某监理部质量管理制度

XXXXXXXX工程监理部质量管理理制度编制：审核（总总监监）：第一章总总总则1、为了认真贯贯彻彻落实《水利工程程建建设项目目施工工监理规规范》、《水水利水电电基本本建设工工程单单元工程程质量量等级评评定标标准》、《堤堤防工程施工工质量评定与与验收规程》及及《水利工程程建设标准强强制性条文》等法律、法规和规定以及设计图纸、监理合同、监理规划的要求，坚持总体控制、分项管理、预防为主、重点控制、全过程、全方位、全天候的质量控制原则，加大施工质量监理的管理力度，提高工程监理的总体水平，特制订本规则。2、施工质量监监理理必须落实实实“质量第一一、预预防为主”的方针，切切切实加强强对本本工程质质量的的监督管管理，不不断增强强项目目监理部部监理理人员的的质量量意识和和规范范监理人人员的的质量监监理行行为，使使施工工质量隐隐患得得到及时时有效效消除，确确保保施工质质量监监理的有有序、可可控。第二章图纸纸会审制制度1、图纸会审包包括括专业会审审审和综合合会审审两种形形式。专专业会审审一般般是通知知承包包商自行行组织织，问题题汇总总后，在在综合合会审中中解决决。2、综合图图纸纸会审由总总总监负责责组织织，参加加单位位有业主主代表表及相关关的施施工单位位、设设计院和和各专专业监理理工程程师等。3、综合图图纸纸会审由施施施工单位位负责责做好记记录，记记录整理理后参参加各单单位签签字盖章章后生生效，作作为正正式技术术文件件，与施施工图图有同等等效力力。4、图纸会审审提出出和发现现的问题题，设设计单位位或有有关单位位应及及时解决决。第三章施工组织织织设计审审查制制度1、施工组织设设计计是工程建建建设项目目施工工的总规规划，也也是工程程监理理的主要要依据据之一。2、项目监理组组进进入施工工工工地，要要向建建设单位位索取取施工承承包合合同、施施工图图纸和施施工单单位上报报的施施工组织织设计计（或直直接向向施工单单位索索取）。3、施工组织设设计计的主要内内内容应包包括：：（1）工工程概况况；（2）工工程项目目总进进度计划划（或或网络计计划）；；（3）主主要分部部分项项工程施施工方方案或施施工技技术组织织措施施；（4）工工程施工工所须须主要施施工机机具，实实物工工程量，主主要要材料数数量；；（5）劳劳动组织织与劳劳动力动动态图图；（6）质质量保证证体系系及措施施、安安全施工工保证证体系及及措施施；（7）施施工总平平面图图。4、审查施工组组织织设计的重重重点应放放在主主要分部部分项项工程施施工方方案与施施工方方法（技技术、安安全和经经济是是否合理理）、施施工进度度计划划及施工工平面面布置三三个方方面。5、对施工组织织设设计的审查查查，要先先进行行专业审审查，然然后由总总监理理工程师师组织织综合审审查，审审查结果果应用用书面形形式通通知设施施工、业业主等单单位。6、施工组织设设计计审查后填填填写《施施工组组织设计计或方方案审批批报审审表》作作为现现场项目目监理理组织的的档案案资料保保存。第四章旁站监理理现场项目监理部部部（组）应应按按照《水利利工工程建设设项目目施工监监理规规范》和相关规规范范要求，针针对对工程特特点，编编制相适适应的的旁站监理理实实施细则则。旁旁站监理理实施施细则应应充分分体现事事前控控制和主主动控控制的原原则，明确旁站监监理的工作作范围及要要求。1、旁站监理基基本本工作范围围围：（1）、涉及结结构构安全的重重重点施工工部位位和隐蔽蔽工程程。（2）、影响工工程程质量的特特特殊过程程和关关键工序序。（3）、新工艺艺、新新技术、新新新材料、新新设设备的试试验、首首件样板板以及及重要施施工过过程。（4）、施工过过程程中.