创业计划与推介详解

（优选）创业计划与推介当前1页，总共58页。创业计划书

本章目录第五章当前2页，总共58页。CompanyLogo主要内容创业计划与创业计划书1撰写与展示创业计划2市场调研方法3打造12页完美计划书4当前3页，总共58页。CompanyLogo学习目标通过本章学习，使学生：认识创业计划书的作用了解创业计划书的结构认识创业计划书编写过程和所需信息掌握创业计划书的撰写方法当前4页，总共58页。

什么是商业计划书（BP）？

创业者在正式启动创业项目前，基于前期对整个项目的调研、策划的成果，对创业项目进行全面说明的计划性文件。一、核心概念当前5页，总共58页。CompanyLogo作用是创业的行动导向和路线图。指导创业行动，提供创业信息。创业计划书内容创业设想市场分析经营方案财务融资营销规划经营目标展示创业设想团队组成市场可行性技术可行性项目计划销售计划经营目标当前6页，总共58页。CompanyLogo

二、创业计划书的功能创业起点和基础计划越周密成功可能性越大企业1-3年的规划实践中要不断调整容易忽略风险防范创业计划书是一份行动纲领当前7页，总共58页。CompanyLogo创业计划书分析研讨创业设想做什么为什么怎么做怎么卖卖给谁多少钱三、撰写创业计划书当前8页，总共58页。你的产品或服务与竞争者相比是否具有以下特点：完全是一个新的想法是现存产品或服务的升级版本比其他人更便宜有更好的销售渠道或售后服务更便于当地顾客消费适于网络销售（一）撰写创业计划书前的思考商业模式？？当前9页，总共58页。创业计划书必须回答的10个最重要问题1、项目是个创意，还是一个有潜力的机会？2、产品或服务是否具有可行性？能给客户带来什么价值？3、你进入的行业是不是成长期？如何定位的？4、目标市场在哪里？5、怎样让客户来买单？6、项目有没有差异化？表现在哪里？7、管理团队有能力和实力创业吗？8、项目是否制订了1-3年的规划？9、财务规划是否可行？10、未来前景是怎样的？当前10页，总共58页。（二）信息搜集和市场调研市场调研方法问卷调研陌生拜访图书馆网络调研专家访谈街坊当前11页，总共58页。（三）撰写创业计划书的基本要求计划书应具备如下特点：清楚明了逻辑性强具有可行性简明扼要必要时辅以模型或视频、动画或者图表当前12页，总共58页。（四）创业计划书的基本结构（1）简述计划内容（概要）。（2）简要评价要进入的市场（市场调研数据和结果）。（3）描述进入市场需要的技术支撑、经验能力和需要的资金。（4）描述将要提供的产品和服务会给顾客带来怎样的利益。（5）描述如何进入市场（市场营销策略）。（6）前景展望。（7）财务预算指标。（8）需要申请的资金数额以及将如何支配使用（选址、租金、工资、经营费用、固定资产、开办费等）。（9）加盟和退出的前提和条件。（10）团队构成。附录：现金流和其他财务预测。当前13页，总共58页。三小时网络创业学习法具体步骤是：1、先找好一个商业计划书模板，然后思考和设计一个创业项目。2、训练在网络上进行资料查询，最终完成本计划书。这样的训练会使你熟练掌握计划书的撰写技能当前14页，总共58页。怎样开一家专业网站？1、在网络搜寻：——哪里有网站模版？——哪里可以租到网站空间？——买台服务器多少钱？——哪里有装修网站的图库？2、打开word,开始写：——市场状况如何？——竞争状况怎样？——技术障碍在哪里？如何解决？案例分析具体内容格式可参照商业计划书模板。当前15页，总共58页。四、商业计划书的推介当前16页，总共58页。当前17页，总共58页。当前18页，总共58页。六、商业计划书的演示当前19页，总共58页。教你制作创业计划书PPT第1页标题介绍公司名称创建者名字公司图标当前20页，总共58页。简述企业要解决的问题或要满足的需求第2页问题教你制作创业计划书PPT当前21页，总共58页。教你制作创业计划书PPT解释企业如何解决问题或如何满足未实现的需求第3页解决方案当前22页，总共58页。教你制作创业计划书PPT阐明目标市场用调研数据来表示市场潜力和趋势第4页机会与目标市场当前23页，总共58页。教你制作创业计划书PPT说明技术或产品的独特之处不要过分讨论专业，要简单易懂第5页技术当前24页，总共58页。教你制作创业计划书PPT着重说明产品或服务的差异化或竞争优势和策略第6页竞争当前25页，总共58页。教你制作创业计划书PPT描述营销策略讨论营销流程调查的购买意愿表结果或产品需求的初步调研结果等第7页营销与销售当前26页，总共58页。教你制作创业计划书PPT介绍管理团队，他们的背景、技能如果有顾问，简要介绍关键个人如果团队有差距，说明如何弥补第8页管理团队当前27页，总共58页。教你制作创业计划书PPT简要讨论财务情况强调企业何时获利需要多少资金、何时达到盈亏平衡如果需要展示数据信息，可以多几张，但不要太多第9页财务规划当前28页，总共58页。教你制作创业计划书PPT解描述企业当前的情况不要忽视已有的成绩第10页当前状况当前29页，总共58页。教你制作创业计划书PPT说明你需要多少融资你如何使用这笔资金第11页融资需求当前30页，总共58页。教你制作创业计划书PPT概述企业与团队最重要的部分征求听众反馈第12页总结当前31页，总共58页。七、参赛商业计划汇报样例当前32页，总共58页。常用的参赛计划书汇报模板第一部分

