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文档简介
解决冬季小管泵送
混凝土堵管问题小组名称:山西**QC小组
一、小组简介:小组名称山西**QC小组小组类型现场型成立时间2007年10月9日小组登记时间2007年10月9日注册号
小组人数10人课题名称解决冬季小管泵送混凝土堵管问题课题注册号
课题登记日期2007年10月9日课题活动时间2007年10月9日至2008年1月28日二、工程概况:中国人民解放军**小区军官高层住宅楼,地下一层,地上十四层,短肢剪力墙结构,建筑面积32928m2。
该工程设计采暖系统为“地暖”,计划2007年10月下旬开始施工,地暖的混凝土垫层为60mm厚C15细石混凝土垫层,项目部决定采用小管泵送工艺进行混凝土施工。小管泵送混凝土是近年来出现的新工艺,采用75mm小口径泵送管和小型混凝土泵进行混凝土的泵送,它的特点是设备小巧便于安装和拆除,泵送速度快节约时间,降低劳动强度,提高施工效率。小管泵送混凝土施工现场三、选题理由:精益求精、安全文明、洁净生产公司要求工期、质量、安全、环保均要达顾客满意,保证军区优采用小管泵送混凝土工艺,堵管问题很容易发生。堵管不但影响施工进度,增加施工人员劳动强度,而且会造成施工质量问题及混凝土材料的浪费和施工环境的污染。解决冬季小管泵送混凝土堵管问题项目部要求施工现状课题选定四、现状调查:小组针对我公司在建的太原市的三座高层住宅的地暖小管泵送混凝土的堵管问题进行了调查。分别对1#、2#、3#进行了8天的统计记录,共统计2000余方混凝土的堵管情况;形成20份记录,共记录到堵管次数16次!小管泵送混凝土堵管问题调查表序号项目1#2#3#频数累计频数发生频率(%)累计频率(%)备注1由于新拌混凝土性能不佳引起堵管2338850%50%4次/千方2由于泵送压力不足引起堵管22151331%81%2.5次/千方3由于人员错误操作引起堵管1001146%87%4由于施工组织安排不到位引起堵管0011156%93%交接班安排不到位5由于其它原因引起的堵管0101167%100%供电电路故障小管泵送混凝土堵管发生频率为8次/千方
我们对堵管的出现情况进行了统计排列:
通过排列图可以明显看出:第一、新拌混凝土性能不佳引起堵管;第二、泵送压力不足引起堵管;是小管泵送混凝土堵管的主要问题。数字代表:1由于新拌混凝土性能不佳引起堵管2由于泵送压力不足引起堵管3由于人员错误操作引起堵管4由于施工组织安排不到位引起堵管5由于其它原因引起堵管五、确定目标::1、新拌混凝土土的性能是最易易引起堵管的原因,我们邀请请混凝土材料方方面的技术人员分析研究究认为当前有许许多技术可以较好的解决决这一问题。我我们将其引起堵管的发生生频率由4次/千方降低为1次/千方以以内。2、解决泵送压压力不足引起堵堵管的问题,可可以从细小方面面入手,我们将将其发生频率由由2.5次/千方方降低为1次/千方。3、通过解决决以上两项主主要问题,可可以将堵管的的发生频率由由8次/千方降降低为3次/千方。小组活动总的的目标确定为为:小管泵送混凝凝土堵管发生生频率不超过3次次/千方。六、目标可行行性分析:泵送堵管发生生频率为不超过3次次/千方我小组进行了了比较充分的的调查,查阅阅了大量的技术术资料,对混混凝土的性能比较了解解,有技术保保证。项目部建立了了规范的管理理体系,对于泵送机械械、人工、材材料等方面提出严格要求求,有体系保保证。项目部施工人人员均有较丰丰富的混凝土施工经经验,有人力力保证。七、原因分析析:砂中砾石大粗骨料粒径大大混凝土坍落度度小混凝土离淅泵管内壁不干干净混凝土冻结石子粒径大计量不准确砂子含水量不不确定配合比欠佳清理工作没落落实密封不严混凝土初凝时时间短防冻剂中Na2SO4低温结晶原材加热温度度不够管径小散热快快没有执行开机程序吸入空气机械故障新拌混凝土性性能不佳泵送压力不足足砼出罐温度低低八、要因确认认:序号末端原因确认方法确认过程负责人结果1配合比欠佳试验分析通过试验两个不同试验室的配合比,发现差别很大。配合比是否科学实用是非常关键的,在以前许多工程中,通过精心设计配合比,在混凝土泵送施工起到了很好的效果。
要因2防冻剂中Na2SO4低温结晶咨询专家这一现象常常被误认为是混凝土初凝,不宜发现,所以必须严格区分采取针对的策略。要因3没有执行开机程序检查泵送混凝土开机的程序很重要,有人认为混凝土坍落度那么大没有必要进行湿润管的程序,所以违反程序操作。但小管泵送却尤其需要充分的开机准备工作。要因九、对策表::序号要因对策目标措施地点负责人完成时间1防冻剂中Na2SO4低温结晶使用低Na2SO4含量的防冻剂。将Na2SO4含量控制在小于其溶解度的范围1、查阅0~10℃时,Na2SO4的溶解度,确定标准。2、选择比较防冻剂。试验室2007.10.222配合比欠佳
请混凝土技术水平高的试验人员进行试配
得到理想的混凝土配合比
