重庆某市政车行道改造工程监理标书

目录TOC\o"1-3"\n\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc293068885"第一章工程概况况HYPERLINK\l"_Toc293068886"第二章监理工工作范围、内内容、要求、依依据和目标HYPERLINK\l"_Toc293068887"第三章监理机机构设置、监监理人员职责责、工作守则则HYPERLINK\l"_Toc293068891"第四章施工阶阶段进度控制制措施HYPERLINK\l"_Toc293068892"第五章施工阶阶段的质量控控制措施HYPERLINK\l"_Toc293068893"第六章施工阶阶段的投资控控制措施HYPERLINK\l"_Toc293068894"第七章关键工工序的控制措措施HYPERLINK\l"_Toc293068895"第八章道路工工程监理难点点、要点HYPERLINK\l"_Toc293068896"第九章监理旁旁站措施HYPERLINK\l"_Toc293068897"第十章临时试试验室情况及及检测手段HYPERLINK\l"_Toc293068898"第十一章安全全文明施工HYPERLINK\l"_Toc293068899"第十二章施工工合同管理的的其它工作HYPERLINK\l"_Toc293068900"第十三章监理理工作制度HYPERLINK\l"_Toc293068901"第十四章施工工阶段监理资资料的管理HYPERLINK\l"_Toc293068902"第十五章监理理流程图第十六章进场场计划第十七章网络络计划图第一章工程概况况一、工程名称：：xxx区2011年车行道路路面“白改黑”改造工程及xxx区2011人行道提档档升级改造工工程（二标段段）监理招标标。二、建设单位：：重庆市xxx区市政园林林管理局重XX建设有限责责任公司三、建设地点：：重庆xxx区。四、资金来源：：本招标项目目经重庆市xxx区发展和改改革委员会批批准立项。资资金性质为：：国有。五、建设项目概概况：xxx区2011年车行道路路面“白改黑”改造工程及xxx区2011人行道提档档升级改造工工程（二标段段）,车行道长度度共计约4.8公里，车行行道面积共计计约4.93万平方米，沥沥青罩面共计计约4.93万平方米，道道路挖补面积积共计约0.9万平方米，人人行道改造面面积共计约1.42万平方米。六、招标范围：：施工设计图图示范围内的的道路路基、路路面、人行道道及附属、排排水、绿化、照照明、交通标标志标线等所所有工程内容容施工及保修修阶段的监理理。七、计划工期：：暂定为12个月（本工工程实际监理理期限为工程程开工至工程程保修期结束束为止）。八、监理目标：：(1)投资控制制目标：在工工程施工阶段段，除设计变变更和招标人人原因以外，项项目投资控制制在建设工程程施工合同价价款以内。(2)进度控制制目标：在建建设工程施工工合同工期内内竣工。(3)质量控制制目标：达到到国家现行质质量验收标准准并一次性验验收合格。(4)安全生产产管理目标：：无重大伤亡亡事故发生。第二章监理工作作范围、内容容、要求、依依据和目标一、监理工作范范围本工程监理工作作范围为施工工设计图示范范围内的道路路路基、路面面、人行道及及附属、排水水、绿化、照照明、交通标标志标线等所所有工程内容容施工及保修修阶段的监理理。二、监理工作内内容1、批准开工报报告，审查承承包人各项施施工准备工作作，经招标人人批准后，负负责向承包人人下达开工令令。2、督促承包人人施工管理制制度和质量保保证体系的建建立、健全与与实施；3、审查承包人人提交的施工工组织设计、施施工技术方案案、施工质量量保证措施、安安全文明施工工措施和专项项安全技术方方案并督促实实施；4、编制进度目目标控制计划划、审查承包包商编制的网网络进度计划划，经招标人人批准后组织织实施；5、组织设计交交底，图纸会会审，审查设设计变更；6、根据施工合合同约定，审审核承包人提提出的分包工工程项目及选选择分包的单单位；7、编制投资目目标控制计划划，审核承包包人的已完工工程量及月进进度报表；8、设计变更经经设计单位审审核、委托人人批准后，由由投标人发出出施工工程变变更令；9、检查施工现现场原材料、构构配件的采购购、入库、保保管、领用等等管理制度及及其执行情况况；审查工程程使用的原材材料、半成品品、成品、构构配件和设备备的实物质量量和资料，并并按规定进行行检测，对有有疑问的必须须进行复测；；10、监督承包包人严格按国国家有关技术术规范、标准准和设计文件件施工；11、编制质量量目标控制计计划，对工程程的重要部位位督促承包人人实施预控措措施；12、与招标人人现场代表共共同对隐蔽工工程进行复验验签证，主持持工程质量事事故的分析及及处理；13、对工程承承发包合同实实施管理，处处理合同纠纷纷和索赔事宜宜；14、督促检查查安全生产，文文明施工；15、编制监理理工作月报、监监理工作总结结，报招标人人和市有关主主管部门；16、督促承包包人按合同规规定及要求整整理施工技术术档案资料；；认真审核竣竣工图纸和其其他技术文件件资料；17、组织对工工程初验，参参与工程竣工工验收；18、工程完工工后，编制监监理工作档案案资料和项目目监理工作总总结；19、工程完工工交验合格后后，经招标人人批准，向承承包人签发交交工验收证书书和工程缺陷陷责任终止证证书；20、审查承包包人的最终付付款申请，经经招标人批准准后，向承包包人签发最终终支付证书。21、严格按照照《建筑工程程安全施工管管理条例》、《安安全生产法》和和《关于落实实建设工程安安全生产监理理责任的若干干意见》（建建市[20066]248号）等国家家、地方颁布布的安全法律律、法规开展展安全监理工工作，认真履履行监理的安安全责任。22、现场需常常驻造价工程程师对设计变变更、签证、新新增内容、三、监理管理要要求1、监理机构应应认真履行监监理服务协议议书（合同）中中规定的职责责，按业主的的授权作好监监理服务工作作。2、监理单位应应加强对监理理机构人员的的管理和领导导。对监理机机构监督检查查工作，一般般每个月不应应少于一次。3、业主在监理理服务期内，有有权要求监理理单位撤换任任何不称职的的监理人员。4、监理单位及及监理人员应应当遵守《重重庆市建设监监理执业公约约》中的有关关规定，及下下述八不准：：（1）不准作出出有损本项目目业主合法利利益的任何行行为；（2）不准向本本工程承包商商介绍、推荐荐分包单位；；（3）不准向本本工程承包商商介绍、推销销建筑材料；；（4）不准擅自自参加本工程程承包商组织织的宴请和娱娱乐活动；（5）不准接受受承包商的奖奖金、奖品、礼礼金、礼品及及各种补贴；；（6）不准参加加承包商组织织的旅游、休休假活动；（7）不准向承承包商透露应应保密的本工工程信息；（8）不准私自自借用承包商商的汽车、摩摩托车等交通通工具；5、监理单位应应按照“严格监理、热热情服务、秉秉公办事、一一丝不苟”的原则，独独立完成本项项目的监理工工作，不允许许分包、转包包和变相分包包、转包。四、监理工作依依据1、国家及重庆庆市现行的有有关工程建设设和工程建设设监理法律、法法规；2、工程技术标标准、施工验验收规范、工工程建设监理理规范；3、政府批准准的该项目建建设的有关文文件、可行性性研究报告、初初步设计文件件及经审查的的施工图设计计及其他有关关文件4、设计文件、图图纸及说明；；5、工程监理合合同和其他工工程建设合同同；6、施工设计图图及施工图预预算；7、监理委托合合同中，包含含的全部监理理工作内容；；8、中华人民共共和国《工程程建设标准强强制性条文》；；9、中华人民共共和国《建设设工程监理规规范》；10、本工程招招标文件及招招标补充通知知、答疑函；；五、监理目标1、监理工作的的指导思想我公司监理工作作的指导思想想是：严格监监理，热情服服务，一丝不不苟，秉公办办事。