知名教授《监理理论》考前辅导讲稿格式

《监理理论》

考前辅导讲稿

今年西安编写的“复习与习题”；了解部分只要稍微复习就可轻松做出一、复习策略它是命题的主要依据，也是复习和考试的纲领性文件。⒈紧扣《大纲》：“了解”是一般性内容；占10~20%；认识它“熟悉”比较重要的内容；占30~40%；记住它“掌握”是重要内容。占50%；运用它三种层次“全面复习”，凡大纲要求的（“掌”、“熟”、“了”）内容均应复习。即大纲中要求掌握和熟悉的有关内容。⒉把握重点，突破难点：⒊全面复习，重在理解：“重在理解”，不死记硬背，多思考、勤琢磨，在理解的基础上牢记有关概念原理。*客观题属于提示性的，只要理解了，基本上可选出正确答案或作出正确判断，*理解了对做综合分析题及案例题也是有好处的。⒋合理利用辅导书：目前没有对应的考试辅导教材。主要认真阅读“培训教材”。有三本辅导书：前年长沙编写的“复习指南”；去年重庆编写的“应试辅导”；

二、答题技巧有时同一个备选答案，因题干限定的内容和要求不同，可能是对的，也可能是错的。因为答错了不扣分，“蒙”还有25%的概率。⒈单项选择题：㈠选择题要冷静、镇静、细心。切忌急急忙忙看一下题干就选择答案。题干叙述的要求和规定不同，那么“最符合”或“符合”题意的正确的备选答案也不同。有时某些备选答案本身可能是正确的观点，但并不是题干所要求的答案；有四个备选答案，只有一个备选答案最符合题意。⑴全面理解，仔细阅读：从而选择正确的答案；⑵“逐个排除法”：⑶“猜测法”：适用于“正确答案一下看不出，错误答案倒很明显”的题目。对那些“似是而非却没有太大把握”的选项时，凭第一印象作断，不必浪费时间。⑷一定要全答，不会也要凭感觉答：一般采用：①“选对法”，即把正确的选项选出来，剩下的就是错误的；②“排错法”，即把错误的选项排除掉，剩下的就是正确的。有把握则答，没把握宁肯不答。因为一错则全题无分。选择包容性大的答案，而不能选择包容性小的答案。多选、错选均不得分，选项正确但不完全的每个选项给0.5分。⒉多项选择题也可结合起来①宁少毋滥，切忌猜测。②答“大”不答“小”。注意:一般应本着“宁可多答，不要少答”的原则，㈢综合分析题一定要全答，即使不会，也要凭印象或感觉做，因为“蒙”还有50%的概率。㈡判断题尽量多记教材、法律法规、合同范本等中的概念、观点的原话。对路面的基本要求有：表面性能；平整度；抗滑性；第一章基本知识一、关于工程项目的基本认识⒈有明确的建设目的和投资理由；⒉有明确的建设任务量：要有确定的建设范围、具体的内容和质量目标；⒊投资条件明确：总投资量及其投资来源，各年度的投资量要明确；⒋进度目标明确：项目实施的总进度目标、分进度目标和动用的时间；⒌工程各组成部分之间有明确的组织联系，应是一个系统；⒍项目实施具有一次性特征；工程项目（建设项目）是指按着一个总体设计进行施工，有一个或几个相互有内在联系的单项工程组成，经济上实行统一核算、行政上实行统一管理的建设实体。㈡工程项目的必备条件：㈠工程项目的概念：㈢当前我国建设项目管理体制的基本格局：国家宏观监督调控为主导，项目法人责任制为核心，招标投标制和工程监理制为服务体系，合同管理为手段的建设项目管理体制基本格局。三大目标

㈣工程项目建设程序

项目选定项目准备项目评估项目谈判项目总结项目执行评估编制设计任务书可行性研究竣工验收阶段组织施工阶段⒉世行贷款公路项目工作程序（项目周期）利用世行贷款建设的公路项目必须同时符合上述两套程序，二者缺一不可。

⒈我国公路工程基本建设程序三阶段设计是指初步设计、技术设计和施工图设计。利用世行贷款建设的公路工程，其施工招标必须采用国际竞争性招标，选择监理队伍必须采用国际有限招标。世界银行贷款项目监理单位选择范围是世界银行会员国和瑞士。编制项目建议书规划编制概预算设计开工准备阶段后评价阶段二、关于工程监理的基本认识㈠工程监理的概念

㈡工程监理的行为主体及其相互关系

04年考卷，判断题，9．只要业主同意，承包人就可雇用任何分包商而无需监理审查批准。（）我国工程监理制度开始于20世纪80年代中后期（86西三线，87京津塘高速）。工程监理不同于一般性的监督管理，它是一个以严密制度构成为显著特征的综合管理行为。业主～承包商为发包与承包的经济合同关系，由承包合同确定；

业主～监理为委托与被委托合同关系，由监理委托合同确定，为业主服务；

监理～承包人为监理与被监理关系，由业主与承包商签定的合同确定；各级质量监督机构对上述三方实行有效的监督，是监督和被监督的关系；⒉相互关系：建设单位（业主）

承建单位（承包商或承包单位）监理工程师（单位）⒈行为主体:×㈢工程监理体制的管理模式及其优缺点

⒉工程监理的优点③由于突出了监理单位的管理和协调作用，从而有利于减少甲、乙双方的纠纷，促使建设活动顺畅进行。④赋予监理工程师工程财务支付的签认和否决权，利用经济手段控制工程施工活动，有利于确保各项目标的实现，从而实现工程投资效益最大化。②由技术密集型的专家集团作为监理工程师行使权力，有利于提高管理水平，有利于积累经验促进建设项目管理向专业化、社会化转变。①建设各方的权利、义务和责任更为合理、明确，有利建设各方克服随意性，增强合同意识，有利于规范各方的建设行为；它以国际通用的FIDIC土木工程合同为基础，形成的业主为主导，监理单位为核心、承包人为主力、合同为依据、经济为纽带；三方行为主体相互监督、相互制约的管理模式。⒈我国公路工程施工监理基础与模式⑤工程管理由单独依靠行政手段向依法依合同管理转变，从而保护了各方的合法利益。三、工程监理制度的发展情况⒈国外几种监理模式：QS—英联邦皇家测量师协会

QS经理

计划师测量师土木工程师

CM—美国纽约州立大学汤姆逊教授方法，直译为“建筑工程管理”

CM经理

业主土木工程师

PM项目管理—国际土木工程咨询协会(FIDIC)

