某市市政管理委员会夜景照明工程施工组织设计

XX亮化工程施工组织方案（预审）XX公司TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2023年2月28日目录TOC\o"1-3"\u一、方案编制依依据4二、工程概况44三、工程组织管管理机构5（一）、项目结结构流程图55（二）、项目组组织结构5（二）、项目经经理部组建图图7（三）、施工组组织管理机构构的运作7四、工程准备88五、施工方案及及施工方法99（一）、主要工工程项目的施施工工艺91.钢结构制作作：92.箱形柱的加加工制作93.焊接H型钢钢梁的加工制制作10（二）、主要工工程项目的工工艺流程图114六、施工总平面面布置14（一）、总平面面布置的原则则15（二）、交通组组织方案155（三）、用电方方案15七、施工工期及及工期进度计计划16（一）、施工总总进度控制116（二）、交叉项项目的施工安安排16（三）、工程进进度计划横道道图工程施工工进度总表117（四）、施工进进度计划网络络图19（五）、劳动力力组织计划119（六）雨天施工工措施19（七）、主要材材料表19八、施工机械、设设备配备199（一）、主要施施工机械表119（二）、主要机机械、设备动动员周期进场场计划表211九、质量保证措措施21（一）、工程质质量管理组织织机构21（二）、主要工工序质量控制制程序图222（三）、质量检检查程序图223（四）、确保工工程质量的措措施24十、施工安全、环环境保护和文文明生产措施施25（一）、安全生生产管理体系系25（二）、安全生生产管理措施施25（三）、作业标标准化27（四）、安全生生产技术措施施28（五）、文明生生产措施299十一、降低工程程成本造价措措施30(一)控制进度度计划的经济济措施30(二)降低成本本、提高经济济效益措施330十二、施工图表表31一、方案编制依依据《夜景工程半导导体照明器件件部件产品技技术规范》Q/XMGGD01-22006；《夜景工程施工工质量验收技技术规范》Q/XMGGD02-22006；《建筑电气工程程施工质量验验收规范》GB500303-22002；《灯具的一般安安全要求和试试验》GB70000.1--2002；《电气装置安装装工程电缆线线路施工及验验收规范》（GB501168-20006）；《供配电系统设设计规范》（GB500052-955）；《电气装置安装装工程盘、柜柜及二次回路路接线施工及及验收规范》GB501171-922《电气装置安装装工程接地施施工及验收规规范》GB501169-922《安装装置安装装工程电气设设备交接试验验标准》GBJ500150-22006《电气装置安装装工程母线装装置及验收规规范》GBJ500149-990《施工现场临时时用电安全技技术规范》JGJ466-20055《建设工程项目目管理规范》GB/T550326--2006《建筑工程资料料管理规程》DBJ011-51-22003《建筑施工安全全检查标准》JG1599-99《ISO/IEEC118801》商业建筑筑物综合布线线系统国际标标准《EIA/TIIA5688A》商业建筑筑物综合布线线系统美国标标准《EIA/TIIA5699》通信布线线管线和空间间设计施工标标准《建筑与建筑群群综合布线工工程设计规范范》《建筑与建筑群群综合布线工工程施工及验验收规范》ISO/IECC118001和EIA/TTIA-5668A是开放式布布线系统设计计依据的两个个重要标准。它它对开放式布布线系统的产产品性能参数数，系统设计计方法和端接接配件安装都都作了明确规规定。EIA/TTIA5699是为了配合合以上标准对对开放式布线线系统施工制制定的标准。《建建筑与建筑群群综合布线工工程设计规范范》、《建筑筑与建筑群综综合布线工程程施工及验收收规范》是我我国工程建设设标准化委员员会于1997年5月颁布的适适合我国国情情的新标准。二、工程概况XX市市政管理理委员会夜景景照明工程设设计要求档次次高，要做到到质量第一、信信誉第一，按按照业主的要要求，准备以以“一流的施工”，“一流的服务”为甲方提供供热情周到的的服务。本公司这次投标标的“XX市市政管理理委员会亮化化工程”施工时间非非常紧，工艺艺较为复杂，施施工难度大，最最终的效果是是否符合甲方方的要求，在在很大程度上上取决于本公公司的综合组组织能力，因因此本公司将将精心组织周周密策划，以以大而有当，繁繁而不乱，合合理有序，以以有效控制为为原则来编制制整个施工组组织计划。三、工程组织管管理机构（一）、项目结结构流程图客户需求分析客户需求分析现场勘察纪要技术方案设计技术方案会审合同签订施工组织方案设计制定工程进度计划产品部准备材料设备施工机具准备检查开工通知工料机进场按工序施工检查工程变更申请上步工序验测下步工序准备工程质量控制工程成本控制工程进度控制系统集成调试预验收验收竣工及移交培训（二）、项目组组织结构1、施工现场或或附近设立工工地办公室。各各管理部门归归日管理，按按专业专职进进行分工管理理，由工程总总指挥统一指指挥。2、实行项目经经理负责制，项项目经理对总总工负责，须须全面过问施施工事宜。