在业主主的领导下，根根据监理合同同的要求，根根据适合的专专业技术规定定和国际惯例例公认的行业业工作准则，谨谨慎而勤奋地地履行监理服服务，确保工工程质量达到到合同要求，投投资不超计划划，工程按期期交付使用，竣竣工后向业主主提交完整、详详实的监理档档案资料。监理工作的质量量方针是：客客观公正，信信守合同，严严格控制，竭竭诚服务。2、监理总目标标（1）保证工程程项目的使用用价值，投资资不致浪费，协协助业主避免免决策上和技技术上的失误误。（2）通过目标标控制，达到到合同规定的的投资、进度度、质量、安安全目标。3、监理服务目目标（1）业主要求求的监理服务务目标：投资控制目标：：在工程施工工阶段，除设设计变更和招招标人原因以以外，项目投投资控制在建建设工程施工工合同价款以以内。进度控制目标：：在建设工程程施工合同工工期内竣工。质量控制目标：：达到国家现现行质量验收收标准并一次次性验收合格格。安全生产管理目目标：无重大大伤亡事故发发生。4、监理工作服服务目标（1）坚决贯彻彻执行“八不准”，工作主动动，服务热情情，不借任何何方式刁难施施工单位。（2）顾客投诉诉不超过2次，业主满满意率95%以上；（3）不发生违违章、违纪、徇徇私等有损监监理形象的不不良事件；（4）不错签一一个字，不错错计一个工程程量。（5）采取非常常规措施，确确保工程总体体进度和阶段段目标，满足足业主要求。5、进度目标经常检查施工进进度执行情况况，并对其采采取动态控制制，采取一切切手段督促承承包商按合同同工期完成施施工。6、质量目标所有分项、分部部工程应达到到国家规定的的质量标准，单单位工程质量量达到合同中中规定的合格格标准。7、投资目标按合同要求，严严格控制工程程投资，确保保受控工程总总投资不突破破计划投资。8、关键工序控控制目标严格按照监理规规划、监理细细则及相关的的法律、法规规对本工程的的关键部位全全天候、全过过程旁站监理理。坚持验收收的程序，按按照监理质量量保证体系，严严格控制各关关键工序及部部位。9、安全目标根据国家有关安安全要求，确确保施工现场场安全无事故故。第三章监理机构构设置、监理理人员职责、工工作守则一、项目监理部部组织结构图图本工程监理机构构组织形式，按按监理职能设设置如下：建设单位总监理工程师协调建设单位设计单位承包单位其他相关单位安全文明施工管理质量控制进度控制投资控制道路工程排水工程照明工程承包单位合同管理建设单位总监理工程师协调建设单位设计单位承包单位其他相关单位安全文明施工管理质量控制进度控制投资控制道路工程排水工程照明工程承包单位合同管理人行道工程绿化附属工程人行道工程绿化附属工程合同信息合同信息二、拟组建的项项目监理部人人员情况拟在项目现场设设置工程项目目监理部，项项目监理工作作，实行总监监理工程师负负责制。监理理机构由总监监理工程师、各各专业监理工工程师、监理理员组成。三、监理人员的的职责1、项目总监理理工程师职责责项目总监理工程程师是我公司司派往项目的的全权代表，全全面负责和领领导项目的监监理工作，全全面地向监理理单位和建设设单位负责，总总监理工程师师由具有丰富富施工经验，且且熟悉监理业业务、有较强强的组织和协协调能力的国国家注册监理理工程师担任任，其主要职职责是：(1)确定项目目监理机构人人员的分工和和岗位职责；；(2)主持编写写项目监理规规划、审批项项目监理实施施细则，并负负责管理项目目监理机构的的日常工作；；(3)审查分包包单位的资质质，并提出审审查意见；(4)检查和监监督监理人员员的工作，根根据工程项目目的进展情况况可进行人员员调配，对不不称职的人员员应调换其工工作；(5)主持监理理工作会议，签签发项目监理理机构的文件件和指令；(6)审定承包包单位提交的的开工报告、施施工组织设计计、技术方案案、进度计划划；(7)审核签署署承包单位的的申请、支付付证书和竣工工结算；(8)审查和处处理工程变更更；(9)主持或参参与工程质量量事故的调查查；(10)调解建建设单位与承承包单位的合合同的争议、处处理索赔、审审批工程延期期；(11)组织编编写并签发监监理月报、监监理工作阶段段报告、专题题报告和项目目监理工作总总结；(12)审核签签认分部工程程和单位工程程的质量检验验评定资料，审审查承包单位位的竣工申请请，组织监理理人员对待验验收的工程项项目进行质量量检查，参与与工程项目的的竣工验收；；(13)主持整整理工程项目目的监理资料料。2、总监代表职职责(1)负责总监监理工程师指指定或交办的的监理工作；；(2)按总监理理工程师的授授权，行使总总监理工程师师的部分职责责和权力。3、专业监理工工程师职责(1)负责编制制本专业的监监理实施细则则；(2)负责本专专业监理工作作的具体实施施；(3)组织、指指导、检查和和监督专业监监理员的工作作，当人员需需要调整时，向向总监理工程程师提出建议议；(4)审查承包包单位提交的的涉及本专业业的计划、方方案、申请、变变更，并向总总监理工程师师提出报告；；(5)负责本专专业分项工程程验收及隐蔽蔽工程验收；；(6)定期向总总监理工程师师提交本专业业监理工作实实施情况报告告，对重大问问题及时向总总监理工程师师汇报和请示示；(7)根据本专专业监理工作作实施情况做做好监理日记记；(8)负责本专专业监理资料料的收集、汇汇总及整理，参参与编写监理理月报；(9)核查进场场材料、设备备、构配件的的原始凭证、检检测报告等质质量证明文件件及其质量情情况，根据实实际情况认为为有必要时对对进场材料、设设备、构配件件进行平行检检验，合格时时予以签认；；(10)负责本本专业的工程程计量工作，审审核工程计量量的数据和原原始凭证。4道路监理工程程师职责(1)受驻地工工程师的领导导，负责本段段内道路施工工监理质量、进进度、支付及及变更的相关关工作，负责责制定专业工工程的监理工工作实施细则则，完成监理理组长安排的的其它各项工工作。(2)协助驻地地工程师审查查本标段道路路分项工程的的开工报告，审审查承包人提提出的施工组组织计划、进进度计划、施施工技术方案案和特殊技术术处理措施、施施工工艺，检检查开工前各各项工作的准准备情况，主主要是人、机机、料的准备备情况，并形形成书面意见见报监理组长长。(3)在项目实实施全过程中中，检查承包包人用于工程程的机具设备备、数量、性性能及人员、材材料到场情况况是否符合施施工进度计划划的要求。(4)坚持旁站站监理、巡视视工地，严格格组织道路工工程每一道工工序的检查核核实，做好道道路工程中间间检查及分部部、分项工程程验收，审查查承包人的各各种检验申请请单。(5)绘制单项项工程进度图图和有关质量量控制图表，根根据工程施工工进度计划检检查施工进度度的完成情况况。查找和分分析进度滞后后的原因，督督促承包人加加快施工进度度，随时掌握握专业组工作作开展情况，检检查和督促本本组实施监理理工程，根据据工程进展情情况安排本组组人员的工作作。(6)根据现场场实际情况确确定是否需要要掺灰及确定定掺灰剂量。(7)按合同规规定对工程中中间检验项目目发生的数量量及费用进行行查对、核实实并签认，作作为支付的依依据之一。(8)提出或审审核因变更设设计所发生的的人工、材料料和费用的增增减数，并按按变更设计的的程序办理。(9)每周与承承包人及其专专业技术负责责人会晤一次次。(10)记录、整整理并保存施施工中的各种种原始资料、会会晤记录和监监理文件、资资料、监理日日记等。5、给排水监理理工程职责(1)负责提出出本专业设计计的审图意见见，协助业主主提出完善功功能设计要求求，督促优化化设计。(2)负责编制制本专业监理理细则，并报报项目总监批批准实施。(3)参加本专专业图纸会审审和设计交底底。(4)负责审查查施工方案或或施工组织设设计。(5)负责本施施工现场组织织协调工作。(6)负责对业业主或承包商商采购的管道道材料、设备备的包装、质质量、数量、专专用工具、备备品、备件及及随箱文件进进行检验，向向安装承包商商办理移交、保保管手续。(7)审查设计计中管道及设设备系统选型型、系统划分分，确保其科科学、先进、合合理、可行。(8)负责对进进场材料的验验收、检查和和安装施工的的监督管理。