PM的业务内容是向业主、设计、施工单位提供项目的服务。A.进度控制；B.费用控制；D.质量控制；E.合同管理；G.信息管理；H.组织协调；㈠国外工程监理制度⒉监理的相关学科和监理人员的理论知识：知识结构∶技术、经济、管理、法律。相关学科∶投资学、技术经济学、组织学、监理学。㈡我国实行工程施工监理制度的必要性（《概论》P23,24）四、公路工程质量保证体系㈠、质量保证体系公路工程产品直接生产者（工程质量直接形成者）的地位，是实现三大目标的必要条件，是质量保证体系的前提条件。社会监理政府监督⒉各环节的地位和作用法人管理龙头主导地位，强化政府的监督作用。主体地位，实行项目法人责任制，项目的策划、资金的筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责的制度。工程管理核心地位，对工程实施不间断、全过程、全方位的监理，其工作优劣对工程质量有重大影响。施工企业（自检）⒈组成（四个环节）04年考卷，多选题，⒊工程监理的相关学科是（）。A．系统工程B．经济管理学C．投资学D．技术经济学E．组织学F．工程监理学CDEF㈡、政府监督⒈政府监督的含义:

⒊政府监督的依据:04年考卷，多选题，14在工程项目实施过程中（）应接受政府监督。A．业主B．监理单位C．材料设备供应单位D．承包人执行政府监督的单位是什么？⒉政府监督的性质:ABCD政府监督是指政府建设主管部门和工程质量监督部门对工程建设和工程建设从业单位及从业人员监督管理。强制性：是通过授权于法来实现的；执法性：依据法律、法规、规范和标准进行监督管理；全面性：贯穿于建设的全过程.宏观性：它侧重于宏观的社会效益，保证建设行为的规范性，他不是直接的、连续不断的监理；⒋机构:各级公路工程质量监督站:交通部质监总站;交通厅质监站;地市质监站.⑴法律与法规;⑵部委的规范，标准;⑶设计文件;各级质监站直接从事工程质量监督的工程技术人员不能少于该站人员总数的70%⒈法人人管理的的含义：指通过过招标优优选监理理单位、、承包人人；以合合同的形形式，明明确建设各方方的职责责（质、、进、费费、安、、环等））；并通通过对监监理单位位、承包包人的履约检查查对工程程（质、、进、费费、安、、环等））进行管理理，确保保上述目目标的实实现。㈢、法人人管理⒉项目目法人的的设立：项目建建议书被被批准后后，组建建项目法法人筹备备组；项目可行行性研究究报告被被批准后后，成立立项目法法人。⒊项目目法人的的职责：①筹措建建设资金金；②编制项项目实施施计划和和年度计计划；③依法选选择勘察察设计、、施工、、监理单单位和设设备、材材料供应应单位；；④向交通通主管部部门办理理开工报报告；⑤按照合合同约定定对质量量、进度度、投资资、安全全、环保保进行监监督管理理，审查查施工组织设计计、重要要施工工工艺和标标准试验验，以及及工程分分包等事事项，保保证工程程处于受控状状态；⑥接受政政府监督督检查，，按时报报送项目目建设的的有关信信息资料料；⑦执行国国家档案案管理规规定，建建立健全全项目建建设的所所有档案案；⑧及时组组织交工工验收，，做好竣竣工验收收的准备备工作；；⑨组织项项目的后后评价，，提出项项目后评评价报告告；⑩做好公公路养护护管理工工作，负负责收费费管理，，按期偿偿还贷款款。㈣、社会会监理⒈社会会监理的的含义：：是指具有有法人资资格和相相应资质质的社会会监理单单位，受受建设单单位的委委托，依依据监理理合同和施施工合同同，对工工程项目目实施的的监督管管理。根据交通通部的规规定公路路工程的的监理目目前在施施工阶段段实施，，因此也也叫“施施工监理理”⒊社会会监理的的性质：：服务性：监理单单位是智智力密集集型的组组织，是是有监督督管理权权的咨询询服务。。科学性：他必须须有足够够的科学学技术能能力，发发现和解解决工程程建设中中存在的的技术和和管理上上的问题，，提供高高水平的的专业服服务。委托性：是委托托和被委委托关系系，授权权与被授授权关系系，是合合同关系系，是需需求与供给关系系，是委委托与服服务关系系。公正性：是指在在处理甲甲乙双方方利益关关系中，，必须以以公正的的立场，，以法律律责任和职业道道德责任任为准绳绳，根据据合同实实事求是是的处理理，维护护双方的的利益。我国工程程监理制制度:监理单位位资质审审批制度度、监理理工程师师注册制制度、监理工程程师考试试制度。。⒉施工工监理的的原则：：“严格监理理,热情情服务,秉公办办事,一一丝不苟苟”。2005，单选，1，如果不具有（），监理就难以保证三大目标的实现。A．科学性B．服务性C．独立性D．委托性A⑴法律律、法规规；⑵规范范、标准准；⑶设计计文件及及图纸；；⑷监理理合同；；⑸施工工合同；；⑹前期期文件：：工程建建设规划划、可行行性研究究报告、、年度建建设计划划、施工工许可证证；⑺工程程实施过过程中有有关函件件；政府监督的3个依据⒋社会监理理的依据据⒌社会监理理的任务务⑴质量监理理；⑵安全监理理；⑶环保监理理；⑷进度监理理；⑸费用监理理；⑹合同管理理：⑺信息管理理；⑻组织协调调；⒍施工监理阶段段的划分⑴施工准备备阶段监理：：监理合同签订订之日到开工工令确定的开开工日期；⑵施工阶段段监理：开工之日到交交工验收申请请受理之日；；⑶交工验收收与缺陷责任任期阶段监理理：交工验收申请请受理之日到到缺陷责任终终止证书签发发之日；（合同管理：：包括，分包包、变更、延期、、索赔、保险险、违约处理、争争端协调等；；）2005，单选⒉，公路工程施工过程中，施工监理的主要依据是（）。A．监理委托合同及施工承包合同B．建设单位的会议记要C．设计合同文件D．