某化工厂项目土方工程施工标书

无水氟化氢项目土方工程投标文件投标文件内容：投标文件技术标部分投标人：河南黄安装公司法定代表人或其委托代理人：日期：二00九年一月八日目录一、企业概况二、施工组织设计企业概况河南黄金建筑安装公司，（原冶金部秦岭矿建三公司），是中国黄金集团公司的子公司。公司由原鞍钢建筑公司，北京第二建筑公司和原建字02部队组成。公司现有固定资产3000万元，施工队伍3000余人，高级职称工程技术人员21人，中级职称138人，工人技师20人，有资质的项目经理20人，其中一级资质5人；年施工值可达8000万元以上，公司下设建筑、安装、井建施工、装饰装潢等五个分公司和设备器材租赁，矿山设备厂和中心实验室等附属单位，并有一座年产5000两黄金的矿山。公司具有国家二级施工总承包企业资质，二级锅炉安装资质，机电安装专业二级资质，以及矿山施工总承包三级资质；具有大中型工业、民用、矿山建设施工能力，尤以各类工业厂房及构筑物、金属结构制作、工业自动化安装、液压滑模、工业设备及管道安装，大跨度预应力混凝土结构以及矿山施工井巷施工见长。近年来，在承担的国家、省、市重点工程中，有20多个单位工程被评为优质工程，曾多次被省建设厅授予“质量管理优秀企业”，获得本行业质量“金杯奖”和省“冶金优质样板工程”奖。曾被河南施工协会授予“先进施工企业”称号。公司管理科学，专业配套，设备齐全，实力雄厚。公司具有四十多年的施工管理经验和独到的施工技术；曾转战东北的辽宁、抚顺、北满、鞍山；西北的甘肃、陕西；塞北高原的张家口，荆楚大地的大冶；挥师中原，曾在15个大中城市（县）承担大中型系统工程150多个，矿山20余座和一大批民用建筑工程。如洛阳铜加工厂点解系统、铝板带1.4米轧机工程，洛阳铝矿系统工程，郑州铝厂三期扩建工程，洛玻三浮法工程，拖拉机研究所工程等。如铜加工厂连铸轧工程的美国亨特公司和英国黑格尔公司的工地代表，偃师种子站工程的丹麦专家以及拖拉机研究所高低温噪音实验室的美国迪尔公司的代表，对我公司建筑安装工程均给与高度评价。近年来，公司十分重视新工艺、新材料、新技术的开发和利用，在洛铜加工厂，郑州铝厂等大中型工程施工中得到充分推广和应用，取得了良好的经济效益和社会效益，是冶金行业一支建筑劲旅。在未来发展中，公司本着“今日质量，明日市场，创精品工程，建一流企业”的经营理念，竭诚为各界服务，与时俱进，共同发展。河南黄金建筑安装公司法定代表人：目录一、工程概况………………3二、工程范围及规模……3三、工程的主要特点…………………3四、确保工程质量的技术组织措施…31、工程的重点和难点……………32、施工工序………43、施工对策…………44、工程的质量保证体系………45、技术保证体系……………5五、确保安全生产的技术组织措施………61、安全管理组织……………62、安全防护措施…………………63、专职安全管理人员……64、安全保证体系框图………6六、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施…………71、文明施工技术组织措施………………72、安全文明施工责任目标及奖惩办法…………73、防止对周围环境的噪声污染……………7七、确保工期的技术措施………81、加强施工管理………82、交叉、流水施工作业………83、合理调配机械、材料和劳动力………………8八、施工方案和项目经理部组成人员……………81、施工方案…………92、项目经理部组成及职能分工…………………9九、施工机械和设备仪器配备计划……101、测量、实验、检验仪器设备及供应计划……………112、主要施工机械设备…………………11十、施工进度表…………12十一、劳动力配置计划…………………12土方施工组织设设计工程概况洛阳矿矿嵩县非金金属矿产有有限公司无无水氟化氢氢项目场地地平整及土土方工程，位位于嵩县饭饭坡乡郭凹凹村，工程程范围包括括：场地平平整、土方方开挖、运运输、回填填并分层碾碾压。