(9)拟定质量量监理计划，确确定专业工程程质量目标、监监控重点、预预控措施和办办法，并在计计划实施过程程中根据具体体情况进行动动态调整。(10)核查本本专业工程量量和索赔事项项，审查工程程变更和设计计变更的签证证。(11)参加本本专业工程验验收和竣工验验收，并提出出验收意见。(12)负责本本专业的工程程结算的审查查。(13)工程保保修期的质量量问题判断处处理、提出监监理意见。6、造价监理工工程职责(1)督促承包包单位及时申申报补充预算算、结算等经经济资料，建建立健全监理理部经济文件件管理制度，并并督促有关人人员遵守；(2)负责补充充预算、结算算等初步审核核、提交项目目总监批准；；(3)负责每月月承包单位工工程款的审核核支付签认工工作；(4)负责监理理费用的申请请工作；(5)负责施工工准备阶段的的合同执行和和管理工作。7、测量监理工工程师职责(1)代表监理理组实行本工工程的交桩工工作，对原始始基准点、基基准线、基准准高程、控制制桩的坐标进进行现场查勘勘，资料复核核，并对施工工单位进行现现场交接。(2)对施工单单位设置的临临时测量控制制点、控制岗岗进行检查、复复核和复测。(3)督促施工工单位对测量量控制点进行行妥善保护，并并建立定期复复测制度，检检查其落实。(4)复核或复复测施工单位位的放线测量量。(5)对施工单单位所使用的的测量仪器精精度进行检查查，督促其及及时校检。对对精度不合要要求的仪器，有有权制止使用用，并限期添添置新仪器，经经检定后投入入使用。(6)督促施工工单位建立施施工队、项目目经理部的二二级复测制度度，对项目经经理部上报的的测量结果进进行复核。(7)配合工程程验收，负责责已完工程的的测验收。(8)整理、汇汇编完整的工工程测量资料料。(9)完成驻地地监理工程师师交办的其它它工作。8、试验监理工工程师职责试验监理工程师师负责本工程程的试验监督督、数据控制制、检验测定定。(1)监督和检检查工地实验验室：①试验设备是否否足够，精度度是否满足要要求；②试验人员是否否充足且是否否具备上岗资资质；③试验操作是否否规范（按合合同规定或国国家标准）；；④养护条件：如如不符合要求求，限期施工工单位整改并并监督其执行行。(2)督促工地地试验室的试试验设备定期期由政府监督督部门进行校校验或标定。(3)领导监理理组试验室工工作，并通过过试验室的抽抽样复试对施施工单位工地地实验室提交交和各种试验验报告进行复复核或签认。(4)全面负责责整个工程所所使用原材料料的质量控制制。①审查原材料供供应商所提供供的产品合格格证、鉴定报报告，必要时时跟踪生产现现场进行考察察，以决定是是否同意采用用。②监督施工单位位对将欲使用用的原材料按按规定的批量量和频率进行行取样试验。③抽样提交试验验室进行验证证复试。④经②、③，判判定该批材料料能否使用，并并通知施工单单位。⑤随时检查原材材料堆放、储储存、保管和和防护措施。(5)负责对用用于本工程的的重要零部件件或场外供应应预制件的品品质鉴定。（具具体内容同上上）试验监理理工程师必须须保证用于工工程的原材料料、重要零配配件全部合格格，不合格者者坚决制止使使用。(6)检查、监监督并全过程程参与承包人人的标准试验验，同时，安安排试验室进进行平行对比比试验，以充充分的数据来来认定承包人人的标准试验验或调整承包包人的标准试试验参数和相相关指标。(7)对承包人人欲使用新材材料、新技术术、新方案，而而没有充分的的依据说明其其有足够经验验或本单位没没有工程成功功实例时：①要求承包人提提供足够的资资料依据（如如鉴定资料、使使用说明等）。②要求承包人进进行必要的工工艺性试验，试试验方案由承承包人提出，试试验监理工程程师审查、认认可。③监督工艺试验验的全过程。④审查（批准或或否定）承包包人的试验报报告或帮助补补充完善其工工艺操作要点点后予以批准准。(8)负责工程程验收试验的的全部监理工工作，并对试试验结果进行行评定。(9)有权就试试验监理工作作方面发出“整改通知”和有关指令令。(10)整理、汇汇编完整的工工程试验、检检测数据资料料和报告。(11)完成驻驻地监理工程程师交办的其其它工作。9、计量监理工工程师职责计量支付监理工工程师具体负负责本工程的的费用控制和和计量及支付付的责任，并并参与处理合合同变更、违违约索赔、工工期延期、争争端等诸多事事宜的处理。(1)必须熟悉悉全部合同条条款和工程量量清单。(2)对承包人人提交的计量量报告资料进进行审查。(3)受理承民民人的工程款款中期支付申申请，以驻地地监理工程师师签认的工程程认可和计量量申请单为依依据，按合同同单位计算应应付工程款，填填写支付证书书，上报总监监代表。(4)对承包人人提交和最终终支付申请进进行详细核算算和审定。(5)参与工程程变更、工程程延期的审查查，并会同专专业监理工程程师对工程变变更、延期所所发生的费用用进行评估。(6)处理有关关价格调整、变变更事宜。经常深入施工现现场，掌握工工程进度情况况和工、料、机机实际使用情情况，做到工工程计量真实实，支付及时时、准确。(7)完成驻地地监理工程师师交办的其它它工作。10、监理员职职责(1)在专业监监理工程师的的指导下开展展现场监理工工作；(2)检查承包包单位投入工工程项目的人人力、材料、主主要设备及其其使用、运行行状况，并做做好检查记录录。(3)复核或从从施工现场直直接获取工程程计量的有关关数据并签署署原始凭证；；(4)按设计图图及有关标准准，对承包单单位的工艺过过程或施工工工序进行检查查和记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录；；(5)担任旁站站工作，发现现问题及时指指出并向专业业监理工程师师报告；(6)做好监理理日记和有关关的监理记录录。(7)熟悉施工工图纸和设计计文件，掌握握施工规范、操操作规程和验验收标准。督督促承包人按按施工技术规规范和批准和和施工工艺进进行施工。(8)对已经抽抽样检验、准准予用于工程程的材料、半半成品在施工工中途进行认认真的目测检检查或抽样复复验，如有疑疑问，立即报报告驻地工或或专业监理工工程师处理。(9)随时检查查施工作业现现场是否有施施工单位管理理体制人员上上岗到位，并并督促其坚守守现场指导监监督，负责应应急调度。(10)根据驻驻地或专业监监理工程师的的安排，对工工程的重要部部位和关键环环节进行跟踪踪巡视或旁站站监理。发现现作业现场有有违章操作行行为时立即加加以制止并予予纠正。如发发现质量问题题，立即报驻驻地或专业监监理工程师并并协同处理。(11)按照驻驻地或专业监监理工程师的的要求，对施施工单位自检检人员的现场场试件或试块块取样进行监监督。(12)对隐蔽蔽工程的施工工进行全过程程检查、监督督。(13)完成总总监和驻地或或专业监理工工程师交办的的其它工作。11、试验员职职责(1)严格按照照国家和主管管部门颁布的的试验规程去去进行试验操操作，按时完完成任务，并并对试验数据据负全面责任任。(2)负责试验验室的各种原原材料取样和和各类试验工工作，完成试试验工程师安安排的其它各各项工作，坚坚守岗位，遵遵守监理纪律律。(3)对承包人人的各种抽检检频率，取样样方式及试验验过程进行跟跟踪检查。(4)对分项工工程，按规定定频率进行独独立的抽验，并并出试验报告告，严禁弄虚虚作假。(5)对承包人人的各种原材材料或商品构构件中进行抽抽样检查，并并要求提供生生产厂家的产产品合格证。(6)做好各种种配合比的平平行复核试验验。(7)分类保存存好各种试验验原始资料，认认真做好试验验监理日记和和试验台帐。(8)正确使用用各种仪器设设备，按规定定要求进行仪仪器的标定和和正常维护，发发现异常及时时报告，保持持试验室环境境卫生。12、文档员职职责(1)在组长领领导下，负责责文档管理和和办公室工作作。(2)负责本工工程的文书档档案、施工图图纸、技术档档案的管理，进进行分类登记记。(3)负责本工工程各种文件件、资料的打打字、复印、收收发和传递工工作，文件的的交接需进行行签收登记。