工程概预算(第二章)课件

定额概念、性质及分类；基础定额的概念、作用及其制定；工程预算定额、概算定额与指标的内容、作用、编制及应用。在了解定额概念、性质及分类的基础上，重点理解和掌握基础定额制定的有关内容；以及施工定额、预算定额与概算定额之间的区别与联系。

第二章定额原理本章主要内容及要求第一章定额原理第一节定额概述一、定额的概念在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所消耗的资源数量标准（一定生产水平、质量要求、多数人能达到、消耗标准——平均先进性原则。定额的产生与发展P4）。建筑工程定额，是指在正常的施工条件下，完成质量合格的单位建筑产品所必须消耗的人、材料、机械台班和资金的数量标准。

定额一般规定了在正常施工条件下应完成单位合格产品所需的人工工日数、材料用量、机械台班用量，同时还规定了工作内容质量和安全要求。

定额是质、量和安全的统一体。因工程建设生产周期长，大量的人力、物力投人后，需要较长时间才能生产出产品。这就必然要求我们从宏观上和微观上对工程建设中的资金和资源消耗进行预测、计划、调配和控制，以保证资金和资源的及时供应、合理分配和有效利用。借助工程建设定额，以定额中所提供的各类工程资金和资源消耗的数量标准为科学依据，力求用最少的各种消耗，生产出符合质量标准的建筑产品，以取得最好的经济效益。

3.定额的可变性与相对稳定性

定额水平的高低，是根据一定时期社会生产力的水平而确定的。当原有定额已不能适应生产需要时，授权部门就应根据新的情况制定出新的定额或补充原有的定额。但社会生产力的发展有一个由量变到质变的过程，因此定额的执行也有一个相应的时间过程。定额不是固定不变的，但也绝不是朝令夕改，它有一个相对稳定的执行期间。4.定额的针对性

定额的针对性表现为一种产品（或一个工序，一个分项工程）一项定额，一般不能相互套用。对一项定额而言，它不仅规定了完成该产品所需消耗的资源数量标准，而且还规定了完成该产品的工作内容、施工方法、质量标准和安全要求等。因此应用时不可随意套用，若条件完全相符，方可直接套用。三、定额的分类建筑工程定额种类很多，按照生产要素不同、编制程序和用途不同、编制单位和执行范围不同、专业性质不同分为四大类：1.按生产要素分劳动定额(工时定额或人工定额);材料消耗定额;机械台班使用定额。

这三种定额是制定其他各种使用定额的基础，因此又称为基础定额。

2.按编制程序和用途分施工定额预算定额概算定额(概算指标，以100m2为单位)劳动定额材料消耗定额机械台班使用定额3.按编制单位和执行范围分

全国统一定额(也称主管部门定额)

这是指由国家主管部门，综合全国建筑安装工程的生产技术和施工组织管理的平均先进水平编制的，在全国范围内执行的定额。如《全国统一建筑工程基础定额》、《全国统一劳动定额》等。定额的分类（续）4.按专业性质分建筑工程定额(也称土建定额);安装工程定额(包括:电气工程、暖卫工程、通讯工程等);装饰工程定额;市政工程定额;其他专业定额(公路、铁路)。第二节工时消耗的研究一、施工过程的分解施工过程可分解为一个或多个工序。工序又可分解为许多操作，而操作本身又由若干动作所组成。

工序：是一个工人(或一个小组)在一个工地上，对同一个(或几个)劳动对象所完成的一切连续活动的总合。工序的主要特征是劳动者、劳动对象和使用的劳动工具均不发生变化，如果其中一个发生变化，就意味着从一个工序转入了另一个工序。产品生产一般要经过若干道工序。如钢筋工程可分为调直、切断、弯曲、绑扎等几道主要工序。

例如“弯曲钢筋”工序：把钢筋放在工作台上对准位置弯曲钢筋把弯好的钢筋放置一边等操作组成。而“把钢筋放在工作台上”这一操作，又由走向放钢筋处拿起钢筋返回工作台把钢筋放在工作台上把钢筋靠近立柱”等动作组成。工序可由一个工人来完成，也可由几个工人或者小组共同来完成，前者叫做个人工序，后者则为小组工序。工序按照完成的方法通常分为手工工序和机械工序两种。

