防水阻铝岩棉板施工方案

河南韩氏传统医药研究院病房楼外保温系统工程施工方案编制人：审核人:批准人：编制日期：河南融鼎实业有限公司目录工程概况编制依据三、系统简介四、施工工艺流程图五、外墙保温应具备的指标及施工准备六、施工技术措施七、质量要求及保证措施八、质量保证体系及质量保证措施九、保证工期措施十、安全保证体系及保证措施十一、人员职责十二、文明施工措施十三、农忙、节假期间保持正常施工措施一、工程概况工程名称河南韩氏传统医药研究院病房楼工程地点郑州市花园路与迎宾路交叉口西北角建设单位河南韩氏传统医药研究院设计单位河南省建设工程设计有限责任公司勘查单位郑州华豫岩土工程有限公司监理单位郑州恒基建设监理有限公司施工单位郑州一建集团工程建设有限公司建筑面积16823.41平方米结构类型框架结构建筑层数地下一层，地上十二层质量目标合格工程对外墙外保温达到防火A级的要求，制定岩棉外墙外保温系统施工方案。二、编制依据1、业主下发经审核后的施工图纸2、外墙外保温施工技术规程JGJ144—20083、民用建筑热工设计规范GB501764、岩棉板外墙外保温系统应用技术规程10J1214、河南省工程建设标准设计12YJ5、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411系统简介本工程外墙采用干挂石材作为装饰面，防水阻铝岩棉板填充挂架之间墙面作为防水隔热保温层.防水阻铝岩棉板采用专用砂浆粘接于墙面，塑料膨胀锚栓配合二次锚固.

四、施工工艺流程图五、外墙保温应具备的指标及施工准备1、系统及材料性能要求检验项目技术要求试验方法燃烧性能A级GB8624—1997熔点，℃≥1000附录C25℃导热系数，W/(m.K）不超过墙体保温材料导热系数2倍GB/T10294-2008压缩强度［1]，kPa≥10GB/T13480[2］吸水率，％（v/v）≤5GB/T5480—2008尺寸稳定性，％≤1GB/T8811[3］［1］压缩量小于10%的产品采用抗压强度指标进行检测，要求≥100kPa，试验方法依据GB/T11971.[2］压缩量为10%，试样尺寸（200±1）mm×(200±1）mm，厚度为样品原厚，试样数量5块。［3]试验条件：温度（70±2）℃，时间48h，试样尺寸（200±1）mm×(200±1）mm，厚度为样品原厚,试样数量3块。2、门窗洞口及墙身上各种进户管线、水落管支架、预埋管件等按设计安装瓦完毕，并预留出外保温层的厚度；3、施工中环境温度不应低于5℃，风力应不大于5级，风度不宜大10m/s。严禁雨天施工,雨期施工时应采取防雨措施。施工技术措施1、基层墙面处理（1)、彻底清除基层墙体表面浮灰、油污、脱模剂、空鼓及风化物等影响墙面施工的物质.墙体表面凸起物大于或等于10mm时应剔除。2、保温层施工准备(1）吊垂线，弹出岩棉板定位线。在建筑外墙大角(阳角、阴角）及其他必要处挂垂直基准钢线,每个楼层适当位置挂水平线，以控制岩棉板的垂直度和水平度.（2)根据干挂钢架间隙尺寸预先裁切岩棉板.3、保温层施工（1）根据岩棉板定位线安装岩棉板,岩棉板要错缝拼接,使用专用粘结砂浆将岩棉板粘贴于基层墙体上。（2)在岩棉板上垂直墙面用电锤钻孔，钻孔深度不得小于锚固深度，每平方米墙面至少要钻6个锚固孔,锚固孔从距离墙角、门窗侧壁100-150mm以及从檐口与窗台下方150mm出开始设置.质量要求及保证措施

1、基层处理：垂直、平整度在5mm以内。在固定板前所有的水落管、各种线管等预埋件必须按设计图纸和施工验收规范要求安装完毕.脚手架距墙应在300mm以上.

