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文档简介
10/162023年终总结个人总结5篇一年完毕之际,为使今后更好地开展工作,认真写年终工作总结,总结阅历,吸取教训,那么如何写年终总结呢?20235家参考!1今年,是收获的一年,是公司飞速进展的一年。综合治理部在公司总经理的正确指导下,在各分厂、部门的支持协作及全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司“企业治理年”现作工作总结如下:(一)主要职能1、努力增加工作主动性和制造性,充分发挥综合治理部“组织、协调、效劳”的职能及工作承上启下职能。2、进一步标准、细化工作,对领导交办的事情准确、准时完成并准时反响,让领导准时了解任务完成程度。(二)对外协调方面准时做好与当地政府各部门连接工作,并与之建立了良好的关系,事事处处都维护公司形象,使得公司工作得到了当地政府的大力支持,到达了企业与政府双赢的目的。(三)对外接待工作做好日常来访的客人的接待,以热忱周到的效劳呈现良好的公司文化。全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体100的全都好评。(四)办公用品及设备治理工作1、办公用品依据各分厂、部门实际需求进展选购,并遵循“本钱最低,质量”的原则。2、选购的办公用品到货后,进展清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用,防止办公室用品的铺张,节约本钱。3、做好办公用品领用记录,并由领用人签字。4、随时留意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状况,觉察特别尽快修理和保养,保障了公司工作正常开展。(五)档案治理工作1、对文件收集,原稿归档。归档时,检查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,准时完善。2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务项目等内容准时分类。3、定期清理档案柜,对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。二、人力资源加大对外招工力度,并制定了人力资源需求打算。由公司总经理亲自带队前往“两省一市”进展聘请工作,通过三次对外聘请,为公司解决了生产所急需的人才,并建立储藏人才库准时补充人员流失。公司现有在岗人员共100人,其中全年共招员工55(二)乐观开展员工培训工作公司为不断提高员工素养,今年实行专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体3892及骨干进展二次培训,各分厂每周六对本分厂员工进展一次培训。通过对培训状况进展收集,参与培训的员工对培训反映很好,并认为对参训员工思想素养和技术力量的提高有很大的帮助。(三)准确统计员工出勤及工资核算准确统计员工出勤状况准时把工资表上报总部财务,保证员工工资的按时发放,按时发放公司的各项福利物资,各项工作得到了总部财务的全都好评。(四)加强对人力资源的治理和调配依据梁总提出:坚决不移推行用工制度改革,实行“整合资源,打破界限,一人多岗,一专多能”调配原则,用其所长,敏捷安排是人力资源的思路,对现有员工实行轮岗,使员工把握更多的技能,满足各个岗位的需求,使锰桃工程在时间紧,任务重,人手少的状况下,提前投产。三、督查工作督查工作在公司总经理的直接领导下开展工作。设立督查办公室配备专职督查员,依据督查制度每天不定时的对公司范围内的安全、环保、现场治理、遵章守纪状况等进展巡每月对督查状况进展一次综合评比,表扬先进,鞭策后进,为强化治理、推动各项工作、预防事故、标准行为等发挥了应有的职能作用。四、安全保卫工作12、对外来人员和车辆实行登记治理,对进出人员车辆实行检查,并负责接收传送报刊、书信工作。3、对消防设施进展统计和维护,准时补充消防灭火器材,做好防火、防盗工作,通过全体安保人员的共同努力全年未发生一起偷盗大事,有效的完成了各项安全保卫工作。五、食堂后勤1、做好后勤效劳保障工作,为生产经营活动顺当开展供给有力的后勤保障。一年来,员工食堂工作严格执行《员增加效劳意识,提高效劳水平。在面对员工数量不断增长变化的状况下,提前规划、提前预备,常与员工沟通,了解员工对饮食方面的意见,提出食堂餐饮改善建议,保证了员工正常就餐。2舍治理,定期对制度执行状况进展检查,以确保宿舍安全、卫生。尤其在宿舍紧急的状况下,作好员工的思想工作,合理的进展调配。在加层宿舍建成后,准时配置床具,按公司的住房安排原则,对增房屋进展统计安排,做到安排相对公正、合理。3、对员工宿舍及浴室进展准时维护,满足了员工生活需求,努力为员工供给周到、细致、保护的后勤效劳。让员工有归属感。六、绿化环卫工作1、为保证工作质量,在上班时间前一小时对办公区卫生进展清扫,为集团和公司供给了奇特的工作和生活环境。2、在公司绿化卫生区域增加、工作量大的状况下,发扬吃苦耐劳的精神,做到环境卫生无死角,得到集团和公司领的表扬。七、综合治理部还存在以下几个方面的缺乏1、需进一步加强部门员工六个意识:一是爱岗敬业意识;二是效劳至上意识;三是敏捷变通意识;四是分工协调意识;五是团结协作意识;六是自律意识。