各部门、岗位人员与施工现场总分包安全生产责任制

各部门、岗位人员与施工现场总分包安全生产责任制各部门、岗位人员与施工现场总分包安全生产责任制各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制编制:审察:审批:编制:审察:审批:工程管理中心二零一二年一月各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制一、各级管理人员安全生产责任制（一）、总经理安全生产责任制1、对本公司安全生产负全面领导责任，在领导本公司安全生产与管理中认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的目标。2、负责贯彻执行国家、行业、上司颁发的法律法例、制度规定、标准规范规程，负执行检查的领导责任。3、负责本公司领导成员的安全职责分工，做好本单位安全生产的策划领导，实行管理。4、组织拟订公司所属各级领导、部门的安全职责，组织领导展开员工的安全生产意识的培训教育，提升员工的安全行为能力。5、组织审批本公司安全生产管理目标目标、长久规划与年度计划，成立各级安全生产经济责任制，签订责任承包合同，查核兑现。6、负责审批本公司安全生产规章制度、标准、规程、安全技术举措等，包括安全经费开销计划的审批。7、负责对发生的安全生产责任事故的检查、办理的领导与决策。8、负责成立主持召开公司安委会，季度、年度安全工作等会议，剖析决策安全局势和重要问题，负督察的领导责任。9、负责公司质量/环境/职业健康安全管理系统的成立、运转和改良。履行最高管理者的职责权限。（二）、副经理安全生产责任制1、依照总经理的受权负责并主管本公司安全生产管理，负直接领导责任。仔细执行“安全第一，预防为主，综合治理”的目标，做好员工安全教育培训工作。2、贯彻执行国家、行业、上司颁发的安全生产法律法例、制度规定和安全操作规程，负监察领导责任。3、负责提出公司安全生产整体策划方案和资本保障计划，提交公司决策层议论和审批后的监察实行。4、负责编制改正公司所属各级领导、部门的安全职责，提出安全管理方案、应急响应方案，经公司决策层审批后的监察实行和改良。5、负责编制改正本公司安全生产管理目标、目标、长久规划与年度计划，经公司决策层议论审批后并依照职责分工展开活动。6、负责编制审察切合本公司实质管理的安全规章制度、安全技术举措等文件，经赞同后执行并负有检查监察责任。7、负责公司劳动保护用品的采买、发放包含劳保用品的质量监察。8、负责组织和主持公司发生的各种事故的检查和办理，并实时按程序向上级报告。9、负责组织召开公司安全工作会议，对会议定定事项负责贯彻落实，负责组织公司安全大检查，对发现的问题提出整顿要求。10、依照签署的各级安全目标责任书，负责检查查核与实行奖罚。11、负责公司质量/环境/职业健康安全管理系统的成立和运转，执行管理者代表的职责。（三）、工程管理中心经理安全生产责任制1、负责组织本部门全体人员学习、贯彻执行国家有关安全生产方面的目标政策、法例和公司的有关规章制度，对工程部施工生产、经营全过程中的安全生产负全面领导责任。2、配合主管生产的管理者代表管理协调好各项目部安全生产工作，落实完成公司下达的生产经营计划。3、敦促检查各项目部贯彻执行安全生产责任制，负责达成所管辖员工安全生产教育工作，负责监察落实公司各项目部安全生产管理目标。4、参加组织编制施工组织设计、施工安全生产目标管理实行计划，参加制定安全生产技术举措。5、参加主持召开公司安全生产管理工作会和技术剖析会，组织每季度安全生产大检查工作。6、负责检查、评论所管辖各部负责人的安全生产管理工作。参加重要安全生产事故检查办理。二、部门安全生产责任制（一）办公室安全生产责任制1、负责总经理办公会议有关安全工作事项记录，实时反应有关部门，并督促实行。2、采集安全生产信息，实时向领导、部门供给状况，在综合生产管理状况时，要通告安全经验和教训，推进安全生产管理工作。3、辅助公司领导组织筹办召开各种安全工作会议，做好会议记录，实时办理安全生产文件。

