业绩奖金制度

业绩奖金制度：（一）个人绩的计算1、绩额收款额收款系数×售价系数×票系数。2、款额每月6日次月5日止收货款金计之。3、款系数=（1）出货日起日内收回货款者，系数×1.1（）每期25日前出，当期收回货款者，系1（）每期25日前出，次期收回货款者，系O.8（）每期25日前出，第三期以后收回货款，系数O4、价系数（1以标准价系数为1，超过1元，系增加O.O1，最高系为1.1。禁降价出货，若需降价每降低元，系数减O.O3。（2出货日15内收回现及兑现票据者，其标准售价应降低5％计。5、期系数7内支票、现金（出货日）系数1.28——内16——3O日31——45日内46——75日内76——90日内91——105日内105日后

系数×1.15系数×1.1系数×1.I5系数×系数×0.8系数×系数×0（2日期从货日起算，票日为票到期日。6、绩奖金实绩奖金（实绩额—基本额×放标准（2基本额：试用人为15万正式人员为20万元专员级为30万主任级以上部不计个奖金。（3核放标：超部分O——3O万元2.O％31——4O万2.5％41万以上3.O％7、绩奖金按实绩奖金算表”计算，用月计制，二个月总核一次，当份未达成分得由次月补加责任额，每月实绩截算日为月日。8、金发放每月为奖金发放准日。各处应将实计算表于每月10日送达营组。（2奖金发以当月出货收率达九者为限，达标准者于达成时始发放。当月出货部的收款额（3当月出回收率=——————————————当月出货额—月出货部的退货及让（二）团体绩奖金1、绩额25000元经营效率实绩额

目标营业费2、营效率=————×—————成交点达成×营业额达率实际营业额

实业营业费（1目标目营业费用：管理部提数据资料目标营业额×费用比率而得。（2成交点成率；实际交点/目成交点。（3营业额成率：实际业额/目营业额。3、案实绩收款额之八计算。4、部实绩=125000×平经营效5、业额达率，各分处达65％营业本部未达75者不发奖金。

年终奖金制度：第一条

依据本细则依据公司人事理规章规制定。第二条

适用范围(一)本司从业人年终奖金发给，悉依本细则的规定办理。(二)本则所称从人员以本司编制内的人员为限，顾问、试用人员、临时员均不适。(得视情另行发给第三条

奖金数额从业人员的终奖金数视公司当度的业务状况及个人成绩而订。第四条

按实际工作数比例计的范围从业人员在度内中途职者，按际工作月数比例计算，凡未满半个者以半个计，半个以上以一月计。第五条

凡在当年度金发放前有下列情之一者，不发年终奖金：(一)辞或解雇者(二)资者。(三)停留职者期间扣除。(四)其原因中途职者。第六条

凡年终奖金发放计算数标准如：本薪＋主管薪＋职务薪＋技术薪。第七条

奖惩的加扣准从业人员在年度曾受、惩者，终时依下列标准加减年终奖金。(一)嘉一次：加一日份薪的奖金。(二)小一次：加三日份薪的奖金。(三)大一次：加十日份薪的奖金。(四)申一次：扣一日份薪的奖金。(五)小一次：扣三日份薪的奖金。(六)大一次：扣十日份薪的奖金。

第八条

请假旷工的减标准(一)旷者照天数，每天扣2份薪额的奖，不足一者以一天。(二)凡度内请事假合并计算达天以上者每超过天减1日份薪额的金。(服务未一年者，照比例折算第九条

考绩加发标凡年度考绩下列等级发(一)优者加发日份。(二)甲者加发日。(三)乙者不予加。第十条

年度计算由每年起至月31日。第十一条

发放日期每年度从业员的年终金于翌年节前发给。第十二条

实施及修订本细则呈奉经理核定实施，修时亦同。责任奖金制度：本法实行期中原利润中心制度实施准内第五章酬的计算及配”暂停实施责任奖金分列三种发给：企业部员营人员除外)责任奖。服务部，筹办期的企业部及未达发给企业部责任奖金标准的业部责任金。营业人责任资金企业部责任金依下列规定发给：责任奖的计算根新订各企部本年4-12份的余及销售目标为准。责任奖的核算以个月一期，即、、6月，、、9月，、、月各为期。