质量监督信息A㈤、企业自检检⒈企业自检检内容:⑴确定质量量控制的目标；⑵建立质量量控制的组织织机构；⑶配备相应应职称的自检检人员；⑷配备能够够满足要求的的试验检测设备；⑸采用标准准、规范化的的工作方法，建立标准、、规范化的工工作制度；⒉全面质量管理理要点：⑴建立新的质量观：即广义的质质量概念（产产品的性能、、寿命、安全全性、可靠性、适用用性、经济性性及其服务，都属于质量量的内涵）⑵贯彻生产产全过程的质量管理。。⑶加强企业业全方位的工作质量。。⑷贯彻以预防为主的原则，加强强动态控制。。⑸面向市场：树树立“下道工工序是用户””的观点。⑹按客观规律办办事，尽量用用数据说话。⒊全面质量量管理的方法法P—计划D—执行C—检查A—处理04年考卷，，单选题，⒉⒉在工程项目建建设中，始终终处于主要负负责地位的是（（））。A．项目法人人B．监理单单位C．承包人D．．政府建设主主管部门04年考卷，，单选题⒋在公路工程监监理过程中，，承包人应当当按照（））的规定接接受监理。A．公路工程程承包合同B．公路工程程监理合同C．监理单位位给承包人的的书面通知D．项目法人人给承包人的的书面通知04年考卷，，判断题，7．PDCA管理理循环的四个个阶段，符合合“实践—认认识—再实践—再再认识”规律律。（））PDCA管管理循环的四四个阶段，符符合“实践－－认识－再实实践－再认识识”的认识论论规律。质量控制的基基本原则是以以预防为主，，与检验把关关相结合。工工程质量主要要取决于施工企业工作作质量。“P”:作作为重点（（关键）体现现予防为主的的原则AA√第二章监监理工程师与与监理单位一、监理工程程师㈠监理工程程师含义是指全国公路路工程监理工工程师执业资资格考试合格格，取得监理理工程师执业业资格证书，并并经岗位登记记从事公路工工程监理业务务的专业人员员。是岗位职务，，并非专业技技术职务。㈡监理工程程师分类⒈按执业资资格：监理工工程师，可担担任总监或驻驻地；专业监理工程程师，只能担担任资格证书书中核准的专专业监理工程程师。⒉按岗位位职责：总监：监理理单位任命命授权，经经业主同意意，项目工工程全部监监理工作的的总负责人人。驻地：经总总监委托并并授权，负负责部分工工程的监理理工作的驻驻地负责人人。专业监理工工程师：经经总监或驻驻地授权，，负责某一一专业或某某一方面的的监理工作作。⒊监理员员：监理培培训合格，，取得培训训证书，从从事监理工工作的监理理人员。㈢监理工工程师的素素质要求⒈较高的的理论水平平；⒌⒌高尚尚的职业道道德和良好好的敬业精精神；⒉较高的的专业技术术水平；⒍⒍较较强的组组织协调能能力和良好好的协作精精神；⒊合理的的知识结构构；⒎⒎较高高的外语水水平和涉外外工作经验验；⒋丰富的的工程建设设实践经验验；⒏⒏健健康的体体魄和充沛沛的精力；；二、监理工工程师职责责权力㈡施工阶阶段监理工工程师的职职责:⒈工程质质量监理方方面的职责责；⒉施工安安全监理方面的的职责；；⒊施工环环境保护监理方面的的职责；⒋工程进进度监理方面的的职责⒌工程费费用监理方面的的职责⒍合同其其他事项管管理方面的的职责；三、监理理单位㈠业主授授予监理的的权力⒈技术上上的核定权权；⒉组织协协调的主持持权；⒊材料、、设备与工工程质量的的确认与否否决权；⒋进度与工期期的确认与与否决权；；⒌施工安安全和环境境保护的确认与否否决权；⒍工程款款支付和结结算上的确确认与否决决权；㈠监理单单位的资质质：监理单位的的资质是指指监理企业业的人员组组成、专业业配置、测测试仪器的的配置、财财务状况、、管理水平平等方面的的综合能力力。是企业业技术能力力、管理水水平、业务务经验、经经营规模、、社会信誉誉等综合性性实力指标标。《概论》P40~44凡是依法成成立的社会会监理单位位均可承担担公路工程程监理。（（））×只有经交通部或省交通厅（局）审批，取得公路工程施工监理资质等级证书的具有法人资格的监理才能承担公路工程的监理。2005，单选，⒊已经运到施工现场的施工机械设备是承包人资产，承包人可以（）。A．自由调用B．经业主同意后，可自由调用C．经监理批准即可自由调用D．经监理批准，业主同意，才能自由调用C㈡监理单单位资质等等级的划分分一类二类三类1公路工程高速公路高速公路路基及一级公路一级公路路基及二级以下各级公路2桥梁工程特大桥大桥、中桥小桥、涵洞3隧道工程特长隧道、长隧道中隧道短隧道资质等级业务范围1甲级全国范围内从事一、二、三类公路工程、桥梁工程、隧道工程2乙级全国范围内从事二、三类公路工程、桥梁工程、隧道工程3丙级所在省区域内从事三类公路工程、桥梁工程、隧道工程4特殊独立大桥专项全国范围内从事特殊独立大桥项目5特殊独立隧道专项全国范围内从事特殊独立隧道项目6公路机电工程专项全国范围，各等级公路、桥梁、隧道工程通信、监控、收费等机电项目公路工程分分级标准监理单位的的从业范围围1特殊独立大桥主跨250m以上钢筋砼拱桥、单跨250m以上预应力砼连续结构、400m以上斜拉桥、800m以上悬索桥等结构复杂的独立特大桥项目2特殊独立隧道大于3000m的独立特长隧道3公路机电工程通信、监控、收费等机电工程公路工程专专项分级标标准监理单位的的资质实行行定期检验验制度，每每两年检验验一次。第三章工工程监理理组织一、现代组组织论的基基本概念⒈现代组织织学研究两两大部分内内容：⑴静态的组织结构学学：研究组织织原则、组组织结构、、组织形式式、组织职职能；⑵动态的的组织行为学学：研究组织织如何考察察和分析员员工的工作作能力、心心理素质、主观意意志、心理理状态及人人际关系、、个人需求求及组织活动中各各要素的合合理配合。。㈠组织的的含义：包括两个方方面：一是是静态的人人工系统，，二是动态态的运转过过程。⒉组织的的含义包含四层意意思：⑴有有目标；⑵⑵有分工与与协作；⑶有不同层层次的权力力与责任；；⑷有次序序的运转；；⒊组织构构成的要素素：⑴管理层层次：决策策层、协调调层、执行行层、操作作层；⑵管理跨跨度：一名名上级管理理人员所直直接管理的的下级人数数；⑶管理部部门⑷管理职职能⒈目的性性原则.