4、依照部门主管的食堂、后勤等行政管理业务，做好办公地区安全用电、消防、环境卫生等管理工作。5、关注食堂炊管人员从业资格健康检查，抓好员工集体职业健康安全管理工作，防备和根绝食品中毒等传染疾病的发生。6、依照公司质量/环境/职业健康安全管理系统规定的职责，展开活动，做好连续改良的工作。（二）、工程管理中心安全生产责任制1、在编制审察工程项目年、季、月施工生产计划的同时，应编制审察安全技术举措计划，经审批后敦促实行。2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，仔细贯彻执行国家、行业、上司和本公司施工安全法例，标准、规范、规程，制度、规定。3、坚持“三同时，”对在建、新建工程，负责审察施工组织设计（施工方案）中对于安全施工、环境保护的有关举措规定要求，一定做到劳动保护设备与工程同时设计、同时施工、同时查收。4、负责施工技术交底与安全技术交底，监控施工过程的工程安全活动，对冬雨夜作业、高处作业、水上作业、爆破作业等重点特别施工状态要严格执行现行施工规范和安全法例要求，发现问题有权责令歇工整顿，对违规行为有权追查责任进行处分。当安全与生产发生矛盾时，一定先保证安全，根绝违章指挥、违章作业。5、对采纳新技术、新工艺、新资料、新设备或做典型项目施工的项目，负责进行为该项目编制的安全施工技术交底、工程安全技术举措，安全操作规程、发现问题安全经费投入等计划方案的审察，经赞同后负责敦促实行和监察检查，发现问题有权采纳毅然举措，实行整顿。6、负责做好工程项目、机械设备防台、防汛、防突发事件的控制管理，参与重要危险要素/环境要素等管理方案、应急方案的策划，审察和赞同后的敦促落实，保证安全生产。8、参加公司安全生产大检查，负责工程技术安全隐患的整顿和考证。在深入基层现场检查工作时，发现有不安全要素实时向有关领导、部门提出建议要求，辅助采纳举措整顿。9、负责拟订与工程技术有关的安全管理文件。10、依照公司质量/环境/职业健康安全管理系统规定的职责，展开活动并做好连续改良的工作。（三）、财务审计部安全生产责任制1、负责公司安全生产专项经费进出管理，执行劳动保护、安全技术举措费用专款专用的职责。2、在推行财务政策、财经纲纪审计中，对有安全生产、劳动保护、环境保护等有关政策执行状况进行审计监察。3、在推行施工生产管理、经营效益审计中，要重视和发现对安全生产、劳动保护、环境保护等方面存在的问题，并辅助主管部门连续改良。4、在编制自有资本使用计划时，应将劳动安全技术举措列入年度计划，保障资本、专款专用，并监察使用。5、负责向安全主管部门供给劳动安全技术举措费使用状况的资料。6、依照公司质量/环境/职业健康安全管理系统规定的职责，展开活动，做好连续改良的工作。（四）、设备部安全生产责任制1、负责拟订机械设备安全操作规程，并敦促落实，做到不违章作业，不违章指挥，保证安全生产。2、在设计、选型、购买机械设备时，一定充足考虑安全方面的要求。对自制、改造和维修的机械设备，按有关规定办理查收确认手续。3、与工程管理中心共同负责对设备使用、维修人员，组织展开设备安全性能、安全操作规程的培训查核取证工作，坚持特种作业人员持证操作。4、负责机械设备安全管理及监察检查工作，对设备事故与人员损害事故按照“四不放过”原则，负责并参加检查剖析办理、统计报告。5、坚持机械设备安全检查、计划维修和养护工作，保证技术状态完满，安全装置敏捷靠谱。6、负责库房、维修车间、施工现场物质寄存场所的安全检查，保证消防器材及设备齐备有效。7、依照公司质量/环境/职业健康安全管理系统规定的职责，展开活动，做好连续改良的工作。（五）、人力资源部安全生产责任制1、辅助工程管理中心对招聘、调动工作的员工（暂时工），进行“三级安全教育”培训，经查核合格后再分派上岗工作。2、辅助工程管理中心做好特种作业人员资格培训考试取证工作，知足特种作业人员持证上岗的规定要求。3、仔细贯彻执行国家、地方政府、上司对于劳动保护、安全生产的法例，关注员工劳逸联合，严格控制加班、加点。4、辅助工会做好保护员工、女工劳动保护合法权益工作。关注员工的职业健康安全，防备和减少疾病。5、针对工程需求，对工程分包方等暂时施工队伍，要依照现行法例要求做