(4)及时收集集和整理经有有关责任人签签认的各种统统计资料、报报表、汇总归归档。(5)负责会议议记录，协助助整理会议纪纪要。(6)完成组长长交办的其它它工作。四、工作守则一、监理人员工工作守则1、维护国家的的荣誉和利益益，按照“守法、诚信信、公正、科科学”的准则执业业。2、执行有关工工程建设的法法律、法规、规规范、标准和和制度、履行行监理合同规规定的义务和和职责。3、努力学习专专业技术和建建设监理知识识，不断提高高业务能力和和监理水平。4、不以个人名名义承揽监理理业务。5、不同时在两两个或两个以以上监理单位位注册和从事事监理活动，不不在政府部门门和施工、材材料设备的生生产供应等单单位兼职。6、不为所监理理项目指定承承包人、建筑筑构配件、设设备、材料和和施工方法。7、不收受被监监理单位的任任何礼金。8、不泄露所监监理工程各方方认为需要保保密的事项。9、坚持独立自自主地开展工工作。第四章施工阶段段进度控制措措施1、进度控制的的任务监理工程师的主主要任务是审审批承包人编编制的施工进进度计划，并并对已批准的的进度计划的的执行情况进进行监督，从从全局出发，掌掌握影响施工工进度计划所所有条件变化化情况，对进进度计划的执执行进行控制制，实现预期期的工期目标标。2、进度控制的的目标在建设工程施工工合同工期内内竣工。3、进度监理的的内容⑴协助业主编制制工程控制性性总进度计划划；⑵审查承包人报报送的施工进进度计划，检检查其实施情情况；⑶督促承包人采采取切实措施施实现合同目目标要求；⑷当实施进度发发生较大偏差差时，向业主主提出调整控控制性进度计计划建议，通通过业主批准准后完成其调调整；⑸按合同文件规规定受理承包包人申报的工工程延期索赔赔申请；⑹向业主编报工工程进度报表表。4、进度控制总总体程序无效基本符合要求可无效基本符合要求可否申报可否申报在工程承包合同中，确定工期总目标承包单位、建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划目标承包单位审批施工总进度计划监理工程师应附有：编制材料、设备采购计划、劳动力使用计划、施工设备使用计划编制年、季、月度计划承包单位审批年、季、月度计划监理工程师按计划组织实施承包单位承包单位检查计划执行情况监理工程师签发严重偏离计划通知书监理工程师纠正计划偏离承包单位向建设单位建议调整项目经理,直至更换施工队伍监理工程师继续施工承包单位实现工期总目标编制说明应有：1上月实际完成工程量；2当月计划完成工程量；3计划提前或拖后的原因；4拟采取的对策。根据进度计划控制图，综合分析计划执行情况协助建设单位审议进度文件监理工程师编制进度计划控制图承包单位5、进度控制的的方法（1）进度计划划编制及审查查的原则工程进度控制计计划必须贯彻彻合同条件及及技术规范，真真实可靠并符符合实际，清清楚明了便于于管理，表达达施工中的全全部活动及其其他相关的联联系，反映施施工组织及施施工方法，充充分使用人力力和设备资源源，预料可能能出现的施工工障碍及各种种变化。（2）进度计划划编制、审查查依据合同文件所确定定的合同工期期总目标、阶阶段性目标；；承包人应具备的的施工水平与与能力；施工方案、施工工资源配置；；主要材料的采购购供应计划，设设备的加工订订货周期；工程的特殊环境境及气象条件件；现场施工条件及及业主提供的的条件；已建同类工程施施工进度及经经济指标等。（3）控制进度度的方法a.进度计划的的审批监理工程师应要要求承包人在在合同规定的的时间内提交交工程总进度度计划（施工工组织设计）及及必要的各关关键工程进度度计划、施工工方案、材料料供应和资金金计划。在施施工过程中还还应要求承包包人提交周进进度计划，并并根据合同工工期要求对承承包人进度计计划的时间和和工期安排的的合理性、施施工准备的可可靠性和计划划目标与施工工能力的适应应性进行审查查。b.进度计划的的检查监理工程师及时时督促承包人人依据合同文文件规定的合合同总工期、阶阶段性控制工工期目标和经经批准的施工工进度计划合合理安排施工工进度，做到到按章作业均均衡施工；督促承包人建立立工程进度管管理机构，做做好生产调度度、施工进度度安排与调整整等各项工作作，以安全、质质量促施工进进度，确保合合同工期实现现；控制关键路线项项目各重要事事件的进展。随随施工进展，逐逐周、逐月检检查进度计划划的实施情况况。每周进度度检查记录包包括：本周实实际完成及累累计完成工程程量、本周实实际参加施工工人数，机械械数量及生产产效率、本周周承包人的主主管及技术负负责人到达现现场情况、本本周天气情况况及发生影响响工程进度的的特殊事件或或原因，以此此作为解决影影响工程进度度的决策依据据。c.监理工程师师应编制和建建立控制图及及进度统计表表，随时对工工程进度情况况进行评价，并并作为要求承承包人加快工工程进度，调调整进度计划划或采取其他他措施的依据据。d.加快工程进进度由于承包人的责责任或原因造造成施工进度度严重拖延，致致使工程进度度可能影响到到合同目标的的实现，监理理工程师应根根据合同文件件规定发出要要求承包人加加快工程进度度的指令，督督促承包人作作出调整、安安排、编报赶赶工措施报告告，报送监理理工程师批准准，并督促执执行。总监在在批准赶工措措施报告时，应应掌握以下原原则：只要承包人提出出的加快工程程进度的措施施符合施工程程序，并能保保证工程质量量，应予以批批准；因采取加快工程程进度措施而而增加的施工工费用由承包包人自己负责责；因增加夜间施工工或法定节假假日施工而涉涉及非承包人人的附加费用用，由承包人人负担。e.进度计划的的调整在工程实施期间间，如果进度度与计划进度度基本相符合合，监理工程程师不应干预预承包人进度度计划的实施施；由于各种原因，监监理工程师发发现施工现场场组织安排、施施工程序或人人力、物力资资源与原计划划方案有较大大的出入时，监监理工程师应应要求承包人人对原工程进进度计划及资资金计划予以以修改，承包包人也可自己己提出对原工工程进度计划划进行修改、调调整。承包人应提出修修改的详细说说明，并按规规定报监理工工程师批准。f.进度计划的的延期由于非承包人的的原因，或承承包人在实施施过程中遇到到不可预见或或不可抗力的的因素，使工工程进度延误误时，总监理理工程师应提提请业主依据据合同的规定定批准承包人人对原来的工工程进度计划划及工程资金金计划予以调调整，并按调调整后的进度度计划实施。g.进度计划的的延误由于承包人的原原因造成工程程进度延误，而而且承包人拒拒绝接受监理理工程师加快快工程进度的的指令，或虽虽采取了加快快工程进度的的措施仍不能能赶上工期时时，监理工程程师将对承包包人发出书面面警告，同时时对承包人的的施工能力重重新审查评价价，向业主提提交书面报告告，必要时建建议业主采取取合同措施。6、工程进度控控制要点和具具体措施(1)审核施工工单位提交的的施工组织设设计中对工期期的论述及工工期计划是否否符合实际施施工的要求。各各单项工程的的开工时间与与交叉施工之之间的衔接是是否符合工期期要求，提出出相关建议；；(2)审核施工工单位提交的的施工组织设设计是否符合合招标文件和和合同的要求求，审核施工工单位提出的的劳动力、材材料、构配件件、机具、设设备是否满足足工程进度的的需要，施工工单位提出的的技术组织措措施是否满足足工程进度的的要求，提出出相关建议；；(3)编制该工工程项目总进进度计划与实实际完成情况况对照表（绘绘图），要求求上墙；(4)编制施工工监理阶段进进度控制工作作细则；(5)画出该工工程项目施工工工艺流程图图，标出各阶阶段目标管理理控制的主要要措施，要求求上墙，列出出该工程分部部分项主要工工程量；(6)运用P33项目软件管管理施工进度度，编制各阶阶段、各单体体、各分部工工程进度计划划，作为各分分部工程控制制阶段的依据据，并按日、周周、月向上提提交各种进度度报表；(7)审核各分分包单位提交交的施工进度度计划是否符符合总工期目目标和要求；；(8)在监理日日记中反映施施工进度状况况以及可能影影响进度状况况的事件；(9)审核施工工单位每日、周周、月提交的的工程进度报报表，审核要要点为：实际际进度与计划划进度的差异异；形象进度度、实物量与与工作量指标标完成情况；；(10)按合同同要求，依据据设计施工图图纸及时进行行工程计量验验收、签证支支付工程进度度款；(11)组织好好现场协调会会，理顺各方方关系，检查查上次协调会会执行结果，讨讨论现场有关关重大事宜，制制定下步工程程实施措施，并并整理会议纪纪要分发各方方；(12)编制监监理月报，定定期向建设单单位报告工程程进度情况，以以便于及时采采取措施；(13)发现实实际进度与计计划偏差较大大时，立即组组织现场分析析会，协助建建设单位、施施工单位采用用纠偏对策，进进行调整；(14)预见可可能影响进度度的事件的发发生，采取积积极的防范和和应对措施，避避免工程延期期。