针对本项目印刷工作的时效性保障方案

18、针对本项目印刷工作的时效性保障方案姓名职位李世凯陈文华刘植霖姓名职位李世凯陈文华刘植霖副厂长营销中心主任生产管理部主任卢鹤岭质检部在本项目中担任职务总负责沟通联络主要负责印制工作主要负责印刷质量管理电话24小电话：/2、管理办公室回采购人的需求，在接到采购人订单通知或业需求后小内进行小内对于所涉的问题进行反和处理并反馈问题处理意见，如情况特殊或问题较为严重，必要情况在2小内到达客户地点赴现场处理问题。3、印我公司按采购人通的制印刷，采购人的技工进行制作，采购人的产采购人质量响产安全和使用性能。我公司印质量制，制、印、、量检查，配备行业的备。印套印校，签生产程中补。4、中采购人后，生产。生产中任问题采购人进行沟通、，接采购人的检检。如采购人在印程中有任何修改意见，均可立即停机调整。我公司具备符合本地政府要求的印刷工艺，专业的彩票印刷机，设备产能符合订单要求，具有在线质量检测控制设备。印刷车间具备质量控制流程（生产准备和印刷）确保符合工作单和其签样要求。具备长期的生产线上原材料的化学性能监控，确保生产能力。设备操作受过良好训练的合格操作员，主要岗位操作人员均具备2年以上彩票生产经验。（二）应急印刷能力（1）成立应急小组组长：李世凯（副厂长）组员：陈文华（营销中心主任），电话：金碧芝（负责客户沟通服务），电话：刘植霖（生产管理部部长，负责产品印制过程协调与管理），电话：司博（营销中心业务专员，负责产品服务），（2）具印刷保障有印刷求，我公司要设立印刷通，间、、、准备。生产设备势、满足我公司求订制的自动自动证书装订线，以自动裱糊、、多、价值最大化。产应急预案①制原材料库存有至少一个月印量原材料库存以备使用。②有合理进行排科学机器设备组织人员加班加24小开机确量情况圆满完成运输预案当收货人不或其他不可抗力造成货物无法原有运输方案及交付交付预案①运输无法机及人组负人制备用②运输重事并造成货物损失无法押运人员正常处理事相关人此过不超过15理人员一可能事损失降最低。③盗抢事件机报警人员人员不15理人员当方理法。售后预案使用量方及的理确用满不1小不超过10小并承担相关一切费用。其他方案、防汛减、信息网络系统处置、消防处置、外来人员侵入治安处理、产品运输处置、传染病疫情等多以确保印制及相关服务工作顺利进行。本目门成10人售后服务小组服务小组人员都是经过产前业培训具备高素质、业技术水平以及敏锐反力本目中状况以做出正确决策以及产过程中做出正确。姓、名 称郭高工程洋 师尹高生 师高工程凯 师

位 经理 人长 过程理长 过程理陈 无 中心主任 产品前期与客户沟文华 通服务刘 高平植霖 印刷工

产理部主任 产品印制过程与理金 无 中心主任 产品前期与客户沟碧芝 通服务刘 工程师 质检部主任 产品质量志刚姚 经济师 中心 业务联络服敏司 无 中心 产品配送服务博肖 无 安保部主任 安全保障监督服务路民（3）服务线设服务线（）接到客户反馈意见做到2小时之内响2时之内于所涉问题必要24小时内到达客户力力争挽回给客户造成损失。（三）运输配送力20023215、安。生产（1）位于丰台马69号生产（2）位于朝阳建外郎10号（CBD）。两生产均位于北京城中心地带。可2小时内将货物送到客户指定点（北京主城）。发方式及其安排针安排专门人员进行负责同时专门小组进行服务并建订物于内订、、。位职称位服务郭洋副理负责人尹秋生营销师长负责李世凯副长负责陈文华无营销中心主任负责产客户服务刘植霖 版平工生产部主任负责产袁青产业营部部长负责产姚敏济师营销中心负责业务联络服务肖路民无行政保卫部主任负责安服务司无营销中心负责产品配送服务博博根据本项目印刷任务安排，我方选择最佳方案为采购人提供免费门到门运输物流服务，确保中共中央直属机关各部委的正常工作使用。我方会根据采购人下达的印刷任务，以保质、准时的原则立即安排生产，做好送货各项准备工作，保证在采购人每批次下达供货通知后，按时完成供货并交付验收。运输、配送人员安排：选择专人负责随车押送，严格送货手续，时间安排。车辆安排：事先与公司联络安排好送货车辆，对车辆性能进行检查，并提供检查记录，确保车辆状况良好，保证送货安全。，最时间、最路方案，最佳行车路线。运输我会专门人员与进行通，确接收时间，。规便能好的对货物进行保。每专员即确保货物安全，以，使用单交接证交接，每交接中“货物”字