技术部管理制度

感谢你的观看2012年技术部管理制度1技术部管理制度同意履行：******商贸有限公司2012年3月1日技术部管理制度总则：为增强技术部内部管理，规范技术支持服务、样窗制作、开模业务流程，确实发挥技术部服务支持作用，特拟订本制度。第一章组织构造职能职责一、组织构造图、岗位设置及人员编制（一）组织构造图（二）岗位设置及人员编制1．技术部经理1人2．技术员2人3．样窗制作员2人二、部门职能技术部是公司产品研发与设计、技术资料采集和保存、销售业务技术支持及样窗料头制作、产品知识培训、产质量量事故跟感谢你的观看感谢你的观看踪与办理、职能部门关系协调、品牌建设与推行的主管部门。三、岗位职责（一）技术部经理1．负责组织实行产品的自主研发和技术改良，采集整理国家和同行有关铝材的标准、技术资料，追踪国内外铝材发展水平，为公司发展作技术准备；2．负责新开模具的上报审批及图纸绘制，负责监察并辅助实行模具情况的信息采集及档案管理；3．领导部门职工供给产品售前、售中、售后的技术支持，包含主持窗型的设计，指导并辅助所售设施的安装、调试、维修、解决客户投诉中的技术、质量问题，产质量量事故判定及善后处理的辅助等；4．辅助公司人力资源部举行内部技术沟通及业务培训；5．负责监察管理样窗、料头、展板的制作；负责特别客户门窗加工及安装的上报审批并监察实行；6．负责监察部门业务流程的履行；监控管理部门的账务和库存情况，敦促完美财务、库存报表并准时上报；7．负责辅助综合办、人力资源部监察管理部门工作场所卫生、部门职工出勤等；8．负责协调部门职工之间、本部门与有关部门之间的关系，负责提出部门职工的分配、培训、查核建议；感谢你的观看感谢你的观看9．配合公司办理质检部门的协调工作；10．达成公司领导交办的其余任务。（二）技术员1．负责公司技术文档、图纸图文资料、测试仪器等资料及工具的管理；2．负责样窗资料、辅材及配件的申购、采用、配置、安装；窗型的算料工作及招标项目的技术支持；3．负责实行产品的自主研发和技术改良；4．负责实行新资料、新产品的设计画图工作及模具开具；负责模具开具的技术工作，库存模具统计及档案管理；5．依据客户需要为其设计窗型，进行成本估算及有关技术支持；6．辅助样窗制作员进行样窗、料头、展板的制作、监察及管理；7．负责所销售设施的安装、调试、维修；8．负责填制部门账目报表并准时统计上报；9．达成部门经理和公司领导交办的其余任务。（三）、样窗制作员1．负责样窗、料头、展板的制作、安装，并对其质量负责；感谢你的观看感谢你的观看2．负责特别客户的门窗加工和安装，并对证量负责；3．负责制作设施、工具的平时保护和管理；4．负责对换入部门的资料及配件、辅材的查收、管理；样窗和料头的管理和领用手续的办理；5．负责供给本部门和其余部门要求填写的统计报表并实时上报；6．负责工作场所卫生环境的整理、洁净和管理；7．达成部门领导和公司领导交办的其余任务。第二章薪酬福利待遇及样窗制作员业务奖赏一、薪酬福利待遇经理、技术员、样窗制作员薪酬、福利待遇按人力资源部薪酬及绩效查核制度履行。二、样窗制作员业务奖赏方法（一）整年任务达成1000㎡，均匀每个月达成83.33㎡。（二）达成任务的70%及以上，赐予每平方奖赏18元；如不可以达成任务量的70%则不予发听任何奖赏。（三）业务奖赏的分派：按人员均匀分派，当月查核当月发放。感谢你的观看感谢你的观看（四）公司交办的任务、配合公司有关部门或配合客户的工作需出门供给服务，每0.5—1天赐予1㎡制作量计入查核，如不足半天则不予计算。（五）样窗制作部每个月达成的任务量统计由技术部经理按当月实质达成量仔细统计、制表署名交开单员审查，财务部经理签字，报人力资源部造薪资表，经总经理签批后发放有关业务奖赏。第三章业务规范和流程一、销售业务技术支持的规范和流程（一）技术部是为营销中心展开业务供给技术咨询、服务的主要部门，担当着产品研发、图纸绘制、装置、窗型优化设计、成本估算、配合招招标、有关国标规范的阐释、施工过程中疑难问题的解决等工作。（二）户需要进行