安全检查管理实施细则

安全检查管理实施细则第一章

目的

第一条

安全检查就是创建较好的安全环境和生产秩序、确保搞好安全工作的关键手段之一，为努力做到安全检查、监督制度化、经常化，特制订并继续执行本细则。

第二章

范围

第二条

本规定适用于于项目部所属部室及与项目部存有劳务协作关系的单位或个人。

第三章

职责

第三条

安全部负责管理制订、修订本规定，负责管理非政府项目部安全检查与监督；负责管理对各部室及施工队的安全检查继续执行情况展开检查；负责管理安全隐患的制止管理、复查与考核。

第四条

各部室及施工队负责管理非政府管理本职工作范围内的安全检查，对揭发的问题及时非政府自查。

第四章

管理内容

第五条

安全检查的原则

一

安全检查就是安全管理的一项关键制度。安全检查就秉持检查与自查结合，边检查边自查和检查推动自查的原则。安全检查必须全面落实“谁主管谁负责管理”、“谁检查谁负责管理”的责任制度。

二

安全检查理应明晰的目的、建议和具体内容计划，项目部或所属部室及施工队的安全检查应当设立由各级负责人、有关人员出席的安全检查非政府。

第六条

安全检查的内容

一

安全检查的主要内容包含安全基础工作与现场安全管理两个部分，主要就是密领导、密思想、密纪律（包含劳动纪律、工艺纪律、操作方式纪律、工作纪律、施工纪律）、密制度、密违章、密事故隐患，尤其就是必须强化对关键生产区域、重点生产部位、安全死角的检查。

二

基层班组及岗位的安全检查内容应当注重作业环境、人机安全状况、安全操作方式及遵章守纪等。

第七条

安全检查的频次

项目部对部室的安全检查或抽检，每月分散非政府一次，安全部安全检查每天一次，生产班组每天二次，岗位工人秉持每日县丞。

第八条

安全检查的方式

安全检查实行日常检查、定期检查、专业检查、不定期检查等方式展开。

一

日常检查

1、生产岗位工人应当严苛履行职责交接班检查和班中巡回检查，深入细致做好班组保护作业的检查；

2、主管领导或专职安全监督员秉持每周对所统辖范围内展开系统的检查；

3、非生产岗位人员应当根据本岗位特点和工作性质，在工作前、工作中和上班前展开检查；

4、项目部领导和各部室应当经常深入细致现场，在各自分管业务范围内展开检查，辨认出问题及时严格执行自查；

5、安全部应当强化对重点沃埃尔部位的经常性检查，各级安全监督员应当强化对轻易作业环节的安全检查；

6、值守干部或值班作业的干部，应付一岗一责制的全面落实，岗位交接班检查、关键施工作业环节展开重点监控，秉持值守期间的巡回检查；

7、特种作业人员应当按特种工作的建议全面落实本岗位的检查制度。

二

定期检查

1、季节性检查就是根据春、夏、秋、冬四季相同气候环境特点，存有针对性地展开的检查。

--春季检查以免干燥、严防雷电、防静电、严防鞭叶走凿、严防春季流行病为重点；

--夏季检查以免雷雨、严防梅雨、严防中暑、严防甚则、严防食物中毒、严防电击、防洪防汛、严防台风以及防暑降温为重点；

--秋季检查以免火灾为重点；

--冬季检查以冬防保温、胸膈防瀑、防水、严防气体中毒为重点。

2、节日检查

--节日前对安全、捍卫、消防、生产准备工作、水泵设备器材以及与否制订节日安全生产措施情况展开检查；

--节日期间对安全生产措施的全面落实、生产值守、门卫值守、单位领导值守、岗位工人上岗等方面展开抽检。

三

专业检查

1、设备检查：以设备的加装质量、安全操作方式、检修作业、维护保养、安全技术性能为重点的检查；

2、交通安全检查：以机动车辆技术状况、安全驾车、十八法管理、车辆“三检”制度为重点的检查；

3、防雷安全检查：以重点沃埃尔部位的防雷、消防设施、安全防雷制度、工业动火为重点的检查；

4、特定设备检查：以起重机设备、压力容器、电器设备、安全装备的定期技术检查为重点的检查；

5、其它检查：包含防火中剧检测、易燃气体监测、有害有毒气体监测、“三同时”环评等。

四

不定期检查

1、对重点沃埃尔部位、关键装置、主要生产设备或施工机械，上级主管单位应付其展开不定期的检查；

2、单位领导应付直属基层车间（队）或班组的安全活动情况、安全制度继续执行情况和安全生产责任制全面落实情况展开不定期的检查；

3、对非生产作业场所、公用设施、后勤、项目部办公区应当展开不定期的检查；

五

其它类型的检查

项目部就建立健全接班人检查、巡回检查和作业检查制度，创建领导承揽检查、干部值守检查、查岗检查和隐患自查制度。

第九条

安全检查记录

一

各种形式的安全检查，都应当深入细致核对检查记录（包含检查记录表）。

二

安全检查的原始记录、隐患自查记录应当留存一年以上，专项技术检测等。

三

隐患自查通知单由检查部门核发，必要时经项目部主管领导签订后收到，隐患所在单位负责管理收件人并负责管理处置。

第十一条

安全检查的非政府和考核

一

安全检查的非政府

1、安全检查推行分级非政府、分级负责管理，各级主管安全的领导应付所属部室的安全检查正数领导责任；

2、对于迎集团公司安全小检查（或地市级以上政府部门的检查）工作，由项目部主要领导负责管理、分管领导主掌、主管部门具体实施；

3、专项检查的非政府工作由业务主管部门负责管理；

4、上级单位非政府的关键的、大型安全检查活动，项目部应当设立领导小组，以强化对自查自改为工作的领导；

5、项目部或各部室，应付所属施工队的安全检查工作展开检查、严格执行和考核；

6、项目安全部负责管理各级、各项安全检查的组织协调工作。

二

安全检查的考核

安全部应当定期对各部室、施工队安全检查制度的继续执行情况展开考核，严格执行安全检查制度的全面落实。例如辨认出安全检查不全面落实，安全检查记录不全系列等问题，应当按违章行