好劳动用工合同的管理，明确两方在安全生产、伤亡事故办理方面的责任， 并使合同拥有法律效劳。6、依照国家、行业、上司现行规定，负责办剪发放员工劳动保护用品、关注和执行劳保用品的发放限期、产质量量、发放标准等。7、依照公司质量/环境/职业健康安全管理系统规定的职责，展开活动并做好连续改良的工作。三、现场施工人员安全生产责任制（一）、项目经理安全生产责任制1、负责领导项目部人员仔细贯彻执行国家有关安全质量方面的目标政策、法例、标准和公司的有关规章制度。2、负责主持项目部的经营、安全生产管理工作，项目经理对本项目部的安全生产负直接领导责任。3、负责组织有关人员编制施工组织设计、施工安全生产实行计划，拟订安全生产技术举措并组织实行。4、依照公司与建设单位签署的《建设工程施工合同》及招标承诺书，全面执行本方义务，保证项目的安全生产和文明施工。 正确履行本方权益，保护公司权益。5、负责率领项目部人员信守公司工程内部承包合同，增强处目的安全生产和文明施工管理工作，率领项目部人员正确办理国家、公司、集体、员工个人四者利益关系，恪守安全生产制度。6、负责与建设单位、设计单位、友邻单位、工程所在地周边单位之间的安全生家产务联系，协调好有关系的安全生产有关问题。7、依据公司的有关规定，项目经理在组织对外签署特别单项目工程分包的同时，应负责分包队伍的安全生产责任，负责安全生产和文明施薪资格审察和业绩观察，以及安全生产技术举措的实行责任。8、负责组织本项目部有关责任人学习有关安全质量技术举措标准，敦促检察有关人员教育状况，负责工长、持证上岗人员的资格审察和业绩查核工作，并负责协调责任人之间的业务关系，职责范围。9、项目经理有权依据工程规模决定项目经理的机构设置和安全生产管理人员的装备，并对项目管理人员的安全生产履职实绩进行查核， 依照公司制度决定经济奖罚。（二）、项目总工安全生产责任制1、对本项目实行的工艺流程和安全生产负技术责任。2、负责组织编制施工技术方案，主持安全技术交底，组织项目部技术人员学习、贯彻、执行安全技术规程、规范、标准。3、若施工中要采纳新技术、新工艺、新设备时，须经赞同后方可实行，同时一定组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育，仔细执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学药品惹起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。4、主持对工程资料的查验和施工查收，主持安全防备设备和设备的查收。按本项目部年度施工任务，编制改良工艺、改良劳动条件和安全防备设备的技术举措。5、参加安全生产按期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全要素，从技术上提出整顿建议和除去方法，敦促安全生产举措落实，检查执行状况。6、依照施工环境，条件实时提出施工中的安全质量技术课题。7、参加大型施工机械的安装查收。参加质量、伤亡事故的检查剖析，提出技术判定和改造举措。（三）、工程部部长安全生产责任制1、仔细监察执行安全技术举措及安全操作规程，是所管辖班组范围内的安全生产自检责任人，负操作直接领导责任。2、仔细审看图纸和参加图纸会审，负责绘制施工大洋图，应针对生产任务特色，向所管辖班组进行书面安全技术交底，执行署名手续，并对规程、举措、交底要求的执行状况进行检查，随时纠正违章作业。3、负责组织学习各项技术操作规程和规定，以及项目部编制的安全生产施工组织设计中的举措规定，教育工人执行安全生产自检程序，接受安全管理机构或人员的安全监察检查，实时解决其提出的不安全问题。4、负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、惯例安全教育、季节转换及针对施工各阶段特色等进行的各样形式的安全教育，负责监察所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。5、对施工现场搭设的架子、安装的电气机械设备有安全防备装置的都要组织查收合格后方可使用。