⒉有效管管理跨度原原则：跨度度、层次、、权力三者者关系；⒊集权与与分权结合合原则；⒋责、权权、力、效效、利相匹匹配的原则则；⒌统一指指挥的原则则；⒍适应性性原则；㈡组织设计原原则04年考卷卷，多选题题，⒉组织设计的的原则包括括：（））A．目的性性原则B．有效管管理跨度原原则C．精简的的原则D．集权与与分权相结结合原则E．责、权权、力、效效、利相匹匹配的原则则ABDEABD05年，多选，⒋在公路工程施工项目监理的目标中（）必须优先予以保证的。A安全可靠性B投资费用C使用功能D施工质量E工程进度ACD05年，多多选，⒈（（））属于于项目监理组织织内部工作作制度。A监理组织织工作会议议制度B监理工作作日志制度度C施工图纸纸会审制度度D监理周报报制度E技术经济济签证制度度⑴直线式式：军队式式㈢组织结结构基本模模式AB1C2B3C1C3B2C4C5C6结构简单、、命令源唯唯一、效率率高AB1C2B3C1C3B2C4C5B3⑵职能式：参谋式发挥职能部门作用，政出多门责任不清⑶直线职能式：直线参谋式综合上述两种优点，被社会广泛的采用AB1C2B3C1C3B2A1A2B2-1B2-2⑷矩阵式公司经理（A）职能B1职能B2职能B3项目C1项目C2项目C3现代大型项目管理中应用最为广泛的新型组织形式二、工程项目承承发包结构构模式⑴平行承发发包⑵设计/施工分别别总承包⑶项目总总承包:⑷项目总总承包管理理:B施工单位业主设计单位ABAAA材料供应商设备供应商设计总包施工总包施工单位AB设计单位ABC业主总承包单位建设单位施工单位A设计单位A施工单位B设计单位B设备供应A材料供应A总承包管理单位建设单位施工单位A设计单位A施工单位B设计单位B设备供应A材料供应A三、监理理机构与监监理组织模模式⑴一级监监理机构：：设总监办办；⑵二级监监理机构：：设总监办办,驻地地办；高速公路和和一级公路路可设二级级监理结构构（里程在在20km以下的宜宜设一级））；二级和二级级以下根据据不同情况况，可设一一级或二级级监理结构构；独立大桥和和独立隧道道可设置一一级监理结结构；㈠监理机机构㈡监理机机构组织模模式总监理工程师办公室××合同段监理办公室××合同段监理办公室××合同段监理办公室⒈直线型型监理组织织模式：04年考卷卷，单选题题⒑命令源最多多的组织结结构是（））A．直线式式B．职能能式C．矩阵式式D．直线线职能式B总监理工程师办公室××合同段监理办公室××合同段监理办公室××合同段监理办公室××合同段监理办公室质量监理办公室进度监理办公室费用监理办公室安全监理办公室环保监理办公室合同管理办公室⒉职能型型监理组织织模式：⒊直线－－职能型监监理组织模模式：总监理工程师办公室××合同段驻地办质量监理办公室进度监理办公室费用监理办公室安全监理办公室环保监理办公室合同管理办公室××合同段驻地办××合同段驻地办××合同段驻地办××合同段驻地办⑷矩阵型型监理组织织模式总监理工程师土方工程路面工程结构工程质量监理办公室进度监理办公室费用监理办公室安全监理办公室环保监理办公室合同管理办公室总监理工程师质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全监理、环保监理项目1项目2项目3路基工程路面工程桥梁工程交通工程大型项目或或同时承担担多个项目目四、监理理机构的人人员配备和和职责分工工㈠人员配配备⒈人员的的结构：专专业结构和和技术职称称结构⒉人员的的构成：监监理机构实实行总监负负责制，应应配备总监监、驻地、、专业监理理工程师（统称监理理工程师））、测量、、试验和现现场旁站人人员（统称称监理员））。⒊人员的的资格：总监：高高级级职称，部部监，，五五年年现场监理理，两项工工程总监或或驻地驻地：中中或或高级，部部监，，三三年年现场监理理；专业监理工工程师：中中或高级，，部专专，三三年现场监监理；监理员：初初级，培训训结业证书书，一年工工作经历；；⒋人员的的数量：高速公路、、一级公路路工程每年年每5000万元建建安费配备备监理工程程师1名；；独立大桥、、特长隧道道工程每年年每3000万元建建安费配备备监理工程程师1名；；调整系数0.8~1.2㈡各类监监理人员的的职责：见见《监理概概论》P77~P79包括：试验验检测设备备、测量仪仪器及设备备、交通工工具及通信信设备、照照相、摄相相器材、办公及及生活设施施、气象设设备等。监理设施和和设备应由由监理单位位配置，业业主在监理理费中支付付折旧费、、使用费和和维护费。工程程完工后，，归监理单单位所有。。㈢监理设设施和设备备：总监驻地：专业工程师：监理员：行政事务人员=1：4：4：1按施工路段段里程配备备其中高速速公路和一级公路平平均每公里里应不少于于1人。。04年考卷，单单选题，⒈把对工程的（））交给监理工程程师，是执行好监理制制度的关键。A．工程费用支支付的签认和否否决权B．停工与返工工权C．旁站与验收收权D．验收与计量量权04年考卷，判判断题，5．业主如不同意项项目总监理工程程师下达的工程程指令，可直接接向承包人下达达更改指令。（（））A×监理只是对他自自身的工作失误误、失职和渎职职造成的后果承承担责任。在公路施工中无无论何种原因造造成的工程事故故，监理工程师师都有不可推卸卸的责任。（））×确定监理服务质质量高低的标准准，就是看工程程质量的好坏。。（））确定监理服务质质量高低，要看看其是否能促使使工程建设的五五大目标合理地地实现。×05年，多选，⒊以下属总监理工程师的职责与权限的有（）。A．审查批准工程建设合同B．审查批准工程延期C．签发工程支付证书D．处理重大质量事故BCD05年，判断，1．工程监理的实质是监理工程师在工程管理中处于核心地位，运用业主授予的权力，对三大目标实行全面监理。（）√05年，判断，9．对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德，进行评价、考核和处理是总监理工程师的职责和权限。