如因不可可抗力或建设设单位原因发发生工期拖延延时，及时调调整进度计划划，制定补救救措施。第五章施工阶段段的质量控制制措施围绕工程质量控控制目标，分分别采取组织织、技术、经经济、合同措措施，对监理理对象、过程程实行事前、事事中、事后控控制，抓住控控制过程中各各项基本环节节，做到主动动控制与被动动控制相结合合，以及加强强组织协调、信信息管理、合合同管理，确确保工程质量量达到优良标标准。施工阶段的质量量控制是全过过程、全因素素的控制。全过程的质量控控制（如图）：：施工阶段质量控制施工阶段质量控制对产品的质量控制对投入原材料的质量控制施工及安装工艺过程的质量控制对产品的质量控制对投入原材料的质量控制施工及安装工艺过程的质量控制全因素的质量控控制（如图）：：施工阶段质量控制施工阶段质量控制对所有施工机械设备的质量控制对生产劳动管理环境的质量控制对采用的施工方法的质量控制对工程原材料配件的质量控制对参与施工人员的质量控制对所有施工机械设备的质量控制对生产劳动管理环境的质量控制对采用的施工方法的质量控制对工程原材料配件的质量控制对参与施工人员的质量控制一、质量的事前前控制1、在设计交底底前，由总监监组织监理人人员认真熟悉悉设计文件，并并对图纸中存存在的问题，通通过建设单位位向设计单位位提出书面意意见和建议。2、参加由建设设单位组织的的设计技术交交底会，由总总监对设计技技术交底会议议纪要进行签签认。3、施工场地的的质量检查验验收。4、审查施施工单位选择择的分包单位位的资质。5、工程材材料、半成品品、构配件、施施工机械的质质量控制。专专业监理工程程师应对承包包单位报送的的拟进场工程程材料、构配配件和设备报报审表及其质质量证明资料料进行审核，并并对进场的实实物按照有关关合同的约定定或有关质量量文件规定的的比例，进行行检验或见证证取样方式进进行抽检。对对未经监理人人员验收或验验收不合格的的工程材料、半半成品、构配配件、设备，监监理人员拒绝绝签认，并及及时签发监理理工程师通知知单，书面通通知承包单位位限期将其撤撤出现场。当当承包单位采采用新材料、新新工艺、新技技术、新设备备时，专业监监理工程师应应要求承包单单位报送相应应的施工工艺艺措施和证明明材料，组织织专题论证，经经审定后予以以签认。6、工程项目开开工前，由总总监理工程师师组织有关专专业监理工程程师审查承包包单位报送的的施工组织设设计或方案，提提出审查意见见，并经总监监理工程师审审核、签认后后报建设单位位。在施工过过程中，当承承包单位对已已批准的施工工组织设计或或方案进行调调整、补充或或变动时，应应经有关专业业监理工程师师审查，由总总监理工程师师签认。7、生产环境、管管理环境改善善的措施；（1）工程项目目开工前，总总监理工程师师负责审查承承包单位现场场项目管理机机构的质量管管理体系、技技术管理体系系和质量保证证体系，确能能保证工程施施工质量时予予以确认。对对质量管理体体系、技术管管理体系和质质量保证体系系，重点审核核如下内容：：a质量管理、技技术管理和质质量保证的组组织机构；b质量管理、技技术管理制度度；c专职管理人员员和特种作业业人员的资格格证、上岗证证。（2）主动与质质量监督站联联系，汇报在在本项目开展展质量监督的的具体方法。争争取质量监督督站的支持和和帮助；（3）审核施工工单位关于材材料、制品试试件取样及试试验（化验）的的方法或方案案；（4）审核施工工单位制定成成品保护的措措施和方法；；（5）对施工单单位委托实验验室的资质考考察；（6）建立质量量报表、质量量事故的报告告制度。8、对承包单位位报送的测量量放线控制成成果及保护措措施进行检查查，符合要求求时，由监理理工程师予以以签认。9、审查承包单单位报送的工工程开工报审审表及相关资资料，具备开开工条件时，由由总监理工程程师签发、并并报建设单位位批准后下达达开工令。二、质量的事中中控制1、施工工艺过过程质量控制制针对监理项目的的具体情况，施施工工艺过程程的质量控制制采取：观察——指以“目视”、“目测”进行的检查查监督；现场检查、旁站站---指现场巡视视、观察及量量测等方式进进行的检查监监督；量测——指用简简单的手持式式量尺、量具具、量器（表表）进行的检检查监督；测量——指借助助于测量仪器器、设备进行行的检查；平行检验——项项目监理机构构利用一定的的检查或检测测手段，在承承包单位自检检合格的基础础上，按照一一定的比例独独立进行检查查或检测的活活动。试验——指通过过试件取样进进行的试验检检查或通水、通通电进行的试试验等；2、工序交接检检查坚持上道工序不不经检查验收收不准进行下下道工序的原原则。上道工工序完成后，先先由施工单位位进行自检、专专职检，认为为合格后再通通知现场监理理工程师或其其代表到现场场会同检验。检检验合格后签签署认可方能能进行下道工工序施工。其其工作流程如如附图1所示。3、隐蔽工程检检查验收应对所有的隐蔽蔽工程进行检检查和办理签签证。对隐蔽蔽工程中出现现的各种问题题，及时监督督施工单位认认真处理，必必要时邀请设设计单位和建建设单位参加加检查签证。同同时应对施工工工艺、劳动动力组织、机机电设备等提提出监理意见见，当发现实实际操作与工工艺要求不符符，有权进行行制止，并及及时通知甲方方。隐蔽工程程完成后，先先由施工单位位自检、专职职检，初验合合格后填报隐隐蔽工程质量量验收通知单单，报告现场场监理工程师师检查验收。验验收合格后方方可隐蔽。4、工程变更的的处理建设单位、施工工单位提出工工程变更的处处理流程，如如附图2所示。5、设计变更或或洽商的管理理任何一方提出设设计变更或洽洽商，其处理理流程如附图图3所示。6、工程质量事事故处理包括质量事故原原因、责任分分析；质量事事故处理措施施的商定；批批准处理工程程质量事故的的技术措施或或方案；处理理措施效果的的检查。7、行使质量监监督权，下达达停工指令为了保证工程质质量，出现下下述情况之一一的，监理工工程师有权指指令施工单位位立即停工整整改，并检查查整改结果。（1）未经检验验即进行下道道工序作业的的；（2）工程质量量下降经指出出后，未采取取有效改正措措施，或采取取了一定措施施，而效果不不好，继续作作业的；（3）擅自采用用未经认可或或批准的材料料；（4）擅自变更更设计图纸的的要求；（5）擅自将工工程转包；（6）擅自未经经同意的分包包单位进场作作业的；（7）没有可靠靠质量保证措措施冒然施工工，已出现质质量下降征兆兆的；（8）其他违反反操作规程及及施工程序的的。8、严格单项工工程开工报告告和复工报告告审批制度凡单项工程开工工及停工后工工程复工，均均应遵照附图图4规定的管理理流程。9、质量、技术术签证凡质量、技术问问题方面有法法律效力的最最后签证，只只能由项目总总监签署。专专业监理工程程师可在有关关质量、技术术方面原始凭凭证上签字，最最后由项目总总监核签后方方为有效。10、行使好质质量否决权，为为工程进度款款的支付签署署质量论证意意见施工单位工程进进度款的支付付申请，必须须有质量监理理方面的认证证意见，这既既是质量控制制的需要，也也是投资控制制的需要，其其管理流程如如附图5所示。