操作是一个个动作的综合。它是工序按劳动过程所划分的组成部分。若干个操作构成一道工序。

工人工作时间非定额时间定额时间准备与结束时间基本工作时间辅助工作时间施工本身造成停工非施工本身造成停工休息时间不可避免的中断时间有效工作时间停工时间多余或偶然工作时间违纪损失时间选择测时法(间隔或重点记时法)是指不连续地测定施工过程的全部循环组成部分，而是有选择地进行测定。

测定开始时，立即开动秒表，到预定的定时点时，立即停表，并将测定的时间(即该组成部分的延续时间)记录在表格中。下一个组成部分开始时再将秒表拨到零重新记载。观察结束后进行分析、整理，并求出平均修正值。

选择测时法比较容易掌握，使用比较广泛。它的缺点是测定起点和结束点的时刻时，容易发生读数的偏差。（实例见教材P17）连续测时法连续测时法是指对施工过程的循环组成部分进行不间断的连续测定，不能遗漏任何一个循环的组成部分。其特点是，在工作过程中，一直不停止秒表（可使用具有辅助秒针的计时表，到达定时点时，主针不停，辅针可暂停下记录各组成部分的终止时间）。

连续测时法比选择测时法更为完善准确，用此法可抵消各组成部分延续时间之间的误差，但要求测定员必须业务熟练，能迅速准确地将时间记录下来。（实例见教材P19）

KP越接近1，说明所测数列中最大值与最小值越接近相等，各组成部分操作正常，测定准确。但差异总是存在的，经理论推导与实践经验结合，确定出了测时法在不同稳定系数与精确度要求下所必须的观察次数表（见教材P20）。测时数据的整理:

清理数据时，应首先删去人为因素影响偏差极大的数据（计为X），其次试删去因施工因素影响出现的偏差（计为0）。删除时可依据“误差调整系数（K）表”（P22）和误差极限算式进行。

举例：某测时数据为20、16、15、18、21、20、20、20、14、18、28、18，试找出应删除的数据。解：试删去可疑数据28，则其余Xi的均值经计算为18.2,则

Limmax=18.2+0.9(21-14)=24.5<28

故应删去数据28一值（每次只能删去一个数据）。

某工序各次的延续时间为（单位：秒）50、54、47、52、52、52、50、38、52、52，试验证保留的数据是否无误（K值查表P22）？2.写实记录法其可用以研究所有种类的工作时间消耗，包括基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间、准备与结束时间、休息时间以及各种损失时间。通过写实记录，可以获得分析工时消耗和制定定额时所必需的全部资料。

这种方法比较简便，易于掌握，并能保证必要的精确度，因此在实际中得到广泛应用。按记录时间的方法不同分为数示法、图示法和混合法三种。

数示法:指测定时直接用数字记录时间，填写在数示法写实记录表中。其适用于同时连续观测两个以内的工人(或机械)，常用于组成部分较少且比较稳定的施工过程(教材P23)。3.工作日写实法工作日写实法就是对工人全部工作时间中的各类工时消耗按顺序进行实地观察、记录和分析研究的一种测定方法。运用这种方法，可以分析哪些工时消耗是合理的、哪些工时消耗是无效的，并找出工时损失的原因，拟定改进的措施，消除引起工时损失的因素，促进劳动生产率的提高。根据写实对象的不同，工作日写实法可分为个人工作日写实、小组工作日写实和机械工作日写实等3种。（工作抽查法即抽样调查法，自学P35~44）第三节施工定额施工定额是直接用于建筑施工管理的定额，是编制施工预算实行内部经济核算的依据，是制定预算定额的基础。施工定额由劳动、材料消耗、机械台班消耗定额组成。（应符合平均先进原则）一、劳动定额（或人工定额）（一）概念：是指在正常的施工技术组织条件下，完成单位合格产品所必须的劳动消耗量标准。劳动定额按其表现形式不同，可分为时间定额和产量定额。

时间定额是指在一定的施工技术和组织条件下，某工种、某种技术等级的工人班组或个人，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。其计算方法如下:

单位产品时间定额=1/每工产量或=小组成员工日数总和/小组每日产量

时间定额的计量单位有：“工日/m2，工日/m3”等。产量定额是指在一定的施工技术和组织条件下，某工种、某种技术等级的工人班组或个人，在单位时间内(工日)所应完成合格产品的数量。产量定额的计量单位有m/工日、m2/工日、t/工日等。时间定额和产量定额之间互为倒数关系。即:时间定额降低，则产量定额提高。

（二）劳动定额的主要作用及编制原则作用：是编制施工定额、预算定额和概算定额的基础;是编制施工进度计划、劳动工资计划等的依据;是衡量工人劳动生产率的主要尺度;是贯彻按劳分配原则和推行经济责任制的依据。原则：平均先进水平；简明适用（项目合理、粗细适度、步距水平适当、通俗易懂、简便易用等。）（三）制定劳动定额的方法常用方法为：经验估工法、统计分析法、比较类推法和技术测定法。经验估工法：由相关人员通过讨论，根据实践经验并依据概率论原理，进行优化确定。该方法简单、快速，但受主观因素影响，只适用于企业内部局部项目的补充定额。

根据正态分布公式，则调整后的工时定额为：举例（见教材P52）：已知由统计得来的工时消耗数据资料为：40、60、70、70、70、60、50、50、60、60，试用二次平均法计算平均先进值。解：因为

也可再通过计算均方差，经查正态分布密度函数值表，确定出达到该水平的概率。比较类推法（典型定额法）是以同类型或相似类型产品或工序的典型定额项目为依据，经分析比较，类推出同一组定额中相临项目定额的方法。

该方法简便、工作量小，适用于同类型产品规格多、批量小的施工过程。但要注意典型定额的选择问题（主要或常用项目）及二者是否真正相近。又分为：比例数示法（教材P54）：t=p•t0其中，t0为典型时间定额，p为已确定出的比例。坐标图示法（教材P55）：根据已知数据用图绘出，从而确定出其它同类未知规格等的定额。

除经验估工法、统计分析法和比较类推法外，制定新定额和典型定额通常还是采用前述的技术测定法。劳动定额的编制除包括时间定额外，还应包括拟定施工的正常条件（又分手动与机械条件）。为了保证工人正常地工作，维护劳动者健康，还必须采用工效学的理论，对施工环境条件加以分析、确定。

工效学是以生物力学、劳动心理学为基础，从人的生理、心理要求出发，研究操作方法的改变，以及劳动者与劳动环境的最佳配合，通过动作与时间研究，设计合理的操作地（人-机系统），规定正确的操作动作，以达到既提高工作效率，又保障操作者的健康与安全的目的。（如休息、高度问题）劳动定额的查阅方法：按册（18册）、节、项目、子目四层顺序查阅。（如查一砖混水墙劳动定额,则查第四册砖石工程、砖墙二、项目15、子目（三）是0.458工日/M3）二、材料消耗定额（一）概念与作用：是指在合理与节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的建筑材料的数量标准。建筑材料是建安企业进行生产活动，完成建筑产品的物化劳动过程的物质条件，包括成品、半成品、预制品、构件、配件等品种繁多，耗量大（材料费用占整个工程总造价的60%一70%）。因此，合理使用材料，降低消耗，对于降低工程成本具有举足轻重的意义。具体作用有:

是建筑企业确定材料需要量和储备量的依据;是编制材料计划，进行单位工程核算的基础;是施工队对工人班组签发限额领料单及考核、分析班组材料使用情况的依据。（二）材料消耗定额的组成

材料消耗定额（即总消耗量）包括直接消耗在建筑产品实体上的净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的损耗量（不包括二次搬运、场外运输等损耗）。即：总消耗量=净耗量十损耗量损耗率=损耗量/总消耗量x100%总消耗量=净耗量/（1-损耗率）为便于计算，目前在预算定额中更广泛采用如下公式：总消耗量=净耗量x（l十损耗率）（三）材料消耗定额的制定方法根据材料使用次数的不同，建筑安装材料分为非周转性材料和周转性材料两类。