项项目经理下设设施工员、班班组长、质安安员、材料员员和资料记录录员，各岗位位必须按照国国家装饰施工工规范要求进进行分项对照照管理，做到到技术过关、安安全生产、文文明施工。3、施工员职责责：施工员必必须常驻工地地，严格按施施工图指导施施工队进行施施工，紧密配配合其他部门门，在多项目目交叉施工中中作好平行和和上下协调和和沟通工作。4、班组长职责责：严密配合合施工员做好好工作安排和和技术指导，注注意施工安全全，保证工程程质量。并负负责工余时间间工人的生活活秩序的管理理。5、质量、安全全员职责：质质安员须跟班班管理，及时时检查，发现现技术漏洞及及时补救，对对安全隐患及及时作出处理理。做好安全全生产知识宣宣传和防火、防防盗等安全标标语牌的布置置工作。6、材料员职责责：必须明确确施工图纸和和材料计划表表中的要求，对对各种材料定定样和质量严严格把关，进进货时注意货货样和现货一一致，坚决制制止不合格材材料进入仓库库和工地。7、工程资料员员职责：必须须按照国家规规范要求进行行工程资料的的编制和管理理，及时做好好隐蔽工程记记录，完整保保管有关文件件、凭据和签签证手续，准准确无误地编编制竣工图纸纸。根据本工程的工工程量、工期期、质量要求求等特点，我我公司将安排排如下施工人人员进行本工工程的施工任任务：管理技技术人员6人，施工工工人15人，高峰期期工人达到20人，其中：：（1）项目经理理2名（2）施工总管管5名（3）设计师22名（4）电气主管管1名（5）材料员11名（6）仓库管理理员1名（7）安全员员1名（8）电工2名名（9）财务1名名（二）、项目经经理部组建图图项目经理项目经理副项目经理财务主管行政主管工程主管技术主管会计员工程一组质检员设计师出纳员仓保员安全员工程二组采购员（三）、施工组组织管理机构构的运作根据本次工程的的特点，我们们经过对材料料市场的调查查，我们对本本工程的施工工材料作如下下组织安排：：1、购料渠道A.主料直接联联系国内厂家家按设计方案案进货。B.其它辅料及及一些小料由由乙方自行进进货。2、购料方式本工程共共安排6个材料员。为为确保材料按按时、按质、按按量供应，采采购员除具备备丰富的经验验外，还必须须与经理、设设计师紧密配配合。设计师师及甲方主管管人员认可后后方可采购，由由于图纸的变变更，采购员员要及时调查查，对当地缺缺乏的材料，要要预备充分的的时间到外地地采购，以免免延误工期。3、材料堆放及及管理购入的施工工材料可堆放放在现场临时时设置的仓库库内，材料的的购入及发放放都必须经过过仓库员的审审核验收。仓仓库员要及时时作好材料的的购入、发出出及剩余数量量的清算工作作，以避免滥滥用材料重复复购料。材料料的采购要有有专人负责，确确保质量。四、工程准备从2007年55月21日开始准备备，成立徐州州亮化工程总总指挥部，下下辖商务部、技技术部、工程程部、供应部部、生产部五五个分部门，按按照该工程整整体规划统一一进行部署、工工作。1.组织有有关工程管理理和技术人员员对设计图纸纸进行会审。对对图纸不明确确及施工中有有困难的地方方，要与设计计单位作好变变更鉴证手续续。2.根据施施工图纸结合合本单位的设设备和技术条条件，制定出出工程的主体体施工方案，并并提出材料计计划。3.对钢结结构工程所使使用的机械和和检测设备的的性能进行检检验，保证施施工过程中各各种设备的工工作状态良好好，使用功能能齐全。4.钢结构构工程所使用用的材料除应应有质量证明明书外，还应应根据现行国国家标准的规规定作出复试试检验，符合合标准后方可可使用。5.在工程程施工前，应应对各工序的的施工人员进进行必要的岗岗位培训，并并对其进行技技术、质量、安安全交底，预预防发生安全全和质量事故故。6.钢结构构进入现场需需进行构件检检验并合理堆堆放，以便于于构件进入现现场后顺利的的安装。7.现场吊装装前，应在柱柱脚埋件上弹弹好十字线，同同时将标高控控制点设置好好。现场场地地应平整夯实实，没有积水水，并且要预预留车道。五、施工方案及及施工方法（一）、主要要工程项目的的施工工艺钢结构制作：本工程程钢结构主框框架钢柱采用用焊接箱型柱柱，钢梁为焊焊接H型钢，构件件数量多，工工程量大，我我公司采用先先进的专用箱箱型柱生产设设备电渣压力力焊及焊接H型钢生产线线进行制作。构构件板材下料料采用电脑下下料自动切割割快速准确，面面板与腹板焊焊接采用门式式埋弧自动焊焊焊接，保证证焊接质量，构构件除锈为抛抛丸除锈。箱形柱的加工制制作箱形柱柱是由四块钢钢板焊接而成成，制作工艺艺与焊接H型钢大体相相同，其工艺艺过程见流程程图。箱形柱柱下料采用数数控火焰切割割机进行柱板板切割，开坡坡口方法为碳碳弧气刨切割割K型坡口，下下料完成后进进行调直校正正，为保证柱柱身板拼装准准确，需制备备组装胎膜，组组装顺序为：：首先以上盖盖板为基准，然然后放出横隔隔板与侧腹板板的装配线，进进行U型组立，最最后组装下盖盖组装完成后后进行焊接，柱柱身主体焊接接采用埋弧自自动焊，加劲劲板焊接采用用电焊机手工工焊接，最后后一面隔板焊焊接电渣压力力焊接的方法法进行，焊接接设置引弧板板。箱形柱焊焊接完成后进进行调直矫正正，后用端头头铣床进行端端头切割。箱箱形柱涂装严严格按标准除除锈、刷油，箱箱形柱制作完完成后由专职职质检人员进进行检验、编编号。箱型柱柱制作组装是是关键，其组组装工艺方法法如下：1．