11、建立质量量监理日志现场质量监理工工程师及质量量检验人员应应逐日记录有有关工程质量量动态及影响响因素的情况况。12、组织现场场质量协调会会现场质量协调会会一般由现场场监理工程师师或总监主持持。协调会后后应印发会议议纪要，纪要要或记录经与与会各方代表表签认，由监监理部发有关关单位。13、定期向总总监、业主报报告有关工程程质量动态情情况现场监理每月向向总监及业主主报告有关工工程质量方面面的情况。重重大质量事故故及其质量方方面的重大事事宜则应及时时提出报告，报报监理公司。三、质量的事后后控制1、分项、分部部工程验收凡分项、分部工工程完工后，施施工单位初验验合格再提出出验收申报表表，其流程如如附图6所示。2、项目竣工验验收由总监理工程师师组织专业监监理工程师，依依据有关法律律、法规、工工程建设强制制性标准、设设计文件及施施工合同，对对承包单位报报送的竣工资资料进行审查查，并对工程程质量进行竣竣工预验收。对对存在的问题题，及时要求求承包单位整整改。整改完完毕由总监理理工程师签署署工程竣工报报验单，并应应在此基础上上提出工程质质量评估报告告。工程质量量评估报告经经总监理工程程师和监理单单位技术负责责人审核签字字。项目监理机构应应参加由建设设单位组织的的竣工验收，并并提供相关监监理资料。对对验收中提出出的整改问题题，项目监理理机构要求承承包单位进行行整改。工程要监会收署报告。项目竣工验收的的流程如附图图7所示。3、工程质量保保修期的监理理工作依据委托监理合合同约定的工工程质量保修修期监理工作作的时间、范范围和内容开开展工作。承担质量保修期期监理工作时时，安排监理理人员对建设设单位提出的的工程质量缺缺陷进行检查查记录，对承承包单位进行行修复的工程程质量进行验验收，合格后后予以签认。监理人员对工程程质量缺陷原原因进行调查查分析并确定定责任归属，对对非承包单位位原因造成的的工程质量缺缺陷，监理人人员核实修复复工程的费用用和签署工程程款支付证书书，并报建设设单位。第六章施工阶段段的投资控制制措施一、投资事前控控制投资事前控制的的目的是进行行工程风险预预测，并采取取相应的防范范性对策，尽尽量减少施工工单位提出索索赔的可能。1、熟悉设计图图纸、设计要要求，分析合合同价构成因因素，明确工工程费用最易易突破的部分分和环节，从从而明确投资资控制的重点点。2、预测工程风风险及可能发发生索赔的诱诱因，制定防防范对策，减减少向业主索索赔的发生。3、按合同约定定的条件，如如期交施工现现场，使其能能如期开工、正正常施工、连连续施工，不不要违约造成成索赔条件。4、按合同要求求，如期、如如质、如量地地供应由业主主负责的材料料、设备到现现场，不要违违约造成索赔赔条件。5、按合同要求求，及时提供供设计图纸等等技术资料，不不要违约造成成索赔条件。二、投资事中控控制1、按合同规定定，及时答复复施工单位提提出的问题及及配合要求，不不要造成违约约和对方索赔赔的条件。2、施工中主动动搞好设计、材材料、设备、土土建、安装及及其它外部协协调、配合，不不要造成对方方索赔的条件件。3、工程变更、设设计修改要谨谨慎。总监理理工程师从造造价、项目的的功能要求、质质量和工期等等方面审查工工程变更的方方案，并在工工程变更实施施前与建设单单位、承包单单位协商确定定工程变更的的价款。处理理由于工程变变更、设计修修改、合同变变更和违约索索赔等引起的的费用增减，应应坚持合理、公公正，事前要要进行技术经经济合理性分分析。4、严格经费签签证。凡涉及及经济费用支支出的停窝工工签证、用工工签证、使用用机械签证、材材料代用和材材料调价等的的签证，由项项目总监或总总监授权总监监代表最后核核签后方为有有效。5、严格按施工工合同约定的的工程量计算算规则和支付付条款进行工工程量计量和和工程款支付付，坚持在报报验资料不全全、与合同文文件约定不符符、未经质量量签认合格或或有违约的，不不予审核和计计量。6、对有争议的的工程计量或或工程款，应应采取协商的的方法确定，在在协商无效时时，由总监会会商业主后做做出决定。7、按合同规定定，及时向对对方支付进度度款，不要造造成违约被处处以罚款的条条件。8、应严格执行行工程计量和和工程款支付付的程序和时时限要求。其其工作流程见见附图10所示。9、完善价格信信息制度，及及时掌握国家家调价的范围围和幅度。10、检查、监监督施工单位位执行合同情情况，使其全全面履约。11、专业监理理工程师应及及时建立月完完成工程量和和工作量统计计表，对实际际完成量与计计划完成量进进行比较、分分析，制定调调整措施，并并应在监理月月报中向建设设单位报告。12、适时与建建设单位、承承包单位沟通通信息，定期期、不定期地地进行工程费费用超支分析析，并提出控控制工程费用用突破的方案案和措施。三、投资事后控控制1、工程竣工，经经建设单位、监监理单位、承承包单位验收收合格后，承承包单位应在在规定的时间间内，向项目目监理部提交交竣工结算资资料。2、监理工程师师应及时审核核，并与承包包单位、建设设单位协调与与协商，提出出审核意见。3、总监理工程程师根据各方方协商的结论论，签发竣工工结算文件和和最终的工程程款支付证书书报建设单位位。4、建设单位收收到总监理工工程师签发的的结算支付证证书后，应及及时按合同约约定与承包单单位办理竣工工结算有关事事项。5、工程款竣工工结算的基本本程序，见附附图11所示。6、公正地处理理施工单位提提出的索赔。承承包单位向建建设提出费用用索赔，项目目监理机构按按下列程序处处理：（1）承包单位位在施工合同同规定的期限限内向项目总总监机构提交交对建设单位位的费用索赔赔意向通知书书；（2）总监理工工程师指定专专业监理工程程师收集与索索赔有关的资资料；（3）承包单位位在承包合同同规定的期限限内向项目监监理机构提交交对建设单位位的费用索赔赔申请表；（4）总监理工工程师初步审审查索赔申请请表，符合规规定的条件时时予以受理；；（5）总监理工工程师进行费费用索赔审查查，并在初步步确定一个额额度后，与承承包单位和建建设单位进行行协商。（6）总监理工工程师应在施施工合同规定定的期限内签签署费用索赔赔审批表，或或在施工合同同规定的期限限内发出要求求承包单位提提交有关索赔赔报告的进一一步详细资料料的通知，待待收到承包单单位提交的详详细资料后，按按规定的程序序进行处理。（7）当承包单单位的费用索索赔要求与工工程延期要求求相关联时，总总监理工程师师在作出费用用索赔的批准准决定时，应应与工程延期期的批准联系系起来，综合合作出费用索索赔和工程延延期的决定。（8）由于承包包单位的原因因造成建设单单位的额外损损失，建设单单位向承包单单位提出费用用索赔时，总总监理工程师师在审查索赔赔报告后，应应公正地与建建设单位和承承包单位进行行协商，并及及时作出答复复。索赔处理程序见见附图12。第七章关键工序序的控制措施施对重要分项分部部工程、关键键工序、安全全施工薄弱环环节、隐蔽部部位，设置质质量控制点，采采取旁站、测测量、试验、规规定工作程序序等手段，24小时跟踪检检查。对车行道工程的的质量控制可可分解为对其其分项、分部部及单位工程程的分层次的的质量控制，即即不仅仅是对对建成后的各各种结构物的的质量进行事事后的检查管管理，同时要要对施工过程程中的不同的的施工阶段的的各种施工质质量进行全过过程的工序检检查与控制。由由于质量控制制是工程建设设的关键环节节，影响车行行道工程质量量的因素很多多，因此，要要求施工及管管理单位对影影响工程质量量的各个环节节从原材料、施施工工艺到成成品进行全过过程严格的质质量控制。一、测量放样监监理工作流程程及监理工作作要点1、测量放样监监理工作流程程（如下图）承包人根据规范要求，自检合格，并报测量放样资料填写道路测量放样报验单承包人根据规范要求，自检合格，并报测量放样资料填写道路测量放样报验单承包人……………承包人审核检查施工测量放样报验单审核检查施工测量放样报验单控制中线位置、高程、横断面控制中线位置、高程、横断面测量监理工程师……………测量监理工程师审查结果审查结果重测不合格重测合格格签认质量验收报验单签认质量验收报验单监理工程师监理工程师进行下道工序进行下道工序2、监理工作要要点（1）监理人员员在熟悉设计计文件和图纸纸的基础上，会会同承包人、设设计单位或勘勘测部门在现现场交接中线线控制桩和水水准点，并指指示和检查承承包人对所有有测量控制桩桩和水准点，进进行有效的保保护，直到工工程竣工验收收结束。