《野蛮CEO雷军》读书笔记思维导图

思维导图PPT模板《野蛮CEO雷军》最新版读书笔记，下载可以直接修改小米互联网公司企业雷军营销文化模式移动中国粉丝金山创业雷周雷氏用户投资人时代管理本书关键字分析思维导图01Chapter01武大学霸——广埠屯...Chapter03创建小米——不做中...Chapter05雷周之争——两位业...Chapter02加盟金山——用十六...Chapter04技术创新——颠覆，...Chapter06商战博弈——前风口...目录030502040607Chapter07创业军规——挑战自...Chapter09粉丝营销——从粉丝...Chapter11小米文化——有一种...Chapter08经营模式——雷军的...Chapter10饥饿营销——用“痛...Chapter12生态建设——全力打...目录0901108010012013Chapter13战略投资——做一名...Chapter15雷氏文化——职员感...Chapter14雷氏管理——用“毁...Chapter16团队建设——不要完...目录015014016内容摘要作为一个极富传奇性的企业家和投资人，雷军一直是中国互联网和创业圈风口浪尖上的人物，2010年创立小米后，他更为人所知的则是“雷布斯”的名号和一系列颠覆性的营销创举、小米公司的裂变式成长，体现了互联网模式的巨大威力，更体现了雷军颠覆式管理思想的非凡魔力：既颠覆了企业文化的生成模式，又颠覆了企业的产品开发模式，还颠覆了企业的盈利模式，更颠覆了企业与消费者的互动模式外在光环之下。《野蛮CEO雷军》想为读者揭示出这个时代弄潮儿如何一步步走到了今天；也可以把它当作一部互联网营销和创业的案例分析，相信互联网从业者、创业者，还有小米公司的忠实“米粉”，都会受益良多。Chapter01武大学霸——广埠屯...人欲即天理，更现实的人生观；顺势而为，不要做逆天的事情；颠覆创新，用真正的互联网精神思考；广结善缘，中国是人情社会；专注，少就是多。1.野蛮CEO的年少岁月2.广埠屯“蹭”电脑的大学生3.热爱编程的浪漫情怀4.被不正当竞争击垮的“三色”公司Chapter01武大学霸——广埠屯...Chapter02加盟金山——用十六...找到以前金山总经理黎万强，招揽谷歌，摩托罗拉，诺基亚，微软等8位豪华的团队创立了小米，开发小米手机，在手机红海中以左手互联网，右手智能硬件脱颖而出在当日1000万的米聊粉丝中挑出100位米粉，客户是朋友，每个客户都是产品经理不断完善手机功能打造适合发烧友米粉的手机，别开生面的利用互联网营销，社群营销在米粉之间利用口碑效应做推广一举拿下htc在手机市场分一杯羹，完成了魅族黄章没有做完的乔布斯梦。1.金山王国的第六名员工2.“盘古兵败”又如何3.重整旗鼓，再回金山4.十六年功成身退缅怀青春Chapter02加盟金山——用十六...Chapter03创建小米——不做中...”雷军在我心中就是雷军。1.最初的梦想，最后的创业2.万事俱备，只欠东风3.以“须弥山”为志向的小米诞生4.小米是一家“铁人三项”的公司Chapter03创建小米——不做中...Chapter04技术创新——颠覆，...书中详细应用了梁宁的产品的痛点和痒点，54321货没了。1.小米VS苹果2.创业公司的创新之路3.小米的DNA就是互联网的DNA4.颠覆与创新，让全世界都知道小米Chapter04技术创新——颠覆，...Chapter05雷周之争——两位业...在外人看来，为什么一个成功人士的成功怎么都来的这么容易！但背后的艰辛就是看书也体会不来。1.分野并非一日铸就2.傅盛奇袭周鸿祎粮草大营3.雷周卡位，移动互联网之争4.口水之王的廉价表演Chapter05雷周之争——两位业...Chapter06商战博弈——前风口...确实不知道周鸿祎与雷军的关系尽然如此深，看来互联网的圈子里水也是蛮深的。1.雷军VS黄章：现实主义和理想主义的...2.小米主人与董明珠的磕磕碰碰3.