（）√⒈风险的含义义：风险是指那些在在项目实施过程程中可能出现的灾难难性事件或不满满意的结果。第四章工程程监理的主要工工作内容一、风险管理及及目标控制㈠风险的概念念ABCD危害性最大危害性次之危害性次之危害性最小pq关于危害性的大大小，显然A区区最大，B区最最小，C和D区区均次之。式中：R:风风险量；p:风险事件件可能发生的概概率；q:风险发生生造成的损失值值；⒉风险的衡量量：R=f(p,q)任何风险都包括括两个基本要素素：⑴风险因素发发生的不确定性性；⑵风险带来的的损失；风险管理是指社会经济通通过对风险的认认识、鉴定和分分析而以最小的的风险成本取得得最大的安全保保障的一种科学学的管理活动，，风险管理是一个识别和度度量项目风险，，制定、选择和和管理风险处理理方案的系列过过程,其目标是减少风险险的危害程度，，使工程的三大目目标得到控制和和实现。检查上述四步实实施情况，检查查是否有遗漏项项目，对新发发现的风险提出出对策。制定安全计划、、损失控制计划划、应急计划、、办理保险、签签定保险合同等等。㈡风险的管理理予以分类，形成成风险清单将风险不确定性性量化，并评价价它的影响;控制自留转移风险回避、损失失控制、风险分分散；财务管理技术，，由自己承担风风险损失；合同转移、保险险转移风险管理流程风险的预测和识别风险的分析与评价对策的规划和决策执行决策检查工程项目的各类信息检查并发现新的风险⒈⒉⒊⒋⒌㈢公路工程施施工监理的目标标公路工程施工监监理的目标是，，以合同为依据据，采取技术、、经济、组织、、合同等措施，，对工程质量、施工工安全、施工环环境保护、进度度、费用实施有效的监理理，从而确保工程项目目总体目标最合合理地实现，使使之达到合同文文件规定的要求求。对一个项目而言言，最重要的是是质量、进度、费费用，他们之间的关系系是：费用进度质量合同×加快进度，增加费用＝优化进度，提高效益×提高质量，增加费用质量好，提高投资效益×加快进度，影响质量质量控制严，进度加快04年考卷，单单选题，11.风险管理中（））项工作最最重要。A．风险的预测测和识别B．风险险分析和评估C．规划并决策策D．风险回避A.合同转移移B.工程分包C.银行担保保D.工程投保AD在项目的风险管管理中最重要的的风险转移技术术是（））×：相互矛盾＝：相互统一05年，多选，⒌监理目标控制的前提工作是（）。A．目标规划与计划B．落实好控制机构、人员和职能C．与被监理单位的充分协商D．与业主合作监理E．落实全部项目的建设资金AB㈣、目标控制基基本原理⒈目标控制任任务控制的主要任务务，是把计划执执行情况与计划划目标进行比较，对比较结果果进行分析，排排除和预防产生生差异的原因，，使总体目标得以以实现。⑴前馈控制与与反馈控制⒉控制的类型型②被动控制:⑵动态控制的的两种情况：所谓负反馈，就就是反馈信息的的失真。工程项目目标控制的方式有（（））。A.搜集信息息B.跟踪调查查C.前馈控制制D.反馈控制制E.主动控制制F.被动控制制CDEF面对现实的控制制，是事后控制制；面对未来的控制制，是事前控制制；①一次性特点点，风险大，②②项目十分复杂杂。应有较强的的主动控制能力力，加大主动控控制在控制中的的比重；同时，，进行定期的、、连续的被动控控制；两者结合合使用是做好监监理工作的保证证。予先分析情况，，估计可能出出现的偏差,采采取措施予防。。①主动控制:项目已经出现偏偏差，分析原因因,采取措施予予以纠正。②前馈:控控制者对项目目采取措施,其其结果不返回给给控制者.①反馈:控控制者对项目目采取措施,其其结果返回给控控制者.（区别在于有无信信息反馈）主动控制为主，辅以被动控制。04，05年考考卷，单选题⒏⒏（）就就是预先分析目目标偏离的可能能性，并拟订和和采取各项预防防性措施，以使使计划目标得以以实现。A．全面控制B．主动控制C．被动控制D．反馈控制04年考卷，单单选题，17每一个控制过程程都是经过投入入、转换、（））、对比比、纠正等基本步骤。A．检查B．分析析C．反馈D．决决策目标的动态控制制是一个有限的的循环过程，应应贯穿于工程项目目实施阶段的全全过程。⒊动态控制的的三个基本步骤骤：⑴确定目标；；⑵检查成效；；⑶纠正偏差。04年考卷，多多选题，18在工程项目建设设监理的目标中中，（））必须优优先予以保证。。A．安全可靠性性B．投资费用C．使用功能D．施工工质量E．工程进度以下（））可作为处理理风险的对策。。A.风险回避避B.损失控控制C.控制工程程质量D.工程担担保E.合同转移移F.融资资还债风险管理中的合合同转移，也就就是合同转让。。（））ABCDE×BCACD合同转移是指用用合同规定双方方的风险责任，，合理地分担风风险，合同转让让是将合同的权权利、义务转让让给第三者，是是合同主体的改改变。每一个控制过程都都是经过投入、转转换、反馈、对比、纠正等基本本步骤。二、工程质量量监理(略)㈠、工程项目质量量控制的概念⒈工程质量的内内涵：⑴工程实体质量量：从从产品形成的过程程和结果反映质量量；⑵功能和使用价价值质量：从产品品满足需要反映质质量（“适可安安耐经美协”）；；⑶工作质量：从从人人的方面（最重要要、最活跃的要素素）反映质量。⒉工程质量控制制的概念：㈡、工程质量监理理的特点⒈监理工程师对对工程质量的监理理权受法律保护;⒉工程质量监理理强调事先监理和主动监监理;⒊工程质量监理理是全过程、全方方位和全天候的全面质量管理；⒋工程质量监理理与工程计量支付付挂钩，质量的好坏直接接关系到承包人的的经济利益；项目法人的质量控控制是通过委托社社会监理以及对监监理单位、承包人人的监督管理来实实现的。质量控制要坚持预预防为主和检验把把关相结合的原则则。质量控制就是指为为满足工程质量要要求，通过采取一一系列的作业技术术和活动对产品形形成过程中的每一一个阶段和环节实实施的控制。