2、集团内部的宣传工作与其他三级公司相比还有肯定的差距,特别是对内部刊物的投稿很少,公司的信息未得到准时的传递。3、加强公司内部业余文化活动的开展,进一步推动企业文化建设,丰富员工业余文化生活。4对员工反映的问题准时跟进准时上报准时解决,杜绝类似 大事的发生。5、进一步加强人才储藏,在人员流淌大及工程投产的状况下,能准时补充人员,满足生产的需要。总结过去展望将来,信任的一年里,综合治理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则,切实加强制度建设,努力实现治理标准化。在治理上转变思想观念,强化服务意识,不断提高自身素养和工作质量,团结一心、全心全意以企业进展为己任、以员工满足为目标,在公司总经理正确领导下,各项治理工作肯定能够再上一个的台阶,取得更大成绩。220年的道路匆忙走过了一般,作为公司的财务会计,在这一年的工作中,我始终保持着对自身岗位严格慎重的工不行能总是十全十美”,但作为一名财务人员,至少在自己的岗位上,我能保持着对工作的严谨,让自身尽可能的在工作中避开错误,避开误差,努力将工作认真做好。一年来,我在工作方面取得了很大的成长,不仅提升了专业的技巧,与各部门之间的练习和沟通也更加清楚,这帮助我更好的完成了自身工作任务。以下是我这一年来的工作总结:一、个人工作方面在会计工作上,作为 公司财务部的一员,我严格遵守公司的工作标准按要求完成并检查任务提高自身警觉性,削减在工作中出错的可能。作为会计,细心和慎重是我们最不行少的态度。在工作方面,我也始终保持着对自己这样的严格要求,即使工作忙碌,也始终在思想上反思自己,调整自我状态。一年来,我在工作中遇到过很多的问题。生疏到了自身在工作中一些简洁疏忽的责任和毛病。同时,对于自身的责任,我也有了更深刻的生疏。会计作为财务部的核算人员,一个不细心就会给公司带来很大的麻烦,甚至要影响到其他部门的领导和同事。这样以来,影响到的就不仅仅是财务,更是人心。假设由于我们在工作中的失误导致员工对工作积极性的消极,这才是团队的损失。二、学习和改进上在自我学习上,我也始终不忘对自我的提升。公司在不断进展,作为财务,也要不断磨练自身的技巧,并了解工作的状况,这样才能严谨的做好自己的工作任务。为此,在工作方面,我始终乐观的参与公司会议,遇上问题准时的与各部门领导沟通。这一方面我不仅提升了自己对公司的了解,更加强了和部门同事的沟通,对过去一些不足的地方,也进展了优化。三、对个人的规划20自己。作为财务会计,我虽然不能和大家一起“奋战”在一线,但在自己的岗位上我更要牢牢地守住前方。在今后的工作的上我要更加细心地观看工作中的问题,改进自己如:“下午思想简洁不集中等”个人毛病,乐观的跟进公司进展,努力为团队进步奉献自己的一份努力!3时间飞逝,20年已接近尾声,也马上成为过去。过去的一年,是不寻常的一年,同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为担当公司质量掌握的职能部门,我深深体会到在这一年里工作之重担,也格外感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱,及同事们对我的支持和帮助。在马上迎接20年任务、挑战之时,也让我们先回忆一下20年的质量工作开展的相关状况,总结如下:一、加强我们产品质量治理工作,确保产品质量为确保我们产品质量,严格依据产品要求对进展检验,以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规依据不合格品相关流程,开具不合格评审处理单并上报相关部门、并协作他们进展缘由分析、改善措施、跟踪总结。二、在检验技能方面的培训和提高1、与去年培训工作相比,无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要表达在委外专业学问的培训和同行业技术阅历的沟通,为我们今后工作的开展积累了贵重的阅历。能依据客户对产品的不同要求供给检验保障,对产品要求的共识上达成全都。2、通过共检和现场反映的状况,对检验员在检验产品时的要求进展了强调,严格依据工艺卡片和检验规程进展验收。三、在原材料和产品性能检验方面1要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测,每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测,确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、疏松等问题的产生,削减树脂、固化剂的使用量,一方面提高产品的良率,同时也大大降低生产的本钱。8供了有力的保障。俗话说:三分造型,七分熔炼。炉前的光谱检测,给熔炼供给了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性;化学增了化学微量元素:钛、铜、铬的检测,对产品微量元素料检验,并把数据信息准时的反响给相关部门,确保产品的稳定性。2、铸件试块的治理也是我们今年的一项重点改善工程:原有的治理很不标准,通过理化人员的努力,抑制困难,将试块按客户进展分类摆放,建立具体台账,完整公司试块库房的建立。