首首先以上盖板板作为组装基基准，在其组组装面上按施施工图要求分分别放出隔板板及侧腹板装装配线，并用用样冲标志。2．先先组装上盖板板与隔板，组组装在胎模上上进行，装配配好后，须施施焊完毕方可可进行下道工工序。3．腹腹板装配前须须检查腹板的的平直度，装装配时采用一一个方向装配配，先定位中中部加劲板，后后定位腹板。4．箱箱体结构整体体组装在U型结构全部部完成后进行行，先将U型结构腹板板边缘矫正好好，使其不平平度〈L/10000，然后在下下盖板上放出出腹板装配定定位线，翻转转与U型结构组装装，采用一个个方向装配，定定位点焊采用用对称施焊法法。5．隔隔板最后一面面焊接采用电电渣压力焊接接，采用专用用设备电渣压压力焊焊接。焊接H型钢梁的的加工制作工艺过程：1.下下料图单①此工序为材料料检验部分，其其内容包括对对工程所选用用的型号、规规格的确认以以及材料的质质量检查。②质量检测标准准：应符合合设计要求及及国家现行标标准的规定。③检验方法：检查钢钢材质量证明明书和复试报报告，用钢卷卷尺、卡尺检检查型号、规规格。2.放放样、号料①放样划线时，应应清楚标明装装配标记、螺螺孔标注、加加强板的位置置方向、倾斜斜标记及中心心线、基准线线和检验线，必必要时制作样样板。②注意预留制作作，安装时的的焊接收缩余余量；切割、刨刨边和铣加工工余量；安装装预留尺寸要要求。③划线前，材料料的弯曲和变变形应予以矫矫正。④放样和样板的的允许偏差见见下表：项目允许偏差平行线距离和分分段尺寸±0.55mm对角线差1..0mm宽度、长度±±0.5mmm孔距±0.55mm加工样板角度±20’⑤号料的允许偏偏差见下表：：项目允许偏差、外形尺寸±1.00、孔距±0.55⑥质量检验方法法：用钢尺检检测。3.下下料：钢板下下料采用数控控多头切割机机下料，但下下料前应将切切割表面的铁铁锈、污物清清除干净，以以保持切割件件的干净和平平整，切割后后应清除溶渣渣和飞溅物，操操作人员熟练练掌握机械设设备使用方法法和操作规程程调整设备最最佳参数的最最佳值。①质量检验标准准：切割的允许偏差差值（mm）项目允许许偏差、零件宽度度、长度±3.00、边缘缺棱1．0型钢端部垂直度度2．0②钢材剪切面或或切割面应无无裂纹、夹渣渣和分层。③质量检验方法法：目测或用用放大镜、钢钢尺检查。4.组组立、成型钢材在在组立前应矫矫正其变形，并并达到符合控控制偏差范围围内，接触毛毛面应无毛刺刺、污物和杂杂物，以保证证构件的组装装紧密结合，符符合质量标准准。组立时应应有适量的工工具和设备，如如直角钢尺，以以保证组立后后有足够的精精度。采用设设备为Z12型型钢组立立机。①点焊时所采用用焊材与焊件件匹配，焊缝缝厚度为设计计厚度的2／3且不大于8mm，焊缝长度度不小于25mm，位置在焊焊道以内。②预组立的构件件必须进行检检查和确定是是否符合图纸纸尺寸，以及及构件的精度度要求成型。③组立成型时，构构件应在自由由状态下进行行，其结构应应符合《施工工及验收规范范》及有关标标准规定。经经检查合格后后进行编号。④质量检验标准准。允许偏偏差符合《钢钢结构工程施施工及验收规规范》有关规规定。组立的允许偏差差表（mm）；类型项目允许偏差；焊接钢梁高度±2.00中心偏移±22.0；垂直度（△）b/1000且不大于2.0⑤质量检验方法法：用直尺、角角尺检查。5.焊焊接：①该工序采用设设备为门式全全自动埋弧焊焊机。②埋弧自动焊焊焊接规范表焊缝厚度焊丝丝直径焊接电流电弧电压焊接速度534500－475228－30555624500－475334－36400835500－600334－36300845755－625334－363001036000－650334－362331046550－700334－362331236000－650334－361551247225－775336－382001257775－825336－38188操作人员应严格格遵守焊接规规范表。③焊接工艺：焊接钢钢梁采用门式式自动埋弧焊焊进行焊接；；柱梁连接板板加肋板采用用手工焊接。使使用门式自动动焊应满足以以下两点：（1）焊焊接后边缘30－50mm范围内的铁铁锈、毛刺污污垢等必须清清除干净，以以减少产生焊焊接气孔等缺缺陷的因素。（2）引引弧板应与母母材材质相同同，焊接坡口口形式相同，长长度应符合标标准的规定；；使用手工电电弧应满足以以下规定：使使用状态良好好、功能齐全全的电焊机，选选用的焊条需需用烘干箱进进行烘干。质量检验标准和和方法：焊接型型钢允许偏差差表（mm）、项目允许偏差、截面高度度（h）h＜500±±2.0500≤h≤11000±±3.0h＞1000±4.0截面宽度（b）±3.0腹板中心偏移2.0翼缘板垂直度（△）b/10003.00弯曲矢高l//10055.0扭曲h/25505.00腹板局部平面度度（f）t＜143..0t≥142..06.制制孔①采用设备：摇摇臂钻②质量检验标准准：螺栓孔及孔距允允许偏差符合合《钢结构施施工及验收规规范》的有关关规定，详见见下表：螺栓孔允许偏差差表（mm）项目允许偏差、直径＋1.0、周度2.0、垂直度0.3t且不大于2.0螺栓孔距的允许许偏差表、项目允许偏差≤5005001－12001200－3000＞3000同一组内任意孔孔间距离±1．