2023年工作计划要点

PAGE2009学年度上学期学校工作计划西平小学一、指导思想以党的“十七大”精神和科学发展观为指导，高举邓小平理论的伟大旗帜，认真贯彻落实新《义务教育法》，以全面贯彻党的教育方针、全面推进素质教育、全面提高教育教学质量为宗旨，以促进中学生素质全面健康发展为目标，以安全稳定为前提、规范为基础、管理为手段、改革为动力，深化教育教学改革，励精图治，艰苦奋斗，努力提高学校教育教学水平和办学效益，加速提升学校声誉。二、工作目标1、以安全稳定为前提，确保学校工作有序正常进行；2、以两支队伍建设为基础，提升素质，树立良好社会形象；3、继续深化课堂教学改革，大力推进基础教育课程改革，实施素质教育，努力提高教育教学教研质量；4、以学生的管理为终极目标，继续加强和改进未成年人思想道德建设，培养良好的日常行为习惯；5、加大校园文化建设力度，努力提高学校办学效益和声望。三、工作任务及措施（一）、学校的安全稳定工作。

1、“安全工作责任重于泰山”，学校严格执行国家教育部颁布的《中小学生伤害事故处理办法》和各级教育行政部门制定的各种安全制度。组织好学生校内外教学活动，每一项活动安排有安全责任人，增强活动的安全系数。学校将安全制度订成册发给学生，并定期组织学生学习各种安全制度，做到安全工作制度化、规范化。

2、治理好学校及周边治安，除争取乡党委、政府、派出所的支持外，我校保安将努力维持好学校的治安，使我校师生有一个安全、稳定的工作和学习环境。

3、开学前，学校班子成员认真检查学校的公共活动场所、教学楼、食堂、学生宿舍等设施的安全系数，及时排除安全隐患。

4、期中邀请派出所领导到校给师生作法制报告，同时对学生进行防火、防水、交通安全、人身伤害等安全隐患的防范教育，增强师生的法律和安全意识。

5、实行"半封闭管理"制度，对内宿生实行半封闭管理，如无正当理由，内宿生从周日来校到周五不得出校大门，管理员要认真登记不在校睡觉的学生名单，及时报告值周领导，由班主任调查原因，实行责任追究制，确保每一位内宿生的人身安全。

6、加强学生食堂的管理，严格执行学生食堂管理制度，食堂从业人员要持卫生许可证、健康证上岗，餐具要定期消毒，小买部禁止出售"三无"产品，保证学生能吃上符合国家卫生标准的饭菜和饮用水，杜绝学生群体性食物中毒事件的发生。

7、加强学生交通安全教育。周末要求学生靠边行走，不搭乘“三无”车辆，不单独回家。保证全体师生交通安全。

8、开学第一周，学校领导、班主任和科任教师到不按时回校的学生家动员学生回校，稳定学生情绪，防止学生辍学。

9、学校严格执行国家"两免一补"政策。本学期，学校没有收取学生任何费用。

10、全体师生要节约用水、用电，教室、宿舍做到人走灯灭，路灯由专人管理，统一开关，水池要在规定时间开放，使水资源得到充分利用，杜绝不必要的浪费。（二）加强学校领导班子建设和教师队伍建设学校领导班子是学校建设、发展和管理的核心。领导班子成员的工作作风和管理水平直接影响一所学校的兴衰成败。为此，本学期学校领导班子成员要加强思想政治建设和作风建设，树立大局意识、责任意识、发展意识、创业意识、团结意识和服务意识。要加强学习，掌握时事动态，通晓政策法规，提升个人素养；要刻苦钻研业务，不断提高自己的决策水平和工作能力；工作中要有想法、有思路；要想事、干事、干成事；要务业、精业、敬业，有自己的工作特色。要强化组织纪律观念，廉洁自律，依法办事，做到令行禁止。

加强教师队伍建设。认真实施人才强校战略，加强教师思想政治素质和业务素质建设，努力打造一支适应现代教育发展要求的教学劲旅。加强教师专业化建设，实施教研兴校战略，积极开展校本研究，狠抓骨干教师队伍建设，拉动全体教师的业务和素质的全面提升。

（三）规范管理制度完善管理机制

１、以教代会为载体，进一步完善学校的各项规章制度，全校工作遵循规章制度实施，按照规程办事，做到科学管理与规范行为相结合。

2、实行人文管理，人文关怀，全力为教职工创造愉悦的工作环境和提供发２、深入推进课程改革向课堂教学要效益

（1）通过开展课改研究课、研讨课等活动提高课堂教学水平。培养各学科教学改革的典型，加强对典型的指导，促进典型的成长，发挥典型拉动作用。

（2）加强对课改的深入研究。在集体教研活动上大做文章，充分利用各种形式发挥集体教研活动的功效，开展好对课程和课堂教学改革的研究工作，形成良好的研究之风。

（3）搞好校本培训、校本教研和校本课程研发工作。每两周的教研活动要进一步提高质量；要不断从教师的教学实践中挖掘校本教材；要充分利用校本资源开展培训、教研，使校本教研工作成为推动学校教学工作的不竭动力。

（4）加强专用教室的统一管理，充分利用并发挥优质教育资源。任课教师必须结合课堂教学特点，充分利用好多媒体电教室，并在使用中提升自己的专长。发挥专用教室的功能并为教学质量的提高发挥应有的作用。

（5）完善教学评价体系，期中期末做好教师的业务考核工作，引进学生评价机制。

（六）精细管理、开源节流，保障教学需求

（1）全力保障教育教学的需要，服务工作做到周到、细致、及时，全力保障教育教学一切需求。

（2）完善学校总务管理的各项制度，认真做好学校设备、设施、物品的管理工作。认真细致做好学校备品登记入帐。新的学期又开始了，机遇与挑战再一次惠及我校，我们必须抢抓机遇，在今