓思想，抓观念抓工作态度应当是我们管理工作时刻不能放松的重要方面。通过这些手段假如能使广阔员工有了“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作风，那么车间的管理就达到了事半功倍的效果。

5、车间管理的重点是现场管理，现场发觉问题，现场就地解决问题才能更好的提高管理的效率和时效性。

细节在现场，只有勤于现场的巡查我们才能把握细节，准时发觉工作中存在的问题，少走或不走弯路。同时多在现场巡查也能准时发觉事故的苗头，这样我们才能把事故毁灭在萌芽状态。现场就是我们的战场。

6、工作中的沟通机制还有待于完善和改进，沟通通畅才能捕获到第一手生产实际的精确     信息，信息真实才能有的放矢针对根本。

7、工作中的执行力还必需大力提高，随着产能的不断加大，突发事故的加大的可能性在不断加大，所以提高事故的预判力量，提高突发事故的应急处置力量，都需要在强化执行力上不断突破和提升，否则就要到处被动或者束手无策。

1、不断提高常项工作的质量和效率，加大平安培训和教育的力度坚固树立全员的”我要平安、我会平安“和全员的“时时讲平安、事事要平安”的平安理念，努力实现零事故。

2、搞好班组的阵地建设，充实班组建设内容，乐观协作公司搞好班组的学习培训工作，充分挖掘班组长的技术和管理潜能，通过提高班组长的管理水平提升班组全员的战斗力，从而提高车间全面的管理水平和工作效率。

3、强化业务技术的培训力度，不断提高员工的业务理论素养。

4、努力把机修队伍打造成一支“反应灵敏，不怕吃苦;团结奉献，互帮友爱;招之即来，战之必胜;”的服务型团队。

1、稳定水处理各项工艺指标，稳定锅炉运行，确保生产和生活用汽。

2、关注管理细节，努力降低各项消耗指标。

3、准时协作各车间完成各项检修及新增工作任务。

4、稳定员工队伍，提高服务水平。

5、加强平安培训和日常提示工作杜绝各类平安事故。

6、完善锅炉房的标识化管理，乐观推动“6s”管理。

7、乐观协作各车间各部门搞好防冻保暖的前期预备工作，确保冬季生产的稳定通畅运行。

8、x月底前完成板房生活区的暖气系统的修理改造工作。

机修车间工作总结篇十四

机修车间11年平安工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。基本上实现了年初制定的平安目标。但全年的平安生产形势不容乐观，微小事故还是发生了2起（一起人身损害事故和一起着火事故）。为稳定生产，完成全年生产任务及车间各项工作的顺当开展供应了有力的保障。详细工作总结如下：

1、车间平安管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的平安管理制度是做好平安工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了《机修车间平安绩效考核条例》、《春节平安管理制度》、《平安学习教育、考核制度》、《班组长、平安员平安考核制度》、《车间级平安合格班组的评比标准及考核细则》、《检修理、项目现场平安考核制度》、《机修车间应急预案》等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让广阔员工有制度可依，有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广阔员工制造良好的作业环境。

2、结合我车间人员多、工作环境简单、现场多、工种杂、交叉作多、新项目介入多、新设备投入多等状况，在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的《各岗位平安风险评价及预防措施》并装定成册，下发到个班组，要求员工学习、领悟并把握。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险，懂防范”。

3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增加员工对设备的疼惜程度。并制定了考核方法。

（1）、对起重车辆实行包机制，做到一班一检，实现各车辆能平安稳定运行及平安吊装。车间对吊叉车建立台帐，并定期的检查、维护和保养，坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。

（2）、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查，对存在问题的焊机，抽调专人进行集中修理，消退隐患，全年共发觉整改焊机隐患39项，大修焊机25台；同时为了保障焊机的作业环境平安和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加工了焊机工具房，车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房1座，这样既保障了焊机作业时设备、人身平安也削减了电工接线的次数。

平安宣扬、教育就是拓宽职工的平安学问面，提高职工平安意识和防范事故的力量。通过宣扬教育，让广阔员工坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的平安理念；进一步提高从业人员的平安素养，把握职业平安技能、自救、互救学问及事故的应急处理力量。为实际的平安操作打下了坚实的基础，我车间详细做法有以下几点：

