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文档简介

第20讲办公用品的发放与库存管理采取定期发放有正确的发放流程专人发放办公用品发放更好的落实责任，更有利于做好精细管理利于合理估算使用量，也有利于提高工作效率。申请表符合单位办公用品管理流程办公用品发放办公用品发放1标题文本预设标题文本预设标题文本预设标题文本预设及时在库存卡上记录出库数量1234在办公用品发放汇总表上作好记录做好办公用品盘点工作和统计工作，从中找出规律提供更加体贴、高效地服务提醒节约把握环节做好办公用品库存管理办公用品发放是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，半成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存管理库存管理概念0.5秒延迟符，无意义，可删除.库存管理意义对提高办公效率、保证工作的完成起着重要作用有利于精确计算库存数量，防止被盗避免物品被破坏或者因过期而作废确保所需办公用品的充分供应一种用品一张库存卡库存卡内容及时做好入库工作库存管理办公用品库存卡项目、单位、库存参考号、最大库存量、最小库存量、再订货量、日期、接收、发放、余额等办公用品入库工作入库工作根据订货单核对货物质量与数量接收货物的详情，记入到办公用品库存卡的接收项中更新库存余额，按办规定存放控制库存的数量，计算出再定货量库存记录1最小库存量最小库存量，就是库存余额最少要保证的量。2最大库存量最大库存量是一项物品应该存储的最大数量。3再定货量库存余额与再定货量接近时，订购新的货物来使货物的余额达到最大库存量。由存储空间，用品保质期决定由平均使用量、交货的时间长短来确定检查检查申请单和库存卡，了解用品的使用情况，防止过度使用。定期检查审查是否需要重新调整库存量和再定货量。检查实际入库检查实际库存，查看是否有出入。库存监督库存保管原则：办公用品的安全性和有效性，办公用品发放与入库的便利性。仓库照明良好、通

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