工程范围及规模模土方工程程工作内容容包括：1、施工前前期准备工工作。2、清除场场区的植物物土、树根根。3、回填作作业前，对对清理的原原地面按要要求进行碾碾压。检测测合格后，方方可进行填填方作业。4、挖土方作业。工程的主要特点点1、本工程程场地宽阔阔，开挖、回回填土方量量巨大，工工期紧。2、施工场场地大，开开挖、回填填相互交叉叉施工，需需精心组织织。确保工程质量的的技术组织织措施1、工程的重点和和难点⑴工程交叉叉作业多、投投入的设备备、人员多多，需加强强管理，合合理组织施施工，这是是确保按期期完工的重重点。⑵回填土方方时，每一一个施工段段要分块施施工，每块块之间要通通过台阶连连接，确保保施工的完完整性和连连续性。⑶土方开挖挖、回填等等分项工程程的施工须须密切配合合，需精心心施工并减减少相互间间的影响。2、施工工工序:挖掘机挖土自卸汽车车运输推土机整整平压路机碾碾压自检合格监理抽检检合格进行下道工序..3、施工对对策⑴精心组织织、科学管管理，利用用公司整体体的技术力力量，严格格按照ISO99002质量管理理体系的要要求，保质质保量按期期完成本工工程。⑵密切配合合业主和监监理做好各各方面的工工作，按国国家验收标标准、规范范对各工序序进行验收收。⑶土方开挖挖及回填的的分块、分分层要合理理，要做到到良好搭接接。⑷采用信息息法施工，成成立专门的的测量小组组，及时测测量、观测测，将反馈馈回来的各各项数据，及及时进行分分析，用于于指导施工工，以确保保施工方法法的科学可可靠及施工工全过程的的合理、安安全。4、工程的的质量保证证体系建立项目总工程程师，项目目部质检处处把关，施施工员中间间控制，质质量员基层层检查的四四级管理体体系，形成成一个纵向向到底、横横向到边的的质量管理理网络体系系。技术保证措施施工工艺流程控控制：各单单位工程开开工前认真真编制施工工组织设计计，经监理理工程师审审批后，严严格按施工工组织设计计施工，在在施工过程程中经常检检查施工组组织设计及及施工方案案落实情况况，以确保保施工生产产正常运行行。工程质量检查：：在项目经经理和总工工程师的领领导下，有有专职质检检人员及项项目工程师师组成质检检处负责质质量管理工工作。定期期进行质量量大检查，召召开工程质质量分析例例会，分析析施工过程程中出现质质量问题，并并制定相应应的解决措措施，为工工程的施工工质量提供供保障。施工操作的质量量保证：施施工操作者者，是工程程质量的直直接责任者者，单就工工序质量来来说，施工工操作者是是关键，起起决定因素素。施工操操作中，应应坚持自检检、互检、交交接检的“三检制度”。明确质质量责任职职，各工序序实行操作作者挂牌制制，督促操操作者自我我控制施工工质量的意意识。在整整个施工操操作过程中中，贯穿工工前有交底底、工中有有检查、工工后有验收收的“一条龙”操作管理理方法。做做到施工操操作程序化化、标准化化、规范化化，确保工工程质量。关键部位质量控控制措施严格按照设计要要求进行，确确保工程施施工质量。土方常见质量问问题：密实实度达不到到质量要求求，边坡塌塌方。防治治措施：工工程技术人人员进行施施工技术交交底、质检检人员跟班班检查；回回填前测定定土石方最最佳压实施施工方法，分分层回填碾碾压压实。