㈢、工程质量监理理的主要内容：：四个方面审批分项、分部工工程的开工申请分项工程交工验收收与质量检验评定定、签发分项工程程的中间交工证书书分项工程与单位工工程的质量评定审查工程分包审批施工测量方线审批原材料和混合料审批施工组织及人员配备审批施工机械设备审批施工方案及主要工艺验收构配件或设备巡视检查工序施工旁站和验收关键工序部位施工抽查与检测试验工作质量缺陷和事故处理关键工序签认施工阶段质量控制制是以分项工程的施工全过程为为单位进行的旁站项目：试验工程、隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺、完工后无法检测其质量、返工会造成重大损失的工程主要原材料和各种混合料的抽验频率不低于承包人自检频率的20%，其他材料不低于10%；对已完工程实体质量的抽验不低于承包人自检频率的20%重点桩位100%复测，其他桩位不低于30%不低于承包人自检频率的20%进行抽验每天对每道工序的巡视应不少于1次1.2.3.4.㈣、工程施工质量量监理基本程序⒈审批《开工申申请单》；⒉填报《工序质质量检验通知单》》；⒊签发《工序质质量检验单》；⒋填报《中间交交工报告》；⒌签发《中间交交工证书》；㈤、工程质量事故故的处理所谓工程质量事故故，是指由于勘察察、设计、施工、、监理、试验检测测等责任过失而使使工程在下列时限限内遭受损毁或产产生不可弥补的本本质缺陷，因结构构物倒塌造成人身身伤亡或财产损失失以及需加固、补补强、返工处理的的事故。⑴道路工程：现场场监理工程师签认至工程项目通车车后两年内；⑵结构工程：施工工过程中和设计使用年限内；⒉工程质量事故故的分类分类分级标准质量问题质量较差，造成直接经济损失在20万元以下，质量问题也称质量缺陷。一般质量事故一级直接经济损失在150万元~300万元之间；二级直接经济损失在50万元~150万元之间；三级直接经济损失在20万元~50万元之间；重大质量事故（分级只要求具有下列a,b,c条件之一）一级a.死亡30人；b.直接经济损失1000万元以上；c.特大型桥梁主体结构垮塌；二级a.死亡10人以上，29人以下；b.直接经济损失500万元以上，不满1000万元；c.大型桥梁主体结构垮塌；三级a.死亡1人以上，9人以下；b.直接经济损失300万元以上，不满500万元；c.中小型桥梁主体结构垮塌；⒈工程质量事故故的含义填报《开工申请单单》；⒉质量事故处理理的原则⑴质量事故的调调查处理实行统一一领导、分级负责责的原则；⑵质量事故发生生后，应坚持“三三不放过”的原则则：事故原因不清清不放过；事故责任者和群众没有有受到教育不放过过；没有防范措施施不放过；⑶质量事故实行行报告制度：事故分类时限书面上报书面报告事故内容质量缺陷2天业主、监理单位、质量监督站项目名称、发生时间、地点及建设、设计、监理单位名称；简要经过、损失状况、伤亡人数、直接经济损失初估；原因的初步判断；事后采取的措施及事故控制情况；报告单位；一般质量事故3天质监站、企业上级主管部门、业主、省级质监站重大质量事故2小时12小时省级及国务院交通主管部门，省级及部级质监站报出《公路工程重大质量事故快报》㈥、工程施工质量量监理主要方法⒈旁站监理；⒉⒉现现场巡视；⒊测量控制；⒋⒋试试验与抽验；⒌指令文件；⒍⒍随随机抽查；⒎工序控制；⒏⒏计计量与支付；三、施工安全监理理⒈监理单位对建设项目的安全全监理工作负责，，督促承包人建立立健全安全生产责责任制；㈡施工准备阶段段安全监理的主要要工作⒈督促业主与承承包人、总包单位位与分包单位签订订安全施工责任书；⒉审查总包、分分包单位的安全生产许可证或专业主管部门颁颁发的安全生产资质；⒊督促承包人建建立健全施工现场场安保体系；⒋督促总包单位位对分包单位安全全工作的统一领导导，统一管理，提提出明确的安全生产制度，管理措施施，并认真实施监督督检查；⒌审查施工单位位编制的施工组织织设计中安全技术措施或专专项安全施工方案案是否符合工程建设强制性性标准；⒍督促承包人做做好逐级安全技术交底工作作和开展经常性的安全教育培训活动；⒎复查承包人的的大型施工机械、、安全设施验收手续，并签署意见。⒋监理人员在总监的领导下，，按照职责分工，，履行现场安全监监督检查的职责，，并对各自承担的安全监监理工作负责；⒍定期组织现场安全生产产专项检查，每月向工程安监监站办公工地安全全生产情况；⒌监理工程师按照法律、法规、、强制性标准实施施监理，并对安全全生产承担监理责责任；⒊项目总监对该项目的安全监监理工作全面负责责；⒉审查施工方案及安全技技术措施并督促其其实施；㈢施工阶段安全全监理的主要工作作⒈监督承包人按按照工程建设强制制性标准和经审批批的安全施工方案案组织施工，制止止违规施工作业；⒉监理中发现有有违规施工，责令令其改正；存在安安全事故隐患的，，应当要求承包人整改并检查整改的的结果，签署复查查意见；情况严重重的，要求承包人人停止施工并及时报告业主；承承包人拒不整改或或不停止施工的，，应及时报告安全全监督部门；⒊督促承包人做做好洞口、临边、、高处作业等危险险部位的安全防护护工作，并设置明明确的安全警示标志志，督促承包人有有效控制现场的废废水、扬尘、噪声声、振动、坠落物等，建立良好好的工作环境；审审查承包人使用的的建筑起重机械，，必须具有建设行政主管部门安安全监督机构发放放的《建筑起重机机械设备备案牌》》和法定检测机构发给的《检测测合格标志》；⒋督促承包人定定期组织施工安全全自查工作；⒌在工地例会上上，评述安全生产产管理现状及存在在的薄弱环节和问问题，并提出意见见和建议，把安全工工作作为工地例会会的主要内容之一一，使预防落到实实处；⒍对高危作业，，易发生安全事故故的危险源和薄弱弱环节作为安全监监控的重点，可采采取旁站、巡视和平平行检查等形式，，加大检查监控的的力度；⒎对危险较大的的分部、分项工程程进行安全巡视检检查，每天不少于于1次，发现违规规施工和存在安全事事故隐患的，及时要求承包人整整改，并检查整改改结果，签署复查意见；承包人拒拒不整改或不停止止施工，现场监理理应及时向当地建建设行政主管部门报告。