出现的严严重重质量问问题及及质量事事故处处理过程程。2、旁站监理的的基基本工作要要要求1、现场配备专专专业配套的的监监理人员员。2、监理单位应应应督促施工工单单位落实实现场场质保体体系。旁旁站监理理前应应检查施施工单单位质量量管理理体系，并并督督促其及及时、全全面履行行现场场质量管管理责责任；旁旁站时时应检查查施工工单位的的有关关现场管管理人人员、质质检人人员是否否在岗岗。3、旁站监理作作作为质量控控制制手段之之一，必必须与巡巡视、平平行检验验等方方法综合合运用用。4、旁站监理全全全过程必须须有有记录可可追溯溯。5、发现违反强强强制性标准准条条文的行行为发发生时，旁旁站站监理人人员应应及时制制止并并督促整整改。发发现施工工质量量问题和和安全全隐患，应应按按规定及及时上上报。第五章现场巡视视、平平行检验验1、现场巡视的的职职责和工作作内容（1）、专业业监监理工程师师师负责每每日例例行巡视视，应应做到每每日不不少于两两次的的巡视检检查；；（2）、总监理理工工程师应应当经经常性、有有目目的地到到现场场巡视检检查；；2、工作内容（1）检查承包包单单位的施施工是是否符合合设计计图纸、技技术术标准、施施工工验收规规范要要求；

（2）检查正在在施施工部位位的施施工情况况，包包括：劳劳动力力投入情情况、施施工单位位管理理人员到到位情情况、施施工机机具设备备使用用情况、材材料料进场使使用情情况；

（3）检查施工工方方法及施施工工工艺或施施工环环境条件件是否否处于良良好状状态；检检查工工程质量量情况况：有无无质量量隐患或或质量量问题；；（4）检查施工工安安全情况况：现现场施工工是否否满足安安全操操作规程程、安安全措施施落实实情况及及安全全隐患情情况；；（5）技术方面面检检查包括括：基基线、标标高、尺尺寸的复复测、抽抽查；材材料品品牌、生生产厂厂家、规规格型型号、标标号等等级是否否符合合设计及及规范范要求、现现场场施工是是否按按已审批批的施施工组织织设计计及施工工方案案进行要要求；；操作规规程等等的要求求；质质量问题题整改改落实情情况。（6）没有施工工部位情况况，包括：：成品保护护情况；安安全措施落落实情况；；基坑施工工时附近建建筑物沉降降情况；停停工时检查查复工条件件；3、巡视办法法巡视每日日至少两次次，一般应应作为现场场监理每日日第一件工工作来进行行，如与其其他工作冲冲突（如：：验收、旁旁站）则视视实际情况况调整。4、现场平行检检验验的职责和和和工作内容容（1）、现场监监理理机构人员员必须对进场材料、构构配件和和设备备、施工工序序、单元工工程、分部分项工工程程、隐蔽蔽工程程等做好平行行检检验。（2）、HYPERLINK"/view/77661.htm"专业监监理理工程师（总总监）应根根据据承包单单位报报送的隐隐蔽工工程验收收单和和单元工程程、分分项工程程报验验单等自自检结结果进行行现场场复验，符符合合要求的的予以以签认，不不合合格的发发监理理工程师师通知知单，要要求整整改。第六章隐蔽蔽蔽工程检检查、验验收制度度1、隐蔽工程检检验验的标准应应应根据工工程施施工图纸纸、施施工验收收规范范及其它它有关关标准或或规定定执行。2、在本道工序序完完成之后，下下一道工序开开始进行之前前，由施工班班组负责人填填写自检记录录，队长和单单位质检人员员检查合格签签注意见后，再再交由监理工工程师进行隐隐蔽检查（1）隐蔽工程程检查是分项项工程质量检检验的重要工工序，应检查查被隐蔽的材材料数量、质质量、合格证证书和复验报报告的编号等等。监理工程程师检查确认认合格后签字字隐蔽。3、工程在隐蔽蔽前前，提前48小时书面面通通知监理理工程程师检查查，经经检查合合格签签证后方方准隐隐蔽。