四、ISO为了更好的完善和推行ISO质量体系在企业中发挥作用,利用 月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作,在x月份年审时顺当通过ISO质量体系认证审核。之后相继通过 等客户的质量体系认证及审核。五、供给商评定考察状况对供给商进展评审目的是从源头开头抓起,避开潜在的问题,把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供给商的评审。为生产供给了有力的保障,同时完善了“供给商质量索赔治理方法”。一是有效的掌握了产品质量,二削减了我们的损失及生产成本。六、检验缺乏之处1、由于今年开发产品较多,品种多样化,除了之前以球铁件为主,现在同时生产灰铁件。导致检验无法把握重点,造成了肯定程度的漏检,尤其在尺寸检测方面还有待提高。2、检验员在工作上对产品缺乏先见性,阅历缺乏,责任心还有待加强。觉察产品问题应准时反响,多于生产、技术沟通,争取尽快提出改善措施解决问题。3、自身对产品的生疏不够,检验技能薄弱。对一再消灭的质量问题没有找到其根本缘由,对下的措施没有形成闭环,导致类似问题一再发生。七、展望20 年的工作重点加强团队建设及人员技能培训,强抓过程掌握与后道检验。加强员工的质量意识,培育员工的责任心,让每位员工有仆人翁意识,人人成为质管员,让下道工序成为我们的客户。生疏自身的缺乏,学习借荐他人的阅历和成果。推行产杜绝不良品。八、20 年我们的奋斗目标我们将为实现明年的目标作出努力并为之奋斗,这也离不开各位领导的关心指导及各位同仁的大力支持和协作。在挥手昨天的时刻,我们将迎来的一年,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到。我们将会用行动来证明我们的成果,靠结果生存。20年,是全的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把一年的工作做的更好,为420年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已根本完成,的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结、汇报。在过去的一年里,严格依据公司治理制度,竭力掌握选购本钱,根本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达 0%,坯件合格率不达标等因素仍旧存在在今后的工作中连续努力学习不断学习业务技能,征询产品信息,加强供给商治理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正确、准确率力争到达 0%,坯件合格率力争到达95%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将选购部之工作做以下总结:一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购打算与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。二、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让供给商能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供给所需坯件和各种辅料。四、加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各运营工作,准时的和有关部门做好协调与沟通。五、严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质和有关部门进展协商处理。仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,削减工作失误,提高工作效率。综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!520年马上告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成绩,总结如下:一、完成工作方面完善选购制度,降低本钱:依据材料选购打算,按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供给应相关技术部门,为产品设计选材供给图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水提高选购效率,提高企业利润。与各供给商建设立并保持良好的关系,20年进一步加强对供给商的治理,对每家来访的供给商进展分析了解,确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同时也利于选购对供应商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商资格。工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能依据技术部的要
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