分部、分项工程交交工验收时，如安安全事故的现场处处理未完成，不得得签发《中间交工证证书》。四、施工环境保护护监理㈠施工环境保护护监理的职责⒈施工准备阶段段认真审核设计单位位的工程设计和环环境保护设计，并并结合环保要求进进行现场核对与检查，对达不到到要求的设计提出出修改的意见和建建议；⒉施工阶段⑴审批承包人编编制的环境保护措措施和方案：重点点是水土保持、防防大气污染、水质污染、噪声污污染和绿化；⑵核查环境保护护措施实施的情况况；⑶检查环保资金金是否到位，是否否落到实处；⑷配合环保职能能部门做好现场的的环境检测和监督督工作；⑸对承包人造成成的环境严重破坏坏和污染的施工活活动加以控制，必必要时责成承包人进行整改。㈡公路施工期对对环境影响的因素素分析⒈对生态环境的影响：水土流失失、植被破坏。⒉对声环境的影响：夜间施工工的噪声。⒊对水环境的影响：挖泥取砂砂、材料冲洗；机机械的含油污水及及油料泄漏；施工工人员的生活污水和和垃圾；沥青、油油料、化学品等保保管不善等对水体体的污染。⒋对大气环境的影响：灰土拌和和、扬尘、沥青烟烟、废气。⒌对社会经济的影响：农田的损损坏，对河道渠道道影响，加重地区区道路的负担。㈢监理工程师对对环保的监理措施施⒈施工前期的控控制⑴严格审批施工工组织设计：环境境保护措施不充分分不允许开工；⑵环保管理体系系是否健全有效，，环保人员是否到到位，检查环保人人员及质检人员是是否进行了环保教育育，环保应急预案案是否合理可行；；⑶检查、督促承承包人的开工准备备工作是否合格，，合格后方可开工工；⑷对全线的取、、弃土场进行实地地勘察，提出有效效的控制措施；⒊施工后期的控控制⑴督促承包人整整理有关环境保护护的档案资料；⑵督促承包人完完善有关项目的环环境保护工作；⒉施工过程中的的控制⑴督促承包人严严格执行合同中有有关环保的条款，，和国家有关环保保的法律、法规；；⑵如发现施工中中有违反环保规定定的，应要求承包包人整改；情况严严重的，应签发工工程停工令，并及时时报告业主；⑶发现文物，应应要求承包人依法法保护现场，并报报告业主及有关部部门；⑷应要求承包人人依法取得砍伐许许可后方可按许可可的面积、株数、、树种进行砍伐；；⑸经常检查承包包人环境保护工作作的进度和质量，，及时纠偏，对达达不到合同要求或或不符合规范要求的的项目不予计量；；五、工程进进度监理㈠工程进进度计划的的编制⒈计划编编制的主要依据⑴合同规规定的合同同工期、开开工日期及及竣工日期期；⑵投标书书确认的进进度计划和和施工方案案；⑶主要材材料和设备⑷现场的特殊环境和气候条件；⑸施工人员的技术素质及设备能力；⑹已建成的同类工程的实际进度及经济指标等；⒉总体进进度计划的的主要内容容：⒊年度进进度计划的的主要内容容：⑴工程项目的的合同工期期；⑵完成各单位位工程及各各施工阶段段所需要⑶各单位工程及各施工阶段需要完成的工程量及现金流量估算；⑷各单位工程及各施工阶段所需配备的人力和机械数量；⑸各单位工程或分部工程的施工方案和施工方法等；⑴本年度度完成单位位工程及施施工阶段的的工程项目目内容、工工程数量及及投资指标标；⑵施工队队伍和主要要施工设备备数量及调调配顺序；；⑶不同季季节和气温温条件下各各项工作的的时间安排排；⑷在总体体进度计划划下对各分分项工程进进行局部调调整或修改改的详细⒋月（季季）进度计计划的主要要内容：⑴本月计计划完成分分项工程内内容及顺序序安排；⑵完成本本月及各分分项工程的的工程数目目及投资额额；⑶完成各各分项工程程的施工队队伍及人力力和主要设设备的配备备；⑷在年度度计划下对对各单位工工程或分项项工程进行行局部调整整或修改的的详细说明明等。⒌关键工工程进度计计划的主要要内容：⑴具体施工方方案和施工工方法；⑵总体进进度计划和和各道工序序的控制日日期；⑶现金流动估估算；⑷各施工阶段段人力和设设备的配备备和运转安安排；⑸施工准备及及结束清场场的时间安安排；⑹对总体体进度计划划及其相关关工程的控控制、依赖赖关系和说说明等。⒍进度计计划的表示示方法：⑴总体进度计计划：横道道图、斜条条图、进度度曲线（进进度管理曲曲线）；对于高等级级大型项目目还应采用用网络图表表示；⑵年度、、月（季））进度计划划：横道图图、进度曲曲线和有关关形象进度度图；㈡工程进进度计划的的审批⒈进度计计划的提交交：阶段性进度度计划⑴提交的的时间：03版《范范本》签定FIDIC条款：中标后的28d；收到该计划后的14d内审查同意或提出修改意见。⑵审批内内容包含3个文件：：①工程总体体进度计划划；②总现金流流动表；③施工组织织方法总说说明；⑴提交的的时间：开开工前或开开工后的合合理时间内内。⑵审批内内容包含3个文件：：①年度进度度计划和现现金流动表表；②月进度计计划和现金金流动表；；③分项（或或分部）工工程进度计计划；总体进度计计划应由总总监理工程程师审核，，月进度计计划应由驻驻地监理工工程师审核核并报总监监办。总体进度计计划：⒉进度计计划审查的的内容：①材料设设备到场日日期有否保保证；②人员与与队伍进场场是否落实实；①应完成成的工程量量及投资额额应与承包包人的设备备和人力相相适应；②各施工方案案和施工方法应应与承包人的施施工经验和技术术水平相适应；；③关键线路上上的施工力量安安排与非关键线线路上的安排应应相适应；③测量、材料料检查、标准试试验是否安排；；④驻地建设、、进场道路、水水电供应是否解解决；①计划工期要要符合合同工期期;②施工顺序的的安排与材料、、设备进场计划划相协调；③受气候影响响的工程应安排排在适宜的时间间，并应有预④时间的安排要留有余地；