监监理工工程师不不能按按时参加加验收收，须在在开始始验收24小时之前前向向乙方提提出延延期要求求，延延期不能能超过过2天，监理理工工程师未未按上上述时间间提出出延期要要求且且不参加加验收收，乙方方可以以自行组组织验验收，监监理工工程师应应予承承认。4、工程质量符符合合规范要求求求，验收24小时后，监监监理工程程师不不在验收收记录录上签字字，可可视为监监理工工程师已已批准准，乙方方可进进行隐蔽蔽或继继续施工工。5、隐蔽工程在在签签署意见前前前应查明明工程程部位和和实物物工程量量、施施工材料料所用用标准及及合格格与否、混混凝凝土、砂砂浆、沥沥青等配配合比比、操作作人员员、误差差尺寸寸等，不不得简简单签署“合格”、“按图纸施施工”等字句。6、未按规定填填写写隐蔽工程程程记录，监监理理人员有有权制制止下道道工序序施工，未未经经检查擅擅自隐隐蔽的工工程，监监理人员员有权权拒绝在在记录录上签证证。由由此造成成的质质量事故故及返返工损失失，由由施工单单位自自负。7、基础和主体体工工程完工时时时，要分分别组组织中间间验收收，汇同同有关关部门对对质量量等级作作出评评定意见见。第七章原材料送送送检制度度原材料是影响工工工程质量量的重重要因素素，为为了加强强原材材料的检检查验验收，严严格把把好材料料关，确确保投入入工程程使用的的材料料符合设设计及及现行规规范、规规定的要要求，特特制订本本制度度。1、严格遵照国国家家、江苏省省省现行规规范、规规定、条条例等等的要求求进行行原材料料的见见证送检检。送送检由双双方共共同执行行，即即由监理理单位位的送检检见证证人和施施工单单位现场场质检检员共同同按要要求进行行取样样并送检检；2、材料质量检检验验取样必须须须有代表表性，即即所取样样品的的质量能能代表表该批材材料的的质量。在在采采取试样样时必必须按规规定的的部位、数数量量及采选选的操操作要求求进行行。3、当对材料性性能能不清楚、或或对质量保证证资料有怀疑疑、或对成批批生产的构件件，均应按一一定的比例进进行随机抽样样检验或按有有关规定进行行试验。4、工程中主要要的的原材及构构构配件必必须具具有厂家家的批批号和出出厂合合格证。钢钢筋筋混凝土土成品品构件应应按规规定的方方法进进行抽样样检查查。5、在现场配制制的的材料，如如如砂浆等等配合合比，应应先经经有见证证送检检，经试试验合合格后，才才能能使用。第八章工程变更更更处理制制度1、设计变更指指由由设计单位位位、业主主提出出的设计计图纸纸修改，而而工工程变更更指由由承建商商提出出的设计计图纸纸修改。2、设计变更和和工工程变更必必必须通过过监理理单位审审核。3、监理单位对对“设计变更”和“工程变更”的审查重重点点在于是是否符符合现行行规程程、规定定，技技术是否否可行行；对工工期有有无影响响，对对工程投投资有有无影响响；与与工程合合同是是否相符符；变变更的性性质（设设计错误误、施施工错误误）等等。4、重要的变更更或或涉及经济济济问题（数数额额较大）应应征征得业主主的同同意。第九章现场工程程程例会制制度1、工程例会分分为为第一次工工工地会议议和经经常性工工地会会议，第第一次次工地会会议在在开工前前进行行，经常常性工工地会议议在开开工后定定期召召开，每每周召召开一次次。2、工程例会由由总总监理工程程程师（或或监理理工程师师代表表）主持持，参参加人员员应包包括监理理工程程师、业业主代代表、承承包商商项目经经理、技技术负责责人及及其它有有关人人员，以以及指指定的分分包商商。任务务主要要是协调调施工工、解决决施工工过程中中存在在的问题题。