（一）、加强平安宣扬，提高平安意识。

1、在公司安监处的帮助下做到各种警示标语准时上墙。全年共张贴上墙标语16幅。

2、全年共出平安板报52期，张贴《平安生产报》48张。

3、做好平安月期间的平安宣扬教育工作，达到以月促年的良好效果。

1）、车间利用板报出四期平安月特刊，宣扬平安月主体：“平安责任、重在落实”。着力增加全车间员工的平安责任意识、进展意识。为此，我们特殊摄制了《平安责任、重在落实》专题宣扬。

2）、张贴平安宣扬画16幅。

3）、开展贴近工作、贴近岗位实际的平安演讲、平安征文竞赛活动，进一步提高大家的平安素养，把握平安技术，增加平安意识和平安氛围。的确达到以月促年的成效，有力的推动平安工作稳步进展，再上新台阶。

4）、在平安月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排查，共查隐患43项，得到了准时的整改，巩固、稳定了公司的平安生产。

5）、在平安月期间组织员工观看了平安电教片5场次。

（二）、把好员工平安教育关口，增加员工平安综合素养。

1、平安教育从源头抓起，狠抓新员工平安入职教育关。

针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点，各岗位平安学问、危急因素分析及预防措施、公司重大危急源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救学问等为教材，对新工人进行实际理论学问教育和现场模拟示范演练，这样既增加了理论学问也提高了他们动手的抢救力量。然后严格考试，合格后方可上岗。车间平安教育合格后既使分到一线岗位，也连续关注新员工平安再教育的跟踪和服务，为做好新员工的管理和监护，准时的与他们找师傅、签合同。并借此机会也明确了师徒双双的平安责任和义务。有力的保障了新学员因奇怪   、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教育新工人63名，其中包括新安排的大中专生14名，中专实习生34忙，新疆实习生8名，安固公司新工人5名，新招临工2名。通过以上教育方式的得力实施，保证了他们平安上岗。

2、抓好日常教育工作。

1）、我车间全年共收集典型的事故案例123起、平安技术学问23项；平安法律、法规8条。教育贴合本车间实际、岗位实际，车间定于每月5号在东五楼进行一次2小时的平安学问、平安技能的培训及教育。全年共学习25次，共达50个学时，受教育人数达5000多人次，让员工学习并把握平安学问及本事，工作起来才能平安规范，为平安文明检修供应了牢靠的保障。也让广阔员工从思想上得到我“我要平安到我能平安、我会平安”的转变。

2）、车间每月28日按时召开车间平安例会，有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组平安员参与，乐观宣扬贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针、政策。坚固树立“平安高于一切，一切听从平安”这一核心理念。这是指导集团公司平安生产的灵魂。也是我们一线车间的平安生产的灵魂。让管理人员、班组长意识到平安生产事关职工群众生命财产，事关企业的形象和声誉。重视平安生产，怎样强调都不为过；抓好平安生产，任何时候都不能疏忽。我们必需糊涂地熟悉到，我们进展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。进展是硬道理，但进展并非不计代价。我们必需把人的平安放在第一位，正确处理好工作进度、质量、平安、效益的关系，坚决把各项平安规章制度落实到生产、管理的全过程，守住平安生产这条红线。同时对管理人员、班组长、平安员也灌输对于平安工作要有急躁。平安生产是一个老生常谈的话题，时间长了很简单令人乏味枯燥、麻痹松懈。但平安生产又是一项系统工程，涉及方方面面的工作，没有任何捷径可走，不行能一劳永逸、高枕无忧，在任何时候都是一项“零起点”的工作。为此，我们必需本着“平安生产只有起点，没有终点”的态度，永久从零开头，不折不扣、老狡猾实、不厌其烦地抓好这项工作。会上，要求各班组在平安、设备、管理及现场方面存在的问题反映到车间，由车间出面帮助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过平安例会的开展、沟通、沟通及总结各班组上月的平安工作状况，好的工作方法和阅历大家共