2、剪裁岩棉板:专用刀、锯,确保板材尺寸精确,裁口整齐。

3、岩棉板：要严格控制岩棉板厚度、宽度均匀、挺直，必须保证结合一致，转角部位应咬茬搭接。

4、系统部位的要求：

（1）岩棉板的表观密度应符合设计要求。

（2）岩棉板表面不得长期裸露，为防止岩棉板受潮，在墙体的顶部用塑料布苫盖岩棉板，岩棉板安装完后应及时报验。(3)单个锚栓检查抗拉承载力标准值大于等于0。3KN。

(4)外保温施工的环境温度不低于5℃，5级以上大风天气和下雨天气禁止施工。

（5）质量偏差要求符合相关规定。八、质量保证体系及质量保证措施第一节质量目标工程开工后,严格加强管理，精心组织施工，确保一次验收合格率达到100％。第二节质量管理组织机构及主要职责一、质量管理组织机构二、部门职责：2.1、技术部①负责公司工程质量工作，贯彻执行公司质量方针和质量目标。②组织制定公司质量目标管理,创优良工程规划和对策措施，并贯彻执行。③负责公司质量管理系统人员的业务管理工作，保证各单位质量管理员严格实施公司质量体系文件和按国家有关法规、标准监控工程质量。④参加调查处理重大质量事故，并提出处理意见。2.2、项目经理部①贯彻执行公司质量方针和质量目标,全面落实公司的质量体系文件、严格按照《施工方案》组织施工。②对承担的工程质量负直接责任，执行内部经济责任制,确保工程质量、工期、文明施工、安全和成本控制目标的实现。③认真执行合同条款,满足业主要求,争创优质工程。④负责编制工程项目质量计划。第三节质量保证措施3.1、全面推行质量管理,加强质量意识教育,建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系，项目部设专职质量监督员,班组设兼职质量监督员,形成质量监督体系,以公司的质量方针、质量目标，开展质量宣传，使每个施工人员认识到质量的重要性。公司技术部将不定期的到工地进行检查，发现问题，要求现场管理人员督促整改，公司复核整改情况.3。2、坚持工程三级质量检查验收制,责任落实到人.3。3、实行目标管理,明确质量目标.质量目标：确保每道工序受控，建造业主满意工程具体目标：分项工程合格率100%，分项工程优良率高于95％,质量保证项目齐全、完整规范，一次性交验优良，确保工程质量达到国家优良工程标准.3。4、优化施工方案,积极采取先进的施工工艺，对施工中出现的技术问题，要有详细的针对性措施并层层落实.3。5、强调工序检查,针对问题找出原因，采取措施，解决问题，以确保工程顺利实施。3。6、建立现场生产调度会制度,每天组织有关施工班组如开现场碰头会，及时处理当天施工存在的问题,布置次日的生产活动。3。7、与建设单位、监理单位、主体施工单位建立联合办公制度，互通信息，积极妥善解决施工中的各种质量问题.3。8、建立优质工程奖励制度.3。9、严格按照施工图纸、规范、设计变更组织施工，实行图纸会审制度逐级进行技术交底，明确质量保证措施和质量标准，关键部位编制详细节点图。3。10、加强原材料、成品材料的检验工作.3。11、认真做好施工记录、隐蔽工程记录，及时办理各种签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程进度同步。3。12、认真执行工程验收检查制度。九、保证工期措施1、坚决贯彻计划管理，以按期竣工为总目标,以施工方案的总进度(后附进度计划横道图）为基础，计划为龙头，实行长计划短安排，通过周计划的布置和实施，加强调度职能,维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标.2、成立强有力的项目部领导班子，同建设单位、监理单位、设计单位紧密配合,及时解决施工生产中邮现的各种问题,从组织上保证总工期的实现。3、实施网络法施工，强化施工管理,抓住主导工序,合理利用空间，进行流水施工作业.4、由项目经理部在开工前同作业班组签订书面施工承包合同明确施工内容和时间要求，必须按规定的时间完成,制定奖罚措施.5、采取切实可行的雨季施工措施，保证连续施工，确保工程进度和总工期。6、加强工程管理，对项目部及施工队全体人员广为宣传教育,从思想上加强对工程进度、工期意识的重视，充分发挥主人翁精神,积极赶工期。十、安全保证体系及保证措施第一节安全管理目标一般工伤事故率不超过千分之一,杜绝重大伤亡事故，不发生重大生产安全事故。第二节安全管理组织机构及主要职责一、安全管理组织机构项目部成立安全管理组织机构，建立健全各级安全施工管理网络和专职安全检查人员,业务上服务项目法人且受专职安全检查人员的领导与监督，确保安全施工。安全保证体系图:二、安全管理部门及人员的主要职责2。1主要安全管理部门的职责2.1。1工程部①负责公司工程安全生产监控管理工作。②组织制定公司安全目标管理,组织安全大检查。③负责公司安全系统人员的业务管理工作。④参加调查处理重大安全事故，并提出处理意见。2.1。2项目经理部①对承担的工程安全生产负直接责任，确保工程安全目标的实现。②认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司的安全生产的规章制度。