3、第一次工地地会会议的主要要要内容为为：（1）监理理工程师师向承承包商和和业主主介绍监监理工工程师现现场工工作的有有关规规章、制制度和和工作程程序，就就如何配配合做做好监控控工作作对承包包商、业业主提出出要求求；（2）检查查承包商商和分分包的资资质；；（3）检查查施工准准备情情况；通过第一次工地地地会议，监监理理工程师师对是是否签发发开工工令提出出结论论意见。4、经常性工地地会会议的主要要要内容为为：（1）确确认上次次工地地会议纪纪要的的执行情情况；；（2）检检查预测测工程程进度；；（3）检检查施工工人员员和施工工机械械设备是是否满满足工程程进展展情况；；（4）检检查通报报进场场材料及及设备备情况；；（5）检检查通报报工程程质量和和安全全施工的的问题题；（6）检检查合同同执行行情况；；（7）其其它方面面。5、对于技术方方面面和合同管管管理方面面等比比较复杂杂的问问题，一一般采采用专题题会议议的形式式进行行研究和和解决决。专题题会议议由监理理工程程师主持持，参参加会议议的人人员根据据会议议内容确确定。6、工程例会上上解解决的问题题题和提出出待解解决的问问题均均应作出出纪要要，以便便备查查，并作作为归归档资料料保存存。7、会议纪要：：会议纪纪纪要由信信息监监理工程程师整整理，经经与会会各方代代表会会签认可可，然然后分发发给有有关单位位并签签收。会议纪要的主要要要内容：：（1）会议地点点和和时间；（2）出席者姓姓名名、职务及及及其所代代表的的单位；；（3）会议参加加单单位提出的的的主要问问题；；（4）议决事项项（包包括何人人何时执执行）。第十章巡回检查查查制度1、公司以总工工程程师（或监监监理部经经理）为为主，由由各有有关部门门参加加，组织织巡回回检查，对对公公司承担担的所所有监理理项目目进行现现场检检查。2、巡视检查的的主主要内容有有有三大项项：（1）进度控制制情情况与存在在在问题；；（2）质量监控控情情况与存在在在问题；；（3）投资控制制情情况与存在在在问题。3、在巡视过程程中中同时向业业业主回访访，征征求业主主意见见，改进进监理理工作。4、对巡视检查查中中发现的典典典型事例例，公公司监理理部组组织召开开现场场交流会会。5、巡回检查应应由由监理部别别别做好记记录。第十一章建立监监监理日志志制度度1、监理日志由由监监理人员分分分别填写,总监理工工程程师负责责检查查审阅。2、监理日志主主要要记载内容容容包括：：（1）天气记录录;;（2）施工部位位和和内容;（3）完成工程程量量及工程进进进度;（4）工程质量量情情况;（5）施工存在在的的问题及处处处理情况(如工程质质量量问题、材材料料质量问问题等等)；（6）上级指示示及及会议决定定定有关项项目；；（7）监理机构构巡巡视检验情情情况。第十二章监理月月月报制度度1.每月由由由总监理理工程程师主持持编制制监理月月报,有关监理理人人员参加,于当月月月底底前报送送业主主和监理理公司司（存底底一份份）。2.监理月报包包括括如下内容容容：（1）本月工程程概概要;（2）本月工程程质质量控制情情情况评析;（3）本月施工工安安全生产管管管理情况况评析析；（4）本月工程程进进度控制情情情况评析析。（5）本月费用用控控制情况评评评析；第十三章监监监理贯彻彻执行行强制性性标准准的方法法项目监理部根据据据以往工工程实实践，对对照国国家有关关部门门部门出出版的的规程、规规章章、文件件，组组织各专专业监监理工程程师将将各自专专业相相关规范范中强强制性条条文摘摘录、汇汇编，提提出设计计、施施工、安安装、调调试、安安全等等领域的的强制制性条文文初稿稿；项目监理部组织织织各参建建单位位进行完完整性性、准确确性、适适用性、可可操操作性会会审、监监理部落落实会会审意见见。