0±1．5相邻两组的端孔孔的距离±1．5±2．0±2．5±3．0③质量检验方法法：用直尺、钢钢尺、卡尺和和目测检查。7.矫矫正型钢①使用设备：翼翼缘调直机②工艺要求：操操作人员熟悉悉工艺内容并并熟悉掌握设设备操作规程程，矫正完成成后，应进行行自检，允许许偏差符合《钢钢结构施工及及验收规范》有有关规定。钢钢板矫正允许许偏差项目允许偏差钢板局部平面度度t≤141..5t＞141..0弯曲矢高高1／10005.0质量检验方法：：目测及直尺尺检查。8.端头头切割焊接型型钢柱梁矫正正完成,其端部应进进行平头切割割，所用设备备为端头铣床床，端部铣平平的允许误差差见下表：项目允许偏差两端铣平时构件件长度±2．0两端铣平时零件件长度±0．5铣平面的平面度度0．39．除除锈除锈采采用专用除锈锈设备，进行行抛射除锈可可以提高钢材材的疲劳强度度和抗腐能力力。对钢材表表面硬度也有有不同程度的的提高，有利利于漆膜的附附和不需增加加外加的涂层层厚度。除锈锈使用的磨料料必须符合质质量标准和工工艺要求，施施工环境相对对湿度不应大大于85％。经除锈锈后的钢材表表面，用毛刷刷等工具清扫扫干净，才能能进行下道工工序，除锈合合格后的钢材材表面，如在在涂底漆前已已返锈，需重重新除锈。10．．油漆钢材除除锈经检查合合格后，在表表面涂完第一一道底漆，一一般在除锈完完成后，存放放在厂房内，可可在24小时内涂完完底漆。存放放在厂房外，则则应在当班漆漆完底漆。油油漆应按设计计要求配套使使用，第一遍遍底漆干燥后后，再进行中中间漆和面漆漆的涂刷，保保证涂层厚变变达到设计要要求。油漆在在涂刷过程中中应均匀，不不流坠。（二）、主要工工程项目的工工艺流程图六、施工总平面面布置临时设施准备：：施工现场围围墙、道路、临临时设施等为为暂定计划，具具体位置根据据业主安排进进行适当调整整。（1）围墙、道道路施工现场实行封封闭，在现场场外围设砖砌砌围墙围护，现现场道路用混混凝土浇筑，尽尽可能将道路路及砂、石堆堆场硬化；（2）临时排水水场地移交后，对对基坑外的场场地进行平整整，在临时道道路一侧设临临时排水明沟沟，平整后的的场地、道路路做0.5%的坡度坡向向排水沟，地地表水由排水水明沟排入区区内的下水管管线；（3）临时用水水从业主提供的水水源装表引出出分管，在每每个计划用水水点留设分水水阀以供施工工接水，无用用水点处，根根据现场情况况每隔20-50米预留分水水阀，以供临临时及消防用用水。现场临时用水引引入管管径计计算如下：1）q1＝K11∑Q1N1K2/（8×36000）其中K1＝1..15（未预计的的施工用水）K2＝1.500（用水不均均衡系数）Q1以3台3550L砼搅拌机8h的生产量90m3和3个砌筑班8h的砌筑量90m3计算，N1以每m3现现浇砼耗水量量取220L//m3，每m3砌体耗水量量以80L/mm3计算。q1＝1.155×（90×2220＋90×80）×1.5/（8×36000）=1.62（L/s）2）生活用水qq2：不考虑工工地生活用水水，故q2＝0（L/s）3）消防用水qq3：现场面积积在25公顷以内，按按10～15L/s考虑，q3取10（L/s）。4）现场总水量量：q1＋q2＜q3，取q＝q3＝10（L/s）5）供水管径，按按下面公式：：４q４×10d＝─────＝─────────＝0.0922mπr10003.114×1.55×10000取管径100。（一）、总平面面布置的原则则此项工程程共分为八项项分工程，八八项工程施工工过程中可以以交叉施工，人人员实施互补补。此处加总平面图图。（二）、交通组组织方案①．构件编号在在包装前，将将各种符号转转换成设计图图面所规定构构件编号，并并用笔（油漆漆）或粘贴纸纸标注于构件件的规定部位位，以便包装装时识别。②．在搬运过程程中注意对构构件和涂层的的保护，对易易碰撞的部位位应提供适当当的保护。③．搬运后的构构件如发生变变形损坏，应应及时进行修修补，以确保保发运前构件件完好无损。（三）、用电方方案全部现场取电。七、施工工期及及工期进度计计划（一）、施工总总进度控制（二）、交叉项项目的施工安安排（三）、工程进进度计划横道道图工程施工进度总总表序号工作内容6月份7月份159131721252926101418222630一综合布线1234567二灯具安装12345三系统调试12345四验收1报验2材料文档整理3系统验收备注：1、以上上所列项可以以进行调整，具具体工程内容容不同，工期期也不同。22、以上内容容由项目部协协商制定，由由项目经理编编制，并分发发给TEAM各成员及各各自部门经理理和业主、监监理、总包等等。33、根据时间间递进随时根根据实际工程程情况进行调调整。（四）、施工进进度计划网络络图（五）、劳动力力组织计划（六）雨天施工工措施1.雨雨天施工时,宜搭设临时时防护棚,雨水不得飘飘落在炽热的的焊缝上.如焊接部位位比较潮湿,必须用干布布擦净并在焊焊接前用氧炔炔焰烤干,保持接缝干干燥,没有残留水水分。2.吊吊装时,构件上如有有积水,安装前应清清除干净,但不得损涂涂层,高强螺栓接接头安装时,构件摩擦面面应干净,不能有水珠,更不能雨淋淋和接触泥土土及油污等脏物物。3.雨雨天天气构件件不能进行涂涂刷工作。4.