（2）监理工程程师对业主提提供的图纸上上获得的资料料，或在设计计单位现场交交桩获得的原原始定线资料料，进行复核核和校核，确确保原始定线线方位、水准准点高程的数数据准确无误误。若发现有有连续两个以以上原始基准准点或基准高高程丢失、损损坏时，应通通过业主由设设计勘测单位位补定。（3）监理工程程师应审核和和检查承包人人提交的施工工放样报验单单及测量资料料。对进行检检查验收合格格的，及时给给予书面认可可；发现有差差错，应及时时通知承包人人重测，合格格后再予以书书面认可。（4）监理工程程师应对承包包人以加密控控制点、辅助助基线、临时时水准点和施施工放样为目目的的测量工工作，进行现现场监督、检检查、复核并并认可。二、路基工程质质量监理工作作流程及监理理工作要点路基是路面的基基础，也是道道路结构层的的重要组成部部分。路基强强度和稳定性性的好坏，将将直接影响道道路的使用品品质。为了确保道路路路基强度和稳稳定性，在路路基工程的施施工过程中，监监理工程师应应按照工程承承包合同中有有关条款的规规定，要求承承包人严格监监督检查各道道工序的施工工质量，切实实做到上道工工序未经检查查或检测不合合格，承包人人不得进入下下道工序的施施工。1、路基工程质质量监理工作作流程施工方案，工艺流程；检测方法、设备、验收标准施工进度计划；施工工人、机械的安排；材料进场情况；试验资料按要求填报名栏目：承包人填写试验段开工申请单……………施工方案，工艺流程；检测方法、设备、验收标准施工进度计划；施工工人、机械的安排；材料进场情况；试验资料按要求填报名栏目：承包人填写试验段开工申请单监理工程师审核开工申请单监理工程师审核开工申请单审核结果审核结果试不同意验承包人按上报的施工方案施工、检测、自检，监理人员旁站路承包人按上报的施工方案施工、检测、自检，监理人员旁站开工做试验路段段同意开工做试验路段阶段…承包人上报试验段结果承包人上报试验段结果试验室检验现场检查试验室检验现场检查试验监理工程师专业监理工程师试验监理工程师专业监理工程师提出检查结果提出检查结果按要求填报名栏目：重做试验段审查试验段资料按要求填报名栏目：重做试验段审查试验段资料监理工程师不同意监理工程师施工方案，工艺流程；施工机械品种数量；工人、技术人员数量；施工方案，工艺流程；施工机械品种数量；工人、技术人员数量；材料到场情况；试验资料；施工场地准备情况；具体路段、桩号同意………………承包人填写路基开工申请单承包人填写路基开工申请单…….正监理工程师审核开工申请单式监理工程师审核开工申请单开监理人员旁站检查开工工监理人员旁站检查开工阶段要求自检合格试验资料齐全承包人填写质量验收报验单（要求自检合格试验资料齐全承包人填写质量验收报验单………试验室抽样检验现场检查试验室抽样检验现场检查试验监理工程师现场监理人员试验监理工程师现场监理人员抽检抽检专业监理工程师专业监理工程师审批结果审批结果返工不同意返工同意意监理工程师签认中间交工证书监理工程师签认中间交工证书2、监理工作要要点（1）在开工之之前，现场监监理人员应认认真熟悉设计计文件和图纸纸，查勘施工工现场，掌握握挖方路段和和填方路段的的土质情况，复复查地下隐蔽蔽设施的位置置和标高，了了解施工临时时排水的位置置等。对设计计中不明了的的问题和修改改意见，可在在设计交底时时提请设计部部门解决，为为开工后进行行质量监理，做做好准备工作作。（2）根据工程程承包合同、设设计文件图纸纸、技术规范范及有关标准准，监理工程程师应编制本本工程的路基基质量监理细细则和控制质质量标准。审审核承包人填填写的开工申申请报告及施施工工艺、质质量标准、措措施等，检查查取土场的土土质质量和含含水量、最大大干密度试验验资料。检查查本工程所采采用的机械设设备型号、规规格及数量，是是否与承包合合同相符一致致。检查施工工中的临时排排水设施。（3）在施工过过程中，监理理人员应重点点监督检查下下列主要工序序：a路基挖土的开开挖程序（方方法）、挖至至路基顶面时时的预留碾压压沉降高度、超超挖或土质松松软路段的处处理、压实度度及外观质量量。b路基填土的基基底处理要求求、用土质量量（控制最佳佳含水量、最最大干密度）、填填土松厚度、压压实度及外观观质量。C不填不挖路基基在遇有地下下水位较高或或土质湿软情情况下，应控控制处理措施施（可采用晾晾晒、换土、石石灰处理、设设置砂垫层、砂砂桩等措施）。d严格控制特殊殊土路基及冬冬、雨季的施施工质量，质质量标准按有有关施工及验验收规范的有有关规定执行行。（4）路基填挖挖土方在接近近设计标高时时，监理人员员应按设计要要求及时检测测路基宽度，标标高和平整度度，对有缺陷陷的，应指示示承包人进行行整修。（5）碾压（夯夯击）完成以以后，现场监监理人员应立立即测定其含含水量和湿密密度，计算干干密度和压实实度，并按重重型击实标准准，判断是否否达到压实度度标准。合格格予以书面认认可；不合格格，通知承包包人返工，待待合格后，再再给予书面认认可。（6）工程结束束时，必须检检查填挖方路路基土层标高高、宽度、距距离及中线的的位置，外形形。（7）施工后（指指在路基验收收和铺筑基层层之间的这段段时间内），指指示承包人要要保持土基良良好状态，最最可靠的办法法是禁止车辆辆在土基通行行。当必须通通行时，就应应当经常洒水水，并重新碾碾压。三、道路基层质质量监理工作作流程及监理理工作要点1、道路基层质质量监理工作作流程要求填报内容：承包人填写道路基层开工申请报告……………要求填报内容：承包人填写道路基层开工申请报告施工方案、工序流程、控制质量标准施工机具及数量施工方案、工序流程、控制质量标准施工机具及数量工人、技术人员情况材料到场情况试验资料施工场地准备监理工程师审核道路基层开工申请报告审核结果审核结果不同意同意意监理人员旁站检查开工监理人员旁站检查开工…………承包人承包人填报质量验收报验单试验室抽检试验现场检查试验室抽检试验现场检查现场监理人员试验监理工程师现场监理人员试验监理工程师检验结果报监理工程师检验结果报监理工程师审核结果审核结果返工不合格格返工合格专业监理工程师专业监理工程师填写质量验收报验单基层工序完成基层工序完成承包人填写中间交工证书专业监理工程师汇总各项《质量验收报验单》填写中间交工证书承包人填写中间交工证书专业监理工程师汇总各项《质量验收报验单》填写中间交工证书专业监理工程师现场抽样检查专业监理工程师现场抽样检查合格检查结果检查结果返工不合格返工合格监理工程师监理工程师签认中间交工证书2、二灰碎石基基层（比例：：6:12::82）,二灰土基层层（比例：12:355:53）,石灰土基层层（石灰含量量12%）质量监理理工作流程检查高程、宽度及位置尺寸合格签认检查高程、宽度及位置尺寸合格签认施工放样测量监理监督检查………………监理监督检查混合料运到工地混合料运到工地审批查验结果承包人自检，监理旁站…………….审批查验结果承包人自检，监理旁站进行摊铺进行摊铺检查虚厚度、宽度测定含水量检查虚厚度、宽度测定含水量监理旁站检测…………按规定频率随机抽检控制坡度、路拱度按规定频率随机抽检控制坡度、路拱度平整度检测承包人自检，双方选择位置……………承包人自检，双方选择位置控制最佳含水量检测压实度控制最佳含水量检测压实度进行碾压监理监督检查……………监理监督检查填报质量验收报验单填报质量验收报验单承包人自检合格按规定频率随机抽测检验压实度监理旁站检测外型监理旁站检查承包人自检合格按规定频率随机抽测检验压实度监理旁站检测外型监理旁站检查压实度及外型验收检验双方选择位置，承包人自检双方选择位置，承包人自检……………填写质量验收报验单填写质量验收报验单承包人填写，监理签认承包人填写，监理签认抽验抽验按规定频率随机抽样专业监理工程师按规定频率随机抽样专业监理工程师……………审批结果审批结果返工不合格格返工合格签认中间交工证书签认中间交工证书监理工程师监理工程师4、监理工作关关键点（1）在施工开开始之前，监监理人员应做做好下列工作作:a监理工程师应应根据设计文文件、图纸、《公公路路面基层层施工技术规规范》（JTJ0334-20000）、以及有有关规程、标标准等，编制制混合料质量量监理工作细细则，对预见见性施工薄弱弱环节，制定定控制标准及及措施。