各专业监理工程程程师负责责各自自专业范范围内内强制性性条文文的学习习、理理解、掌掌握、落落实情况况，达达到全面面、即即时、系系统的的高度，真真正正把贯彻彻执行行《水利利工程程建设标标准强强制性条条文》落落实在监监理工工作的全全过程程。项目监理部结合合合工程进进度、有有针对性性的组组织学习习《水水利工程程建设设标准强强制性性条文》的的相相关内容容。项目监理部由总总总监，每每月例例行一次次集中中检查、总总结结监理执执行强强制性条条文的的情况，并并做做好检查查、总总结记录录。项目监理部各专专专业监理理工程程师参加加施工工图会审审及技技术交底底时，如如发现图图纸中中有违反反《水水利工程程建设设标准强强制性性条文》的的有有关内容容，则则向业主主方提提出监理理意见见，并及及时反反馈给总总承包包单位。严格审查施工单单单位的资资质和和施工单单位的的质保、安安保保体系文文件中中贯彻执执行《水水利工程程建设设标准强强制性性条文》相相关关的组织织措施施、技术术措施施、经济济措施施，必要要时审审查程序序文件件。严格审查施工单单单位所提提交的的施工组组织设设计和重重大施施工作业业方案案的内容容是否否符合《水水利利工程建建设标标准强制制性条条文》的有有关关规定；；凡未未开列相相应条条款结合合或与与《水利工工程程建设标标准强强制性条条文》规规定相违违背的的施工组组织设设计和重重大施施工作业业方案案，一律律不予予审批。结合《水利工程程程建设标标准强强制性条条文》的的要求，对对施施工单位位报审审的原材材料、半半成品、构构配配件、施施工机机械、安安全防防护用品品等进进行检查查，不不符合强强制性性标准的的上述述物品一一律不不得在本本工程程使用。10、分阶段现现场抽抽检已经经审批施施工作作业方案案的实实施情况况，确确保《水利利工工程建设设标准准强制性性条文文》条文在在施施工过程程中的的贯彻执执行。11、加强对施施工过过程中实实施《水利利工工程建设设标准准强制性性条文文》的监督督检检查，并并做好好检查记记录，检检查记录录应包包括检查查项目目，检查查内容容及检查查结果果并将其其记录录在不可可更改改的标准准检查查记录表表格中中。12、专业监理理工程程师对施施工过程程中由由施工单单位提提交的单单项工工程的技技术措措施的审审查和和工程质质量验验收，要要结合合《水利利工程程建设标标准强强制性条条文》贯贯彻的相相关内内容进行行重点点审查，凡凡不不符或未未达《水水利工程程建设设标准强强制性性条文》要要求求的，一一律不不予通过过验收收签证。13、对未执行行或与与《水利利工程建建设标标准强制制性条条文》规规定相相违背的的施工工行为，出出具具监理工工程通通知单要要求整整改，闭闭环管管理。14、对严重影影响工工程质量量、安全全的施施工行为为，总总监理工工程师师有权立立即要要求暂停停施工工，经整整改完完毕检查查验收收合格后后，方方可继续续施工工。15、管理过程程中按按《水利利工程建建设标标准强制制性条条文》检检查记记录表进进行检检查、记记录。16、如发现施施工过过程严重重违反《水水利利工程建建设标标准强制制性条条文》的的情况况，则必必须记记录在监监理月月报中，并并向向建设单单位提提交专题题报告告，对责责任单单位和责责任人人予以处处罚的的建议。第十四章监理人人员员质量控控制资资料签认认责任任项目监理人员应应应根据《水水利利工程施施工监监理规范范》规规定，严严格执执行质量量控制制资料签签认制制度。1、监理企业法法定定代表人签签签认：总总监理理工程师师任命命及调整整文件件、建设设工程程竣工验验收备备案表以以及政政府部门门规定定需监理理企业业承担法法律责责任的其其它质质量控制制资料料。