雨雨天及五级以以上大风不能能进行屋面保保温的施工。5.雨雨天由于空气气比较潮湿,焊条储存应应防潮并进行行烘烤,同一焊条重复烘烤次数数不宜超过两两次,并由管理人人员及时做好好烤记录。6.如如遇上大风天天气,柱、主梁、支支撑等大构件件应立即进行行校正，位置置校正正确后后立即进行永永久固定,以防止发生生单侧失稳.当天安装的的构件,应形成空间间稳定体系。（七）、主要材材料表八、施工机械、设设备配备（一）、主要施施工机械表主要施工机械设设备表附表—3机械名称型号产地单位数量备注塔吊R＝48m塔吊R＝32m搅拌机钢筋弯曲机钢筋切断机砂浆机圆盘锯平板刨卷扬机蛙式打夯机插入式振动器M平板振动器水泵电焊机0挖掘机3对焊机（二）、主要机机械、设备动动员周期进场场计划表九、质量保证措措施（一）、工程质质量管理组织织机构我公司坚持“用用户是上帝，质质量是生命”的质量方针针，认真运作作GB/T119002--9002质量管理模模式，对不同同工种及每一一道工序都进进行质量监督督，使施工过过程中的材料料、半成品、成成品质量都在在受控状态下下，从而使工工程质量从根根本上得到有有效的保证。（一）建建立质量保证证体系，自总总公司、分公公司到项目管管理层，自上上而下建立质质量管理网络络，使工程质质量处于动态态管理之中。（二）制制定项目质量量保证计划，自自开工至竣工工后服务的全全过程从工期期计划、物资资采购、器材材发放、技术术保障、机械械设备管理，分分包单位质量量控制等，推推行GB/T119002--9002系列国家标标准运作。（三）项项目经理按国国家质量管理理规范进行严严格的质量控控制，由项目目经理部对施施工人员进行行质量、技术术交底，在操操作中，进行行实测监控，作作好记录。（四）物物资采购：严严格按照我公公司物资采购购程序文件执执行，对重要要施工材料必必须经复验合合格后方可使使用。不合格格品不得进行行入现场。（二）、主要工工序质量控制制程序图附图—2项目经理：项目经理：质检员：XXX技术负责人：XXX质检员：XXX技术负责人：XXX材料员：何春智资料员：吴仁奎工长：姜卫星施工员：郑华祥材料员：何春智资料员：吴仁奎工长：姜卫星施工员：郑华祥各专业工种负责人、工长及协作单位工地代表各专业工种负责人、工长及协作单位工地代表最终管理理目标：确保保工程质量达达合格工程，争创优质工程。（三）、质量检检查程序图为了确保工程质质量达预定目目标，建立由由项目经理领领导，项目技技术负责人直直接控制的管管理网络。工程质量管理网网络见附图-2为了能够达到预预期的质量目目标，力争创创市优质结构构，现制定如如下措施：1）、基础、主主体结构、楼楼地面、门窗窗、装饰、屋屋面、水暖、电电气各分部分分项优良率力力争达90％以上；2）、坚持公司司的质量方针针，为实现本本公司的质量量目标，要求求从操作者、班班组长、单位位工程负责人人、项目经理理与技术负责责人等着手，层层层把关，明明确每个人在在质保体系中中的职责，加加强对每个人人的质量意识识和主人翁意意识教育，发发现不合格工工序，及时纠纠正和进行再再预防工作；；3）、施工过程程中对人员组组织，机械配配备，材料采采购、检验，施施工环境，施施工工艺等各各要素进行控控制，确保整整个施工过程程的各个环节节和因素始终终处于受控状状态，从而保保证工程质量量满足国家规规范要求；4）、推行全面面质量管理，建建立质保体系系，坚持质量量“三检制”和“三上墙”制度，如每每天召集各工工种负责人开开碰头会，及及时对施工质质量进行反馈馈，以便共同同把好质量关关，并成立两两个QC活动小组(具体选题待待公司论证批批准后再行说说明)，并在工程程结束时进行行QC小组活动成成果评比总结结；其流程图如下图图所示：5）、主要工序序安排相对稳稳定的施工班班组施工，做做好各工种各各工序的协调调工作，使整整个工程施工工在“忙而不乱，快快而有序”地进行；6）、坚持样板板引路，特别别是卫生间、门门窗安装及装装饰工程，经经业主、监理理人员和设计计人员验收认认可后，再大大面积展开施施工。实行样样板制是“创优质”工程的关键键；7）、认真做好好成品、半成成品的保护工工作，设专人人检查、监督督，结合奖惩惩条例，使成成品保护工作作能自始至终终开展下去；；具体措施如下：：a、不在成品地地面上拌制砂砂浆，堆放砂砂浆，砂浆运输不不污染成品地地面、墙面等等。b、门窗、木门门框用专用保保护纸包裹保保护，拆除大型操操作架时应两两人以上，以以防撞击门窗窗表面。c、开关盒、箱安装后用用薄膜保护，待待墙面乳胶漆漆刷好后再行行撕去。d、水龙头和PPVC管用塑料薄薄膜包扎牢固固，验收前清清除干净。e、加强易燃易易爆品的保管管工作。8）、接受业主主、工程监理理及质监站的的检查、监督督和质量认证证，发现问题题及时解决，决决不手软。隐蔽工程验收计计划见附表-1质量通病防治见见附表-2（四）、确保工工程质量的措措施2．1钢结构吊吊装过程严格格执行《GB502205－95钢结构施工工及验收规范范》及《GB502221－95钢结构工程程质量检验评评定表标准》2．22开工前必须须对基础纵横横轴线及水平平标高、钢构构件外形尺寸寸、焊接质量量进行复验合合格后施工。2．33施工前必须须进行技术交交底。2．44施工时特工工种上岗人员员必须有劳动动局颁发的上上岗证书。