非周转性材料（也称直接性材料）：是指在建筑工程施工中，一次性消耗并直接构成工程实体的材料，如砖、瓦、砂、石、钢筋、水泥等。

周转性材料：是指在施工过程中能够多次使用、反复周转，但并不构成工程实体的工具性材料，如各种模板、活动支架、脚手架、支撑、挡土板等。

**直接性材料消耗定额的制定：

常用方法有:观测法、试验法、统计法和计算法四种。观测法：通过现场观察、测定，再进行分析整理和计算所确定的材料消耗定额方法。

该方法最适宜制定材料的损耗定额。试验法：是通过专门的仪器和设备在试验室内确定材料消耗定额的方法。

适用于能在试验室条件下进行测定的塑性材料和液体材料（如混凝土、砂浆、油漆涂料及防腐剂等）。但试验室条件应与现场施工大致相近，否则应观察修正。

统计法：是指在施工过程中，对分部分项工程所拨发的各种材料数量、完成的产品数量和竣工后材料剩余数量，进行统计、分析、计算，来确定材料消耗定额的方法。

该方法简便易行，不需组织专人观测和试验。但应注意统计资料的真实性和系统性，要有准确的领退料统计数字和完成工程量的统计资料。统计对象也应认真选择，并注意和其他方法结合使用，以提高准确度。计算法：是指根据施工图纸和其他技术资料，用理论公式计算出产品材料净耗量，从而制定出材料消耗定额的方法。

该方法适用于制定块状、板状和卷筒状产品（如砖、钢材、玻璃、油毡等）材料消耗定额。举例说明：若用标准砖（24011553mm）砌筑10m3一砖厚度的砖墙,求所用砖和砂浆的总消耗量？解：据理论公式砖和砂浆的净耗量A、B分别为：

A=2K/墙厚（砖长+灰缝）（砖厚+灰缝）

K为与墙厚对应的砖数（0.5;1;1.5;2等）

B=1A每块标准砖的体积（0.0014628m3）则,A=20.24(0.24+0.01)(0.053+0.01)=529.1(块)

B=1-529.10.0014628=0.226(m3)查材料损耗率表(P62),知砖、砂浆的损耗率皆为1%，则：砖的总消耗量=529.110(1-1%)=5344(块)砂浆总消耗量=0.22610(1-1%)=2.28(m3)**周转性材料消耗定额的制定:周转性材料消耗定额应按照多次使用,分次摊销的方法确定。周转材料使用一次,在单位产品上的消耗量称为摊销量。（与周转次数、材质、使用条件、施工速度及管理保养等皆有关。）现浇构件：摊销量=周转使用量回收量周转使用量=一次使用量*{[1+(周转次数-1)*损耗率]/周转次数}回收量=一次使用量*{[1-损耗量]/周转次数}举例:见教材P63,例3-6、例3-7（因预制构件厂施工条件好，可不考虑补损回收，可按周转次数直接摊销）。三、施工机械台班定额（一）机械台班定额的概念在合理使用机械和合理施工组织条件下，完成单位合格产品所必须消耗的机械台班数量的标准，称为机械台班消耗（或使用）定额，简称机械台班定额。（是编制机械需用量计划、考核机械效率、签发施工任务书，计件奖励的依据）。“台班”：系指工人使用一台机械，工作8h。（既包括机械的运行，又包括工人的劳动）机械台班定额按其表现形式不同，可分为时间定额和产量定额。

机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，某种机械生产单位合格产品所必须消耗的台班数量。可按下式计算:机械时间定额(台班)=1/机械台班产量机械产量定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，某种机械在一个台班时间内所应完成的合格产品的数量。可按下式计算:机械台班产量定额=1/机械时间定额(台班)

机械时间定额与机械产量定额也互为倒数关系。机械和人工共同工作时的人工定额单位产品人工时间定额（见教材P64，例3-8）=小组定员人数*机械时间定额=小组定员人数/机械台班产量

（二）机械定额时间的组成分析（见图教材P150）机械定额时间又可分为净工作时间和其他工作时间。净工作时间：用于完成基本操作所消耗的时间。机械时间利用系数KB：

机械净工作时间（t）与工作班延续时间（T）的比值，即：KB=t/T确定净工作1h的生产率（Nh）：**循环动作机械为：Nh=n*m(m计时观测)

其中，n=60/（t1+t2+...+tc-tc’+...+tn）**连续动作机械为：