对工程项目中应用的新资料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，实时停止施工，并上报领导或有关部门。6、有权遏止本组任何人违章作业和其余不安全的行为，有权拒绝任何人违章指挥。对拒绝按规程规范和施工组织计设要求执行的人或行为有权下歇工整顿指令，整顿切合要求后方可动工。7、常常组织检查所管辖班组的作业环境、设备和安全防备设备的安全状况，发现问题实时纠正解决。8、坚持开好班长会，班前班后会，做到班前有详细部署，班后有手段检查。按期每周组织班组长和专职安检员进行安全生产检查，如有隐患，实时除去。9、对所管辖班组发生的安全生产事故及未遂事故， 应停止施工，保护现场，实时向上司有关部门照实报告， 并按规定填写事故报告单， 不得隐瞒不报，对重大伤亡事故和重要未遂事故，一定查明事故发生原由，落实整顿举措，经上报有关部门查收合格后方准恢复施工，不得私自拆掉现场保护设备，强行复工。（四）、班组长安全生产责任制1、班组长须恪守安全生产操作规程、技术举措、规章制度，监察本组仔细执行各项安全保证技术举措、安全技术操作规程，对本班组的安全生产负直接责任。有权拒绝违章指令。2、仔细组织学习项目部编制的安全生产施工组织设计的规定，做好安全生产技术举措交底工作。组织搞好班前安全活动，并做好记录。3、常常检查本班组安全设备及个人防备用品的使用状况，交接班前要对所使用的机具、设备、防备器具及作业环境进行安全举措检查，发现问题、不安全要素立刻采纳整顿举措或报告。4、参加项目部的各样现场会，组织好本班组安全生产活动，按期对本机组人员进行安全生产教育，坚持开好班长会，班前班后会，做到班前有部署，班后有检查。5、对新进场的工人进行现场安全教育，并在其未熟习工作前，安排专人监护其施工安全。禁止安排未经安全教育、安全孝试不合格或无有效操作证的工人上岗作业。6、常常检查施工场所的安全生产状况，发现问题实时解决，不可以解决的要采纳暂时控制举措，并实时上报。须遵从专职安全员的指令，接受改良举措。7、对本班组发生的大、小安全生产事故及未遂事故，负责实时向工长、有关部门照实报告，并按规定填写事故报告单，不得隐瞒不报，同时组织本班组人员仔细剖析事故原由，提出防备举措。发生重要伤亡事故要保护现场并立刻上报。（五）、质检安检员安全生产责任制1、在安质办主任的领导下，监察、检查本公司各部对国家和上司有关安全技术，劳动保护目标、政策、法律、规程、制度等指示决策的执行状况、并按期向安质办主任报告。2、参加编制工程项目生产计划中的安全技术举措计划，参加工程项目召开的安全生产会议、安全技术交底以及新机具、新工艺施工方法的检查判定。3、参加工程完工查收，按公司技术资料管理规定，工程完工后实时聚集整理工程安全生产管理资料，办理归档手续。按主管部门的要求准时报送业务报表。4、参加施工图纸会审，参加编制项目安全生产管理计划，敦促检查分部分项工程安全生产技术举措的实行。参加对进场重要原资料、成品半成品的质量验收。参加对不合格工序、产品的评审、办理。5、辅助领导组织按期安全生产检查，负责平时监察、检察整个施工现场有关劳动保护，安全生产操作规程、技术法例、施工组织设计的有关规定的执行情况，并保留清楚记录，实时向项目有关负责人报告安全生产管理工作执行状况。6、常常深入施工现场，坚持“安全第一、预防为主”的目标，随时对现场使用的设备、仪器进行安全检查；随时对现场操作人员能否按操作规程进行操作进行监察、检查，发现问题，实时予以纠正。发现不稳固要素、遇有安全生产问题应会同有关人员研究解决，并敦促实行，签发隐患通知和歇工整顿通知。遇有紧急状况有责任、有权命令停止工作，并立刻报告领导即时办理。7、对进入现场的施工设备、仪器的使用安全性进行检查，以保证设备、仪

器的安全使用。检查现场应当有警告标记的地方能否有标记，警告标记能否醒目。8、配合办公室做好新工人，特别工种工人的安全生产技术培训、查核工作。检查现场操作人员及特别工种人员能否持证上岗，进入现场工作人员能否穿着必备的劳保用品。9、负责组织对现场工作人员进行安全生产教育，对违犯安全制度和安全技术操作规程者，经说服无效，有权进行责备教育或罚款。有权遏止任何人违章作业和其余不