③认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施,把安全生产落实到实处.2。2主要人员的安全职责2。2。1项目经理①严格安全管理，认真组织落实施工组织设计中的施工安全技术措施，做到文明施工.②领导所属班组定期召开安全工作例会、认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真检查事故隐患,制定切实可行的安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。③组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况.对新工人必须进行安全教育,特殊劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品,负责检查特殊作业人员是否持证上岗.④督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。⑤对现场机械设备等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续，方能使用.⑥工地建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术资料。2.2.2工长①在项目经理的领导下,对负责施工的单位工程的安全全面负责。②在贯彻执行上级制定的安全措施中,结合负责施工的工程特点，做好详细的安全交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全.③经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。④参加施工队组织的安全检查，对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。⑤发生了工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表,认真贯彻防范措施。2.2。3安全员①在项目经理的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布安全法规以及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止,纠正和向领导及时汇报。②参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班逐条进行的安全技术交底工作,并履行签字手续.③深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。④参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。⑤发生工伤事故，要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节,真实的向有关领导汇报情况.第三节高层施工安全保证措施1、建立健全项目部、施工队、班组的安全生产责任制，责任落实到人.项目部与施工队、施工队与班组,必须签定安全生产责任书。2、进入工地，新工人必须进行公司、施工队、班组的三级教育,掌握本工种操作技能，学习安全技术知识、操作规程、设备性能、安全制度和严禁事项，并经考试合格后，方可进入操作岗位。3、将施工方案中的安全保证措施贯穿到施工中去,指导安全生产施工。4、坚持项目、施工队、班组的三级安全交底，对工程进行安全技术交底。受交底者需要履行签字手续。5、高空作业工人必须佩带安全帽，系好安全带，穿软底鞋。6、安全检查必须建立安全检查制度,针对施工现场施工中各个部位，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位进行检查。安全检查要有记录，对查出的隐患及时整改。做到定人员、定时间、定措施。7、遵章守纪、佩戴标记严禁违章施工，违章作业.施工管理人员和现场各类操作人员戴不同颜色的安全帽，以示区别。8、成立安全领导小组，项目经理是安全生产的第一责任者，逐级建立安全生产岗位责任制,加强安全教育宣传,组织安全教育培训。9、各级领导坚持安全值班制度，项目部设专职安全员，和施工班组设兼职安全员，加强现场安全生产监督检查，违章必纠，从严治理.定期进行安全大检查，落实安全技术措施，发现安全隐患定时、定人迅速整改.10、建立安全技术交底制度,所有安全交底均应有书面资料和交底人、被交底人签字。11、坚持安全生产、预防为主的方针。12、施工设备，施工用电，安全设施等检查验收后方可使用，并定期进行复查。13、聚苯板要注意防火，仓库要建立防火管理制度。14、不得在禁止烟火的场所吸烟、明火，严禁酒后上班。15、不得违章指挥和违章作业，对违章的指令有权拒绝。16、不准向下投掷物料，不准攀登脚手架或吊篮、井架、不准坐吊盘上下人。17、严禁赤脚、穿有跟鞋、拖鞋和残疾病人及单工进入现场。