2、监理企业技技术术负责人签签签认：监监理规规划、工工程质质量评估估报告告以及政政府部部门规定定需监监理企业业承担担技术责责任的的其它质质量控控制资料料。3、项目总监理理工工程师签认认认：项目目监理理规划、监监理理实施细细则、分分包单位位资质质审查意意见、开开工、复复工报报告审批批意见见、施工工组织织设计、技技术术方案审审批意意见、质质量事事故调查查报告告审批意意见、分分部工程程、单单位工程程质量量检验评定资料料、竣竣工申请请、竣竣工验收收文件件以及其其它项项目监理理机构构的文件件和指指令。4、项目总监理理工工程师代表表表：在总总监理理工程师师授权权下可以以签认认除项目目监理理规划、监监理理实施细细则以以外的项项目监监理机构构的文文件和指指令。5、专业监理工工程程师和专业业业监理师师签认认：本专专业分分项工程程验收收及隐蔽蔽工程程验收记记录、监监理日记记、进进场材料料、设设备、构构配件件质量情情况和和试验结结果审审批意见见。6、监理员签认认：：旁站监理理理记录、现现场场原始质质量记记录和凭凭证、工工艺过程程、施施工工序序、加加工制作作的检检查记录录和检检查结果果、承承包单位位投入入工程项项目的的人力、材材料料、主要要设备备及其使使用运运行情况况记录录。7、各级监理人人员员必须严格格格按职责责签认认，不得得任意意代签。遇遇特特殊情况况需代代签的，必必须须在具备备有权权限者的的合法法授权手续后后，才才能代签签。签签认应字字迹清清晰，日日期正正确，并并按规规定归档档。8、签认者签认认的的内容必须须须真实并并能够够追朔，由由于于签认错错误，签签认人必必须承承担相应应的行行政、经经济及及法律责责任。第十五章监督检检查查1、监理部应经经常常深入现场场场检查、监监督督和指导导施工工质量监监理工工作。2、对检查发现现的的质量隐患患患和问题题，要要落实责责任，及及时下发发整改改通知单单，督督促其立立即整整改。附表1：质量控控制工工作流程程图审批开工申请审批开工申请每道工序开工工序施工承包商质量自检监理工程师审验工程计量接收单位、政府、监理检验承包商提出开工申请现场材料检查人员设备审查施工工艺批准重新准备N进Y行下返现道N工Y场工监序理N附表2：工程验验收监监理程序序图建设单位提供：建设单位提供：建设工程施工合同与工程有关的文件工程施工图工程水文地质勘察资料图纸会审及变更资料单位工程开工（承包人）审核开工报告（总监理工程师）审核结果开工按要求须附上施工组织设计或方案分包人的资格证书工程坐标放样及灰线签证管理人员名单及分工施工全过程检查（现场监理工程师）整改口头通知发备忘录发监理通知填报每道分项工程质量验收签证（承包人）现场检验（现场监理工程师）返工必须附上：各种材料出厂合格证各种材料试验报告配合比通知单强度和搞渗试验报告分项工程质量检验评定报告其他检测和度验报告同意不同意必须附上：必须附上：砌砖砂浆强度验收评定表砼强度评定表分部工程质量评定表审批结果填报中间交工评定签证（承包人）现场检验或抽样检查（监理工程师）不合格合格接下页接下页接上页接上页检查结果检查结果返工填报单位工程竣工证明书竣工资料，竣工图审核（监理工程师）现场竣工验收（监理工程师）验收结果竣工移交建设单位使用必须附上：竣工资料竣工图整改必须附上：质量保证资料核查表单位工程观感质量评定表单位工程质量综合评定表竣工图不合格合格不合格附表3：竣工验验收流流程图承包单位自验合格后提出预验申请承包单位自验合格后提出预验申请监理单位审查资料及现场预验监理单位组织初检，建设单位、设计单位参加，监理单位就存在问题作出书面意见承包单位整改监理单位复验承包