2．55测量仪器必必须经过计量量检定为合格格的仪器方可可使用。2．66施工中坚持持三检（自检检，互检，专专业检）制度度，严格工序序质量检验。十、施工安全、环环境保护和文文明生产措施施（一）、安全生生产管理体系系为保障工程施工工的质量、安安全和工期，必必须认真执行行“管生产必须须管安全”的原则，以以项目经理、安安全管理为核核心，要求本本工程基础上上施工的全体体员工，牢固固树立“质量第一、安安全第一”的思想，在在组织与指挥挥生产的全过过程中，把措措施落实到每每一个生产环环节中去，严严格遵守安全全技术操作规规范。项目施施工全面实行行经济责任制制，按照“谁负责施工工生产，谁就就负责工程质质量和安全”的原则，认认真贯彻执行行国家技术规规范、规程、标标准，按施工工组织和设计计图纸要求组组织施工，执执行全面质量量管理，开展展00小组活动，公公司各部室、各各作业线及班班组都要按00法做好本职职工作，关心心产品质量，积积极参与质量量管理，切实实抓好质量教教育，质量控控制标准化、计计量化等工作作。（二）、安全生生产管理措施施安全管理是为施施工项目实现现安全生产开开展的管理活活动。施工现现场的安全管管理，重点是是进行人的不不安全行为与与物的不安全全状态的控制制，落实安全全管理决策与与目标。以消消除一切事故故，避免事故故伤害，减少少事故损失为为管理目的。控控制是对某种种具体的因素素的约束与限限制。是管理理范围内的重重要部分。安安全管理措施施是安全管理理的方法与手手段，管理的的重点是对生生产各因素状状态的约束与与控制。根据据施工生产的的特点，安全全管理措施带带有鲜明的行行业特色。一一、落实安全全责任、实施施贡任管理施施工项目承担担控制、管理理施工生产进进度、成本、质质量、安全等等目标的责任任。因此，必必须同时承担担进行安全管管理、实现安安全生产的责责任。(1)建立、完善善以项目经理理为首的安全全生产领导组组织，有组织织、有领导的的开展安全管管理活动。承承担组织、领领导安全生产产的责任。(2)建立各级人人员安全生产产责任制度，明明确各级人员员的安全责任任。抓制度落落实、抓责任任落实，定期期检查安全责责任落实情况况，及时报偿偿。1)项目经理是是施工项目安安全管理第一一责任人。2)各级职能部部门、人员，在在各自业务范范围内，对实实现安全生产产的要求负责责。3)全员承担安安全生产责任任，建立安全全生产责任制制，从经理到到工人的生产产系统做到纵纵向到底，一一环不漏。各各职能部门、人人员的安全生生产责任做到到横向到边，人人人负责。(3)施工项目应应通过监察部部门的安全生生产资质审查查，并得到认认可。一切从从事生产管理理与操作的人人员、依照其其从事的生产产内容，分别别通过企业、施施工项目的安安全审查，取取得安全操作作认可证，持持证上岗。特特种作业人员员、除经企业业的安全审查查，还需按规规定参加安全全操作考核;取得监察部部核发的《安安全操作合格格证》，坚持持"持证上岗"。施工现场场出现特种作作业无证操作作现象时，施施工项目必须须承担管理责责任。(4)施工项目负负责施工生产产中物的状态态审验与认可可，承担物的的状态漏验、失失控的管理责责任。接受由由此而出现的的经济损失。(5)一切管理、·操作人员均均需与施工项项目签定安全全协议，向施施工项目做出出安全保证。(6)安全生产责责任落实情况况的检查，应应认真、详细细的记录，做做为分配、补补偿的原始资资料之一。二二、安全教育育与训练进行行安全教育与与训练，能增增强人的安全全生产意识，提提高安全生产产知识，有效效的防止人的的不安全行为为，减少人失失误。安全教教育、训练是是进行人的行行为控制的重重要方法和手手段。因此，进进行安全教育育、训练要适适时、宜人，内内容合理、方方式多样，形形成制度。组组织安全教育育、训练做到到严肃、严格格、严密、严严谨，讲求实实效。(1)一切管理、操操作人员应具具有基本条件件与较高的素素质1)具有合法的的劳动手续。临临时性人员须须正式签定劳劳动合同，接接受入场教育育后，才可进进入施工现场场和劳动岗位位。2)没有痴呆、健健忘、精神失失常、颠痫、脑脑外伤后遗症症、心血管疾疾病、晕眩、以以及不适于从从事操作的疾疾病。3)没有感官缺缺陷，感性良良好。有良好好的接受、处处理、反馈信信息的能力。4)具有适于不不同层次操作作所必须的文文化。5)输入的劳务务，必须具有有基本的安全全操作素质。经经过正规训练练、考核，输输入手续完善善。(2)安全教育、训训练的目的与与方式。安全全教育、训练练包括知识、技技能、意识三三个阶段的教教育。进行安安全教育、训训练，不仅要要使操作者掌掌握安全生产产知识，而且且能正确、认认真的在作业业过程中，表表现出安全的的行为。安全全知识教育。使使操作者了解解、掌握生产产操作过程中中，潜在的危危险因素及防防范措施。安安全技能训练练。使操作者者逐渐掌握安安全生产技能能，获得完善善化、自动化化的行为方式式，减少操作作中的失误现现象。安全意意识教育。在在于激励操作作者自觉坚持持实行安全技技能。（三）、作业标标准化在操作者产生的的不安全行为为中，由于不不知正确的操操作方法，为为了干的快些些而省略了必必要的操作步步骤，坚持自自己的操作习习惯等原因所所占比例很大大。