18、脚手架或吊篮使用荷载控制值为：均匀荷载不大于270kg/㎡，装饰架子不大于200kg/㎡，集中荷载不大于150kg/㎡。19、脚手架或吊篮、井架最高点应设避雷装置。20、机电设备的防护装置齐全要设置漏电保护器,操作人员穿绝缘鞋、戴绝缘手套.21、施工用电的安装，维修及拆除由专业电工完成，施工用电采用三相五线,架空线应安置在专用电杆上,所有电线严禁架设在树木，脚手架和金属上，线路不混乱，不老化和裸露，配电箱有门、有锁和防雨设施。用电必须有漏电保护器.电阻丝不准用其它金属代替，做到一机一用。22、不准私自移动脚手架或吊篮等其它防护措施的任何东西，如影响到施工的应及时向主体单位申请征得同意后，方可拆卸，在拆卸时要做好安全防护措施,施工完毕立即恢复原样.第四节消防管理措施1、消防要立足于防，现场建立火险消防组织,配备专职人员和必要的消防器材.2、严格执行现场使用明火制度，现场设施消防设备.3、对易燃易爆材料、器材要严格管理,现场要设有消防来火器材。4、积极配合主体施工单位，施工现场要保持消防道路畅通，地面设有消防栓、消防龙头及消防管等器材。十一、人员职责一、施工员职责1。1、在项目经理的领导下，对所负责工程质量、进度、安全、文明施工、材料节约全面负责。1.2、负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，参与编写主管工程的《施工方案》、《技术交底》,负责检查执行情况,当情况变化时，随时进行调整。1。3、根据《施工方案》、《技术交底》及有关图集、规范，负责向施工队做施工技术交底，履行签字手续，确保施工质量。工程部积极配合该项工作。1。4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料编制材料用量计划，施工中严格控制材料的用量，监督施工队伍严格按要求施工,不得浪费材料。1.5、负责与其他参建单位的现场配合,积极配合业主、监理方的检查验收工作，协调各施工队之间的关系，确保施工顺利进行。1.6、加强现场巡检，发现问题(质量、安全等)及时通知施工队负责人，要求整改,并检查整改情况。在工作中要善于总结，针对一些质量通病，应制定预防和纠正措施。1.7、每天必须对现场进行巡检，做到腿勤、口勤,确保每个施工面都巡检到位，发现问题及时处理，重大质量问题要担出处理方案，并在8小时内上报工程部.1.8、负责及时编制好签证资料、提交相关证明依据，并办理签字,盖章手续.1.9、认真填写施工日记(记录当天天气情况,施工队的人数、施工的部位、现场巡检中发现的质量、安全问题，问题处理结果如何，材料进场的时间、规格、数量等）、材料进场台帐等资料，公司将不定期的进行抽查。1。10、参加主管工程的验收工作.1.11、协助工程部,做好工程技术资料的收集、整理、检查、归档工作.做到资料齐全、有效.1。12、配合工程部做好工程预算工作。1。13、根据进度要求，合理组织施工,对各种原因造成不能完成作业计划的,主动与施工队商讨应变措施，并以书面形式报告公司工程部，确保工程工期.1。14、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面方式，逐条向班组进行交底、履行签字手续,确保施工安全.1。15、协助公司、工程部组织入场工人安全教育，组织工人学习安全操作规程,制止违章作业.1.16、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为。1。17、对施工现场用吊蓝、电气机械设备等安全防护装置都要组织验收，合格后方可使用。1。18、发生工伤事故要保护好现场及时向工程部报告，救护好伤员,参加事故处理。1。19、积极配合其它岗位的工作。1.20、协助工程部做好交付后的回访：对交付使用的工程进行定期回访，对需维修的及时通知施工队进行维修，并检查维修效果，建立工程维修档案。1.21、及时完成领导交办的其他工作.二、材料员职责2。1、负责所有进场材料的验收，材料的名称、规格、型号、质量、数量、等项指标，应符合要求。卸货前应提供合格证、质检报告、数量清单.2。2、根据提供合格证、质检报告、数量清单,进行验收，验收合格后方准卸货，并填写“工程材料进场台帐”，不合格的材料不准卸货，立即清除出场,并报告工长，由工长以书面形式报告工程部。2。3、由工长协调,材料员负责进场材料的搬运、贮存、维护、发放，材料使用由施工队队长统一领取，并填写“工程材料使用台帐”；由施工队队长负责，在领取材料必须经材料员批准,方可领取。2。4、对所有进场的施工工具(由公司提供的）,进行登记，并填写“工程施工工具进场台帐"，现场使用时，由施工队队长统一领取,并填写“工程施工工具使用台帐”。2。5、材料员要认真统计进场材料数量，做好实际用量与理论用量的对比分析式伯，发现超过公司规定损耗的要及时通知工长，共同查找原因采取相应的措施，并上报工程部。材料用量的对比分析工作，要求每周进行一次,并以书面形式报工程部。2。6、材料员要加大现场巡查力度,发现有浪费现象的要及时制止。2。7、材料员要编写材料用量计划，并报工长审核，材料短缺时要及