单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请建设单位组织竣工验收，承包、监理、设计及其他有关单位参加工程质量监督站验收、评定等级进入保修阶段监理单位提出评估报告附表4：事故处处理工工作流程程事故、事件发生事故、事件发生调查事故发生原因制定事故处理方案实施事故处理方案监理旁站、监督、认可总结经验教训，避免再次发生业主、监理、施工会同相关部门现场勘察根据危害、严重程度决定是否采取现场防护措施分清主观、客观原因及主要、次要责任方案实施效果的认定满足要求不满足要求进行下道工序附表5：技术联联系流流程承包单位提出联系内容承包单位提出联系内容监理工程师审查承包单位实施重大问题报建设单位设计单位协商协商可否附表6：工序交交接检检验程序序图工序施工完毕工序施工完毕施工单位自检，专职检初验通知驻现场工程师或其代表返修会同现场检查试验室检验合格签署质检合格意见进行下道工序不合格合格不合格合格附表7：分部分分项工工程质量量监理控控制流流程工程施工申请工程施工申请工程开工或每道工序完工后承包单位自检填写工程质量评验单监理工程师质量检验监理工程师签署工程质量评验单进行下一道工序不合格合格整改附表8：材料、半半成成品、成品品品及设备备质量量控制流流程承包单位提出样品技术资料承包单位提出样品技术资料总监理工程师审查承包单位采购监理工程师抽样试验监理工程师核验试验结果、出厂合格证投入使用退出现场不合格合格附表9：测量放放样监监理工作作流程测量前熟悉图纸做好准备工作测量前熟悉图纸做好准备工作测量放样开工申请单承包人核对水准点方位角坡度板承包人监理工程师审核开挖中线、高程、填挖尺寸、位置、质量验收通知单承包人现场检测现场监理工程师监理工程师审批签认交证书监理工程师返工监理旁站不同意同意附表10：隐蔽蔽工程质质量监监理工作作流程程承包单位自检合合合格，自自检人人签字认认可后后向监理理方申申报《工工程质质量报验验单》，并并并附陷检检记录录、质评评及有有关资料料。承包单位施工现场检查验验验收不合格下达监理通知和和和提出整整改要要求监理工程师监理工程师合格整改后再次申报报报承包单位隐蔽记录单上签签签字认可可合格再次检查验收监理工程师监理工程师承包单位进入下下下一道工工序施施工下令停工整顿或或或签发建建议更换施工队伍伍伍的通知知监理工程师总监理工程师总监理理理工程师师职责责总监理工程师职职职责确定项目监理机机机构人员员的分分工和岗岗位职职责。主持编写项目监监监理规划划、审审批项目目监理理实施细细则，并并负责管管理项项目监理理机构构的日常常工作作。审查分包单位的的的资质，并并提提出审查查意见见。检查和监督监理理理人员的的工作作，根据据工程程项目的的进展展情况可可进行行人员调调配，对对不称职职的人人员应调调换其其工作。主持监理工作会会会议，签签发项项目监理理机构构的文件件和指指令。审定承包单位提提提交的开开工报报告、施施工组组织设计计、技技术方案案、进进度计划划。审核签署承包单单单位的申申请支支付证书书和竣竣工结算算。审查和处理工程程程变更。主持或参与工程程程质量事事故调调查。调解建设单位与与与承包单单位的的合同争争议、处处理索赔赔、审审批工程程延期期。组织编写并签发发发监理月月报、监监理工作作阶段段报告、专专题题报告和和项目目监理工工作总总结。审核签发分部工工工程和单单位工工程的质质量检检验评定定资料料，审查查承包包单位的的竣工工申请，组组织织监理人人员对对工程项项目进进行质量量检查查，参与与工程程项目的的竣工工验收。主持整理工程项项项目的监监理资资料。总监监监理工程程师代代表职责责负责总监