期内超盈余目标销售目标的业部加发薪总额。期内达盈余目标80%及销售目标的企业部发薪资总。期内未盈余目标80%及销售目标的企业部不予加发各企业盈余及销超出目标其超出部分可并入下期累计，并盈互抵但对财产的处，物价的动涨价时另议。本条所责任奖金由各企业估算，交财务部核对各企业部业绩，由企业经理及主全权决定内人员的分配，送财务分3月平并入次月薪资内发放，务部应依办理扣缴并视如薪资依发放月份的费用入帐如某企部前期盈未超出目及售目标未获给奖金或到盈余目标及销售目仅加发奖金，但于期计算时，同前期业计算在内均已超出达到发给责任奖金的标准，则前期应按标准定追发奖金。本项追补奖的规定，适用于同年度4-12月以内，隔年度则不得追补。各企业全年度结，凡盈余销售超出所订目标的企业部，其盈超出部分提拨30%作为部年终加发奖金，由该部经理主管于年结算后负分配(如各部经理有握年终一可分得奖金时可主管保证于适当时间先若干预为分发，然于年终结后扣抵。各企业部营财务的短或呆帐均应由该企业年终提拨盈中扣除。服务部门，办期中的企业部，及未发给责任金标准的业部，其奖金依下列规定发给：平时奖3核计的任奖金，在全公司总目标的达成下服务部门得按各生企业部所得奖金的平均百分比发给如服务门能为公获得利润扣除该案件的所用费外得按净得给予该部奖并于每一案完结后核发。年终奖年终核算，公司总目业已达成则服务部门等的奖金，按各生产企部所得超额奖金的均人天数发，公式如下：A企业部的奖金数人数B企部的奖金数×人数C业部的奖金天数+…除以各生产业部总人。营业人员责奖金依下列规定发给：各部营人员的奖及应酬费算方式分别核定如另表。各部固的营业人分担各该的全年销货责任，如达到年度内规的目标，核定的各奖金数字每月核发一次。营业人除领到责奖金外，无其他奖金，但公司年度结算特佳，各部经可建议发若干年终金。本条的酬费系指般应酬费，如有特别费用，可在承交前向公报备后发。各部营人员如有续个不能达到营责任额时应即改调职。

本暂行办法午餐会通过后公布施行修订时亦。月份暂目标率部门

区分

销售目标百分率

收款目标百分率开发部电子部塑胶部五金部

50%65%（、5月（7月~12月60%

50%65%50%4、5）（7月）60%出勤奖金制度：(一本公为奖励员出勤，减请假，恪遵公司规章，特订定本办法。(二)出奖金按点算，每点元，每月计点元凡本厂员工包括约工)在厂作每出勤天给予点。(三)凡工于当月内请假者不论事病假均按下列标准扣减奖金。请假一天扣7点元)。请假二天扣点元)。请假三天扣点元)。请假四天扣31点(～元)(四)全份不请假且轮休不过2日者另给全勤金8点元凡请假旷工包括小)或轮休超过日逢有法定假日的份得增加日及星日固定休息员均不加。(五)兵公假、婚丧、生育：身家调查、阅召集、后备军人召集出勤奖金给。动员召集教召集及奉派受训以上者予给点。婚、丧、生假所请假日不予给点如跨月者其勤加给的点只次。(六)公与国内公出勤奖金给。(七)旷：每旷工天扣10点4时以内点超过小按1天点。(八)当份请事病累计时以内金不扣，超过小时天扣点(九)为念员工确重病必须院限公立劳保医院治疗，情节特殊，其住院间经取得院证明者予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点其余门诊按本办法3条规定计扣奖金。)(十)星例假及轮