送样检测，见证证取样保证证措施施工单位送样员员，建设单单位见证员员必须经过过培训持证证上岗，材材料必须现现场取样，现现场制作，送送样单必须须经送样员员、见证员员签字盖章章，送检测测站检测，严严禁使用不不合格材料料。分部分项分阶段段验收步骤骤及方法分部分项工程质质量应在班班组自检的的基础上，由由单位工程程负责人组组织有关人人员进行评评定，专职职质量检查查员核定。五、确保安全生生产的技术术组织措施施1、安全管理组织织：建立以公司总经经理挂帅，分分管生产的的副总经理理和各职能能部门负责责人组成的的安全领导导小组，协协调部门与与项目间的的关系，监监督施工中中安全防治治措施的实实施。建立立进场工人人安全教育育制度，凡凡进场参加加本工程的的施工人员员，必须经经过安全教教育方能上上岗。安全防护措施结合本工程特点点现场作业业采取全封封闭式施工工。组织专专人看管，组组织无关人人员撤离工工程区域。采采用定时检检查，不定定时巡查结结合的方法法，确保各各项安保制制度的认真真实施。施施工场地要要有标志、标标牌，班组组作业要互互相关照及及监督，做做到三不伤伤害。专职安全管理人人员施工现场设专职职安全管理理人员，专专职安全员员在项目经经理的领导导下，认真真做好日常常安全管理理，负责新新进工地人人员安全教教育工作。六、确保文文明施工的的技术组织织措施及环环境保护措措施文明施工技术组组织措施对现场职工进行行施工和标标准化管理理的教育，提提高思想觉觉悟，必须须做到文明明施工，文文明操作、团团结互爱、互互相帮助、制制止不良风风气。现场场标准化管管理必须严严格遵守标标准进行管管理，定期期对照考核核。2、安全文明施工工责任目标标及奖惩办办法该工程程安全施工工目标为：：杜绝一切切伤亡事故故。文明施施工目标为为：市级文文明工地。达到或或达不到，愿愿意以本工工程造价的的0.8%作为奖罚罚金额。3、防止对周围环环境的噪声声污染成立以以项目经理理为组长的的专职协调调小组，负负责制定、执执行各协调调措施。专专职小组应应首先对周周边单位进进行情况了了解，以取取得支持和和理解。建建立融洽的的睦邻关系系，理解与与互谅是工工程施工顺顺利的前提提，从公司司到项目部部要着重宣宣传关系融融洽的重要要性，切实实采取措施施，减轻扰扰民噪声，保保持周边的的环境卫生生。七、确保工期的的技术措施施1、加强施工管理理编制各施工点作作业计划并并定期落实实，采用先先进的网络络进度计划划，在招标标文件规定定的工期内内完成业主主要求的整整个施工任任务。在满满足工程总总工期的前前提下，有有技术管理理人员会同同项目经理理、施工员员，编制各各施工阶段段各施工节节点周、天天作业计划划，并制定定出完成计计划的有效效奖惩措施施，确保按按时、保质质、保量完完成。2、交叉、流水作作业：根据本工工程实际情情况，各分分项工程实实行流水作作业，各分分项工程之之间实行交交叉作业，工工程技术人人员合理安安排工程之之间的交叉叉作业，实实现工序、工工种、单项项工程的合合理交叉，具具备一项工工程的开工工条件，就就开工一项项，以尽可可能的缩短短工期。施施工现场分分四个队同同时施工，在在施工安排排上计划采采取全面展展开，分块块投入，重重点突破，平平行推进的的施工原则则。24小时作业业，多班轮轮流，做到到人停机不不停，科学学安排，精精心组织。保保证高速均均衡地施工工，确保优优质工程，并并且在合同同工期内完完成。3、合理调配机械械、材料、劳劳动力：保证机械械设备完好好率和利用用率，积极极做好现场场机械设备备的维护、维维修和保养养工作，保保证机械设设备良好的的工作状态态，并充分分利用时间间和空间，提提高机械化化施工程度度，机械设设备完好率率达到95%，利用率率达到75%。