按科学的的作业标准规规范人的行为为，有利于控控制人的不安安全行为，减减少人失误。(1)制定作业标标准，是实施施作业标准化化的首要条件件1)采取技术人人员、管理人人员、操作者者三结合的方方式，根据操操作的具体条条件制定作业业标准。坚持持反复实践、反反复修订后加加以确定的原原则。2)作业标准要要明确规定操操作程序、步步骤。怎样操操作、操作质质量标准、操操作的阶段目目的、完成操操作后物的状状态等，都要要做出具体规规定。3)尽量使操作作简单化、专专业化，尽量量减少使用工工具、夹具次次数，以降低低操作者熟练练技能或注意意力的要求。使使作业标准尽尽量减轻操作作者的精神负负担。4)作业标准必必须符合生产产和作业环境境的实际情况况，不能把作作业标准通用用化。不同作作业条件的作作业标准应有有所区别。(2)作业标准必必须考虑到人人的身体运动动特点和规律律，作业场地地布置、使用用工具设备、操操作幅度等，应应符合人机学学的要求。1)人的身体运运动时，尽量量避开不自然然的姿势和重重心的经常移移动，动作要要有连贯性、自自然节奏强。如如，不出现运运动方向的急急剧变化;动作不受限限制;尽量减少用用手和眼的操操作次数;肢体动作尽尽量小。2)作业场地布布置必须考虑虑行进道路、照照明、通风的的合理分配，机机、料具位置置固定，作业业方便。要求求:A.人力移动物物体，尽量限限于水平移动动;B.把机械的操操作部分，安安排在正常操操作范围之内内，防止增加加操作者的精精神和体力的的负担;C.尽量利用重重力作用移动动物体;D.操作台、座座椅的高度从从与操作要求求、人的身体体条件匹配。3)使用工具与与设备A.尽可能使用用专用工具代代替徒手操作作;B.操纵操作杆杆或手把时，尽尽量使人身体体不必过大移移动，与手的的接触面积，以以适合手握时时的自然状态态为宜。(3)反复训练，达达标报偿1)训练要讲求求方法和程序序，宜以讲解解示范为先，符符合重点突出出、交待透彻彻的要求。2)边训练边作作业，巡检纠纠正偏向。3)先达标、先先评价、先报报偿，不强求求一致。多次次纠正偏向，仍仍不能克服习习惯操作、操操作不标准的的，应得到负负报偿。（四）、安全生生产技术措施施1．施工现场设设安全工长进进行现场安全全措施的落实实与管理，对对现场施工人人员、现场机机械设备及现现场用电进行行统一管理。要要求参加施工工的特工作业业人员必须是是经过培训，持持证上岗。施施工前对所有有施工人员进进行安全技术术交底。进入入施工现场的的人员必须戴戴安全帽、穿穿防滑鞋，电电工、电气焊焊工应穿绝缘缘鞋，高空作作业必须系好好安全带。2．作作业前应对使使用的工具、机机具、设备进进行检查，安安全装置齐全全有效。3．操操作面应有可可靠的架台，护护身，经检查查无误，进行行操作。构件件绑扎方法正正确，吊点处处应有防滑措措施，高处作作业使用的工工具，材料应应放在安全地地方，禁止随随便放置。4．起起吊钢构件时时，提升或下下降要平稳，避避免紧急制动动或冲击。专专人指挥，信信号清楚、响响亮、明确，严严禁违章操作作。构件安装装后必须检查查其质量，确确实安全可靠靠后方可卸扣扣。每天工作作必须达到安安全部位，方方可收工。5．施施工现场的机机电设备、闸闸箱、电焊机机，应有可靠靠的防雨措施施。电器操作作必须由专业业人员进行，严严禁非专业人人员操作。电电焊机使用严严格安全操作作规程，一次次线不得超过过2米，二次线线不能破皮裸裸露。6．安安全设施有专专人按规定统统一设置，其其他人不得随随意拆动。因因工作需要须须拆动时，要要经过有关人人员允许，事事后要及时恢恢复，安全员员要认真检查查。7．搞搞好安全用电电，所有用电电设备的拆除除及现场照明明均由专业电电工担任，使使用的电动工工具，必须安安装漏电保护护器。8．重重点把好高空空作业关，工工作期间严禁禁喝酒及打闹闹，手持工具具应系好安全全挂绳，避免免直线垂直交交叉作业。9．切切实搞好防火火，各项操作作均应按规定定正确使用。10．．屋面安装时时，要布置好好安全网，并并设置拉栏。11．．坚持班前安安全会议制度度，将当日工工作安排及安安全注意事项项进行交底。12．．定期进行安安全检查，预预防和控制事事故的不安全全因素。13.起重指挥要要果断，指令令要简洁明确确。14.加强现场保保卫，注意防防火防盗。15.吊装作业范范围内设安全全警戒线，非非操作人员禁禁止入内。16.所有的安全全活动记录及及文件要齐全全。（五）、文明生生产措施1..内业要求各各资料及台帐帐（施工方案案、安全教育育，安全交底底，安全检查查、电工日巡巡视记录、班班前讲话记录录、台帐）等等齐全整齐、记记录实事求是是，特殊作业业持证上岗，安安全职责分工工明确。2.进进入现场戴好好安全帽，高高空作业系安安全带，安全全网按规定支支护严密，出出入口有防护护棚，狭小场场地有安全通通道。3.电电气应设三级级控制两级保保护（总闸箱箱、分配箱、开开关箱、在分分配箱、开关关箱配匹配的的触电保护器器），闸箱标标准化，线路路规范化，有有电工巡视及及摇侧记录。4.本本工程设置彩彩色压延板围围墙、高度不不低于2m，进行现场场文明施工管管理。现场设设有明显的宣宣传标语和在在危险处挂有有符合标准的的色标。5.现现场有平坦干干净的通道，不不堵塞，不积积水，施工废废水有排水沟沟合理排放。