生产事故管理与考核制度

生产事故治理与考核规定总则事故的汇报、调查、分析、定级、定性及考核有章可循、特制订本治理规定。本制度适用于公司所属各生产单位。〔一故。〔二、生产事故分类及分级：故；生产质量事故；安全环保事故。各部门在生产事故治理中的职责分工：能源动力事故，由动力厂组织调查、分析、处理和考核；〔具体方法见安全环保有关规定。口部门具体治理。成联合调查组,对事故进展调查、分析、处理和考核。核。2、生产工艺事故2.1.烧结车间各矿槽的堵料；各种原燃料断料；各矿槽的混料；各下料口压料皮带；各输送皮带断裂；因操作失误造成的烧结矿过烧、欠烧；各种因操作失误造成的停机。炼铁厂事故渣铁系统⑴、铁口事故①、铁水自动流出；③、封不住铁口、渣铁外溢；④、铁口烧穿；、铁沟事故：主沟、支沟渗漏。铁渣事故①、撇渣器烧穿漏铁；②、水渣放炮；③、撇渣器铸死导致铁水外溢、烧坏设备和流入水冲渣沟造成爆炸；④、渣铁温度失常，造成炉前出铁场事故。热风炉系统⑴、热风炉换错炉；⑵、开启各种阀门错误造成风口灌渣。上料系统及装料系统⑴、上料系统事故①、等料；②、撕皮带；③、拉错料；④、堵料筛。⑵、装料系统事故①、炉顶料罐放不下料；②、炉顶料罐装重料；③、炉顶上、下密封阀漏煤气；矿槽跑料。高炉系统⑴、低料线；⑵、管道行程；⑶、悬料；⑷、连续塌料；⑸、炉墙结厚；⑹、炉缸积存；⑺、炉冷；⑻、炉缸冻结；⑼、炉体跑火、跑渣；⑽、炉缸烧穿；⑾、炉底烧穿；⑿、炉皮烧穿；⒀、大灌渣；⒁、高炉结瘤；⒂、风口吹管烧穿；⒃、风口烧穿、爆炸；⒄、风口小套烧穿；风口中套烧穿；风口大套烧穿；⒅、紧急停水；紧急停电；⒆、鼓风机突然停风；⒇、炉顶打水阀门遗忘关。喷煤系统⑴、煤枪烧坏；⑵、煤粉罐跑煤；⑶、喷煤压缩空气突然停；⑷、煤粉爆炸。炼钢厂事故混铁炉区⑴、铁水包翻铁、跑铁、铸轨；⑵、混铁炉烧穿。⑶、混铁炉洒铁转炉区⑴、转炉兑铁时跑铁铸炉前炉门、铸炉下轨道；⑵、转炉出钢时跑钢；⑶、散装料堵下料口；⑷、转炉漏炉；⑸、转炉钢包车、渣车掉道；⑹、转炉渣罐漏；⑺、钢水温度太低造成事故；⑻、转炉操作不当大量溢渣；⑼、转炉操作不当大喷、烧枪。废钢区⑴、废钢尺寸超标卡炉口；⑵、废钢中有密闭容器放炮；⑶、废钢潮湿放炮。钢包周转区⑴、钢包渣线钻钢；⑵、钢包包衬漏钢；⑶、钢包滑板钻钢；⑷、钢包上下水口钻钢；⑸、钢包透气砖不透气；⑹、钢包水口灌渣烧不开眼。连铸区⑴、连铸大包烧眼偏滑板钻钢；⑵、连铸中包、水口钻钢；⑶、连铸中包漏钢；⑷、连铸中包水口钻钢；⑸、连铸坯角裂漏钢；⑹、连铸坯纵裂漏钢；⑺、连铸坯高温漏钢；⑻、中间包低温结流停浇；⑼、连铸开浇起步漏钢；⑽、中间包套眼事故停浇；⑾、连铸坯卷渣漏钢；⑿、塞棒折断停浇；⒀、中包溢钢停浇。轧钢事故加热炉⑴、过热、过烧；⑵、火灾爆炸；⑶、煤气中毒；⑷、拱钢，粘钢，掉钢；⑸、坯料刮炉墙。粗轧机⑴、主传动轴疲乏断裂；⑵、卡钢、翘头堆钢；精轧机⑴、油膜轴承断油烧坏；⑵、精轧机咬入打滑，卡钢，堆钢，轧破，甩尾，带头顶侧导板；⑶、工作辊断辊，支撑辊断辊、掉肉，活套起套；⑷、跳闸。3、能源动力事故凡正式投产的能源〔动力〕设备和管网系统，不管什么缘由〔除不行抗力的自然灾难〕发生以下状况，即构成能源动力事故。凡正式生产、输送、储存各种能源介质设备或管线损坏；起能源介质严峻偏离正常值；因保护装置失灵，误动造成设备损坏或使能源介质供给中断；显下降；破坏生态环境。艺事故的等级划分及考核。4、生产运输事故〔行车或调车由于违反劳动纪律、违反规章制度或因设备状态不良及其他缘由造成安全事故、设备损坏，影响运输正常作业和主体生产厂生产的事故。汽车运输事故：在生产运输作业过程中，撞坏厂房、设备或管线,造成生产中断的事故。艺事故的等级划分及考核。〔三〕事故分级12415028—2450-15034—810-5041—410〔三、生产事故的汇报程序及要求不同级别、类别的生产事故发生后的汇报程序及相应要求重大、一般生产事故发生后，事故单位应在5分钟内向总调度室汇报。值班调度长要在接到事故报告5尽快恢复生产，总调度室依据状况协调好其它单位生产。5由生产厂厂长组织抢修，总调度室依据状况协调好其它单位的生产。解状况。亲自处理。总调度员要马上向公司主管总经理和值班领导汇报。〔四、事故分析：1生产、维护、检修部门和有关人员参与。重大生产事故分析会由厂领导主持。事2、数理统计分析：按事故发生的类别、部位、时间、等级、缘由等逐项进展阅历，制定措施和进展专题分析。缘由并制定专题事故预案。4148小时内24100-50050-200〔五、事故的统计：统计。1、事故次数：发生事故使生产中断，一般按中断一次计算一次，假设在同一次，事故时间和事故损失费则要累计计算。2、事故时间：一般按事故停机到恢复生产之间的时间计算。的设备发生的材料、备件、人工及治理费用。〔六、事故考核：1200-2023100-5002、小事故：考核事故单位500-5000元，主管厂长、副厂长、负责人200-1000元；35000-10000500-2023元；50%工资、副厂长、20%工资；〔七〕生产事故分析不同级别的生产事故发生后对事故分析的要求〔包括自行召开。重大、一般事故由公司主管生产的副总经理主持，召集相关部门分析。其它事故可由有关职能部门组织分析。或公司主管总工程师主持分析。不落实不放过，事故责任者得不到惩罚不放过。48〔伤亡人数、姓名、年龄、性别、工种、受伤部位〕实行措施均要写清楚。500元以上。〔八〕事故的登记、统计与资料存档对生产事故的登记、统计与资料存档的要求登记，并向领导及相关部门反响信息。事故报告由生产安全部负责存档备查。事故次数：以生产中断次数为准，生产中断一次，应算一次事故。〔九〕有以下状况之一时，对有关人员从重惩罚。1、对发生重大生产事故隐瞒不报，虚报或有意拖延报告者。2、在事故调查中隐瞒事故真相，甚至嫁祸于他人者。3、在事故发生后由于不负责任，不乐观组织抢修或抢救造成事故