施工现场管理措施

Word版本，下载可自由编辑施工现场管理措施施工现场管理措施是十分多的，也是十分关键的，施工现场状况复杂多变，要管理好就要提前制定措施应对各种状况。我就施工现场管理措施为大家具体介绍一下。

一、施工技术管理

技术管理基础工作

1、建立健全施工项目技术管理制度

技术管理制度主要有：技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、

工程质量检查验收制度、技术组织措施方案制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理方法、环境庇护工作方法、工程质量奖罚方法、技术革新和合理化建议管理方法等。

2、技术责任制度

首先建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统，并配备相应的职能人员，然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。

3、贯彻技术标准和技术规程

项目经理部在施工过程中，严格贯彻执行国家和上级颁布的技术标准和技术规程及各种建造材料、半成品、成品的技术标准及相应的检验标准。

4、建立施工技术日志

施工技术日志是施工中有关技术方面的

原始记录。内容有设计变更或施工图修改记录；质量、平安、机械事故的分析和处理记录；紧张状况下实行的措施；有关领导部门对工程所做的技术方面的建议或打算等。

5、建立工程技术档案

施工项目技术档案是施工活动中堆积形成的、具有保存价值并根据一定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料，如图纸、照片、报表、文件等。工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料；同时也是评定工程质量、交工后对工程举行维护的技术依据之一；还能在发生工程索赔时提供重要的技术证据资料。

6、做好技术情报工作

项目经理部在施工中应注重收集、索取技术信息、情报资料，利用学习、沟通，采纳先进技术、设备，采纳新工艺、新材料，不断提升施工技术水平。

7、做好职工技术教导与培训

利用对职工的技术教导、技术培训，提升职工的技术素养，使职工自觉遵守技术规程，执行技术标准，开展群众性的技术改造、技术革新活动。

施工项目的主要技术管理工作

1、设计文件的学习和图纸会审

图纸会审是施工单位认识、审查设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求，协助设计单位削减差错的重要手段。它是项目组织在学习和审查图纸的基础上，举行质量控制的一种重要而有效的办法，图纸审查的内容包括：

是否是无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。

地质勘探资料是否齐全。假如没有工程地质资料或无其他地基资料，应与设计单位商讨。

设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时光表。

设计地震烈度是否符合当地要求。

几个单位共同设计的，互相之间有无冲突；专业之间平、立、剖面面图之间是否有冲突；标高是否有遗漏。

总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否全都。

防火要求是否满足。

建造结构与各专业图纸是否有差错及冲突；结构图与建造图的平面尺寸及标高是否全都；建造图与结构图的表示办法是否清晰，是否符合制图标准；预埋件是否表示清晰；是否有钢筋明细，如无，则钢筋混凝土中钢筋构造要求在图中是否说明清晰，如钢筋锚固长度与抗震要求是否相符等。

施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备，如无，如何取得。

建造材料来源是否有保证。图中所要求条件，企业的条件和能力是否有保证。

地基处理办法是否合理。建造与结构构造是否存在不能施工、不便于施工，简单导致质量、平安或经费等方面的问题。

工艺管道、电气线路、运送道路与建造物之间有无冲突，管线之间的关系是否合理。

施工平安是否有保证。

图纸是否符合监理规划中提出的设计目标描述。

2、施工项目技术交底

建立技术交底责任制，并加强施工质量检验、监督和管理，从而提升质量。

技术交底的要求

全部的技术交底资料，都是施工中的技术资料，要列入工程技术档案。技术交底必需以书面形式举行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。囫囵工程施工、各分部分项工程，均须作技术交底。特别和隐蔽工程，更应仔细作技术交底。在交底时应着重强调易发生质量事故与工伤事故工程部位，防止各种事故的发生。