1、开盘前进行现场验证。2、将配合比复印发给有关人员。3、严格按配合比进行拌和混凝土。工地2007.10.263没有执行开机程序严格按泵送开机程序操作,控制好每个环节。保证开机不堵管编写《小管泵送混凝土开机操作程序》。将《操作程序》发给操作人员。指定责任人进行监督。项目办公室2007.10.28十、对策实施施实施一:1、通过查阅阅资料:找出出Na2SO4在0~10℃℃的溶解度为为4.9~9.1%,通通过计算每方方混凝土含Na2SO4不应超过1.2Kg,我我们将控制指指标定为每方方混凝土不超超过1Kg。2、委托试验验室对防冻剂剂进行选择比比对试验,经经过试验室的的选择最终选选择了低掺量量的高效防冻冻剂(HS-I型高效防防冻剂),该该防冻剂掺量量低(水泥用用量的1.2%),其Na2SO4含量7%,换换算成每方混混凝土为0.35Kg,低于我们们设定的控制制指标。实施一效果确确认:HS-I型高高效防冻剂可可以全溶于水水,是无载体体的高效新型型防冻剂,我我们将其配成成溶液在夜晚晚室外进行模模拟试验,没没有结晶析出出。证明了我我们的技术措措施是正确的的。实施二:1、委托我公公司科研所进进行了混凝土土配合比设计计,并提出明明确的要求,,小组成员观观看了试配过过程,对试配配中混凝土性性能满意,公公司科研所经经过试配出具具了《配合比比通知单》。。2、现场根据据《配合比通通知单》进行行了配合比验验证,并请科科研所技术负负责人现场指指导。按照《《配合比通知知单》拌和的的混凝土具有有满意的坍落落度、不离淅淅、不泌水。。3、小组成员员将配合比复复印发放给有有关人员,并并在资料员处处存档。4、对混凝土土配合人员组组织开会学习习,要求严格格按配合比计计量、拌和混混凝土。实施二效果确确认:我们得到了满满意的配合比比,小组成员员通过观看科科研所的试配配,对混凝土土配合比技术术有了进一步步的了解,《《配合比通知知单》复印件件发给有关人人员,使得大大家可以随时时查阅。实施三:1、由小组组组长组织编写写《小管泵送送混凝土开机机操作程序》》,经过查阅阅技术资料,,并依据规范范进行了编写写,同时咨询询了有关专业业人士,将好好的经验也写写入。2、将写好的的《小管泵送送混凝土开机机操作程序》》请总工审核核后,发给操操作人员。3、指定现场场质量员监督督,每次混凝凝土开盘时必必须按《小管管泵送混凝土土开机操作程程序》进行操操作,并通知知项目技术负负责人旁站。。实施三效果确确认:在试泵时,我我们按程序进进行效果良好好,泵送顺利利。操作人员员也很认同““开始虽然操操作多了几步步,但总比堵堵管再清理省省事多了”,,大家表示一一定按程序执执行操作。十一、效果检检查:混凝土泵送从从11月2日日开始到12月26日结结束,共完成成混凝土量2000方,,记录到堵管管次数为3次次:序号项目频数累计频数发生频率(%)累计频率(%)备注1由于其它原因引起的堵管2266.7%66.7%1次/千方2由于泵送压力不足引起堵管1333.3%100%0.5次/千方3由于人员错误操作引起堵管000%100%4由于施工组织安排不到位引起堵管000%100%5由于新拌混凝土性能不佳引起堵管00 0%100%0次/千方管泵送混凝土堵管发生频率为1.5次/千方我们从排列图图可以看出::通过实施有有关措施,““新拌混凝土土性能不佳引引起堵管和泵泵送压力不足足引起堵管””已经不是引引起堵管的主主要因素数字代表:1由由于其它原因因引起堵管2由由于泵送压力力不足引起堵管3由由于人员错误误操作引起堵管4由由于施工组织织安排不到位位引起堵管5由由于新拌混凝凝土性能不佳佳引起堵管目标值比较图图:我们的目标泵送堵管发生生频率不超过过3次/千方方已经实现。十二、效益分分析:经济效益:按照原来的堵堵管频率我们们泵送混凝土土量2100方要堵管16次,经过过活动我们将将其降低为3次,少堵管管13次,每每次堵管要浪浪费混凝土0.3方,因因此节约混凝凝土3.9方方,价值1014元;清清理管道、清清运混凝土每每次投入人工工4人耗时2小时,节约约104个工工时计1040元;缩短短工期2天,,产生经济效效益32054元。社会效益:混凝土泵送顺顺利,极大地地降低了工人人的劳动强度度,施工进度度加快,混凝凝土浇筑速度度加快避免了了质量通病的的出现。保证证了施工现场场的清洁,做做到文明施工工受到业主、、监理的表扬扬。十三、巩固措措施:1、本次活动动的书面资料料《小管泵送送混凝土开机机操作程序》》经公司技术术管理部审核核,形成公司司作业指导书书。2、在我公司司《六建弘》》发表文章““小管泵送混混凝土的技术术要点”。3、在公司冬冬季技术培训训中,进行专专题讲座。4、编写《小小管泵送混凝凝土施工工法法》,申报省省级工法。十四、回顾与与打算:我们通过此次次QC活动,,显著降低了了小管泵送混混凝土的堵管管现象,取得得了意想不到到的效果!在在活动中小组组成员不但增增加了混凝土土技术方面的的专业知识,,而且在QC知识、团队队精神等方面面
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