⑵施工准备的的可靠性⑶计划目标与与施工能力的适应性⑴工期与时间间安排的合理性㈢工程进度计计划的检查与调调整：详见“进度监理理”部分。六、工程费用监监理㈠工程计量的的控制费用监理主要是是对工程计量和支付的监督和管理：：⑴必须按合同同文件所规定的的方法、范围、、内容、计量单单位进行；⑵必须按监理理工程师同意的的计量方法计量量；⑶不符合合同同文件要求的工工程不得计量。。⒈计量的原则则：依据：⒉计量的依据范围：工工程量清单单及修订的工程程量清单内容、、合同规定的各种种费用支付项目目。⒊计量的方法法：⑴实地测量量与勘察（用于于土方工程）；；⑵室内按图图纸计算（用于于结构工程）；；⑶根据现场场记录（（用于计日工工）；⑴工程量清单单及说明；⑵合同图纸；；⑶工程变更令令及修订的工程程量清单；⑷合同条件、、技术规范、有有关计量的补充充协议；⑸索索赔时间/金额额审批表等。㈠工程费用的的支付⑴支付必须以以工程计量为基基础；⑵支付必须以以技术规范和报报价单为依据；；⑶支付必须符符合合同条款；；⑷任何工程款款项的支付必须须经监理工程师师的审批；⑸支付不解除除承包人合同内内应尽的责任和和义务；⑹支付必须及及时；⑺支付必须严严格按规定的程程序进行；⒈工程费用支支付的原则：⑴承包人提出付款款申请；⑵监理工程师审核核签认；⑶业主付款；⒉工程费用支支付的基本程序：⑴工程进度款的支支付：根据工程程完成量按月支支付；⑵开工预付款的支支付与扣回；⑶材料预付款的支付与与扣回；⑷缺陷责任期期费用的支付；；⑸保留金的支支付；⑹其他：工程程变更费用、索索赔费用、价格格调整费用、计日工、暂定金金的支付等。⒊各项款项的支付：七、合同其他事事项管理㈠工程变更⒉程序：⒈含义：经监理工程师审审批并下达变更更令后，对工程程合同文件的任任何部分或工程程项目的任何部部分所采用的形形式上的改变、、质量上的改变变、或数量上的的改变。监理工程师下达达的变更令必须须是书面的，特特殊情况下，监监理工程师有权权下达口头变更更令。承包人应应在合同规定的的时间内要求监监理工程师书面面确认。监理工程师提出出变更，必须经经业主同意；业主提出变更，，监理工程师应应该根据合同有有关规定办理；；承包人请求变更更，应提交变更更申请单，报监监理工程师审核核，必要时报业主同同意，按合同有有关规定办理。。工程变更可以以业主、监理理工程师、承承包人提出，，但必须经过过监理工程师师的批准才能能生效。⑴由于非承承包人的责任任，工程不能能按原定的工工期完成；⑵延期情况况发生后，承承包人在合同同规定的期限限内向工程师师提出了工程程延期意向；；⑶承包人承承诺继续按合合同规定向工工程师提交有有关延期的详详细资料，并并根据工程师师的需求随时提提供有关证明明；⑷延期事件件终止后，承承包人在规定定的时间内，，向工程师提提交正式的延延期申请报告告。⒉受理工程程延期应满足足的条件：⑴延期事件件发生是真⑵延期事件产生的原因是承包人所承担的责任和风险以外，且符合合同规定的；⑶延期事件是发生在已批准的进度计划的关键线路上;⑷承包人在“规定时间”内向监理工程师提供了工期索赔申请；⑸计算正确、合理；上述5条中，只有同时满足前四条，延期申请才能成立。⒊延期申请审审批的关键⒈含义：㈡工程延期期按合同有关规规定，由于非非承包人自身身原因造成的的，经监理工工程师书面批批准的合理竣竣工期限的延延长。㈣工程分包包㈢费用索赔赔⒈含义：⒉监理工程程师的处理：：处理要公正。。⒈含义：⒉两种形式式：⑴一般分包包：由承包人自自己选择分包包单位，经业业主和工程师师同意的分包包方式。①必须经监监理工程师批批准，并办理理分包工程的的手续；②分包工程程的数量不能能超过合同中中规定的百分分比；③承包人对对分包单位负负责，工程师师是通过承包包人对分包工工程进行管理理；④工程师通通过中期支付付，由承包人人对分包工程程进行支付；；工程实施过程程中，非承包包人自身原因因造成的费用用损失或增加加，根据合同同有关规定，，承包人通过过合法的途径径和程序，正正式向业主提提出认为应该该得到额外费费用的一种手手段。⑴查证索索赔原因：①索赔是否符符合合同的规规定；②是不是承包包人自身原因因造成⑵核实索赔赔费用：计算算十分正确。。承包人经监理理工程师批准准后，将所承承包的工程一一部分委托其其他承包人承承建或为实施施合同中以暂暂定金额支付付的工程施工工任务而由业业主通过招标标方式选定的的其他承包人人承担。㈤工程暂停停及复工⑵特殊分包包为了履行合同同中某专业化化工程或特殊殊专业资质要要求的工程施施工，以及由由于承包人违违约业主需雇雇佣其他的承承包人完成部部分工程，业业主通过招标标方式选定另另外的承包人人作为特殊分分包单位，要要求承包人与与特殊分包单单位签订分包包合同而实施施的工程分包包。①若承包人人未按合同规规定向特殊分分包单位支付付应得的款项项，根据监理理工程师的证证明，业主有有权直接向特特殊分包单位位付款，并在在承包人应得得款项中扣除除。②若承包人人有合理的理理由，可以拒拒绝业主通过过招标方式选选定的分包单单位。⒈工程暂停停监理工程师遇遇到下列情况况时，有权根根据合同规定定签发工程暂暂停令⑴业主要求暂停施工，且且工程确有暂暂停必要时；；⑵工程施工工中出现了下下列质量状态时：①未经监理工程师检验或检验合合格而进行了下一一道工序的施施工；②擅自采用用未经监理工工程师验收或或不合格的材料、构配件件和设备的；③未经监理理工程师批准准，擅自变更设计计图纸的；④未经监理理工程师批准准，擅自将工程分分包给其他单位的的；⑤工程出现现质量缺陷、质质量隐患及质质量事故的；⑥施工质量量问题经工程程师指出，未采取有效整整改措施，仍仍继续施工的；⑦违反国家家及交通部有有关规范、标标准、规程而而野蛮施工的；⑶施工中出出现安全隐患，监理工程师师认为必须停停工消除隐患患时。⑷施工出现现违反环保规定，未按合合同要求落实实环保措施，，必须停工整整改时。⑸由于承包人一方某种违约或过错而导致工程施施工无法正常常进行时。⑹由于现场场天气条件而导致工程施施工无法正常常进行时。⑺施工现场场发生了地震、海啸、、洪水等不可抗力而而工程施工无无法正常进行行时。⑻工程开挖挖遇到地下文物古迹等需要保护处处理时。⑼发生质量、安全、、环境污染事故必须停工保护护现场或防事事态进一步扩扩大时。⑽其他情况。监理工程师签签发的停工令令，应明确工工程停工的范围（全面停工，，还是部分暂暂停）、期限及承包人人在暂停期限限应做的工作作，并报业主同同意。⑴承包人原原因导致施工工暂停的：工工程师应审查查承包人报送送的复工申请请以及有关资资料，并检查查现场整改的的情况，符合合要求后签发发复工指令。。⑵非承包人人原因发生的的工程暂停：：在施工暂停停的原因消失失后具备复工工条件时，应应及时签发复复工指令。㈥争端的解解决⒈监理工程程师裁定：首首先应以书面面的形式提交交监理工程师师解决；⒉协商或调调解；⒊仲裁：仲仲裁的结果是是最终的裁决决。⒉工程复工工：㈦违约处理理⒈业主违约约：以下视为业业主违约⑴没有在规规定的时间内内按监理工程程师的支付证证书向承包人人付款；⑵无理阻挠挠或拒绝监理理工程师签发发支付证书所所需的批准：：⒉承包人违违约：以下视为承承包人违约⑴无视工程程师的事先书书面警告，一一贯或公然忽忽视履行合同同规定的义务务；⑵违反合同同关于及时配配备称职的