审核核开工报告、施施工工艺质量量标准；检查查出厂混合料料的质保书及及试验报告，对对质量有疑问问的问题，应应提交试验室室试验，然后后再决定能否否使用。b试验监理工程程师应与承包包人共同对本本工程使用的的混合料进行行标准试验，作作出是否使用用意见。c监理人员对承承包人的施工工放样、施工工用机具进行行检查，并做做好开工前的的监理准备工工作。（2）在施工过过程中，监理理人员应监督督检查下列主主要内容:a每天随时抽检检到场混合料料的实际含水水量、松干密密度、实干密密实度、拌和和均匀度等，如如实际含水量量低于最佳含含水量1%以上时，指指示承包人洒洒水增补，发发现颗粒分离离现象，摊铺铺前应予补拌拌均匀。b在分段按量上上料摊铺时，监监理人员控制制最佳含水量量、松铺厚度度、平整度及及混合料颗粒粒均匀度；多多层摊铺时，应应控制上下两两层结合部。c碾压时，监理理人员应控制制其最佳含水水量，先轻后后重碾压原则则，检测碾压压密实度，发发现问题及时时纠偏。d碾压完成后，及及时检测平整整度、厚度、宽宽度、中线高高程及纵横坡坡度，并进行行外观检查，合合格应签字认认可。（3）施工后，指指示承包人设设专人进行潮潮湿状态下养养生，并严禁禁履带车辆通通行。四、面层质量监监理工作流程程及监理工作作要点检测模板安装1、水泥砼面层层监理工作流流程检测模板安装承包人自检，双方选择位置·按规定频率随机抽样承包人自检，双方选择位置·按规定频率随机抽样·按设计规定、承包人自检合格后申请检测··混凝土施工配合比检验承包人承包人·检查虚厚度·检查虚厚度·检查钢筋：传力杆安放位置浇筑混凝土监理旁站检查监理旁站检查·检查虚厚度·检查虚厚度·检查钢筋：传力杆安放位置振捣作业监理旁站监理旁站修整抹光·修整抹光·控制模板位置，缝板处理·控制高程，平整度坡度·检查抹面，拉毛均匀度监理人员监督控制监理人员监督控制检查锯缝养生·检查锯缝养生·锯缝监理旁站·养生监理检查湿度监理旁站检查监理旁站检查面层外型检测按规定要求承包人自检合格，并报有关资料·面层外型检测按规定要求承包人自检合格，并报有关资料·按规定频率随机抽样·按设计要求，检查各部尺寸·检验强度监理旁站承包人自检双方选择位置承包人自检双方选择位置填写面层质量验收报验单填写面层质量验收报验单承包人填写专业监理工程师签认承包人填写专业监理工程师签认·按规定频率随机抽样·按规定频率随机抽样抽检专业监理工程师专业监理工程师审批结果返工审批结果返工不合格合格签认中间交工证书签认中间交工证书监理工程师监理工程师2、水泥砼面层层监理工作要要点（1）在开工之之前，监理人人员应做好下下列各项工作作：（a）监理工程程师应根据设设计文件和图图纸、技术规规范、规程及及技术标准，制制定水泥混凝凝土面层施工工质量监理工工作细则，补补充有关技术术标准；审核核承包人开工工报告、施工工工艺、施工工质量控制标标准及有关材材料、混凝土土施工配合比比的试验报告告等资料；（b）专业监理理工程师应检检查道路面层层的施工放样样、检验所用用材料和施工工水泥混凝土土合比等，提提交检测结果果和标准试验验报告，供监监理工程师决决策。（c）监理人员员应根据承包包合同，检查查施工场地及及到场的搅拌拌、运输、振振捣等施工机机具设备，其其规格、型号号及功能是否否与承包合同同及施工组织织设计中所列列清单相符。（2）施工中，监监理人员应监监督检查下列列主要内容：：（a）随时抽检检使用水泥、砂砂、石的品质质规格，检验验水泥混凝土土的水灰比、坍坍塔度及抗压压强度，其质质量、强度合合格给予书面面认可。（b）检测支模模的直顺度、高高程、位置、模模板尺寸及砂砂垫表面的平平整度、密实实情况，合格格应给予签字字认可。（c）摊铺混凝凝土时，检查查安放的角隅隅钢筋、边缘缘钢筋及其他他加固钢筋的的位置，传力力杆是否与纵纵缝垂直，绑绑扎是否牢固固，套筒是否否完好。（d）振捣时，应应检查振捣的的顺序（先四四角处后板中中，先钢筋网网下后平行路路线方向），振振捣的密实度度，防止有蜂蜂窝、麻面现现象，防止漏漏振。（e）检查混凝凝土成型后的的压光、抹平平及各种缝（伸伸缩缝、纵横横缝等）的工工序处理，检检查厚度、宽宽度、平整度度及与其他相相邻构筑物的的衔接高程，并并对外观进行行检查。合格格应给予书面面认可。（f）对施工中中掺用外加剂剂或使用真空空吸水工序，应应按有关质量量标准进行检检测。（g）冬季施工工，应控制其其施工温度，并并按有关规定定进行检测。（3）施工完成成后，指示承承包人保持温温润养生或采采用塑料薄膜膜养护，并检检查填缝质量量。（4）工程结束束时，指示承承包人做好工工程资料的整整理归档工作作，准备参加加工程交工竣竣工验收。3、沥青砼面层层监理工作流流程施审查施工工艺流程，沥青混合料配合比工以承包人建设的配合比做比试验，检查前承包人进场的机械设备，试验仪器、检施审查施工工艺流程，沥青混合料配合比工以承包人建设的配合比做比试验，检查前承包人进场的机械设备，试验仪器、检期查放样及下承层整修，清扫情况批准试验路施工合合格工艺流程可行拌和配合比与试验沥青混合料级配含油量工艺流程可行拌和配合比与试验沥青混合料级配含油量路随时检测拌和、摊铺、碾压各阶段温度检测定压实度、厚度及各项几何指标测证明不合格格签订工序报验单批准单项工程开工签订工序报验单批准单项工程开工合格控制混合料加热温度，出厂温度拌控制进料计量控制混合料加热温度，出厂温度拌控制进料计量抽查拌合料料的集料级配及沥青含量和外观要求拌和均匀、无粗细粒料分离，无花白石子无成团结块监理工程师施工控制监理工程师施工控制运运输车辆覆盖，防止污染及降温控制混合料运达工地温度运输车辆斗中应无积水，为便于卸料只能涂刷经监运运输车辆覆盖，防止污染及降温控制混合料运达工地温度运输车辆斗中应无积水，为便于卸料只能涂刷经监输工程师同意的涂料监理旁站监理旁站摊正确放样清扫表面，透层油符合要求，保持连续铺筑，减少摊正确放样清扫表面，透层油符合要求，保持连续铺筑，减少中间间歇次数铺随铺随拉线检查平整度，横坡度、标高、厚度碾控制初、复、终压沥青混合料温度按顺序碾压，控制适合的碾压遍数，检测压实度碾控制初、复、终压沥青混合料温度按顺序碾压，控制适合的碾压遍数，检测压实度外观检查、表面平整、无轮迹、无松散、裂缝推挤，压啃边、粗细料集中，拉沟等现象接接缝紧密平顺、无明显缝隙缝横缝应与路中心线垂直接接缝紧密平顺、无明显缝隙缝横缝应与路中心线垂直合格签认工序报验单合格签认工序报验单不合格部分返工处理检查验收检查验收分项工程完工分项工程完工检验合格签署中间交工证书4、沥青混凝土土监理工作要要点（1）检查材料料选择与准备备督查路面中、下下面层采用优优质集料，其其具体指标符符合设计要求求：细集料(天然砂、机机制砂、石屑屑)保证干净、坚坚硬。进场沥青都附有有制造厂的证证明和出厂试试验报告。（2）核查配合合比试验沥青混合料的配配合比设计，应应选用符合图图纸要求的材材料，参考规规范及标书提提供的配比，用用马歇尔试验验等方法确定定矿料级配及及沥青用量。（3）督查沥青青混合料的生生产在沥青混合料的的生产过程中中，应对备单单质集料进行行管理。沥青罐装贮存时时，必须确保保最大的操作作安全标准。一一定要留有空空间以备沥青青在罐内热膨膨胀以及意外外渗入少量的的水而导致膨膨胀之需。（4）沥青混合合料的运输的的检查为保温、防雨、防防污染，在运运料料车上加加盖保温蓬布布，蓬布遮盖盖全车厢，并并