6.文文明施工不扰扰民，严格控控制施工噪音音，晚10点以后停止止施工。7.在在现场内外做做到不违章占占道，不违章章搭设、堆物物，不造成火火灾，交通事事故隐患，不不违章损坏公公共设施，不不污染环境，和和有关道路部部门、卫生监监督部门做好好配合。十一、降低工程程成本造价措措施控制进度计划的的经济措施根据各期作业计计划，向参加加施工班组下下达任务充分分运用经济杠杠杆，对按期期保质完成的的给予奖励，完完不成的给予予经济处罚，分分项奖罚金额额为20至80元不等。施工期间节假日日，为保证工工期目标实现现，法定假日日管理人员和和操作工人执执行国家规定定的加班工资资。各班组进场后，即即签订协议，并并交纳一定数数量的工期保保证金，未按按规定执行的的人员，根据据情节给予处处罚，若执行行协议的班组组及人员，工工期结束扣奖奖励兑现，以以确保工期按按时完成。资金保证上，我我公司将实行行专款专用，给给工程项目上上提供足够的的周转资金。降低成本、提高高经济效益措措施1、及时准确的的了解市场信信息，有计划划的组织供应应材料，加强强材料管理，坚坚持领用制度度，做到日日日有统计，月月月有报表，并并对照实际进进度和完成的的工作量进行行总结，发现现问题及时解解决；2、减少砖块的的运输环节和和克服装卸中中的野蛮作业业，减少缺棱棱掉角和断块块；3、加强对主体体结构墙面的的垂直度、平平整度的控制制，确保粉刷刷层不超厚；；4、尽量利用定定型模板，对对大模板的裁裁割做到合理理有计划，减减少盲目性；；5、加强对施工工过程的管理理，做到工完完料清，随做做随清，谁做做谁清；6、砂浆中掺加加有机塑化剂剂可节约水泥泥；7、严格检查制制度，保证各各工序不出现现返工现象，尽尽量减少浪费费；十二、施工图表表工程施工工任务书编号：工程名称工程地点工程类型合同编号销售项目负责人人项目经理要求开工时间要求竣工时间施工任务描述：：任务要求：交接文件资料清清单：工程实施有关联联系人及联系系方式：下达人人年月日承接人人年月日表式：YM-XXZLH--01备注：1、本记记录适用于项项目部实施项项目任务分配配阶段，由公公司授权代表表下达。22、本记录由由项目部填写写，项目经理理、销售项目目负责人接收收并保存。技术交交底纪要年月日工程名称工程地址工程类型合同编号参加人员内容：提出单位：设计单位：建设单位：工程监理：安装单位：代表签字：代表签字：代表签字：代表签字：代表签字：会议纪要要批号页数会议主题会议日期主持人会议地点参加人员：签发：日期：年月日抄报：（上级）抄送：（平级、下下级）设备材料料进货检验单编号：工程名称检验日期年月日供货商名称经手人类别（国产/进进口）到货日期年月日序号设备材料名称型号/规格单位数量检验/验证结果果123456789101112131415检验意见签字：年月日验证意见签字：年月日接收意见签字：年月日备注：1、本记记录适用于采采购物资进货货前进行的进进货检验。2、由库管部门门进货检验员员填写并存档档。3、本记录进货货检验设备材材料类别应与与采购计划或或合同要求相相对应。4、对于大批量量设备材料的的进货检验需需填写本记录录。一般情况况下，进货检检验不合格的的物资不准接接收入库。立项表申请单位申请日期项目名称项目编号客户单位联系人单位地址联系电话工程地点执行期间合同编号合同总额项□设备材料购购销备注目□技术服务类□工程承包型□其他项目经理经理审批收入时间工程预算财务结算发票支出时间工程预算财务结算发票1材料设备2.交通费收3.差旅费款4.货运费进5.招待费度6.通讯费7.施工费8.其他费用合计合计毛利润备注财务记帐财务审核财务部保存立项项表原件。工程开工报告建设单位工程编号工程名称批准机关批准文号资金来源设计单位出图日期工程量计划开工时间计划竣工时间投资金额工程简要内容：：工程准备情况：：施工单位年月月日建设单位年月日工程监理年月日主管部门审批年月月日设计变更记录工程名称编号项目日期变更原因变更内容建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：工程洽商记录编号工程名称专业名称提出单位名称日期年月日内容提要序号图号洽商内容签字栏建设单位监理单位设计单位施工单位备注：1、本表表由建设单位位、监理单位位、施工单位位各保存一份份。2、涉及图纸修修改的必须注注明应修改图图纸的图号。3、不可将不同同专业的工程程洽商办理在在同一份洽商商上。4、“专业名称称”栏应按专业业填写好如土土建、结构、电电气等。施工日志志工程名称：施工时期：年月日项目经理：填写人：当天施工计划当天实际施工情情况施工中遇到的问问题解决方案明天施工计划每周工作报告报告部门：报告时间：年月日报告人：审阅人：主题：关于本周工作的报告本周工程情况每周工作报告报告部门：报告时间：年月日报告人：审阅人：主题：关于本周工作的报告签字：日期：年月日审批意见：质量工作作实施情况检查记录编号：部门名称工程名称检查项目内容序号检查项目评价检查结果检查结果认可签签字检查人审批人年月日备注：本记录适适用于工程项项目部或公司司各相关部门门对工程质量量实施情况的的检查。本记记录由检查部部门填写并存存档。隐蔽工程程检查记录年月日单位工程名称建设单位图号部位及名称