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文档简介
长白山国际旅游度假区是白山市、抚松县与万达、泛海、一方、亿利、用友、联想六家国内著名民营企业合作的区域旅游开发项目。长白山国际旅游度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇,距长白山机场十五公里,距天池风景区二十公里,是吉林省头号招商引资项目。长白山国际旅游度假区的建设规模之大、档次之高、内容之丰富,代表了中国休闲度假旅游项目的最高水平,堪称世界级的旅游项目。项目占地面积约18.34平方公里,总投资超过230亿元,是全国投资规模最大的单个旅游项目。长白山国际旅游度假区分为南北两区,北区规划为旅游新城,将建设抚松县行政中心及会设施。南区为国际旅游度假区,由高档度假酒店群、国际会漂流等项目组成。高档酒店群规划建设10家酒店,首期将开工建设六星级的柏悦度假酒店、五星级的凯悦会议酒店、四星级的假日酒店和三星级的快捷酒店。同时将开工建设亚洲最大的滑雪场,占地近7平方公里,一期建设43条雪道,能满足举办冬奥会级别国际赛事以及中、初级滑雪爱好者的需求。到2012年,长白山国际旅游度假区将完成北区旅游新城的主要设施建设。南区将完成滑雪场、冬季雪上两项运动场、6家酒店以及购物中心、大剧院、旅游小镇的设施建设,实现开业。长白山国际旅游度假区国际会议中心将作为永久会址,每年举办“中国民营企业家发展论坛”。长白山国际旅游度假区项目属于旅游地产,其发展模式大致为:A、品牌营销:依托长白山丰厚的自然旅游资源和公司高起点、高平台的建设力度,树立“西方阿尔旅游度假区”高端品牌。B、销售营销:销售是公司最重要的环节,也是公司利润的源泉。公司的品牌、旅游、商业的运作最现。C、旅游营销:旅游营销是解决人气,营造氛围的重要一环。人气的多少,决定了商业的繁荣程度。D、商业营销:长白山国际旅游度假区的商业营造目的是解决旅游六要素中的吃、住、购、娱四大要素。招入的商业品牌既要满足于高端的要求,也要兼顾普通游客的需要。E、会展营销:长白山国际旅游度假区的国际化定位,决定了必须要引入国内的大型会议会展品牌,逐步培育出自己的在国际上有较大影响力的会展品牌,如“中国民营企业家论坛”。四、营销策略总的营销策略:借助公司及外部的各种资源树立品牌,拓宽渠道最终实现公司的销售目标。A、品牌及公司形象:➢借助媒体资源,采取软文和硬广相结合的形式,加强新闻类软文的播出频率,在国内国际逐步树立品➢强化旅游形象、会展形象、商业形象,淡化地产内容。➢将公司的开盘时间节点准确及时的传播给公众以促➢加强及拓宽销售渠道,通过对白山市、哈尔滨、长春、沈阳等专题市场调研,确定客户群体。由专人负责不同的客群,让销售融入到客户中去成为他们的朋友,取得客户的认同。➢加强销售代表对项目的认同,制作不同的销售说辞➢依托长白山天池景区接待数据,分析团队客源、渠内分别在项目所在地、哈尔滨、沈阳、北京设置旅促进散客抵达。➢于北京市场投入大型活动,调集中央及部分地方媒体集中宣传,提升长白山国际旅游度假区的旅游形象。如长白山旅游北京宣传月。➢积极沟通省、市、县三级旅游行政主管部门并参加国际旅游交易会,挑起吉林省旅游龙头的大旗以促➢积极利用当地旅游资源,举办主题节庆活动,争取一个月有一次主题活动以聚拢人气。➢建立健全和旅行社的合作模式,创建旅游产品,为旅行社提供新的利润增长点。➢确定景区四季不同的亮点,突出长白山旅游四季皆宜的主旨。➢专业队伍,及时和各商业协会沟通,掌握第一手客户。➢及时组织准商户参观项目和以成功运作的项目,增强客户信心。➢沟
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