《企业财务现状的杜邦分析-以大疆企业为例》开题报告（含提纲）2400字

开题报告文献综述姓名性别系别年级学号论文题目企业财务现状的杜邦分析—以大疆企业为例题目来源大疆企业实习题目类别理论应用指导教师一、研究的现状：一些研究者使用邦分析体系，分析系统来研究大疆企业的企业收益，并使用邦分析法来处理固定资产，以引入更准确的杜邦分析法增加销售额。于靖和方婷利用杜邦分析法，将大疆企业的金融数据不同年份进行了比较。那两家公司有自己的优势，大疆企业需要加强成本管理同时需要加强其销售收益性。梁艳霞（2019）认为大疆企业的盈利能力是影响企业长期发展的重要因素，也是公司股东或投资者所重视的一点。在一些范围内，企业的效益代表发展的可能性，是评价和掌握企业效益的方法，说明了大疆企业公司2018财务数据分析的重要性，发挥杜邦分析法的主要功能和应用的研究。王娇娇(2019)认为杜邦分析法作为对企业综合能力进行评价的一种财务分析方法，成为当代众多公司财务分析的重要手段。作者以大疆企业为例，运用杜邦分析法对其盈利能力，营运能力以及偿债能力进行分析，发现近年来大疆企业盈利能力略有下降，流动资产营运能力下降以及短期偿债压力较大等问题。基于这些问题，建议大疆企业应该加强成本管理，加快资本循环，优化资本结构，加强研究开发和创新能力，形成长期竞争优势，实现可持续发展。综上所述，研究公司财务能力方法有很多，而杜邦分析法是这理论的进步，杜邦分析系统首次在海外亮相，海外研究主要是分析杜邦分析法的理论，基于国外的研究，虽然分析方法存在一些缺点，但国内外学者一直在改进和试验。二、研究意义：通过分析了解大疆企业财务状况的全貌以及大疆企业各项财务分析指标之间的结构关系，查明大疆企业各项财务指标增减变动的影响因素及其存在的问题，为大疆企业进一步采取具体措施指明方向。若干个用以评价大疆企业经营效率和大疆企业财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成大疆企业完整的指标体系，并最终通过权益收益率来综合反映。采用这一方法，可使财务比率分析的层次更清晰、条理更突出，为大疆企业报表分析者全面仔细地了解大疆企业企业的经营和盈利状况提供方便。为企业决策者优化经营结构和财务管理结构、提高大疆企业企业偿债能力和经营效益提供基本思路，即提高大疆企业股东权益报酬率的根本途径在于扩大销售、改善经营结构，节约大疆企业成本开支，合理资源配置，加速资金周转，优化资本结构。杜邦分析法有助于大疆企业管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素，以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系，给大疆企业管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图构等。三、拟研究的主要问题：（一）研究华大疆企业财务状况（二）查明大疆企业各项财务指标增减变动的影响因素及其存在的问题四、重点和难点：（一）重点1大疆企业净资产收益率分析2大疆企业营业净利率分析3如何提升大疆企业总资产周转率分析4大疆企业的权益乘数分析（二）难点1大疆企业净资产收益率分析2大疆企业营业净利率分析3如何提升大疆企业总资产周转率分析4大疆企业的权益乘数分析五、研究方法和步骤：（一）研究方法：1文献分析法：查阅相关文献，了解杜邦分析法的概念，以及其对大疆企业的作用以帮助我分析解决研究过程中遇到的问题。2案例分析法：以大疆企业作为分析对象，分析大疆企业净资产收益率、大疆企业营业净利率、大疆企业总资产周转率、大疆企业权益乘数。（二）研究步骤：1确定选题。2拟定提纲：根据选题，对所要写的内容列出提纲。3完成选题报告及开题报告4分析大疆企业及行业概况5大疆企业杜邦分析发现的问题6对如何提升大疆企业杜邦分析的解决方案7总结：对前述分析做总结。论文主要内容（提纲）：一绪论 （一）论文研究背景与意义 二杜邦分析的概述 （一）杜邦分析的概念 （二）杜邦分析的基本思路 三大疆企业的杜邦分析 （一）大疆企业净资产收益率分析 （二）大疆企业营业净利率分析 （三）大疆企业总资产周转率分析 （四）大疆企业权益乘数分析 四基于杜邦分析发现的大疆企业问题及对策 （一）发现大疆企业的问题1大疆企业经营战略问题2大疆企业管理制度问题3大疆企业人才培养问题1大疆企业业务优化问题（二）解决大疆企业的对策1大疆企业经营战略对策2大疆企业管理制度对策3大疆企业人才培养对策1大疆企业业务优化对策结论进度安排：7月15日-7月31日：《大疆企业杜邦分析》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《大疆企业杜邦分析》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《大疆企业杜邦分析》开题9月06日-9月15日：《大疆企业杜邦分析》撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：《大疆企业杜邦分析》撰写论文初稿10月11日-10月25日：完成论文《大疆企业杜邦分析》二稿10月26日-11月10日：完成论文《大疆企业杜邦分析》三稿11月11日-11月25日：完成论文《大疆企业杜邦分析》四稿11月26日-12月10日：完成论文《大疆企业杜邦分析》五稿12月11日-12月19日：论文《大疆企业杜邦分析》定稿12月20日-12月30日：参加《大疆企业杜邦分析》论文论文答辩参考资料：[1]赵大疆.浅析电力企业人力资源管理存在问题与解决措施[J].现代物业：中旬刊,2013(12):2.[2]周常宝,李自立,张言方.大疆创新生态系统[J].企业管理,2020(3):4.[3]纪伯文.智威长空研发无人机反制技术为空域安全管理提供坚实保障[J].中国安全防范认证,2016(6):3.[4]佘彩云,谭艳华.技术创新型企业商业生态系统形成机制探讨——基于深圳市大疆创新科技有限公司的案例分析[J].郑州航空工业管理学院学报,2019,37(1):9.[5]李博.大疆创新科技有限公司成长驱动力研究[D].兰州财经大学.[6]肖潇,胡林豪,鲁沁洋,等.DJI大疆创新企业战略分析[J].财讯,2016(16):3.[7]王满四周翔张延平.从产品导向到服务导向:传统制造企业的战略更新——基于大疆创新科技有限公司的案例研究[J].中国软科学,2018,000(011):107-121.[8]赵大疆.浅析电力企业人力资源管理存在问题与解决措施[J].现代经济:现代物业中旬刊,2013.[9]何祎.工商管理专业课程思政课堂教学途径与实践研究.[10]杨光.大疆与千寻战略合作植保无人机告别基站用上北斗[J].农药市场信息,2017(12):1.[11]陈朝晖,周志娟.基于FANP方法的专利组合价值评估模型设计及应用研究——以"深圳大疆"为例[J].科技进步与对策,2020,37(5):9.[12]周红根,鹿瑶.从共享经济和资本层面实现技术创新与价值增值——基于大疆创新科技有限公司的案例[J].财务与会计,2017(12):3.[13]聂新志,荣成彧.大疆演绎风险驱动的动态质量管理[J].中国质量,2020.[14]徐晓冰,鲁有臣.基于资源观的企业并购整合管理研究[J].现代制造技术与装备,2005,000(004):33-35.[15]陈海.股权投资企业税收筹划研究[J].企业改革与管理,2019(5):2.[16]程丹,周勇涛.大疆企业专利战略变化竞争力研究[J].科技风,2018(16):3.[17]李崇强.企业市场策略常见缺陷分析[J].工厂管理,1995.