腾讯与金山的前尘往事4.防守者三星与追赶者小米Chapter06商战博弈——前风口...Chapter07创业军规——挑战自...书的形式和内容只能给四星，因为很多故事翻来覆去地说，但是这本书看完后我第一次了解了雷军和他的小米，卓越，金山，总结一下就是，人太有才（才能+财力），人要有脉（小米7位大神其实都可以单干，不一定比雷军差，然而雷军聚集了这7位，无论是在技术上管理上甚至资金上都起到重要作用），人要有运（看到机会拼命努力雷军自己说的：站在风口上猪都能飞起来）虽然我没买过小米产品，但在11，12年左右用HTC手机时刷过MIUI的系统，确实感受不错，以后我会关注小米的。1.找到梦想中的“三色”3.激情才能成就事业2.雷军成功的“秘密武器”Chapter07创业军规——挑战自...Chapter08经营模式——雷军的...传奇的雷布斯！勤奋好学（也好大学的重要性），自身能力过硬，谦虚谨慎，谦虚团结，人际关系搞得好，抓住了风口，蹭的一下就起飞了，而这样的起飞不是猪一样的起飞，而是大鹏一日同风起，抟扶摇直上九万里似的起飞。1.超出用户预期才是好产品2.积累人脉获益多3.眼睛能够容下沙子4.用互联网的方式来做手机Chapter08经营模式——雷军的...Chapter09粉丝营销——从粉丝...看翻了十分钟，实在看不下去了。1.“雷布斯”效应2.像明星一样与粉丝做朋友3.每个粉丝都是产品经理4.把粉丝经济当作战略Chapter09粉丝营销——从粉丝...Chapter10饥饿营销——用“痛...重复内容太多，作者评论太多，具体事迹记录太少，口语化太强，厚重感太差，算不上一部成功的传记，然一本书能取一两点为己用足矣沟通－业务的提升团队的强大以前靠沟通，现在靠沟通，以后还是靠沟通人脉－与人为善常怀感恩，朋友是永远的财富，人脉是最有价值的资源。1.永远在饥饿，永远在缺货2.从供应链掌控全局3.小米营销的主要阵地4.小米的饥饿营销能走多远Chapter10饥饿营销——用“痛...Chapter11小米文化——有一种...雷军—中国互联网教父级人物，金山经历打出个人品牌，凭借超强的人脉关系，和早期的资金积累，风投做的风生水起，小米开局很棒！就是不知道如果哪天美国佬向对中兴一样卡小米的脖子，雷军是否有足够能力和对策应付？小米2018二季度财报雷军99亿股权激励，高于小米全部利润[惊恐]。1.小米，为发烧而生2.塑造独有的粉丝文化3.构建完善的服务网络4.恰到好处的“文化洗脑”Chapter11小米文化——有一种...Chapter12生态建设——全力打...第二个，统一和康师傅的那节，说一根火腿肠成本0.3毛钱，应该不准确。1.小米外生态：撒豆成兵，调兵遣将2.小米内生态：野蛮生长，完善体系3.移动互联网新商业模式的四大特征4.搞定智能设备的三大痛点Chapter12生态建设——全力打...Chapter13战略投资——做一名...值得一读，学到了很多道理，了解了很多优秀的人，像猎豹的创始人傅盛，金山的创始人求伯君，周宏伟，他们都是非常厉害的人，是我学习的榜样，但是最重要的还是雷军非常敬佩雷军这个人觉得他很真诚，。1.投资熟人：他做什么我都投2.七千万活跃用户的YY语音3.从山上往山下冲要容易得多4.帮忙不添乱Chapter13战略投资——做一名...Chapter14雷氏管理——用“毁...成功者不是上帝，并不能全知全能、先知先觉，而是由血泪、苦熬和运气铸就的，那些语录和认识，太多是美化之词和事后诸葛亮，只能为鉴，不足为经。1.扁平化能够提高企业效率2.领导力强才能管理好公司3.实行透明的利益分享管理机制4.雷氏管理重在沟通Chapter14雷氏管理——用“毁...Chapter15雷氏文化——职员感...作者的文字功底实在是需要加强啊，有种看中学生作文的感觉，实在是看不下去了，翻来覆去的说的也不知道是什么话，重复的太多了。1.重视人才，企业才能发展2.企业文化是拴住员工的红绳3.“口水战”，那不是企业该做的事4.谢谢你批评我Chapt