供应链管理案例分析

.z.-《供应链管理》何地都能及时为顾客提供所需说造成缺货的原因是多种的，目前的信息系统对速度的提高将大有裨益建立一个适合于企业的信息处理系统以便EDI更加快速的与供应商进行信息交流从而使得便利店在缺货的情况下能够很利店公司每天为供应商提供销售和存货数据;3.双方通过各自的沟通机构达到了重要的是，降低了成本的作用。.z.-分别是:条形码和EDI，固定周期补货，先进的补货联盟，零售空间管理，联合产品开发，快速响应的集成。利用EDI数据便利店企业的内部机构之间应建立更好的合作关系;第二，便利店企业必须和厂顾客反应配送，从而实现了整个供应链的高效、低成本运作在现有的计算机技术支撑下，生产商、第三方物流与零售商之间完全可以实现信息的及时共享，在此条件下，.z.-泄风险。信息传递风险。供应链上发生信息错误的机会也随之增多。信息传递延迟将导致上下游企业之间沟通不充分，对产品的生产以及客户的需求在理解上出现分歧，不能真正满足市场的需要。2)库存风险以及需求风险，较大的库存会造成成本的增加以及当对顾客需求变化都要求库存因该合理化而较大的库存会造成需求风险。风险较大。2)与供应商关系的风险。快速补货要求其供应商快速及时补3)资金链的风险。快速补货需要强大的供应链的支撑，这要求其建立便捷快速.z.-适应性，而这又有很多不可控因素，所以会增加其管理成本。5)信息共享与传增加其风险。6)运输成本增加的风险。快速补货需要运输车俩及相关人员随时响。.z.-。信.z.-佳补给都与卡车的最大装载量想接近的情况下是行之有效的；而对于小的零售店非常小，场地面积平均仅lOOm2左右，但就是这样的门店提供的日常生活用.z.-圈.z.-等共同成立了“7梦幻”(sevendream.)的网络商店，该网站提供范围极为广泛既可以凭借丰富的商品与便利的服务与大型商店展开正面竞争，又可以凭借管理、顾客、物流、信誉等优势与纯网络商店竞争，从而全面提升自己的竞争力。我认为这种模式在日本会更为成功。1信息时代网络购物的最大赢家。.z.-商DSD补货。这种做法的优势有以下几点:(1)CDC和文中的供应链结构在日本已经成功益巨大,这对于在美国引入CDC有较大的指导意义,可以减少或避免实践过程中遇到的问题,可行性较强.(2)美国商店同时也由批发商和制造商DSD补货,DSD店进货的要求,减少商品的运输搬运调拨等中间环节,可以降低产品的配送成本,C而造成的损失.(3)引入日本的供应链结构和CDC,使企业可以及时准确的了解以根据商品的销售信息，一定的基础设施,还需要决定自营或外包企业由配送中心到商店的配送业务及相关的网络设计与规划,营建信息管理系统等一系列的工作,企业需要投入大量的会产生矛盾.企业需要对收到的订货信息根据一定的标准进行判断,判断*批补货是需要由DSD实现,还是需要经过CDC完成.因此,企业需要完善原有的只采用DSD补货时的信息系统,实现与订货终端\扫描终端\商店计算机\POS收银机等.z.-度共享;此外,还要有一套严格的标准来选择两种补货方式D货物风险和费用应该是由制造商负担,而引入的CDC补货方式,货物到配送中心的风险和费用是由制造商负担,但是由配送中心到商店的期间的风险和作业费用是由企业来承担的.简言之,引入的CDC,在一定程度上增加了企业承担的风险和(2)可以利用配送商的经营网络为商店提供专业化的服务，服务的质量较高。(2)由于第三方的介入，使得企业自身对物流的控制能力下降，在双方协调出降低。(3)客户关系管理风险，企业不再从商店得到第一手的资料，如果配送商不能不利于企业完善自己的物流服务水平。(4)经营连带风险，物流配送商由于自身原因导致的经营失误，将连带影响企.z.-(二)公司管理自己配送功能的优势有：(1)企业能够及时的掌握商店货物