八、施工方案和和项目经理理部组成人人员1、施工方案：（1）首先组织测量队队测量，及及时与监理理联系尽快快进行图纸纸签认工作作。同时对对土样的各各项试验项项目及早进进行，用最最短的时间间取得科学学数据。（2）根据设计图纸定定出边缘线线，控制测测量由经理理部测量队队负责，每每个班组都都有专人跟跟班。（3）开挖前先进行放放线定位，采采用挖掘机机装车，自自卸车运输输。填筑前前先进行基基地处理，填填筑采用分分层填筑，即即按照横断断面全宽分分层向上填填筑。如原原地面不平平，要从最最低处分层层填起。整整形后即可可进行碾压压，压实后后每层不得得有松散、软软弹、翻浆浆及不平整整现象，如如不合格要要重新处理理。（4）整整形后，即即可进行碾碾压，用20吨以上震震动压路机机在全宽内内进行碾压压，碾压时时后轮应重重叠二分之之一轮宽，后后轮压完全全宽时，即即为一遍，一一般需碾压压6-----8遍。两侧侧应多压2-----3遍，碾压压过程中，如如表面水蒸蒸发过快，应应及时洒水水，使其达达到质量要要求。2、项目经理部组组成及职能能分工：施工组织织机构：为为保证工程程按期保质质保量完成成，公司组组织优秀的的、有类似似施工经验验的工程技技术人员成成立工程项项目经理部部，工程项项目经理部部机构设置置；项目经理理项目副经理项目总工程师质量安全部机械材料部工程部计划财务部施工作业队工程项目经理部部履行下列列主要职能能对内全权代表企企业法人，按按计划组织织施工，做做好各项管管理工作，组组织各部门门和施工队队严格按照照设计文件件施工规范范和施工组组织设计进进行施工，确确保优质按按期完成施施工任务。组组织内部单单位进行定定期和不定定期的质量量自检。与与业主和监监理工程师师及时联系系，并向业业主和监理理及时回报报工程进展展和工程质质量等情况况，及时传传达执行业业主和监理理工程师的的指令。办办理工程签签证、计划划和竣工验验收工作。项目管理机构配配备情况表表无水氟化氢项目目土方工程程职务姓名职称执业或职业资格格证明以承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理闫军山助工项目经理二级45033033258房屋建筑河南黄金建筑安安装公司5八道沟选厂技术负责人杨自晓工程师技术负责人C03904005090001422交通土建嵩县公路局4八道沟选厂质量负责人韩晓峰工程师质量负责人高级2005010044房屋建筑河南黄金建筑安安装公司4八道沟选厂安全员李飞龙安全员410201004A022850房屋建筑河南黄金建筑安安装公司2八道沟选厂测量员苏振测量员高级410201112A000115房屋建筑河南黄金建筑安安装公司2八道沟选厂施工员张韧施工员410201004A011552房屋建筑河南黄金建筑安安装公司3八道沟选厂造价员王保平造价员豫C070L0200445LL房屋建筑河南黄金建筑安安装公司2八道沟选厂试验员张超试验员交通土建河南黄金建筑安安装公司3八道沟选厂会计任卓君财务房屋建筑河南黄金建筑安安装公司会计任卓君财务房屋建筑河南黄金建筑安安装公司九、施工机械和和仪器配备备计划⑴测量、试验、检检验仪器设设备及供应应计划根据本工程的建建设规模和和总工期的的要求。结结合我公司司的实际情情况以满足足施工需求求，拟投入入本工程的的测量、试试验、检验验仪器设备备。详见主主要施工测测量、试验验、检验仪仪器设备及及供应计划划表，项目目部可根据据施工进度度情况进行行设备的适适当调整及及增减。测量、试验、检检验仪器设设备及供应应计划序号名称规格及型号单位数量1全站仪尼康台12水准仪BX-1-3000-2台43天平WJ40-1台24电