施工项目技术负责人对工长、班组进步行技术交底。

应按工程分部、分项举行交底，内容包括：设计图纸详细要求；施工计划实施的详细技术措施及施工办法；设计要求；规范、规程、工艺标准；施工质量标准及检验办法；

隐蔽工程记录、验收时光及标准；成品庇护项目、方法与制度；施工平安技术措施。

工长向班组长交底

主要通过下达施工任务书的时候举行分项工程操作交底。

3、隐蔽工程检查与验收

隐蔽工程是指完工后将被下一道工序所掩盖的工程。隐蔽工程项目在隐蔽前应举行严密检查，作出记录，签署看法，办理验收手续，不得后补。有问题需复验的，须办理复验手续，并由复验人作出结论，填写复验日期。建造工程隐蔽工程验收项目如下：

地基验槽。包括土质状况、标高、地基处理。

基础、主体结构各部位的钢筋均须办理隐检。内容包括：钢筋的品种、规格、数量、位置锚固或

接头位置长度及除锈、代用变更状况，板缝及楼板胡子秀处理状况，

庇护层状况等。

现场结构焊接。钢筋焊接。钢筋焊接包括焊接型式及焊接种类；焊条、焊剂牌号；焊口规格；焊缝质量检查等级要求；焊缝不合格率统计、分析及保证质量措施、返修措施、返修复查记录等。

高强螺栓施工检验记录。

屋面、厕浴间防水层下的各层细部做法，地下室施工缝、变形缝、止水带、过墙管做法等，外墙板空腔立缝、平缝、十字缝接头、阳台雨罩接头等。

4、施工的预检

预检是该工程项目或分项工程在未施工前所举行的预先检查。预检是保证工程质量、防止可能发生差错造成质量事故的重要措施。预检时要做出记录。预检项目如下：

建造物位置线，现场标准水准点，坐标点，重点工程应有测量记录。

基槽验线，包括：轴线、放坡边线、断面尺寸、标高、坡度等。

模板，包括：几何尺寸、轴线、标高、预埋件和预留孔位置、模板牢固性、清扫口留置、施工缝留置、模板清理、脱模剂涂刷、止水要求等。

楼层放线，包括：各层墙柱轴线、边线和皮数杆。

翻样检查，包括几何尺寸、节点做法等。

楼层50cm水平线检查。

预制构件吊装，包括：轴线位置、构件型号、构件支点的搭接长度、堵孔、清理、锚固、标高、垂直偏差以及构件裂缝、损伤处理等。

设备基础，包括：位置、标高、几何尺寸、预留孔、预埋件等。

混凝土施工缝留置的办法和位置，接槎的处理。

各层间地面基层处理，屋面找坡，保温、找平层质量，各阴阳角处理。

5、技术措施方案的编制

技术措施是为了克服生产中的薄弱环节，挖掘生产潜力，保证完成生产任务，获得良好的经济效果，在提升技术水平方面实行的各种手段或方法。要做好技术措施工作，必需编制、执行技术措施方案。

技术措施方案的主要内容

1）加快施工进度方面的技术措施。

2）保证和提升工程质量的技术措施。

3）节省劳动力、原材料、动力、燃料的措施。

4）推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施。

5）提升机械化水平、改进机械设备的管理以提升完好率和通过率的措施。

6）改进施工工艺和操作技术以提升劳动生产率的措施。

7）保证平安施工的措施。

施工技术措施方案的编制

1）施工技术措施方案应同生产方案一样，按年、季、月分级编制，并以生产方案要求的进度与指标为依据。

2）编制施工技术措施方案应依据施工组织设计和施工计划。

3）编制施工技术措施方案时，应结合施工实际，公司编制年度技术措施纲要；分公司编制年度和季度技术措施方案；项目经理部编制月度技术措施方案。

4）项目经理部编制的技术措施方案是作业性的，因此在编制时既要贯彻上级编制的技术措施方案，又要充分发动施工员、班组长及工人提合理化建议，使方案有群众基础。

5）编制技术措施方案应计算其经济效果。

技术措施方案的贯彻执行

1）在下达施工方案的同时，下达到栋号长、工长及有关班组长。

2）对技术措施方案的执