执行总结公司主营：求职信息咨询与培训服务当前33页，总共58页。常用的参赛计划书模板第二部分产品与服务2.1产品与服务定义图A-1“Tripod”商业模式当前34页，总共58页。第二部分产品与服务2.2产品与服务的客户价值图A-2求职者最关注的行业图A-3求职者最关注的公司（消费品行业）当前35页，总共58页。第二部分产品与服务2.3发展规划当前36页，总共58页。第三部分市场分析3.1市场机会图A-4根据产品/服务及商业模式对产业的分类当前37页，总共58页。第三部分市场分析当前38页，总共58页。第三部分市场分析40%

图A-5近年来全国毕业生人数3.3市场容量估算与趋势预测图A-6求职者愿意购买MAP书籍的百分比当前39页，总共58页。第三部分市场分析

图A-7求职信息咨询产业的结构分析3.4产业结构分析当前40页，总共58页。第三部分市场分析

图A-8独特竞争优势3.5竞争优势当前41页，总共58页。第四部分竞争战略

图A-9国内公司现状与市场竞争分析4.1商业目的当前42页，总共58页。第四部分竞争战略

图A-10×××发展战略当前43页，总共58页。第四部分竞争战略当前44页，总共58页。第五部分营销策略当前45页，总共58页。第六部分经营管理6.2×××价值链（见图A-11）图A-11×××价值链当前46页，总共58页。第七部分团队组成6.2×××价值链（见图A-11）图A-12成员技能分析当前47页，总共58页。6.2×××价值链（见图A-11）当前48页，总共58页。第九部分风险预测与防范策略6.2×××价值链（见图A-11）当前49页，总共58页。我们的创业计划书

（对内部团队）当前50页，总共58页。创业设想（产品经理）项目简介（简单说明）当前51页，总共58页。团队组成（已完成，HR）当前52页，总共58页。市场可行性（已完成，市场）当前53页，总共58页。技术可行性（技术经理3~5页）深度-讲核心技术点（保密与可信相结合）具体-需要完成的时间细节-提升了20.03当前54页，总共58页。项目计划（偏工程，3~5页，项目经理）时间轴Project管理软件或其他SMART原则关键问题的应对及风险的保障当前55页，总共58页。销售计划（3~5页，销售经理）SMART原则市场调研报告的延伸